新后勤副校長述職參考報告5篇

1、新后勤副校長述職參考報告5篇后勤副校長述職報告(一)本學年，后勤工作在學校領導的關心支持下，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，禮貌高效”的效勞原那么，以“后勤不后，效勞為本，開拓創(chuàng)新，節(jié)省節(jié)約”為主旨，轉變思想觀念，加強后勤治理，強化效勞認識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，獲得了必須的成績。為來年更好的做好效勞，現(xiàn)做出總結如下：一、堅持做好分管后勤常規(guī)工作1.協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金治理方面的有關規(guī)定及政策，執(zhí)行上級指示和學校決議。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用。2.協(xié)助校長按照學校后勤的開

2、展規(guī)劃和工作打算，組織制訂和施行后勤工作打算;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;3.協(xié)助校長搞好學校中長期根本建立規(guī)劃，按科學程序和有關政策法規(guī)完成學校年度基建打算和維修正造打算。4.領導總務處工作，對總務處的工作進展指導、監(jiān)視，負責處理和協(xié)調后勤工作中的矛盾。5.嚴格遵守財經(jīng)紀律，負責學校財務預決算工作;監(jiān)視檢查各科室的資金情況;組織領導全校開展“增收節(jié)支”工作。6.指導總務處搞好食堂的伙食工作，檢查催促食堂的治理運營、平安、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質量和效勞質量，降低本錢和開支。組織治理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生平安。7.完成校長交辦的其他工作。二、抓好后勤治理制度的建立和落實，施行制度化治

3、理本學期，針對我校后勤工作的存在的征詢題，在廣泛聽取學校領導和教師意見的根底上，對學校班級治理，平安衛(wèi)生工作，公物治理，值周值日工作，住宿生治理等方面提出了明確、詳細的要求，使后勤治理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實現(xiàn)了標準化的治理。同時，為了落實規(guī)章制度，防止制度形同虛設，流于方式，學校還加強了檢查催促工作。在清潔治理方面，實行班衛(wèi)生監(jiān)視員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合，并將檢查情況進展評比和及時公布，提高了班主任的職責認識，使學校清潔相貌煥然一新。在平安及公物治理方面，堅持施行自檢、門衛(wèi)每一天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合，確保了學校師

4、生生命及財產(chǎn)的平安。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的治理方面，透過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議，有效地提高了后勤效勞人員的職責心和業(yè)務水平，為師生帶給更優(yōu)質的效勞。三、工作方面1、加強了財務治理，提高了資金和設備的使用效率在收費方面，嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費工程和標準，對所有的收費工程進展公示，嚴禁擅自設立收費工程及標準，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴格執(zhí)行收費職責制，落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算，到達收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要，節(jié)約開支，

5、量入而出，管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)治理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包治理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學慣用品、生活用品及教師辦公用品的購置分發(fā)工作，加強辦公用品及學生用品采購的治理。本著對學校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的治理，采納教學用品領用登記制度，減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設備，校產(chǎn)專人治理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的治理工作，做好學校電路維修工作

6、、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的治理工作。強化印務室的治理工作，采納文印工作分管領導簽發(fā)制度，以進一步核定文印工作量，提高效勞質量，降低耗材的數(shù)量。2、加強了體衛(wèi)工作治理，提高了學生的身體素養(yǎng)和運動水平加強學校體育工作領導和治理，提拔xx教師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用。透過體育教師的檢查催促，體育課的治理。此外還加強了學校衛(wèi)工作。利用廣播、標語、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生認識;抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室治理，活動室場的清潔消毒，做好學生體檢和預防接種工作，完善學生健康檔案建立，有效地提高了學生的身體素養(yǎng)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。3、住宿生方面上學期住宿學生人數(shù)為127人，本學期住宿人數(shù)為7

7、7人，一年以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好，睡得平安。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導教師的教育是分不開的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的發(fā)動，開學以來始住宿學生穩(wěn)定同時速增。4、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支治理，認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原那么，加強資金治理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。5、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費治理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的工程、標準、范圍進展收費，嚴格實行“一費制”

8、收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費工程、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、學生家長的監(jiān)視。四、今后努力的方向1、后勤各部門要加強內部治理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門工作。2、加強對食堂的治理運營、平安、衛(wèi)生治理，不斷提高飯菜質量和效勞質量，降低本錢和開支。組織治理好學校食堂專管員及廚工人員，保證學校食堂的衛(wèi)生平安。3、用心主動與校長、教師、家長協(xié)調，爭取學校后勤工作得到上級主管部門、學生、家長、教職工及社會的好評與認可。一分耕耘，一分收獲。一年來，在學校領導的帶著和指導下，碩果累累。在后勤治理方面，及時為全校師生排憂解難，努力營建了平安、衛(wèi)生、溫馨

9、的工作、學習和生活環(huán)境，得到了各級領導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心，也有決心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。后勤副校長述職報告(二)本人任現(xiàn)職以來，用心協(xié)助校長搞好學校工作，為學校的開展獻策獻計而不決策，著重指導并帶著總務處做好后勤效勞工作，實在做到為教育教學效勞，為師生生活效勞，改善師生生活，催促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學條件和教學條件。我校的后勤工作教育教學物品采購、根底設備設備建立和物品的使用治理及維修。為此，我以這三項為中心，調動后勤的一切用心要素和現(xiàn)實力量，集中抓好，詳細落實，現(xiàn)述職如下：一、大宗購物1、學校辦公用品采

10、購：20xx年9月，學校到xx購置了體育、美術、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。2、校園電視臺等物品的采購：20xx年5月，學校后勤、工會等人員到昆明購置了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計5萬余元。二、根底設備校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建立，四周環(huán)境的改造，以及臨時廁所的撤除、清理等。1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用情況的監(jiān)視、信息的反響以及經(jīng)費的整體調控。2、多媒體的使用：教室多媒體使用情況的跟蹤，與供應商及時反響產(chǎn)品信息，及時進展補充和完善。大會議室的空調及音響設備的安裝：考慮教師們在開會時氣溫備件不好，因此安了兩

11、臺空調。同時，大會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。3、教室、辦公室物品的使用治理：教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設備等，每學年清交一次，每學期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補上，使用情況心中完全有數(shù)。4、校園文化建立：學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。三、維修建立1、舊教學樓房頂均會浸水，學校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學習。所

12、有教室內、外墻貼磁磚1.8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進展了合理的規(guī)劃，規(guī)劃合理。所有室內用電設備進展合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。2、綜合樓附屬設備的改造：一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地點通暢了;三是宣傳欄后特別單調，預備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。3、維修桌凳二百余套，通水設備上百處。4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內，便于治理。5、“兩違”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保平安的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂

13、放工程一百余平方。四、初步獲得的成效第一、物品采購方式正確，行為逐步標準。第二、校園文化建立初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學校開展規(guī)劃及所涉名人情況簡介的宣傳欄三塊，主要通道平安文化墻近兩百平方米，表達班級特色的班級牌三十八塊。第三、校園電視臺已初步成型，根本發(fā)揮其宣傳作用。五、需改善的地點1、低值易耗的物品購置需要進一步標準。2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應有的功能。因時間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。后勤副校長述職報告(三)本學期我分管學校后勤和平安工作。一學期以來遵照學?？傮w規(guī)劃、辦學目的和學期工作打算，結合我校后勤平安工作實際在隊伍建

14、立、制度建立、工作分工、工作催促評價和部門廉政建立等方面扎實開展工作，獲得較好的成績。詳細工作報告如下：一、隊伍建立總務處和平安處負責人每周一和五下午4：00召開會議，在部門會議上，各成員匯報前半周工作情況，通報下半周工作打算;學習上級文件和會議精神;討論部門內嚴峻事項;開展批判和自我批判及“我是誰，為了誰”的思想大討論;按照學校大事安排部門內人員為學校開展獻計策。每周一下午5：30組織召開平安處全體會議，總結工作安排下一步工作;討論平安處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高認識，創(chuàng)始性的進展平安處工作。每周二上午8：00組織保安人員全體會，完善警務室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經(jīng)歷和征詢題;

15、指導保安人員標準執(zhí)法。每月第一、三周上午10：00組織召開物業(yè)人員會議，學習物業(yè)效勞標準;指導詳細效勞事項;評價各崗位效勞質量。不定時召開伙房、超市等運營單位負責人會議，提高運營單位效勞認識、標準認識和平安認識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學生征詢卷調查反映的征詢題開展剖析、提出整改意見、催促落實。二、制度建立為有效開展工作，本學期進一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度，規(guī)定了學期初總務處按照需要制定采購打算，報請校長批準，由學校采購小組貨比三家，最終確定采購品種、數(shù)量、價格、供貨商家等，開學第一天，辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請，主管校長審批，

16、金額超百元的報校長審批，然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報修制度，規(guī)定公物損壞由部門負責人調查損壞緣故，按公物賠償方法追繳賠償款，交總務處，總務處派人維修，自然損壞的報總務處負責人，由負責人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞緣故，確認為自然損壞的由負責人安排物業(yè)人員維修。進一步完善了校產(chǎn)治理制度，所有校產(chǎn)登記造冊貼標，明確了職責人，規(guī)定了校產(chǎn)清查方法。修訂了食堂治理制度把食堂運營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更標準的規(guī)定和要求。修訂了門衛(wèi)治理制度，從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡查、請假學生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務室環(huán)

17、境、保安著裝等作出規(guī)定，并制定考核方法。完善了平安處工作標準規(guī)定了平安教育、隱患排查、平安值班、違紀學生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設備的使用和警務室治理等方面的工作材料、職責和工作程序。細化了平安處值班制度，規(guī)定了各時段、各崗位工作職責和標準。制定了平安處人員考核方法，從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核，考核結果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本按照。三、工作分工總務處人員分工如下：xx負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修、校產(chǎn)治理后勤效勞工作的考評;xx負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修，物業(yè)治理，倉庫治理;xx負責伙房、超市運營治理，醫(yī)務室、浴池效勞監(jiān)視，后勤樓衛(wèi)生保潔督查;xx負責校園卡

18、治理室事務;宋習榮負責平安處全面工作，對平安教育、隱患排查、平安值班、違紀學生處理、警務室治理、平安處及保安人員考核統(tǒng)籌安排，落實上級各部門和校委會文件決議精神，協(xié)調平安處與各處室各年級關系;xx負責校園周邊環(huán)境治理，校門口及校內嚴峻事件的調查取證，協(xié)調與縣公安局國保大隊、xx分局等單位的關系;xx負責物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核;高建勛負責籌建工程的立項、督查、審計工作。四、工作催促評價工作督導采取定人定崗的方法，按照工作分工，每個負責人督導本人職責范圍內工作進度、工作質量，平安后勤部對各負責人的督導情況進展評價。平安處各崗位履職情況由平安處負責，總務處各崗位履職情況

19、由總務處每學期至少兩次進展“后勤效勞征詢卷調查”，按照數(shù)據(jù)和學生反映的征詢題對各負責人和各崗位人員誡勉談話，提出整改措施，進一步督查落實情況。本學期對超市、醫(yī)務室超范圍運營進展了處分，一樓餐廳不按時營業(yè)做來源罰，餐廳清掃不及時、不到位做了通報批判。五、部門廉政建立開學初召開平安后勤人員全體會議，剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀律作風征詢題，敲響警鐘。辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費、損壞霉變等;伙房超市治理發(fā)生食品中毒事件、放任運營單位違規(guī)運營、向運營單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)治理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計失實;校園卡治理設備死機數(shù)據(jù)喪失、停電應急設備不能及時接通阻礙運營，

20、喪失發(fā)卡不能及時掛失，造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不貼合教師標準等。本學期內對發(fā)生的紀律作風方面出現(xiàn)的苗頭及時制止，構成事實的責令補救，產(chǎn)生阻礙的報校委會作來源理?？傊?，半年來，我領導平安后勤一班人明確工作材料、工作范圍、工作要求，躲避崗位風險方面讓每位員工明白“本人干什么，如何樣干，什么不能干”，透過各級別會議統(tǒng)一思想認識，理解工作要求，透過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更明晰工作標準，工作更有效，更能保證質量，透過各崗位廉政風險解析和廉政督查，確保各崗位人員不懶、不貪、不奢，樹立良好的社會形象和校內教師形象。后勤副校長述職報告(四)20xx年，

21、我分管的工作沒有變，肩負的職責沒有變，繁忙而充實的生活節(jié)拍沒有變，對生活的熱愛、對工作的熱情沒有變，我仍然是肩挑重擔，默默前行，追尋著“真誠為校”的不變信念，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而歡樂，享受著默默奉獻的那份完美!下面我將一年來的工作向大家匯報。一、加強學習，提高素養(yǎng)，保證后勤工作良好運轉。有理論才有水平，有水平才有實力，只有注重學習，不斷提高本身修養(yǎng)才能適應時代開展。我認真學習了黨的各項會議精神。透過學習，提高了對加強黨的先進性建立、加強黨的執(zhí)政潛力重要性的認識，提高了樹立科學開展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識。聯(lián)絡工作實際提出了個人持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性的詳細標準，進一

22、步解放思想，更新觀念，深化教育改革，全面提高辦學效益和后勤治理水平，為努力把我校辦成學生負擔輕，教育質量高，家長評價高，社會聲譽好，辦學有特色的小學而添磚加瓦，保駕護航。一年來，行政后勤工作進一步強化效勞認識，大力改善后勤工作，不斷提高效勞質量。樹立為教育、教學效勞，為全校師生效勞的思想認識，扎實開展各項工作，做到了標準不降低，行為不走樣，高質量地完成了“規(guī)定動作”。二、忘我工作，無怨無悔作為分管后勤工作的副校長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。一年來，為做好學校各項后勤保障工作，為抓好學校一個接一個的改建工作，協(xié)同學校領導注重了一下方面的工作。1、加強平安認識，提高防護潛力，努力

23、建立平安校園按照區(qū)教育局建立平安校園的文件精神，確定平安工作是我校所有工作中的重中之重，進一步認識到學校平安工作關系到廣大師生員工的根本利益，關系到教育改革開展穩(wěn)定的大局，要時刻牢記，永不放松。為了使我校平安工作標準化、制度化，成為“最平安學校”。學校組織層層簽訂平安職責書，各室各部門制訂平安職責制度;各班級制訂班級平安公約;學校食堂是師生生活最重要的場所，為了加強食品衛(wèi)生、消防平安工作，學校成立了食品平安治理工作領導小組，制訂了食品衛(wèi)生平安治理制度、食堂學生用餐規(guī)定、在制訂各種平安制度的同時師生們學到了特別多平安常識，加強了平安認識。我們還利用班隊課、晨會課、學校紅領巾廣播等多種方式廣泛地進

24、展平安知識宣傳，加強師生員工的平安素養(yǎng)和防范保護認識，提高常見的突發(fā)平安事故時的自我保護和平安逃生的潛力。我校各室各部門制訂平安職責制度，并在實際工作中照章執(zhí)行。總務處協(xié)同學校平安領導小組每月一次平安工作檢查，個性是在開學初和學期完畢前，對覺察的平安隱患采取果斷措施，及時處理。2、抓好校產(chǎn)使用，標準用物治理。在校產(chǎn)使用上，精心安排，合理調配，確保各場室用物及時到位。注重對校園的巡視，對棄置的用物及時拾掇歸口存放，覺察損壞的用物及時安排有關人員維修。同時標準用物治理，對領用、借出、歸還等實行驗收清點，登記，對存用物經(jīng)常清理，歸類、整齊擺放，并落實好防潮、防塵、防腐措施。3、健全學校衛(wèi)生制度，美化

25、校園環(huán)境。本學期，學校加強衛(wèi)生教育，扎實做好兩操兩課一活動的工作，并結合實際情況做好學生各種疾病的免疫和防治，讓學生有一個健康的體魄。在衛(wèi)生工作上，健全了各項衛(wèi)生制度，定期進展大掃除，一周一大掃，天天有小掃，為師生的生活、學習制造一個完美的環(huán)境。認真做好常見病及傳染病的防治工作，開展衛(wèi)生宣傳，有效地提高師生的保健認識，確保師生的身心健康，協(xié)同教導處、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等方式，向學生進展愛我校園、保護公物的教育活動。同時加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值日教師、學生值日干部等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每一天的衛(wèi)生檢查情況做

26、到及時記載，對存在征詢題及時指出，限時糾正。4、改善辦學條件，提高辦學效益為了進一步改善辦學條件，提高辦學效益，學校新領導班子一上任就進展選址、論證、調整規(guī)劃、舊房改造、內部裝備的工作，截止此刻，學校新建的高標準公寓樓已經(jīng)竣工使用，改變了以往冬季學生住宿酷寒的現(xiàn)狀。三、廉潔奉公，真誠為校作為詳細分管學校后勤工作的校級領導，涉及的人、財、物相當多，個性是在基建、大宗物品采購等方面，要和特別多商家打交道，一不留意就會有失足的危險。因此，在平時我相當注重廉政理論的學習，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，工作中時刻提示本人在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)

27、業(yè)從教，為學校的開展而真誠地做好本人的本職工作。我堅持民主議事制度，認真開展好校務公開工作，把學校和本人的工作置于陽光之下，自覺理解群眾監(jiān)視。一年來，我所分管的基建、大宗采購等都通過教代會民主決定并公之于眾，嚴格按照政府采購制度進展物品采購。自主采購時堅持“同質比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比效勞”的原那么進展。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當節(jié)省辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”。在物品采購中，為了替學校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價還價，本人出差辦事從不搞特別化，不多吃一頓飯，不多報一分錢。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙，加強治理，制止鋪張浪費行為。生活

28、中我潔身自好，嚴于律已，不該說的話不說，不該去的地點不去，從沒有私下應與學校業(yè)務有關的商家的吃請，擺正了本人的主角，表達了共產(chǎn)黨人的本色。四、缺乏與征詢題1.在學校平安工作上雖已盡心盡力，但大膽實踐，不斷創(chuàng)新的認識不強。2.一年來不管做事，仍然做人我都是敞歡樂扉，從不隱瞞本人的觀點。俗話說：“一人難稱百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會對一些教職工照顧但是來，甚至有所冒犯。在此也借這個時機對這些教職工說聲“對不起了”!“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，憑著對學校的熱愛，憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，一向以來我抱著“再苦不能苦別人，再累本人先累”

29、的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學校平安、師生平安，確保了學校的穩(wěn)步開展。感激!后勤副校長述職報告(五)本學年度，我主要分管學校平安和后勤等工作。回首本年度的工作，繁雜而務實，繁忙而不失條理?！罢睙o私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守，“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風，“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級教育主管部門的領導下，有中心校領導的關心指導，校委班子的大力配合，更有廣大教職工的熱情關心和協(xié)助，在本職崗位上認真履行了本人的工作職責。下面就將我梳理、盤點和反思后的工作向各位領導、代表、教師們作一個簡要的回憶和匯報:一、思想是人行動的指南在工作

30、中，能堅持四項根本原那么，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，團結同志，聯(lián)絡群眾，遵紀守法，廉潔自律，不斷堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求本人，不斷樹立良好的個人形象。處處以身作那么，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主認識。坦白真誠，覺察征詢題能及時地提出本人的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。不斷堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責。結實樹立為學生效勞，為教師效勞，為學校效勞的思想。二、做校長細心的助手校長是一個學校的靈魂，我作為校長的助手，擺正了本人的位置，扮演好了角色，當好校長的參謀，團結班子成員，當好校長和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實實地落實學校的各項工作，在“

31、做”的過程中，我努力營建上與校長、下與教師、中與領導班子之間融洽的工作關系。三、工作回憶(一)親歷親為，領先垂范;一年來，我不斷站在學校開展的前列，站在時代的高度接受了這份榮耀而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營建平安氣氛，為學?？焖匍_展保駕護航。由于工作的特別性，我認真學習，研究業(yè)務，要請教職工做到的，本人先做到;要求師生學習的，本人先學習。時刻身體力行，領先垂范。平安工作十分繁忙，有時是利用晚上、周末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班，而是憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，抱著“再苦不得苦別人，再累

32、本人先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校平安工作這面比泰山還重的巨石，確保了校園一方平安。(二)制度保證措施到位;1、建立平安保衛(wèi)工作領導責任制和責任追查制。學校制訂了尹吉甫學校平安工作治理規(guī)定和各類平安工作預案和平安治理制度。在治理中嚴格實行“校長負總責，分管領導詳細抓”的治理機制。學校將平安治理目的層層分解落實，明確責任，自上而下構筑起“分級治理、分層負責”的責任體系。2、不留平安治理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂平安責任書。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，學校消除了平安治理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù)，并負責課堂平安;課間、午休，值周教師負責課間巡查，負責學生課間活動的平安治理，嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發(fā)生;住讀生的治理，每天晚上由值周教師到位清點學生人數(shù)并作好記錄。3、建立了學校平安隱患臺帳，全校共查出平安隱患12起，并逐一進展了排查，有效地杜絕了