崗位競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)上的講話

1、公司崗位競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們：大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競(jìng)聘上崗調(diào)整工作， 經(jīng)過 大家的共同努力和各位應(yīng)聘者經(jīng)過近 1 個(gè)月的充分準(zhǔn)備，今天正式開 始。這是公司人事制度改革的進(jìn)一步深化 ，也是原料分公司能不能加 快發(fā)展、做大做強(qiáng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，不僅需要一個(gè)好班子，好 的帶頭人，關(guān)鍵在于能否建立一支充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng) 營(yíng)、會(huì)管理、政令暢通的管理團(tuán)隊(duì)。因此，在競(jìng)聘中要我們要做到三 個(gè)原則：公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；群眾公認(rèn)、注重實(shí) 績(jī)的原則；個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則。對(duì)此，下面我就這次 競(jìng)聘工作提幾點(diǎn)要求：第一，競(jìng)聘的意義： 此次原料分公司競(jìng)聘是根據(jù)

2、集團(tuán)公司發(fā)展規(guī) 劃的需要而進(jìn)行的，加之新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，就需要進(jìn)一 步整合資源、 優(yōu)化結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)化進(jìn)程和深化企業(yè) 內(nèi)部改革。通過此次競(jìng)聘上崗，使我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理，職能更 加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng)。第二，展示自我，公正評(píng)判。競(jìng)聘上崗給大家提供了一個(gè)公平競(jìng) 爭(zhēng)的舞臺(tái)，競(jìng)聘上崗也是一個(gè)工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一 步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示 自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家， 自覺接受大家的評(píng)判，完善提高。同時(shí)，為公司發(fā)展提出了許多好的 設(shè)想、建議，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽到的

3、；是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu) 中選優(yōu)的過程。通過競(jìng)聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位 管理人員。建立一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的，基本被大家認(rèn)可的中層以上 干部隊(duì)伍；形成靠實(shí)力說話，靠本事吃飯的良好風(fēng)氣。這次競(jìng)聘的總 體原則：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的 積極性和創(chuàng)造性；又要保持干部隊(duì)伍總體穩(wěn)定，堅(jiān)持按程序辦事。第三：要端正思想，提高認(rèn)識(shí)。大家要對(duì)原料分公司的發(fā)展要 有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，通過這次競(jìng)聘上崗，讓原料分公司的發(fā)展步入一個(gè) 良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調(diào)整好，敢于面對(duì)競(jìng)聘。要轉(zhuǎn)變觀念, 要根據(jù)自己的意愿和自我評(píng)估來自主選擇崗位競(jìng)聘。公司鼓勵(lì)競(jìng)聘， 希望大家積極競(jìng)聘。競(jìng)聘有利于

4、展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理 想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動(dòng)自己的積極性。并鼓勵(lì)流動(dòng), 上下不能流動(dòng)，內(nèi)部也不能流動(dòng)就會(huì)形成一潭死水。由于不能流動(dòng)， 有的人在一個(gè)崗位上一干許多年，不利于人才成長(zhǎng)，思想容易產(chǎn)生定 向思維，工作容易產(chǎn)生惰性，就出不了成績(jī)。若競(jìng)聘不上、落聘，說 明你對(duì)自己的定位和大家對(duì)你的認(rèn)可還不一致。 既然競(jìng)聘，就有可能 落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對(duì)于落聘人員， 按照勞動(dòng)合同法，本著以人為本的原則，原料公司會(huì)再提供相關(guān)崗位 供其選擇，望落聘人員調(diào)整好心態(tài)，做好自己工作。第四，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競(jìng)聘工作做好， 但不能影響當(dāng)前工作，各個(gè)崗位的人都要負(fù)起責(zé)任，一天沒有交接， 一天就要負(fù)起責(zé)任，哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門出現(xiàn)問題，就追究哪個(gè)崗位、 哪個(gè)部門的責(zé)任，努力做到競(jìng)聘不影響當(dāng)前工作。第五，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保本次競(jìng)聘順利推進(jìn)。這次崗位競(jìng) 聘，集團(tuán)成立了競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)有關(guān)人員組成。我希望大家支 持他們的工作，嚴(yán)格按計(jì)劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作，也請(qǐng)大家給予監(jiān)督。 并對(duì)在競(jìng)聘過程中出現(xiàn)的一些個(gè)人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映，不得采取非正常方式激化矛盾。同志們，通過這次競(jìng)聘，我相信真正能夠達(dá)成“干部能上 能下，人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制。這次 競(jìng)聘能否成功是對(duì)原料分公司經(jīng)營(yíng)能力的考驗(yàn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)