PMP資格認證考試分類模擬題11

1、PMF資格認證考試分類模擬題 11（ 總分： 100.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項選擇題 （ 總題數(shù)： 40，分數(shù)： 100.00）1. 在項目團隊中，溝通 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 越多越好B. 只能針對那些有利于項目成功的信息VC. 應(yīng)該在所有的項目團隊成員之間進行D. 應(yīng)該把所有信息發(fā)送給所有團隊成員解析：2. 問題日志用來記錄和監(jiān)督問題的解決情況。以下哪項對于確保問題解決最有用?（分數(shù)： 2.50 ）A. 把問題作為一個單獨的活動，列入項目進度計劃中。B. 把問題的解決方案作為一個工作包，列入項目工作分解結(jié)構(gòu)中。C. 項目經(jīng)理親自負責制定和執(zhí)行問題的解決方案。D.

2、為問題的解決指定責任人，并規(guī)定解決日期。V解析：3. 信息發(fā)送者對下列哪一項負責 ?（分數(shù)： 2.50 ）A. 確保信息被正確接收和理解B. 促使信息接收者贊同信息的內(nèi)容C. 盡量減少溝通中的噪聲D. 確保信息清晰和完整以便被正確理解 V解析：4. 以下所有信息都對項目的溝通需求有直接影響，除了 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 項目持續(xù)時間長短 VB. 組織機構(gòu)圖C. 參與項目工作的人數(shù)D. 項目的跨學科、跨專業(yè)程度解析：5. 溝通管理計劃通常不包括 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 項目干系人的溝通要求B. 項目主要里程碑和目標日期 VC. 接收信息的人或組織D. 信息分發(fā)的時間框架和頻率解析：6

3、. 以下都是溝通管理計劃的內(nèi)容，除了 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 誰可以接收什么信息B. 誰可以直接與項目經(jīng)理溝通 VC. 分配給溝通活動的時間和資金D. 問題升級流程解析：7. 項目溝通管理包括以下所有過程，除了 。A. 識別干系人B. 規(guī)劃溝通C. 控制溝通VD. 管理干系人期望解析：8. 在項目溝通中，誰負責確保信息的清楚、明確和完整 ?（分數(shù)： 2.50 ）A. 項目經(jīng)理B. 信息發(fā)送者 VC. 信息接收者D. 溝通雙方解析：9. 經(jīng)?？梢杂脪曛倒芾淼姆椒▉眍A測項目完工時的成本。這種預測方法屬于 _ （分數(shù)： 2.50 ）A. 判斷方法B. 計量經(jīng)濟學方法C. 模擬預測方法D. 時間

4、序列方法 V解析：報告系統(tǒng)常用于 10. 作為項目經(jīng)理獲取、 存儲和向干系人發(fā)布項目成本、 進度和績效信息的標準工具， （分數(shù)： 2.50 ）A. 規(guī)劃溝通過程B. 發(fā)布信息過程C. 報告績效過程 VD. 管理干系人期望過程解析：11. 管理干系人期望過程屬于 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 啟動過程組B. 規(guī)劃過程組C. 執(zhí)行過程組 VD. 監(jiān)控過程組解析：12. 除下列哪項外，其余都是規(guī)劃溝通的依據(jù) ?（分數(shù)： 2.50 ）A. 干系人登記冊B. 干系人管理策略C. 事業(yè)環(huán)境因素D. 溝通技術(shù) V解析：13. 進行項目溝通需求分析，旨在確定 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 能用于溝通的時間和資

5、金多少B. 所需信息的類型和格式，以及信息對干系人的價值VC. 可使用的溝通技術(shù)D. 溝通渠道的多少解析：14. 下列哪種方式最適合于向高層管理者報告每月的項目進度 ?A. 里程碑圖B. 匯總橫道圖VC. 網(wǎng)絡(luò)圖D. 績效報告解析：15. 溝通管理計劃為項目溝通活動提供以下何種信息 ?（分數(shù)： 2.50 ）A. 如何滿足項目干系人的溝通需求 VB. 定期向項目干系人提供什么信息C. 規(guī)劃項目的溝通活動D. 明確項目團隊成員的溝通責任解析：16. 發(fā)布信息過程的輸入包括 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 工作績效信息B. 工作績效測量結(jié)果C. 績效報告 VD. 信息發(fā)布工具解析：17. 以下哪個不是

6、管理干系人期望過程的輸入 ?（分數(shù)： 2.50 ）A. 變更日志B. 變更請求 VC. 問題日志D. 干系人登記冊解析：18. 在溝通管理中，強調(diào)向正確的人提供正確的信息，也強調(diào)只提供所需要的信息。前者和后者分別是指 （分數(shù)： 2.50 ）A. 及時的溝通，充分的溝通B. 有效率的溝通，有效果的溝通C. 充分的溝通，及時的溝通D. 有效果的溝通，有效率的溝通V解析：19. 績效報告中通常不包括以下哪項 ?（分數(shù)： 2.50 ）A. 本報告期完成的工作B. 累計偏差情況C. 預測的項目完工時間和成本D. 已提出的全部變更請求V解析：20. 項目經(jīng)理應(yīng)該是一個多面的角色，其中包括作為溝通者。項目經(jīng)

7、理有多少時間是花費在溝通上面 的?（分數(shù)： 2.50 ）A. 20% 50%B. 75%90% VC. 30% 60%D. 10% 30%21. 項目溝通系統(tǒng)中，對項目溝通效果起關(guān)鍵作用的是 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 項目發(fā)起人B. 高級管理層C. 項目經(jīng)理 VD. 項目團隊解析：22. 以下哪個最好地描述了事業(yè)環(huán)境因素對規(guī)劃溝通過程的影響 ?（分數(shù)： 2.50 ）A. 項目執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)對項目的溝通需求有重要影響VB. 項目執(zhí)行組織的標準化工作流程對項目的溝通需求有重要影響C. 項目執(zhí)行組織的溝通管理計劃模板對項目的溝通規(guī)劃有重要影響D. 項目執(zhí)行組織的經(jīng)驗教訓文檔對項目的溝通規(guī)劃有

8、重要影響 解析：23. 以下哪個是識別干系人過程的輸入 ?（分數(shù)： 2.50 ）A. 人力資源計劃B. 組織機構(gòu)圖C. 采購文件 VD. 活動資源需求解析：24. 項目績效報告的主要目的是 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 讓項目干系人了解項目并取得他們的支持 VB. 向高級管理層報告項目問題C. 讓客戶了解已經(jīng)完成的工作包D. 向職能經(jīng)理提供項目信息解析：25. 以下哪個過程會導致問題日志更新 ?（分數(shù)： 2.50 ）A. 發(fā)布信息B. 管理干系人期望 VC. 報告績效D. 規(guī)劃溝通解析：26. 工作績效信息中不包括 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 已實現(xiàn)的進度B. 已發(fā)生的成本C. 已產(chǎn)生的進度

9、和成本偏差 VD. 可交付成果的狀態(tài)解析：27. 項目經(jīng)理經(jīng)常使用哪種溝通方法來發(fā)布項目績效報告 ?（分數(shù)： 2.50 ）A. 交互式溝通B. 非正式溝通C. 推式溝通 VD. 拉式溝通28. 在項目計劃階段， 有 8個關(guān)鍵項目干系人被識別；項目執(zhí)行過程中， 又發(fā)現(xiàn)原來遺漏掉的 2 個重要干系 人。此時，項目潛在的溝通渠道增加了多少 ?（分數(shù)： 2.50 ）A. 28B. 17VC. 16D. 45解析：29. 在溝通管理中，個人通過對信息的感覺和認知，建立對信息的理解，這個過程屬于 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 理解B. 解碼 VC. 編碼D. 接收解析：30. 以下都是拉式溝通的例子，除了

10、 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 電子郵件 VB. 項目網(wǎng)頁C. 共享在線知識庫D. 帶密碼保護的在線項目管理計劃解析：31. 識別干系人過程的輸入包括 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 項目工作說明書B. 項目范圍說明書C. 采購文件 VD. 干系人登記冊解析：32. 使用凸顯模型對干系人進行分析，應(yīng)該考慮以下所有，除了 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 干系人在項目上的利益 VB. 干系人對項目施加影響的能力C. 干系人的緊急程度D. 干系人參與項目的合法性解析：33. 以下哪個說法是正確的 ?（分數(shù)： 2.50 ）A. 為了保證項目成功，應(yīng)該盡可能多地開展溝通B. 項目資源只能用來溝通有利于項目成

11、功的信息 VC. 為鼓勵充分溝通，在規(guī)劃溝通時，不能限制誰應(yīng)該與誰溝通D. 應(yīng)該把項目的所有信息發(fā)送給所有的干系人解析：34. 一個公共衛(wèi)生項目， 建立了一個公開的電子網(wǎng)頁， 用來向廣大市民發(fā)布項目進展情況。 這是屬于 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 交互式溝通B. 口頭溝通C. 推式溝通D. 拉式溝通 V解析：以下35. 報告績效過程會導致的組織過程資產(chǎn)更新， 通常包括對績效報告的格式的更新和相關(guān)的經(jīng)驗教訓 所有都應(yīng)該記錄在經(jīng)驗教訓文檔中，除了 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 問題的起因B. 所采取的糾正措施C. 采取該糾正措施的理由D. 變更請求狀態(tài)更新V解析：36. 在規(guī)劃溝通時，需要根據(jù)下

12、列哪個因素來確定溝通需求 ?（分數(shù)： 2.50 ）A. 項目團隊成員是集中辦公還是分散辦公 VB. 收集和發(fā)布信息的方法C. 需要收集的信息種類D. 發(fā)布信息的頻率高低解析：37. 用來計算項目團隊中潛在溝通渠道數(shù)量的公式是 。（分數(shù)： 2.50 ）A. n（n-2）/2 ，其中 n 代表團隊成員的人數(shù)B. n（n-1）/2 ，其中 n 代表團隊成員的人數(shù) VC. n（n-1）/4 ，其中 n 代表團隊成員的人數(shù)D. n（n-1）2/4 ，其中 n 代表團隊成員的人數(shù)解析：38. 項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個團隊成員的工作表現(xiàn)不佳。他處理這個問題的最好溝通方法是。（分數(shù)： 2.50 ）A. 正式書面溝通B. 正式口頭溝通C. 非正式書面溝通D. 非