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1、【】企業(yè)半年工作總結(jié)3篇 【推薦】企業(yè)半年工作總結(jié)3篇 總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是收集的企業(yè)半年工作總結(jié)3篇,歡送大家分享。 截止目前為止,我區(qū)共有個體工商戶20944戶,非公司私營企業(yè)418戶,2219戶,農(nóng)民專業(yè)合作社881戶。今年上半年新開展個體工商戶1534戶,非公司私營企業(yè)21戶,225戶,農(nóng)民專業(yè)合作社76戶,股權(quán)出質(zhì)登記5戶,出質(zhì)數(shù)額3700萬元。 為全力幫助民營企業(yè)效勞,我局一是在登記辦照時,對由前置改為后置的工商登記事項一律不再
2、要求提交前置材料,同時還告知當事人必須在取得相關(guān)審批部門的批準文件前方可從事相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營; 二是進一步放寬經(jīng)營范圍、注冊資本,尊重和支持申請人按照自己的意愿開辦企業(yè)和選擇經(jīng)營工程;三是簡化住所(經(jīng)營場所)使用證明,實行“一址多照”制度。對于申請人無法提交住所(經(jīng)營場所)產(chǎn)權(quán)證明的,可以持市場開辦單位、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出具的同意在該場所從事經(jīng)營活動的相關(guān)證明辦理注冊登記。四是3月1日起全面推行簡易注銷程序,為企業(yè)提供便捷高效的市場推出效勞。五是今年上半年在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)登記全程電子化,即申請人在全程電子化登記管理系統(tǒng)提交申請材料,經(jīng)登記機關(guān)在工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)預(yù)審后,提交紙質(zhì)申請材料并
3、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的一半線上一半線下的模式,極大的提升了企業(yè)注冊便利化水平。截止目前已有5戶企業(yè)從外網(wǎng)申請?zhí)峤徊牧?。六是在穩(wěn)固和擴大“三證合一、一照一碼”改革成果同時在全區(qū)范圍內(nèi)推行“多證合一”。七是自20xx年10月31日起,在全區(qū)范圍內(nèi)全面實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證“兩證整合”登記,截止目前,共辦理了“兩證整合”的營業(yè)執(zhí)照4234個,大大簡化了個體工商戶登記注冊程序,提高個體工商戶創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營的便利化程度。六是今年5月1日起,登記權(quán)限正式下放,xx區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公司在我區(qū)登記注冊,截止目前,共辦理了設(shè)立、變更登記156戶。 1、積極效勞重點工程。建立重點工程和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,對重點企業(yè)提供
4、設(shè)立、變更、年報等全程效勞。為市場入住經(jīng)營者提供“營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼三證合一”的證照集中代辦效勞,開通“綠色通道”。2、深入調(diào)查研究。按照“幫扶工作時間要落實,解決問題要到位”的工作要求,主動深入企業(yè)調(diào)研,做到每周對接一次,掌握第一手資料,了解情況,對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。3、加強溝通交流。局主要領(lǐng)導深入幫扶企業(yè)進行座談和交流,全面了解企業(yè)根本情況和需要解決的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,切實為企業(yè)排憂解難。 1、明確責任到人。由于年報工作的時間緊、任務(wù)重,我局對該項工作具體細化分工,責任到人,并將此項工作納入年終目標管理考核。2、強化事前效勞。將20xx年新增的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合
5、作社列為重點效勞對象,幫助其辦理聯(lián)絡(luò)員確認手續(xù)。通過 、短信等形式通知聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場咨詢、辦理、培訓,指導企業(yè)正確填報公示信息。3、強化指導幫扶。安排專人面對面指導企業(yè)辦理年報業(yè)務(wù),對有困難的效勞對象,上門入戶為其辦理申報手續(xù),對不具備上網(wǎng)辦公條件的個體工商戶提供紙質(zhì)申報效勞。區(qū)局還定期對年報進度進行通報,確保全面完成企業(yè)年報公示工作。今年,省局確定我市為xx省20xx年度企業(yè)年報試點地區(qū),我局結(jié)合此次契機,高度重視,采取多種有效形式,提高年報宣傳的覆蓋面。通過宣傳和通知聯(lián)絡(luò)員的方式來催促企業(yè)年報,逐步擺脫以往“保姆式”的年報工作模式,進而掌握企業(yè)年報制度運行的真實情況,進一步提高年報工作的效果。
6、截至目前,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社年報率達69.32%,企業(yè)年報率達54.64%,個體工商戶年報率達58.94%,其中農(nóng)民專業(yè)合作社年報率居全市第二; 企業(yè)年報率位居全市第四。 到目前為止招商引資2戶,引資3000萬元。這2戶分別是xx市和順卓能新能源,20xx萬元; xx萬屹建筑工程,1000萬元。 (一)內(nèi)務(wù)工作情況: 1、制度建設(shè) 為確保公司管理逐步走向正規(guī),綜合部根據(jù)公司開展的實際需求,在不斷修訂原有制度的根底上,新制訂了學習制度、辦公用品、辦公設(shè)施管理制度、日常行為制度、周、月工作方案上報制度、平安巡查值班制度等一系列的規(guī)章制度,從工作、生活、紀律等多方面對員工做出更明確、更嚴格的要求,并
7、且加強了監(jiān)督、檢查力度,用制度來標準員工的工作和生活,從而保障各項工作的順利開展。 2、公司組織機構(gòu)、人員編制和崗位設(shè)置 根據(jù)公司開展的需要和擬定的運營模式,經(jīng)大量的考察、調(diào)研,并結(jié)合公司實際情況報集團公司批準后,確定了四部門的機構(gòu)設(shè)置。同時依照員工招聘錄用方法通過內(nèi)部競聘演講、審核、試用等程序,完成了生產(chǎn)部、營銷部的部門負責人,及各崗位工作人員的招聘錄用工作。 3、薪酬待遇和績效考核思路 公司的生產(chǎn)運營,必須有合理的薪酬待遇和鼓勵機制作保障。公司今后的薪酬體系和績效考核的思路,將按照公司開展的理念、運營模式,結(jié)合員工的崗位和工作性質(zhì),細致的劃分薪酬待遇級別,并把薪酬待遇和生產(chǎn)效益、崗位職責分
8、別掛鉤,進行量化,從而來調(diào)發(fā)動工的工作積極性。 4、綜合管理 根據(jù)公司開展的需要,明確了公文管理、考勤假期管理、檔案管理、車輛及駕駛員管理、辦公用品和財產(chǎn)管理的相關(guān)流程及登記管理程序。所有用品的購置和使用嚴格按照方案審批、價格審定、采購、入庫登記、領(lǐng)用出庫的流程辦理,并和財務(wù)部對接按照固定資產(chǎn)和低值易耗品分類登記入賬,把用品財產(chǎn)按照使用劃分責任到人。 員工的綜合素質(zhì)是決定公司開展的重要因素,公司開展需要高素質(zhì)、高水平的隊伍。針對現(xiàn)有工作人員實際工作經(jīng)驗缺乏的現(xiàn)狀,公司利用各種會議邀請設(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員對公司員工進行指導培訓,通過以會代訓代學的方法,不斷提高員工的理論知識。其次還邊學邊用把學
9、到的知識充分結(jié)合到實際中,通過一系列的學習員工的專業(yè)素養(yǎng)有了明顯的提高。 為提高員工生活質(zhì)量后勤保障方面充分利用現(xiàn)有資源,搞好種植養(yǎng)殖,保障食堂綠色菜品供給,減少外購,在降低運營本錢的同時,使員工吃出營養(yǎng)、吃出健康。 (二)工程建設(shè)情況 1、儲煤系統(tǒng)完成情況: 煤建工程已完成總量的90%,累計完成投資3270余萬元。其中土建局部所有主體工程全部完成,目前僅剩裝飾布線等收尾工程,兩個月內(nèi)可以做到全面完工。棧橋安裝工程完成60%,熱力管網(wǎng)砼結(jié)構(gòu)完成67%,磚混結(jié)構(gòu)完成55%內(nèi)部管道安裝完畢;設(shè)備安裝、室內(nèi)照明及電纜支架安裝工作進展順利。 2、鐵路系統(tǒng)完成情況: 總工程量、總投資額 鐵路系統(tǒng)已完成的
10、工程有:路基土石方全部完成;軌道工程鋼軌鋪設(shè)4.49公里全部完成, 道岔鋪設(shè)完成5組;裝卸貨運綜合樓、職工宿舍、邊修線料具間、紅外探測站房根底及主體框架全部完成;管線預(yù)埋全部完成??傆嬐瓿赏顿Y 元,已完成總工程量的60%。 3、輔助設(shè)施完成情況 4、平安文明施工落實情況 根據(jù)公司的一貫要求,在工程建設(shè)的過程中始終秉持平安第一、質(zhì)量第二的理念。屢次組織人員對施工現(xiàn)場平安隱患及施工人員的平安教育情況進行了實地排查,并依據(jù)公司下發(fā)的平安文明施工管理方法、平安質(zhì)量管理制度,對發(fā)現(xiàn)的問題做出了相應(yīng)的處理。并在每周工程例會對平安文明的施工情況進行通報,做到警鐘長鳴,確實把平安工作落到了實處。 (三)財務(wù)管
11、理工作 上半年財務(wù)部與施工隊結(jié)算款項4746.46萬元,采用了20xx萬元的外借銀行承兌匯票,2686.46萬元的貨幣資金。期間財務(wù)局部別對煤建系統(tǒng)(中化六建)、鐵路系統(tǒng)(中鐵四局)的款項支出屢次進行核實,查看對方的外購合同、匯總報表等等,盡可能催促施工方做到進度款??顚S?。每月按照固定的時點完成月結(jié)核算、稅務(wù)申報、報表編制,對款項往來情況一一核對,確保賬賬相符、帳表相符、賬實相符。 1、由于前期工作重點的不同,隨著工作重點的逐步轉(zhuǎn)移,目前公司制度建設(shè)及考核機制的構(gòu)建與工程的建設(shè)進度尚有一定差距,在一定程度上會對公司的總體開展帶來一定的影響。 2、隊伍建設(shè)和管理標準方面尚有一定缺失,管理人員經(jīng)
12、驗缺乏,管理水平有限,導致局部工程對接出現(xiàn)誤差,影響了整體工程建設(shè)進度。 3、工程建設(shè)即將完成,我們對后期運營的準備工作仍不充分,為不影響公司的正常運營,必須不斷加以改良和完善。 4、土地征用、供電、合作等手續(xù)的辦理尚未全部完成,而且總包單位與分包單位協(xié)調(diào)配合不到位等情況也時常發(fā)生,這些因素都可能會影響到建設(shè)目標的順利完成,要盡快改變工作態(tài)度,改變工作作風。 (一)完成目標建設(shè)任務(wù),做好試運行準備工作; 1、隨著工作重點的逐步轉(zhuǎn)移,我們的工作范圍也在不斷擴大,所以在接下來的工作中必須突出工作重點,抓好工程進度,堅決消除麻痹意識做好收尾工作。 2、按照公司的總體規(guī)劃與目標,九月底必須完成整體工程
13、的.調(diào)試試運行工作??梢哉f時間短、任務(wù)重,所以工作中我們必須團結(jié)協(xié)作、密切配合才能順利完成擬定的建設(shè)任務(wù),才能達成調(diào)試試運行的工作目標。 3、指派專人積極與鐵路局進行合作磋商工作,盡快達成合作入股、鐵路維管及開通手續(xù)辦理等方面的工作。 4、檢查各項審批文件及施工資料,積極籌備工程竣工驗收工作。 5、多咨詢、多考察,根據(jù)公司擬定的經(jīng)營模式和生產(chǎn)方式,以實際需求為基準制定出最正確的人員配置方案。結(jié)合公司現(xiàn)有的薪酬體系和考核培訓思路,進行進一步的完善和調(diào)整,最大程度的提高員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),最大限度的調(diào)發(fā)動工的工作積極性和工作主動性。 (二)加強內(nèi)部管理,努力做好公司初期運營的準備工作; 在下
14、半年中,以理順工程建設(shè)收尾驗收為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高工作效率為抓手,努力做好公司初期運營的根底工作。以務(wù)實求真的態(tài)度,為公司持續(xù)有序開展做好準備。 在理順工程建設(shè)收尾各施工單位、設(shè)備單位的關(guān)系上,我們要始終貫徹合作共贏,早日實現(xiàn)工程運營的目標上來,以合同化管理為根底,強化合作意識,主動協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主,積極配合各單位。 在制度建設(shè)上,根據(jù)董事會的要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,財務(wù)和綜合管理部的配合下,本年度已經(jīng)和即將制定公布的制度,要加以完善和實施落實,并以開始任務(wù)管理體系的貫徹工作。 (三)建構(gòu)開展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,創(chuàng)造學習型企業(yè); 工程建成后,公司在開展空間和潛力擴展的同時,也正面臨著日
15、益增強的挑戰(zhàn)和壓力,這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作。為提升公司整體競爭力和實力而奮斗,確保公司開展規(guī)?;?、管理水平高、內(nèi)涵深,業(yè)務(wù)專業(yè)化、效益化的開展理念,號召造就學習型企業(yè),建構(gòu)開展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,組織各管理等相關(guān)人員進行財務(wù)管理、績效考評、質(zhì)量管理等知識的系統(tǒng)培訓和學習,以快捷高速的渠道加強對內(nèi)和對外的交流溝通拓展市場。 (四)提升公司專業(yè)水平,有效拓展煤炭發(fā)運購銷市場; 公司要以冬季煤炭市場需求增加為契機,結(jié)合自身開展實際,明確企業(yè)定位,提高專業(yè)化水平,加快開展步伐,利用區(qū)域與機制的優(yōu)勢,努力拓展營銷市場,增強競爭手段,以鐵路為平臺,多模式、多渠道、多形式合作,促進企
16、業(yè)向規(guī)模化的方向開展。 下半年是鑒定我們整個工程建設(shè)成果的一刻,所以下半年的工作任務(wù)會更繁重,對我們的要求更嚴、標準更高、任務(wù)更重,因此我們必須充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,在完善諸多缺乏的同時,不斷開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項工作任務(wù),在公司董事會的正確領(lǐng)導下,為實現(xiàn)總公司20xx年的總體規(guī)劃與目標共同努力。 今年,*市工商局半年工作總結(jié)不是通過召開大會的形式進行的,而是以拉練考核的形式開在工商所。為什么呢? 原來,今年以來,*市工商局根據(jù)自治區(qū)工商局和市委九屆九次全委(擴大)會議精神的部署,在去年進入全國文明單位的根底上,求真務(wù)實,銳意進取,在整頓標準市場經(jīng)濟秩序、熱忱效勞、促進經(jīng)濟開展、創(chuàng)新
17、方式搞好監(jiān)管制度改革、加大力度建設(shè)信用、法治、信息工商等工作中取得了新的進展和突破。半年來,共查處各類經(jīng)濟違法違章案件1108件(一般程序),總案值20xx.09萬元,切實維護了我市良好的市場秩序。全市新登記內(nèi)資企業(yè)293戶,外資企業(yè)11戶,內(nèi)、外資企業(yè)總數(shù)分別到達6917戶和128戶; 新開展個體工商戶7572戶,私營企業(yè)1183戶,個體工商戶和私營企業(yè)分別開展到5.85萬戶和1.15萬戶。其中,上半年新開展第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶8287戶,全市第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶已累計開展到6.64萬戶。此外,全系統(tǒng)共辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記37件,抵押物價值6.44億元,協(xié)助企業(yè)融資3.35億元。市工商局被市委、市政府表
18、彰為20*年度“支持非公有制經(jīng)濟開展先進單位”、“支持第三產(chǎn)業(yè)開展先進單位”。全系統(tǒng)共為246名持再就業(yè)優(yōu)惠證人員辦理了營業(yè)執(zhí)照;引導扶持10161名下崗失業(yè)人員從事個體私營經(jīng)濟,為符合享受優(yōu)惠政策的就業(yè)人員減免行政性收費達362萬元。進一步加大了“文明行業(yè)”、“文明單位”、“文明示范窗口”等創(chuàng)立工作力度,深入開展了與共建單位“結(jié)對共建”活動。今年以來,全系統(tǒng)又有7個工商所被市委、市政府命名為市級文明單位,市工商局企業(yè)注冊大廳和稀土高新區(qū)分局登記注冊大廳還被自治區(qū)工商局命名表彰為“文明效勞示范窗口”。截止目前,全系統(tǒng)共創(chuàng)立“全國文明單位”1個,國家級“青少年維權(quán)崗”1個;自治區(qū)級“文明單位”1個,“文明示范窗口”2個,“文明行業(yè)示范點”4個;市級“文明單位”39個,“文明示范窗口”12個,“青少年維權(quán)崗”4個;旗縣區(qū)級“文明單位”29個,“文明示范窗口”8個;各級
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