SAPCO模塊基礎(chǔ)培訓(xùn)ppt課件

1、11管理睬計(jì)模管理睬計(jì)模塊培訓(xùn)塊培訓(xùn)管理睬計(jì)模塊培訓(xùn)管理睬計(jì)模塊培訓(xùn)122SAP R/3SAP R/32021-11-262SAP CRM 客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理建立以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)方式建立以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)方式 Internet銷(xiāo)售銷(xiāo)售區(qū)域銷(xiāo)售區(qū)域銷(xiāo)售區(qū)域效力區(qū)域效力Internet客戶(hù)自我客戶(hù)自我效力效力效力效力中心中心效力效力中心中心市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售銷(xiāo)售Internet市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)市場(chǎng)分析分析銷(xiāo)售銷(xiāo)售管理管理 &支持支持產(chǎn)品產(chǎn)品 & 商標(biāo)商標(biāo)管理管理維持維持管理管理客戶(hù)客戶(hù)開(kāi)辟開(kāi)辟階式效力階式效力與商業(yè)與商業(yè)協(xié)作同伴協(xié)作同伴的協(xié)作的協(xié)作3定單管理定單管理客

2、戶(hù)客戶(hù)面向需求的面向需求的市場(chǎng)運(yùn)作市場(chǎng)運(yùn)作潛在客戶(hù)潛在客戶(hù)的產(chǎn)生的產(chǎn)生時(shí)機(jī)管理時(shí)機(jī)管理合同管理合同管理客戶(hù)管理客戶(hù)管理呼應(yīng)中心呼應(yīng)中心效力管理效力管理企業(yè)企業(yè)制造制造財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 本錢(qián)控制本錢(qián)控制質(zhì)量控制質(zhì)量控制人力資源人力資源.訂單處置訂單處置采購(gòu)采購(gòu)CRMERP以企業(yè)為中心，優(yōu)化了以企業(yè)為中心，優(yōu)化了企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作流程企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作流程以客戶(hù)為中心，構(gòu)成了以以客戶(hù)為中心，構(gòu)成了以客戶(hù)為中心的商業(yè)流程客戶(hù)為中心的商業(yè)流程CRM和和ERP的關(guān)系的關(guān)系455沿著價(jià)值鏈進(jìn)展會(huì)計(jì)核算沿著價(jià)值鏈進(jìn)展會(huì)計(jì)核算采購(gòu)采購(gòu)消費(fèi)消費(fèi)銷(xiāo)售銷(xiāo)售存貨存貨資產(chǎn)資產(chǎn)原料原料費(fèi)用費(fèi)用原料原料收入收入供應(yīng)商供應(yīng)商本錢(qián)控制本錢(qián)控制

3、客戶(hù)客戶(hù)消費(fèi)本錢(qián)消費(fèi)本錢(qián)獲利性獲利性間接費(fèi)用間接費(fèi)用WIP566管理睬計(jì)定義管理睬計(jì)定義管理睬計(jì)系統(tǒng)提供一種輔助信息，協(xié)助管理人員進(jìn)展方案、控制管理睬計(jì)系統(tǒng)提供一種輔助信息，協(xié)助管理人員進(jìn)展方案、控制和決策等管理任務(wù)。管理睬計(jì)的活動(dòng)包括數(shù)據(jù)采集、分類(lèi)、處置和決策等管理任務(wù)。管理睬計(jì)的活動(dòng)包括數(shù)據(jù)采集、分類(lèi)、處置、分析和生成管理報(bào)表。、分析和生成管理報(bào)表。 677日常管理睬計(jì)任務(wù)日常管理睬計(jì)任務(wù)l輔助管理決策輔助管理決策l方案本錢(qián)和實(shí)踐本錢(qián)的差別分析方案本錢(qián)和實(shí)踐本錢(qián)的差別分析l經(jīng)常性的細(xì)分市場(chǎng)利潤(rùn)分析經(jīng)常性的細(xì)分市場(chǎng)利潤(rùn)分析l費(fèi)用分?jǐn)偟牟粩喔牧挤峙溟g接費(fèi)用方費(fèi)用分?jǐn)偟牟粩喔牧挤峙溟g接費(fèi)用方法的

4、繼續(xù)改善法的繼續(xù)改善l未來(lái)業(yè)務(wù)改革的預(yù)備未來(lái)業(yè)務(wù)改革的預(yù)備l新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)拓展788期末任務(wù)期末任務(wù)l將間接費(fèi)用本錢(qián)實(shí)踐分?jǐn)偟奖惧X(qián)對(duì)象將間接費(fèi)用本錢(qián)實(shí)踐分?jǐn)偟奖惧X(qián)對(duì)象l利潤(rùn)分析利潤(rùn)分析 (Profitability analysis)l利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心 (Profit centres)l本錢(qián)中心本錢(qián)中心 (Cost centres)l產(chǎn)品產(chǎn)品 (Products)l管理報(bào)表管理報(bào)表899分權(quán)管理 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制責(zé)任會(huì)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)91010現(xiàn)代企業(yè)分權(quán)管理：將決策權(quán)伴隨相應(yīng)的責(zé)任下放給基層經(jīng)理人員，而最高層管理者就可將有限的時(shí)間和精神集中企業(yè)最重要的戰(zhàn)略決策。

5、成為企業(yè)管理的國(guó)際開(kāi)展趨勢(shì)。屬于鼓勵(lì)機(jī)制。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：明確企業(yè)內(nèi)部各管理層應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。同時(shí)賦予與之相應(yīng)的權(quán)益，并將其責(zé)任的履行情況同經(jīng)濟(jì)利益相聯(lián)絡(luò)。責(zé)任會(huì)計(jì)：是現(xiàn)代企業(yè)分權(quán)管理的必要條件，也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施的有效手段和方法。也稱(chēng)為企業(yè)內(nèi)部控制會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)101111協(xié)調(diào)部分利益與整體利益一致推行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制運(yùn)用例外管理責(zé)任會(huì)計(jì)的作用責(zé)任會(huì)計(jì)的作用111212 H1H1IDES EuropeIDES EuropeH1010H1010公司公司1110執(zhí)行董事會(huì)執(zhí)行董事會(huì)H1000H1000中國(guó)中國(guó)H2000H2000UKUKH2300H2300西班牙西班牙西班牙西班牙H2

6、100H2100葡萄牙葡萄牙葡萄牙葡萄牙H1110H1110執(zhí)行董事會(huì)執(zhí)行董事會(huì)H1120H1120公司效力公司效力1230電力電力1220汽車(chē)庫(kù)汽車(chē)庫(kù)1000公司效力公司效力12101200食堂食堂H1200H1200財(cái)務(wù)與管理財(cái)務(wù)與管理2100財(cái)務(wù)與管理財(cái)務(wù)與管理H1210H1210管理管理H1220H1220人才資源人才資源2200人才資源人才資源H1230H1230采購(gòu)采購(gòu)2300采購(gòu)采購(gòu)H1300H1300銷(xiāo)售與行銷(xiāo)銷(xiāo)售與行銷(xiāo)H1400H1400技術(shù)部門(mén)技術(shù)部門(mén)121313現(xiàn)代企業(yè)的預(yù)算體系現(xiàn)代企業(yè)的預(yù)算體系運(yùn)營(yíng)目的銷(xiāo)售預(yù)算消費(fèi)預(yù)算銷(xiāo)售管理費(fèi)用預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算直接人工預(yù)算直接資料預(yù)算

7、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算產(chǎn)品本錢(qián)預(yù)算期末存貨預(yù)算估計(jì)現(xiàn)金流量表估計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表估計(jì)損益表131414規(guī)范本錢(qián)制度規(guī)范本錢(qián)制度規(guī)范本錢(qián)：是一種預(yù)先規(guī)定的單位本錢(qián)。運(yùn)用科學(xué)方法估計(jì)在良好消規(guī)范本錢(qián)：是一種預(yù)先規(guī)定的單位本錢(qián)。運(yùn)用科學(xué)方法估計(jì)在良好消費(fèi)運(yùn)營(yíng)效率條件下該當(dāng)發(fā)生的本錢(qián)，它是可以用來(lái)控制本錢(qián)，評(píng)價(jià)實(shí)費(fèi)運(yùn)營(yíng)效率條件下該當(dāng)發(fā)生的本錢(qián)，它是可以用來(lái)控制本錢(qián)，評(píng)價(jià)實(shí)踐本錢(qián)，衡量任務(wù)效率的一種目的本錢(qián)。踐本錢(qián)，衡量任務(wù)效率的一種目的本錢(qián)。 141515管理控制過(guò)程管理控制過(guò)程業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程實(shí)踐本錢(qián)采取管理行動(dòng) 例外管理提出控制報(bào)告方案/預(yù)算制 訂本錢(qián)差別調(diào) 查本錢(qián)差別分 析本錢(qián)差異處置實(shí)踐成本匯總規(guī)范成規(guī)范

8、成本計(jì)算本計(jì)算責(zé)任中心責(zé)任中心15 Copyright IBM Corporation 2004自下而上的方案自下而上的方案產(chǎn)品產(chǎn)品銷(xiāo)售量銷(xiāo)售量組組自行車(chē)自行車(chē)55摩托車(chē)摩托車(chē) 25客戶(hù)客戶(hù)產(chǎn)品產(chǎn)品銷(xiāo)售量銷(xiāo)售量0101 .1015 .客戶(hù)客戶(hù)產(chǎn)品產(chǎn)品銷(xiāo)售量銷(xiāo)售量# 155客戶(hù)客戶(hù)產(chǎn)品產(chǎn)品銷(xiāo)售量銷(xiāo)售量020202 20 510產(chǎn)品產(chǎn)品銷(xiāo)售量銷(xiāo)售量10產(chǎn)品產(chǎn)品銷(xiāo)售量銷(xiāo)售量20 + 5產(chǎn)品產(chǎn)品銷(xiāo)售量銷(xiāo)售量30 + 15 第第 2 方案步驟：方案步驟： 產(chǎn)品產(chǎn)品 1-3 第第 1 方案步驟：方案步驟： 產(chǎn)品產(chǎn)品 1-3 的客戶(hù)的客戶(hù) 1-2 方案結(jié)果：方案結(jié)果：16 Copyright IBM Cor

9、poration 2004 客戶(hù)客戶(hù)循環(huán)一次循環(huán)一次Bikeworld客戶(hù)組客戶(hù)組非動(dòng)力非動(dòng)力非動(dòng)力非動(dòng)力收入收入3,0006,000客戶(hù)組客戶(hù)組非動(dòng)力非動(dòng)力收入收入9,0009,000- 自上而下的預(yù)算自上而下的預(yù)算1998 方案數(shù)據(jù)方案數(shù)據(jù) 97 銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額100200參考數(shù)據(jù)參考數(shù)據(jù)客戶(hù)客戶(hù)循環(huán)一次循環(huán)一次Bikeworld結(jié)果：結(jié)果： 1998 方案數(shù)據(jù)方案數(shù)據(jù)客戶(hù)組客戶(hù)組非動(dòng)力非動(dòng)力非動(dòng)力非動(dòng)力分配的數(shù)據(jù)分配的數(shù)據(jù)分配根底分配根底結(jié)果結(jié)果171818戰(zhàn)略本錢(qián)管理戰(zhàn)略本錢(qián)管理時(shí)期時(shí)期方案方案產(chǎn)品產(chǎn)品地理地理部門(mén)部門(mén)渠道渠道方法方法期間期間過(guò)濾器過(guò)濾器分析焦點(diǎn)分析焦點(diǎn)實(shí)踐實(shí)踐生命生命周

10、期周期一切分一切分析析目的目的方案方案過(guò)程過(guò)程/活動(dòng)活動(dòng)顧客顧客18SAP SAP 管理睬計(jì)管理睬計(jì)l哪些領(lǐng)域是我們正在賺錢(qián)的?l我們的哪筆業(yè)務(wù)為我們帶來(lái)收益？收益是多少？l我們的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的收益和本錢(qián)分別是多少? l哪些是最有價(jià)值的顧客?l哪些投資是為企業(yè)盈利，還有哪些是給企業(yè)帶虧損? l我們的業(yè)務(wù)流程能否有效？l新的業(yè)務(wù)能否可以盈利？獲得以下問(wèn)題的答案獲得以下問(wèn)題的答案本錢(qián)了解本錢(qián)的原因收入了解收入的來(lái)源盈利才干的兩要素正確的本錢(qián)和收入數(shù)據(jù)的結(jié)合推進(jìn)了盈利才干分析將本錢(qián)和收入綜合思索在一同192020管理睬計(jì)工具本錢(qián)中心本錢(qián)中心 利潤(rùn)中利潤(rùn)中心心產(chǎn)品本錢(qián)產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算計(jì)算獲利才干獲利才干分

11、析分析內(nèi)部?jī)?nèi)部訂單訂單202121SAPSAP管理睬計(jì)的組件管理睬計(jì)的組件本錢(qián)和收入要素會(huì)計(jì)間接費(fèi)用本錢(qián)控制：本錢(qián)中心會(huì)計(jì)間接費(fèi)用定單會(huì)計(jì)基于作業(yè)的本錢(qián)核算產(chǎn)品本錢(qián)會(huì)計(jì)控制：產(chǎn)品本錢(qián)方案本錢(qián)對(duì)象控制 實(shí)踐本錢(qián)核算/物料分類(lèi)帳獲利才干分析利潤(rùn)中心會(huì)計(jì) 21SAP R/3 管理睬計(jì)管理睬計(jì)CO本錢(qián)中心和內(nèi)部定單會(huì)計(jì)本錢(qián)中心和內(nèi)部定單會(huì)計(jì)編制預(yù)算編制預(yù)算/方案方案本錢(qián)分配本錢(qián)分配追溯報(bào)告追溯報(bào)告基于活動(dòng)本錢(qián)法基于活動(dòng)本錢(qián)法(ABC)業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 活動(dòng)分配活動(dòng)分配產(chǎn)品本錢(qián)產(chǎn)品本錢(qián)產(chǎn)品本錢(qián)方案產(chǎn)品本錢(qián)方案 本錢(qián)對(duì)象控制本錢(qián)對(duì)象控制本錢(qián)滾動(dòng)本錢(qián)滾動(dòng)規(guī)范對(duì)挪動(dòng)平均價(jià)錢(qián)規(guī)范對(duì)挪動(dòng)平均價(jià)錢(qián)盈利性分析盈利性分

12、析市場(chǎng)獲利分析市場(chǎng)獲利分析收入收入/本錢(qián)搜集本錢(qián)搜集利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)市場(chǎng)獲利分析市場(chǎng)獲利分析收入收入/本錢(qián)搜集本錢(qián)搜集運(yùn)營(yíng)費(fèi)用運(yùn)營(yíng)費(fèi)用產(chǎn)品本錢(qián)產(chǎn)品本錢(qián)基于活動(dòng)本錢(qián)基于活動(dòng)本錢(qián)法法盈利性分析盈利性分析利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)22 Copyright IBM Corporation 2004CO集成方式 成 本 要 素 成 本 中 心 計(jì) 算Controlling AreaProfit Center 成 本 對(duì) 象 獲獲 利利 分分 析析 段段內(nèi)部定單工程管理 過(guò) 程 帳帳 單單 利利 潤(rùn)潤(rùn) 要要 素素 計(jì)計(jì) 算算 資資 產(chǎn)產(chǎn) 表表 勞動(dòng)力勞動(dòng)力物料確認(rèn)外部采購(gòu)權(quán)益MM232424SAPS

13、AP責(zé)任中心構(gòu)造責(zé)任中心構(gòu)造24 Copyright IBM Corporation 2004SAPSAP規(guī)范本錢(qián)法規(guī)范本錢(qián)法M 物料物料 1100 pc$100M 物料物料 210 pc$500M 物料物料 320 pc$10E作業(yè)作業(yè) 15 hours$400E 作業(yè)作業(yè) 21 hour$70E 作業(yè)作業(yè) 310 hours$880G物料間接費(fèi)用物料間接費(fèi)用 10%$61G產(chǎn)品間接費(fèi)用產(chǎn)品間接費(fèi)用 20% $270400 000$600410 000 $10610 000$470611 000$880660 000 $61661 000$27001 物料物料$61002 作業(yè)作業(yè) $003

14、 間接費(fèi)用間接費(fèi)用$331資料規(guī)范價(jià)錢(qián)，規(guī)范的直接人工小時(shí)，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)，規(guī)范損耗，制造費(fèi)用資料規(guī)范價(jià)錢(qián)，規(guī)范的直接人工小時(shí)，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)，規(guī)范損耗，制造費(fèi)用25 Copyright IBM Corporation 20041本錢(qián)管理流程本錢(qián)管理流程Cash / 113100業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi) - 41010100財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公司本錢(qián)中心構(gòu)造公司本錢(qián)中心構(gòu)造市場(chǎng)部市場(chǎng)部 - 101銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部 - 102維護(hù)部維護(hù)部 - 103 促銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)100001研發(fā)工程研發(fā)工程A00012管管 理理 會(huì)會(huì) 計(jì)計(jì)4月租費(fèi)月租費(fèi)遨游費(fèi)遨游費(fèi)通話費(fèi)通話費(fèi) 品牌品牌1全球通全球通品牌品牌233費(fèi)用管

15、理費(fèi)用管理產(chǎn)品本錢(qián)產(chǎn)品本錢(qián)獲利分析預(yù)測(cè)獲利分析預(yù)測(cè)靈敏的內(nèi)部責(zé)任靈敏的內(nèi)部責(zé)任體系管理體系管理費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和分析費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和分析自定義的產(chǎn)品自定義的產(chǎn)品層次構(gòu)造層次構(gòu)造多維的贏利分析多維的贏利分析26 Copyright IBM Corporation 2004Business Consulting Services本錢(qián)和收入要素會(huì)計(jì)本錢(qián)和收入要素會(huì)計(jì)272828什么是本錢(qián)要素？什么是本錢(qián)要素？本錢(qián)要素是本錢(qián)控制范圍所運(yùn)用的會(huì)計(jì)科目表中的本錢(qián)要素是本錢(qián)控制范圍所運(yùn)用的會(huì)計(jì)科目表中的詳細(xì)科目，用于控制輸入、收入及費(fèi)用分類(lèi)和費(fèi)用詳細(xì)科目，用于控制輸入、收入及費(fèi)用分類(lèi)和費(fèi)用的分配。當(dāng)運(yùn)用本錢(qián)要素時(shí)，必

16、需附加一個(gè)帳戶(hù)分的分配。當(dāng)運(yùn)用本錢(qián)要素時(shí)，必需附加一個(gè)帳戶(hù)分配，如：本錢(qián)中心，一份訂單等。配，如：本錢(qián)中心，一份訂單等。28 Copyright IBM Corporation 2004本錢(qián)和收入要素會(huì)計(jì)本錢(qián)和收入要素會(huì)計(jì)間接費(fèi)用本錢(qián)控制間接費(fèi)用本錢(qián)控制產(chǎn)品本錢(qián)控制產(chǎn)品本錢(qián)控制本錢(qián)中心會(huì)計(jì)本錢(qián)中心會(huì)計(jì)間接費(fèi)用間接費(fèi)用定單會(huì)計(jì)定單會(huì)計(jì)本錢(qián)對(duì)本錢(qián)對(duì)象控制象控制 獲利段獲利段基于作業(yè)的基于作業(yè)的本錢(qián)核算本錢(qián)核算 獲利才干分析獲利才干分析利潤(rùn)中心會(huì)利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)計(jì) 利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)PrCtr 2本錢(qián)和收入要素本錢(qián)和收入要素會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)問(wèn)題解答：?jiǎn)栴}解答：已發(fā)生哪些本錢(qián)？已發(fā)生哪些本錢(qián)？29 Copy

17、right IBM Corporation 2004本錢(qián)和收入要素會(huì)計(jì)本錢(qián)和收入要素會(huì)計(jì)本錢(qián)本錢(qián)初級(jí)本錢(qián)初級(jí)本錢(qián)初級(jí)本錢(qián)要素類(lèi)型初級(jí)本錢(qián)要素類(lèi)型初級(jí)本錢(qián)要素初級(jí)本錢(qián)要素FI 總帳科目總帳科目次級(jí)本錢(qián)要素類(lèi)型次級(jí)本錢(qián)要素類(lèi)型次級(jí)本錢(qián)要素次級(jí)本錢(qián)要素次級(jí)本錢(qián)次級(jí)本錢(qián)由由 SAP 預(yù)設(shè)預(yù)設(shè)CO 主數(shù)據(jù)級(jí)別主數(shù)據(jù)級(jí)別FI 主數(shù)據(jù)級(jí)別主數(shù)據(jù)級(jí)別管理級(jí)別管理級(jí)別30 Copyright IBM Corporation 2004總帳帳戶(hù)和初級(jí)本錢(qián)要素總帳帳戶(hù)和初級(jí)本錢(qián)要素會(huì)計(jì)科目表會(huì)計(jì)科目表 INT會(huì)計(jì)科目表會(huì)計(jì)科目表 INT 本錢(qián)控制范圍本錢(qián)控制范圍 LEIS總帳帳戶(hù)總帳帳戶(hù) 400000本錢(qián)要素本錢(qián)要素

18、400000集團(tuán)公司集團(tuán)公司 006總帳帳戶(hù)總帳帳戶(hù) 400000本錢(qián)要素本錢(qián)要素 400000FICO公司代碼公司代碼 USA131 Copyright IBM Corporation 2004總帳帳戶(hù)和次級(jí)本錢(qián)要素總帳帳戶(hù)和次級(jí)本錢(qián)要素INT 會(huì)計(jì)科目表會(huì)計(jì)科目表本錢(qián)控制范圍本錢(qián)控制范圍 LEIS本錢(qián)要素本錢(qián)要素 650000集團(tuán)公司集團(tuán)公司006本錢(qián)要素本錢(qián)要素 650000FI不存在CO323333本錢(qián)要素主數(shù)據(jù)本錢(qián)要素主數(shù)據(jù)當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)本錢(qián)要素時(shí)，以下域是必需的：當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)本錢(qián)要素時(shí)，以下域是必需的： 編碼編碼 有效期有效期 稱(chēng)號(hào)和描畫(huà)稱(chēng)號(hào)和描畫(huà) 本錢(qián)元素類(lèi)型本錢(qián)元素類(lèi)型 33 Cop

19、yright IBM Corporation 2004Business Consulting Services本錢(qián)中心會(huì)計(jì)本錢(qián)中心會(huì)計(jì)343535什么是本錢(qián)中心？什么是本錢(qián)中心？“本錢(qián)中心是在本錢(qián)控制范圍中的代表獨(dú)立的本錢(qián)發(fā)生本錢(qián)中心是在本錢(qián)控制范圍中的代表獨(dú)立的本錢(qián)發(fā)生地點(diǎn)的一個(gè)組織單元。地點(diǎn)的一個(gè)組織單元。 本錢(qián)中心可以根據(jù)職能需求，本錢(qián)中心可以根據(jù)職能需求，分配原那么，提供的作業(yè)或效力，地點(diǎn)和分配原那么，提供的作業(yè)或效力，地點(diǎn)和/或職責(zé)范圍或職責(zé)范圍建立。建立。353636本錢(qián)中心會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)本錢(qián)中心會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)本錢(qián)中心會(huì)計(jì)中存在以下主數(shù)據(jù)：本錢(qián)中心會(huì)計(jì)中存在以下主數(shù)據(jù)：本錢(qián)中心本錢(qián)元素作業(yè)

20、類(lèi)型統(tǒng)計(jì)目的363737本錢(qián)中心主數(shù)據(jù)本錢(qián)中心主數(shù)據(jù)當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)本錢(qián)中心時(shí)，以下域是必需的：當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)本錢(qián)中心時(shí)，以下域是必需的： 編碼編碼 有效期間有效期間 稱(chēng)號(hào)和描畫(huà)稱(chēng)號(hào)和描畫(huà) 擔(dān)任人擔(dān)任人 本錢(qián)中心類(lèi)型本錢(qián)中心類(lèi)型 體系范圍體系范圍 公司代碼公司代碼 業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍373838什么是作業(yè)類(lèi)型什么是作業(yè)類(lèi)型? ?“描畫(huà)一個(gè)本錢(qián)中心提供或被提供的消費(fèi)或效力活動(dòng)，描畫(huà)一個(gè)本錢(qián)中心提供或被提供的消費(fèi)或效力活動(dòng)，用以?xún)?nèi)部計(jì)價(jià)。根據(jù)管理層的決策賦予活動(dòng)價(jià)值，進(jìn)用以?xún)?nèi)部計(jì)價(jià)。根據(jù)管理層的決策賦予活動(dòng)價(jià)值，進(jìn)展內(nèi)部計(jì)價(jià)。展內(nèi)部計(jì)價(jià)。38 Copyright IBM Corporation 2004作業(yè)類(lèi)

21、型作業(yè)類(lèi)型 - - 用途用途發(fā)送本錢(qián)中心發(fā)送本錢(qián)中心“維護(hù)維護(hù)以以 100/小時(shí)提供小時(shí)提供 3 小時(shí)小時(shí)記入貸方記入貸方 300接納本錢(qián)中心接納本錢(qián)中心“產(chǎn)品產(chǎn)品以以 100/小時(shí)耗費(fèi)小時(shí)耗費(fèi) 3 小時(shí)小時(shí)記入借方記入借方 300維修時(shí)數(shù)維修時(shí)數(shù)本錢(qián)中心輸出的計(jì)量本錢(qián)中心輸出的計(jì)量394040作業(yè)類(lèi)型主數(shù)據(jù)作業(yè)類(lèi)型主數(shù)據(jù)當(dāng)創(chuàng)建本錢(qián)中心時(shí)，以下域是必需的：當(dāng)創(chuàng)建本錢(qián)中心時(shí)，以下域是必需的：編碼編碼有效期有效期稱(chēng)號(hào)和描畫(huà)稱(chēng)號(hào)和描畫(huà)作業(yè)單元作業(yè)單元本錢(qián)中心類(lèi)型本錢(qián)中心類(lèi)型分配分配作業(yè)類(lèi)型種類(lèi)作業(yè)類(lèi)型種類(lèi)本錢(qián)要素本錢(qián)要素價(jià)錢(qián)指示器價(jià)錢(qián)指示器404141什么是統(tǒng)計(jì)目的？什么是統(tǒng)計(jì)目的？“用于本錢(qián)中心和

22、內(nèi)部訂單的統(tǒng)計(jì)數(shù)值，如：本錢(qián)中用于本錢(qián)中心和內(nèi)部訂單的統(tǒng)計(jì)數(shù)值，如：本錢(qián)中心的雇員人數(shù)。心的雇員人數(shù)。414242統(tǒng)計(jì)目的統(tǒng)計(jì)目的一個(gè)可丈量的數(shù)量，它可以分配到本錢(qián)中心、作業(yè)類(lèi)型、間接費(fèi)用定單、業(yè)務(wù)處置以及利潤(rùn)中心在間接費(fèi)用本錢(qián)分配中作為一個(gè)分配基數(shù)運(yùn)用“跟蹤要素兩種類(lèi)別：類(lèi)型 1 = 固定的，類(lèi)型 2 = 總計(jì)可以將其鏈接到后勤信息系統(tǒng) (LIS)期間期間123. . . 12職員職員20202020計(jì)數(shù)器號(hào)計(jì)數(shù)器號(hào)1300512751325類(lèi)型類(lèi)型 01類(lèi)型類(lèi)型 02424343統(tǒng)計(jì)目的的主數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)目的的主數(shù)據(jù)當(dāng)創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)目的時(shí)，以下域是必需的：當(dāng)創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)目的時(shí)，以下域是必需的： 編碼編碼

23、稱(chēng)號(hào)稱(chēng)號(hào) 統(tǒng)計(jì)目的單元統(tǒng)計(jì)目的單元 目的類(lèi)型目的類(lèi)型 43 Copyright IBM Corporation 2004組群組群本錢(qián)要素本錢(qián)中心作業(yè)類(lèi)型統(tǒng)計(jì)目的430000 月薪月薪 420000 周薪周薪MGT 管理層雇員人數(shù)管理層雇員人數(shù)BU 合同雇員人數(shù)合同雇員人數(shù)MGTHRS 管理層工時(shí)管理層工時(shí)BUHRS 合同工工時(shí)合同工工時(shí)10010 CEO 支持支持 US20010 CEO 支持支持 Can工資雇員人數(shù)工時(shí)CEO_CC444545組群組群組群用于支持：組群用于支持： 方案方案 分配分配 報(bào)告報(bào)告454646本錢(qián)中心層次構(gòu)造本錢(qián)中心層次構(gòu)造CCG2CCG3CCG4CCG5CCG 1

24、464747分?jǐn)傄磺斜惧X(qián)分?jǐn)傄磺斜惧X(qián) 成 本 中 心交 易 員 工 資 基 金 成 本經(jīng) 紀(jì) 費(fèi) 信 用 官 員工 資 等 等 財(cái) 務(wù) 部 系 統(tǒng) 部 法 律 顧 問(wèn) 內(nèi) 部 審 計(jì) 等 等474848單單 位位 數(shù)數(shù) 量量樓樓 層層 面面 積積使使 用用 量量人人 數(shù)數(shù)科科 目目 余余 額額業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 量量, ,金金 額額自定義的多種分?jǐn)傄?guī)范自定義的多種分?jǐn)傄?guī)范48分配分配 Distribution Distribution 將一級(jí)本錢(qián)要素分配到相關(guān)本錢(qián)中心 按照固定比例、比重或統(tǒng)計(jì)目的來(lái)分配本錢(qián)中心A本錢(qián)中心B本錢(qián)中心C本錢(qián)中心D實(shí)例演示49分?jǐn)偡謹(jǐn)?Assessment Assessme

25、nt 將次級(jí)本錢(qián)要素分配到相關(guān)本錢(qián)中心 按照固定比例、比重或統(tǒng)計(jì)目的來(lái)分配本錢(qián)中心A本錢(qián)中心B本錢(qián)中心C本錢(qián)中心D實(shí)例演示50 Copyright IBM Corporation 2004信息系統(tǒng)：概覽信息系統(tǒng)：概覽* 本錢(qián)要素本錢(qián)要素/本錢(qián)中心實(shí)踐本錢(qián)中心實(shí)踐/目的目的 *-報(bào)表期間報(bào)表期間 . . . . 1 至至 032004 日期日期 07.04.98本錢(qián)要素本錢(qián)要素 / 本錢(qián)中心本錢(qián)中心 實(shí)踐本錢(qián)實(shí)踐本錢(qián) 目的本錢(qián)目的本錢(qián) 差別差別 (abs)*其它管理本錢(qián)其它管理本錢(qián)6,477,800.003,238,900.003,238,900.00 -2210電電112,000.0056,0

26、00.0056,000.00 -*481000折舊折舊 112,000.0056,000.0056,000.00*轉(zhuǎn)移本錢(qián)轉(zhuǎn)移本錢(qián) 112,000.0056,000.0056,000.002110物料接納物料接納566,000.00283,000.002120倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù), 接納接納849,000.00424,500.002130倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù), 發(fā)運(yùn)發(fā)運(yùn) 1,414,999.84707,499.92707,499.92 -2310管理建筑管理建筑590,000.00295,000.00 -295,000.002320倉(cāng)庫(kù)建筑倉(cāng)庫(kù)建筑900,000.00450,000.00 -450,000.00233

27、0消費(fèi)建筑消費(fèi)建筑1,340,000.00670,000.00 -670,000.00*511111評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)2110物料接納物料接納1,277,159.92638,579.96638,579.96 -目的目的,實(shí)踐實(shí)踐,絕對(duì)值絕對(duì)值差別差別515252CO CO 報(bào)表報(bào)表 - - 繼續(xù)繼續(xù)525353CO CO 報(bào)表報(bào)表 - - 繼續(xù)繼續(xù). .535454CO CO 報(bào)表報(bào)表 - - 繼續(xù)繼續(xù). .54 Copyright IBM Corporation 2004Business Consulting Services內(nèi)部訂單會(huì)計(jì)內(nèi)部訂單會(huì)計(jì)55 Copyright IBM Corporati

28、on 2004SAP SAP 的的 訂訂 單單 定定 義義 采采 購(gòu)購(gòu) 訂訂 單單 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 訂訂 單單 外外 部部 服服 務(wù)務(wù) 內(nèi)內(nèi) 部部 作作 業(yè)業(yè) 資資 產(chǎn)訂產(chǎn)訂 單單 維維 修修 訂訂 單單 后后 勤勤 成成 本本 控控 制制 56 Copyright IBM Corporation 2004運(yùn)用間接費(fèi)用定單運(yùn)用間接費(fèi)用定單MMMMMMMMMMMM本錢(qián)中心本錢(qián)中心_外部本錢(qián)外部本錢(qián)內(nèi)部作業(yè)內(nèi)部作業(yè)本錢(qián)中心本錢(qián)中心_外部本錢(qián)外部本錢(qián)內(nèi)部作業(yè)內(nèi)部作業(yè)無(wú)間接費(fèi)用定單無(wú)間接費(fèi)用定單有間接費(fèi)用定單有間接費(fèi)用定單展覽會(huì)展覽會(huì)1展覽會(huì)展覽會(huì)1展覽會(huì)展覽會(huì)2展覽會(huì)展覽會(huì)2外部本錢(qián)外部本錢(qián)內(nèi)部作業(yè)內(nèi)部

29、作業(yè)外部本錢(qián)外部本錢(qián)內(nèi)部作業(yè)內(nèi)部作業(yè)外部本錢(qián)外部本錢(qián)內(nèi)部作業(yè)內(nèi)部作業(yè)外部本錢(qián)外部本錢(qián)內(nèi)部作業(yè)內(nèi)部作業(yè)12結(jié)算結(jié)算定單定單 1外部本錢(qián)外部本錢(qián)內(nèi)部作業(yè)內(nèi)部作業(yè)定單定單 2外部本錢(qián)外部本錢(qián)內(nèi)部作業(yè)內(nèi)部作業(yè)57 Copyright IBM Corporation 2004內(nèi)部定單內(nèi)部定單內(nèi)部定單內(nèi)部定單預(yù)提定單預(yù)提定單有收入的定單有收入的定單間接費(fèi)用定單間接費(fèi)用定單投資定單投資定單58 Copyright IBM Corporation 2004內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 用用 途途 工工 廠廠 維維 護(hù)護(hù) 成成 本本 中中 心心 15540修修 理理 空空 調(diào)調(diào) 80549每每 月月 維維 護(hù)護(hù) 87

30、831檢檢 查查 閥閥 門(mén)門(mén) 8226559 Copyright IBM Corporation 2004時(shí)時(shí) 間間 概概 念念 修修 理理 空空 調(diào)調(diào) 80549一一 次次 性性 訂訂 單單 每每 月月 維維 護(hù)護(hù) 87831長(zhǎng)長(zhǎng) 期期 性性 訂訂 單單 60 Copyright IBM Corporation 2004過(guò)過(guò) 帳帳 到到 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 訂訂 單單 成成 本本 中中 心心 15530統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 訂訂 單單 BAX9831備忘備忘 過(guò)過(guò) 帳帳 61 Copyright IBM Corporation 2004過(guò)過(guò) 帳帳 到到 非非 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 訂訂 單單 工工 廠廠 維維 護(hù)護(hù) 成

31、成 本本 中中 心心 15540檢檢 查查 閥閥 門(mén)門(mén) 82265結(jié)結(jié) 算算 62 Copyright IBM Corporation 2004統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 訂訂 單單 的的 使使 用用 成成 本本 中中 心心 15530100,00063 Copyright IBM Corporation 2004統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 訂訂 單單 的的 使使 用用 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 訂訂 單單 BAX9831YTL 393統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 訂訂 單單 YTL39350,00050,000成成 本本 中中 心心 下下 的的 內(nèi)內(nèi) 容容 成成 本本 中中 心心 15530100,00064 Copyright IBM Corporat

32、ion 2004訂訂 單單 類(lèi)類(lèi) 型型 建 筑 開(kāi) 發(fā) 資 產(chǎn) 維 護(hù) 工 具 和 設(shè) 備 市 場(chǎng) 656666什什 么么 是是 內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 ? ?“ 內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 是是 成成 本本 控控 制制 區(qū)區(qū) 域域 中中 的的 一一 個(gè)個(gè) 組組 織織 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 單單 元，元， 用用 以以 收收 集集 、監(jiān)、監(jiān) 控控 和和 報(bào)報(bào) 告告 內(nèi)內(nèi) 部部 任任 務(wù)務(wù) 的的 成成 本本 . 這這 些些 內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 將將 定定 期期 結(jié)結(jié) 算算 到到 工工 作作 明明 細(xì)細(xì) 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) , 成成 本本 中中 心心, 其其 他他 訂訂 單單 , 總總 帳帳 科科 目目 或或 資資

33、產(chǎn)產(chǎn) 。 666767內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 主主 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 主主 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 由由 以以 下下 幾幾 部部 分分 組組 成成 :基基 本本 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 控控 制制 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 日日 期期 676868內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 主主 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) - - 基基 本本 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 在在 創(chuàng)創(chuàng) 建建 內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 時(shí)時(shí) 需需 要要 的的 字字 段段 :訂訂 單單 類(lèi)類(lèi) 型型 訂訂 單單 號(hào)號(hào) 碼碼 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 要要 說(shuō)說(shuō) 明明 外外 部部 訂訂 單單 號(hào)號(hào) 686969內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 主主 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) - - 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 組 織 單 位 成 本 控 制

34、 范 圍 公 司 代 碼 業(yè) 務(wù) 范 圍 工 廠 利 潤(rùn) 中 心 697070內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 主主 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) - - 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 分 配負(fù) 責(zé) 的 成 本 中 心 成 本 中 心 工 作 明 細(xì) 結(jié) 構(gòu) (WBS)銷(xiāo) 售 訂 單 位 置 / 工 廠 707171內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 主主 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) - - 基基 本本 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 基 本 數(shù) 據(jù) 申 請(qǐng) 人 電 話 (號(hào) 碼 )有 關(guān) 人 員 電 話 (號(hào) 碼 )估 計(jì) 成 本申 請(qǐng) 日 期 部 門(mén) 工 作 開(kāi) 始 日 期 工 作 結(jié) 束 日 期 工 作 許 可 717272內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 主主 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) -

35、 - 控控 制制 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 一 般 參 數(shù) 統(tǒng) 計(jì) 訂 單 指 示 貨 幣 對(duì) 象 分 類(lèi) 分 配 組 投 資 概 況 結(jié) 果 分 析 碼 727373內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 主主 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) - - 控控 制制 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 結(jié) 算 結(jié) 算 成 本 要 素 成 本 中 心 總 帳 科 目 73 Copyright IBM Corporation 2004訂訂 單單 狀狀 態(tài)態(tài) 創(chuàng)創(chuàng) 建建 釋釋 放放 技技 術(shù)術(shù) 性性 結(jié)結(jié) 帳帳 關(guān)關(guān) 閉閉 11/ 19951/19967/19979/199774 Copyright IBM Corporation 2004系系 統(tǒng)統(tǒng) / / 用用 戶(hù)戶(hù) 狀

36、狀 態(tài)態(tài) 創(chuàng)創(chuàng) 建建 11/ 1995釋釋 放放 1/1996系系 統(tǒng)統(tǒng) 狀狀 態(tài)態(tài) 75 Copyright IBM Corporation 2004系系 統(tǒng)統(tǒng) / /用用 戶(hù)戶(hù) 狀狀 態(tài)態(tài) 用用 戶(hù)戶(hù) 狀狀 態(tài)態(tài) 30 - 釋釋 放放 1/ 1996計(jì)計(jì) 劃劃 20 - 計(jì)計(jì) 劃劃 12/ 199510-創(chuàng)創(chuàng) 建建 11/1995創(chuàng)創(chuàng) 建建 11/ 1995釋釋 放放 1/ 1996系系 統(tǒng)統(tǒng) 狀狀 態(tài)態(tài) 767777訂訂 單單 組組 內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 組組 用用 來(lái)來(lái) 幫幫 助助 :訂訂 單單 維維 護(hù)護(hù) (顯顯 示示 清清 單單 )收收 集集 過(guò)過(guò) 程程 計(jì)計(jì) 劃劃 報(bào)報(bào) 告告

37、分分 攤攤 /分分 銷(xiāo)銷(xiāo) 77 Copyright IBM Corporation 2004內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 組組 節(jié) 點(diǎn) 內(nèi) 部 訂 單 30001 建建 筑筑 屋屋 架架 屋屋 架架 30456安安 裝裝 裝裝 飾飾 物物 30467房房 頂頂 外墻外墻 工工 程程 機(jī)機(jī) 械械 電電 子子 建建 筑筑 NEW_HQ國(guó)國(guó) 際際 休休 閑閑 物物 品品 公公 司司 新新 總總 部部 78 Copyright IBM Corporation 2004從從 其其 它它 模模 塊塊 過(guò)過(guò) 帳帳 內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 798080內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 結(jié)結(jié) 算算 創(chuàng) 建 內(nèi) 部 訂 單 結(jié)

38、算 時(shí) ， 需 要 以 下 數(shù) 據(jù) : 結(jié) 算 參 數(shù) 文 件 有 效 接 受 者 綜 合 參 數(shù)標(biāo) 志 缺 省 值 80 Copyright IBM Corporation 2004結(jié)結(jié) 算算 - - 有有 效效 接接 受受 者者 內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 總總 帳帳 科科 目目 資資 產(chǎn)產(chǎn) 成成 本本 中中 心心 獲利才干段獲利才干段 S tru c tu ra lE le c tric a lM e c h a n ic a lC o n s tru c t N e w P la n tWBS 要要 素素 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 訂訂 單單 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 訂訂 單單 81 Copyright IBM C

39、orporation 2004結(jié)結(jié) 算算 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 成成 本本 要要 素素結(jié)結(jié) 算算 成成 本本 要要 素素 材材 料料 (內(nèi)內(nèi) 部部 )410000410100650100CO920/8-17工工 資資 420000420210651000材材 料料 (外外 部部 )400000400100400200650000SAP82 Copyright IBM Corporation 2004結(jié)結(jié) 算算 - - 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 例例 背背 景景 : 國(guó)國(guó) 際際 休休 閑閑 物物 品品 公公 司司 (美美 國(guó)國(guó) ) 使使 用用 維維 護(hù)護(hù) 訂訂 單單 跟跟 蹤蹤 工工 廠廠 維維 護(hù)護(hù) 任任 務(wù)務(wù) 的的 成成

40、 本本. 這這 些些 訂訂 單單 定定 期期 結(jié)結(jié) 算算 到到 工工 廠廠 維維 護(hù)護(hù) 成成 本本 中中 心心 .838484結(jié)結(jié) 算算 規(guī)規(guī) 那么那么 接 受 者 內(nèi) 部 訂 單 資 產(chǎn) 成 本 中 心 總 帳 科 目 銷(xiāo) 售 訂 單 行 業(yè) 細(xì) 分 WBS 要 素 成 本 分 配 權(quán) 數(shù) 值 百 分 比 848585結(jié)結(jié) 算算 規(guī)規(guī) 那么那么 結(jié) 算 類(lèi) 型 定 期 全 部 有 效 期 結(jié) 算 成 本 要 素 單 一 結(jié) 算 成 本 要 素 多 種 結(jié) 算 成 本 要 素 原 始 成 本 要 素 85 Copyright IBM Corporation 2004結(jié)結(jié) 算算 - - 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 例

41、例 工工 廠廠 維維 護(hù)護(hù) 成成 本本 中中 心心 15540檢檢 查查 閥閥 門(mén)門(mén) 80000100% 全全 部部 結(jié)結(jié) 算算 替替 換換 閥閥 門(mén)門(mén) 8000186 Copyright IBM Corporation 2004發(fā)發(fā) 生生 了了 什什 么么 ? ?內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 80000成 本 要 素 文 字 說(shuō) 明 $420000直 接 人 工 25000總 計(jì) 初 級(jí) 成 本 要 素25000550100工 廠 檢 查 . 結(jié) 算 (25000)總 計(jì) 余 額 0檢檢 查查 閥閥 門(mén)門(mén) 內(nèi)內(nèi) 部部 訂訂 單單 80001成 本 要 素 文 字 說(shuō) 明 $420000直 接 人

42、工 1200410000原 材 料 5000總 計(jì) 初 級(jí) 成 本 要 素6200550101工 廠 維 護(hù) 結(jié) 算 (6200)余 額 總 計(jì) 0替替 換換 閥閥 門(mén)門(mén) 成成 本本 中中 心心 15540成 本 要 素 文 字 說(shuō) 明 $420000直 接 人 工 300000473110電 話 租 費(fèi) 100000總 計(jì) 初 級(jí) 成 本 要 素400000550100工 廠 檢 查 . 結(jié) 算 25000550101工 廠 維 護(hù) 結(jié) 算 6200總 計(jì) 余 額 431200工工 廠廠 維維 護(hù)護(hù) 費(fèi)費(fèi) 城城 87 Copyright IBM Corporation 2004Busines

43、s Consulting Services獲利分析獲利分析88本錢(qián)和收入分析本錢(qián)和收入分析證券證券公司公司按按業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)租賃租賃按按產(chǎn)品產(chǎn)品按按工程工程按按顧客顧客基于不同層次的賬戶(hù)信息進(jìn)展盈利才干分析基于不同層次的賬戶(hù)信息進(jìn)展盈利才干分析按按分支機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)總部總部899090客戶(hù)客戶(hù)地域地域銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)產(chǎn)品組產(chǎn)品組客戶(hù)組客戶(hù)組業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍產(chǎn)品產(chǎn)品 對(duì)帳對(duì)帳 / 期中銷(xiāo)售報(bào)告期中銷(xiāo)售報(bào)告 與物料管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)集成與物料管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)集成 構(gòu)造重組選擇構(gòu)造重組選擇動(dòng)態(tài)構(gòu)造動(dòng)態(tài)構(gòu)造 / 總和總和 行項(xiàng)行項(xiàng)顯示顯示工程表工程表陳列表陳列表獲利才干獲利才干報(bào)告報(bào)告獲利分析多維利潤(rùn)分析909191C

44、O-PA CO-PA 的根本概念的根本概念 地域地域S N W產(chǎn)品組產(chǎn)品組客戶(hù)組客戶(hù)組銷(xiāo)售地域銷(xiāo)售地域北部北部產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品 1產(chǎn)品組產(chǎn)品組 電子電子客戶(hù)客戶(hù) 客戶(hù)客戶(hù) 1客戶(hù)組客戶(hù)組 零售零售州州伊利諾斯州伊利諾斯州銷(xiāo)售報(bào)表銷(xiāo)售報(bào)表Miller食品食品收入收入 800銷(xiāo)售返款銷(xiāo)售返款100預(yù)期運(yùn)費(fèi)預(yù)期運(yùn)費(fèi)150COGS650值字段值字段自行車(chē)自行車(chē) 電子電子919292獲利才干段獲利才干段運(yùn)營(yíng)組織的記帳可進(jìn)一步分為獲利才干段，這對(duì)于進(jìn)展市場(chǎng)分析是運(yùn)營(yíng)組織的記帳可進(jìn)一步分為獲利才干段，這對(duì)于進(jìn)展市場(chǎng)分析是非常重要的。非常重要的?？蛻?hù)組客戶(hù)組地域地域倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)北部北部 南部南部 東部東部產(chǎn)品組產(chǎn)

45、品組獲利才干段獲利才干段 獲利才干段獲利才干段獲利才干段獲利才干段獲利才干段獲利才干段獲利才干段獲利才干段獲利才干段獲利才干段零售零售零售貿(mào)易零售貿(mào)易 采用獲利才干段跟蹤產(chǎn)品線及其各地域的客戶(hù)利潤(rùn)。采用獲利才干段跟蹤產(chǎn)品線及其各地域的客戶(hù)利潤(rùn)。獲利才干段獲利才干段獲利才干段獲利才干段獲利才干段獲利才干段92 Copyright IBM Corporation 2004細(xì)分報(bào)告的原理細(xì)分報(bào)告的原理客戶(hù)組客戶(hù)組劃分劃分地域地域 部門(mén)存儲(chǔ)部門(mén)存儲(chǔ) 零售零售 零售零售玻璃制品玻璃制品 陶瓷制品陶瓷制品 塑料制品塑料制品北方北方 南方南方 東方東方收入收入凈收入凈收入奉獻(xiàn)邊沿奉獻(xiàn)邊沿 1奉獻(xiàn)邊沿奉獻(xiàn)邊沿

46、 2奉獻(xiàn)邊沿奉獻(xiàn)邊沿 393 Copyright IBM Corporation 2004基于科目和基于本錢(qián)核算的獲利性分析基于科目和基于本錢(qián)核算的獲利性分析科目科目方案方案實(shí)踐實(shí)踐800000 收入收入808000 銷(xiāo)售折扣銷(xiāo)售折扣890000 制造的貨物本錢(qián)制造的貨物本錢(qián)550000 本錢(qián)中心本錢(qián)估價(jià)本錢(qián)中心本錢(qián)估價(jià)231000 價(jià)錢(qián)差別科目?jī)r(jià)錢(qián)差別科目- 按科目顯示按科目顯示- 按科目級(jí)別重新調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算按科目級(jí)別重新調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算數(shù)值字段數(shù)值字段方案方案實(shí)踐實(shí)踐銷(xiāo)售量銷(xiāo)售量收入收入銷(xiāo)售折扣銷(xiāo)售折扣可變物料本錢(qián)可變物料本錢(qián)可變產(chǎn)品本錢(qián)可變產(chǎn)品本錢(qián)制造貨物的其他可變本錢(qián)制造貨物的其他

47、可變本錢(qián)本錢(qián)控制的可變的過(guò)多本錢(qián)控制的可變的過(guò)多/過(guò)低吸收過(guò)低吸收產(chǎn)品的可變的價(jià)錢(qián)差別產(chǎn)品的可變的價(jià)錢(qián)差別產(chǎn)品的可變的數(shù)量差別產(chǎn)品的可變的數(shù)量差別產(chǎn)品的可變的其他差別產(chǎn)品的可變的其他差別- 顯示工程中的奉獻(xiàn)邊沿方案顯示工程中的奉獻(xiàn)邊沿方案- 按較高級(jí)別調(diào)整按較高級(jí)別調(diào)整 科目組和工程組科目組和工程組基于科目基于科目獲利段獲利段基于本錢(qián)核算基于本錢(qián)核算獲利段獲利段 Copyright IBM Corporation 2004Business Consulting Services利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)95利潤(rùn)中心處理的典型問(wèn)題利潤(rùn)中心處理的典型問(wèn)題 某個(gè)利潤(rùn)中心的利潤(rùn)是多少？ 某個(gè)利潤(rùn)中心中包含多少資產(chǎn)價(jià)值？上月那些責(zé)任區(qū)域完成了方案目的？共有那些產(chǎn)品和效力在企業(yè)內(nèi)部買(mǎi)賣(mài)？ 組織單元的組織單元的貢獻(xiàn)貢獻(xiàn) 資本報(bào)答資本報(bào)答內(nèi)部效力和內(nèi)部效力和銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理本錢(qián)管理本錢(qián)管理96銷(xiāo)售訂單銷(xiāo)售訂單 / 開(kāi)開(kāi) 票憑證來(lái)自票憑證來(lái)自