北京交通大學(xué)《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一參考答案

1、北京交通大學(xué)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一參考答案以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)?()A.行業(yè)成長(zhǎng)緩慢B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相當(dāng)C.當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí)D.產(chǎn)品無(wú)差異化協(xié)同效應(yīng)包括()。A.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)B.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)C.管理協(xié)同效應(yīng)D.市場(chǎng)協(xié)同效應(yīng)戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有哪些?()A.外部環(huán)境B.現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本C.管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度D.企業(yè)過(guò)去的戰(zhàn)略霍福爾(C.Hofer)的研究表明，企業(yè)最常采用的戰(zhàn)略是()。A.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.向前一體化戰(zhàn)略D.滲透戰(zhàn)略在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中，范圍經(jīng)濟(jì)來(lái)自于()。A.技術(shù)的匹配性B.運(yùn)營(yíng)的匹配性C.與銷售和顧客相關(guān)的匹配性D.管理的

2、匹配性并購(gòu)戰(zhàn)略方式包括()。A.杠桿并購(gòu)B.控股C.購(gòu)買D.買殼上市戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則有()。A.全面性原則B.關(guān)鍵性原則C.平衡性原則D.權(quán)變性原則多樣化的戰(zhàn)略利益有()。A.實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)B.分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力D.產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析包括以下哪幾項(xiàng)?()A.競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)B.競(jìng)爭(zhēng)者的能力C.競(jìng)爭(zhēng)者的想法D.競(jìng)爭(zhēng)者的替代品外包戰(zhàn)略包括()。A.生產(chǎn)外包B.物流外包C.研發(fā)外包D.營(yíng)銷外包企業(yè)轉(zhuǎn)向是指企業(yè)改變自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望。()A.正確B.錯(cuò)誤在目標(biāo)設(shè)立過(guò)程中，目標(biāo)要略低于企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，保證企業(yè)經(jīng)過(guò)一定努力能夠?qū)崿F(xiàn)

3、。目標(biāo)過(guò)高，會(huì)因無(wú)法完成任務(wù)而使職工喪失信心。()A.正確B.錯(cuò)誤放棄戰(zhàn)略是從企業(yè)采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無(wú)效時(shí)而采取的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。()A.正確B.錯(cuò)誤一個(gè)公司收購(gòu)其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于縱向收購(gòu)。()A.正確B.錯(cuò)誤資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。()A.正確B.錯(cuò)誤世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)存在五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量。()A.正確B.錯(cuò)誤處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第三層次的是職能戰(zhàn)略。()A.正確B.錯(cuò)誤企業(yè)的外部環(huán)境主要包括：宏觀環(huán)境，產(chǎn)業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境。()A.正確B.錯(cuò)誤企業(yè)能力是企業(yè)戰(zhàn)略制定的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和限制條件。()A.正確B.錯(cuò)誤環(huán)境分析就是監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)來(lái)自內(nèi)部與外部環(huán)境的信息，并把

4、它們遞交給公司內(nèi)的重要人員。它是公司用來(lái)獲取外部機(jī)會(huì)的工具，直接影響著公司的健康發(fā)展。()A.正確B.錯(cuò)誤差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的商品。()A.正確B.錯(cuò)誤所謂行業(yè)，可以被定義為生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體。()A.正確B.錯(cuò)誤一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。()A.正確B.錯(cuò)誤確定企業(yè)宗旨必須弄清企業(yè)與顧客之間的關(guān)系。()A.正確B.錯(cuò)誤SWOT的是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。()A.正確B.錯(cuò)誤市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略，即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開(kāi)辟新的市場(chǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略。(

5、)A.正確B.錯(cuò)誤總體環(huán)境是由那些在廣闊的社會(huì)環(huán)境中影響到一個(gè)企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。()A.正確B.錯(cuò)誤企業(yè)愿景是由核心理念和對(duì)未來(lái)的展望部分組成。()A.正確B.錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)效益法中的“經(jīng)驗(yàn)”指累積產(chǎn)量或服務(wù)量。()A.正確B.錯(cuò)誤評(píng)估判斷一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)能力，首先性對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況客觀公共地分析的。()A.正確B.錯(cuò)誤處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第一層次的是公司戰(zhàn)略。()A.正確B.錯(cuò)誤組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是物質(zhì)資源。()A.正確B.錯(cuò)誤企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于企業(yè)資源。()A.正確B.錯(cuò)誤市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)質(zhì)是需求的細(xì)分。()A.正確B.錯(cuò)誤戰(zhàn)略管理的目的是()。A.加強(qiáng)內(nèi)部管理B.拓展市場(chǎng)空間C.提

6、高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力D.保證計(jì)劃的落實(shí)請(qǐng)問(wèn)“說(shuō)服不用香水的婦女使用香水”屬于哪一種戰(zhàn)略?()A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略C.地理擴(kuò)展戰(zhàn)略D.市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)略所謂戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了()和戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.戰(zhàn)略重點(diǎn)C.戰(zhàn)略控制范圍D.企業(yè)使命對(duì)企業(yè)基層管理人員而言，()能力最為重要。A.技術(shù)能力B.人際關(guān)系能力C.學(xué)習(xí)能力D.思維能力規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指()。A.當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也會(huì)增加B.當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會(huì)減少C.當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本保持不變D.產(chǎn)品的物理尺

7、寸越大，生產(chǎn)成本會(huì)越低對(duì)企業(yè)高層管理人員而言，()能力最為重要。A.技術(shù)能力B.人際關(guān)系能力C.學(xué)習(xí)能力D.思維能力不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是()。A.集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多樣化戰(zhàn)略D.收獲戰(zhàn)略分析資源利用情況，原則上運(yùn)用()來(lái)進(jìn)行。A.利潤(rùn)與銷售收入的比率B.產(chǎn)出與資源投入的比率C.利潤(rùn)與成本的比率D.利潤(rùn)與資金的比率市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與()組合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。A.新產(chǎn)品B.新市場(chǎng)C.現(xiàn)有產(chǎn)品D.現(xiàn)有市場(chǎng)戰(zhàn)略管理是企業(yè)()管理理論。A.市場(chǎng)營(yíng)銷B.職能管理C.最高層次D.經(jīng)營(yíng)管理 參考答案：ABCD參考答案：ABC參考答案：ACD參考答案：BD參考答案：ABCD參考答案：ABCD參考答案：BCD參考答案：ABCD參考答案：ABC參考答案：ABCD參考答案：B參考答案：B參考答案：B參考答案：B參考答案：A參考答案：B參考答案：B參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：B參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答