鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧辦公室工作總結

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧辦公室工作總結 20xx年，我鎮(zhèn)精準扶貧工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣扶貧辦的具體指導下，在有關部門的支持配合下，根據(jù)縣委、縣政府要求，把幫扶工作當成為民辦實事、辦好事的民心工程、德政工程來抓，結合政府工作的特點，動真情、謀良策、出實招、辦實事，扎扎實實開展對口幫扶活動，從智力上、技術上、工程資金上幫助，全面完成了幫扶工作任務?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)幫扶工作總結如下。 一、根本情況 鎮(zhèn)位于縣東南部，鎮(zhèn)域面積121平方公里，其中山地面積35000畝，耕地面積17947.1畝。東鄰縣，北接鎮(zhèn)，南壤鎮(zhèn)，西與鎮(zhèn)隔洣水相望。鎮(zhèn)轄10個村、1個社區(qū)，242個村民小組，總人口3.7萬人，全鎮(zhèn)建檔立卡貧

2、困村1個（），100人面上村2個（），建檔立卡貧困327戶1186人，已脫貧246戶945人，未脫貧81戶241人，其中20xx年脫貧52戶176人，共駐村9個工作隊，村駐村工作隊隊長劉運中隊員譚靜遠、羅義紅（農(nóng)業(yè)局），村駐村工作隊隊長李毅（衡東紅十字會）隊員譚金元（農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊），村駐村工作隊隊長文韜（金融辦）隊員袁岳斌（能源局），村駐村工作隊隊長張志雄（教育局），村駐村工作隊隊長李成文（水利局），村駐村工作隊隊長譚海峰（畜牧局），村駐村工作隊隊長黃奇（農(nóng)業(yè)局），村駐村工作隊隊長單外軍（高湖鎮(zhèn)駐村干部），村駐村工作隊隊長羅秋茂（高湖鎮(zhèn)駐村干部）。做到全鎮(zhèn)每戶貧困戶都有結對幫扶責任人，每月走

3、訪不少于2次，省常態(tài)化督查組來我鎮(zhèn)檢查工作3次，市督查組來我鎮(zhèn)檢查2次，暗訪3次，縣督查組屢次來我鎮(zhèn)檢查，提出了表揚也指出了缺乏，總體脫貧效果顯著。 二、強化領導，明確職責 （一）提高認識，加強領導。一是成立幫扶工作領導機構。根據(jù)相關文件精神。成立了以書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，何志超、羅秋茂、謝彪、單外軍為成員的幫扶工作領導小組。二是深入聯(lián)系幫扶點開展調(diào)查研究。鎮(zhèn)黨委政府高度重視扶貧村建設工作，屢次召集扶貧工作會議，研究幫扶措施，制訂幫扶規(guī)劃，并親自帶隊，屢次深入到幫扶村，協(xié)調(diào)落實措施，檢查資金使用和工程實施狀況，幫助村“兩委”解決實際問題。三是落實幫扶職責。堅持將扶貧工作列入議事日程，納入目

4、標管理，與年度目標考核掛鉤。實行“一把手”負總責、親自抓，分管領導具體抓，站所對口抓，層層落實好幫扶工作職責制，把幫扶工作的目標細化具體到站所和人，各負其責，確保了幫扶的落實。四是明確幫扶目標。為突出幫扶工作的針對性和實效性，結合政府工作部門特點和幫扶村的實際，明確了幫扶的總體目標、具體措施。 （二）催促檢查，狠抓落實。一是幫助管好用好扶貧資金。按照專款專用，公開透明的原那么，協(xié)助各村建立扶貧資金管理制度、工程質(zhì)量監(jiān)督小組、村民理財小組，實行村務公開、帳務公開，保證扶貧資金的專款專用和及時到位，用到實處。二是組成聯(lián)合檢查組對各村進行地毯式交叉檢查，并對提交的問題進行整改。三是選準一條致富好路子

5、。結合各村的地理和環(huán)境特點及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力開展特色種植養(yǎng)殖業(yè)，讓農(nóng)民的年均收入真正得到提高。四是加強與村社的聯(lián)系，在引進農(nóng)村技術性人才上帶給人才保障效勞。 （三）建立聯(lián)系幫扶工作制度。一是每名領導干部堅持每年到聯(lián)系村民小組開展五項活動，即開展一次宣講活動，開展一次調(diào)查研究，進行一次矛盾糾紛排查，組織一次支農(nóng)活動，幫助解決一些突出問題； 二是每名領導干部每年對其聯(lián)系戶開展七項活動，即開展一次思想談心，帶給一次信息咨詢，進行一次技術指導，解決一些扶持資金，宣講一次法規(guī)政策，代辦一些復雜事項，協(xié)調(diào)解決一些生活難題，真正到達干部受教育，群眾長期得實惠的目的。 （四）指導村班子加強自身建設。一是注重發(fā)現(xiàn)

6、和培養(yǎng)具有帶頭致富潛力和帶著群眾致富潛力的“雙帶型”黨員，為該村經(jīng)濟開展奠定根底。二是幫助村委會進一步理清開展思路，落實防止返貧措施，想方法，找路子，完善開展機制，農(nóng)民生活、農(nóng)村生產(chǎn)、社會治安、新村風貌得到進一步改善，省級貧困村新旺村脫貧摘帽見成效，該村初步邁上了可持續(xù)開展的軌道。 三、細化措施，注重實效 （一）進一步理清開展思路。一是根據(jù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新形勢、新特點、新要求，立足村情、民情，在深入調(diào)查研究的根底上，幫助村、組、戶理清開展思路，修訂完善農(nóng)民增收、群眾經(jīng)濟開展、根底設施建設等三年開展規(guī)劃和年度工作方案。二是對缺少勞力或致富門路，又有致富要求的農(nóng)戶，鄉(xiāng)級機關和領導干部，重點在幫助

7、其開展種養(yǎng)工程、農(nóng)產(chǎn)品銷售、勞動力就業(yè)等方面給予用心扶持。在捆綁使用扶貧互助、扶貧產(chǎn)業(yè)扶持等項資金的根底上，投放資金創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔保貸款，重點扶持貧困村、貧困戶開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造集休閑、旅游、觀光為一體的“田園綜合體”； 大力開展種植、養(yǎng)殖業(yè)，讓扶貧困戶力爭在20xx年都能建立起穩(wěn)定的致富產(chǎn)業(yè)，做到“一村一品”，推行“電商+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的電商扶貧模式，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)流通品牌，實現(xiàn)貧困戶脫貧致富。大力推進金融扶貧，貧困戶小額信貸5萬元投資到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)融機構入股，享受年底入股資金的7分紅。 （二）建立促農(nóng)增收長效機制。一是透過政策宣傳、技術宣講等形式，教育和引導農(nóng)民調(diào)整結構、走向市場； 建立示范園，

8、示范和引導農(nóng)民群眾利用科技發(fā)家致富，不斷拓寬農(nóng)民群眾增收渠道。二是培訓農(nóng)村實用技術人才。充分發(fā)揮縣人事部門開發(fā)農(nóng)村人才的職能作用，用心協(xié)調(diào)科技、農(nóng)業(yè)技術相關部門，開展科技下鄉(xiāng)活動，為村民帶給水果、豬羊雞等種養(yǎng)業(yè)技術培訓。組織實用技術人才和致富帶頭人成立協(xié)會，指導村民科學種養(yǎng)，為養(yǎng)殖大戶義務帶給技術指導，培植新的經(jīng)濟增長點。 （三）完善幫扶形式，注重幫扶實效。立足于自身實際，開展幫助引進工程、帶給農(nóng)村人才資源信息為主要資料的幫扶活動，發(fā)揮了政府工作部門與其他部門工作聯(lián)系較多的優(yōu)勢，用心幫助各村做好工程的規(guī)劃和落實工作，根本實現(xiàn)一年有新進展。 回憶一年來的幫扶工作，還存在一些缺乏。主要是，經(jīng)常性深入村社跟蹤指導工