施工現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)論文范文-試談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理word版下載

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)論文范文:試談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理word版下載建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的 優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)論文的寫作者有一定的參考 和指導(dǎo)作用，論文片段：摘要：本文論述了建筑行業(yè)一些現(xiàn)場(chǎng)的施工的作用和原則，并重點(diǎn) 介紹了現(xiàn)場(chǎng)的管理的一些策略和途徑。關(guān)鍵詞：工程施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；目標(biāo)管理近兒年來，黨中央在關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng) 安全生產(chǎn)工作方面作了一系列重要指示，指出工程現(xiàn)場(chǎng)管理直接關(guān)系 到政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，搞好工程現(xiàn)場(chǎng)管理具有極其重要的政治作用 和社會(huì)作用。以安全評(píng)價(jià)的思想和策略來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理.以現(xiàn)場(chǎng)管理 來促安全生產(chǎn)，必將開拓出

2、安全生產(chǎn)和安全管理工作的新局面。1施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用施工現(xiàn)場(chǎng)就是直接建造建設(shè)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安傘、 文明的生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首要任務(wù)是保證施工活動(dòng)能高效率、有 秩序地進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)理由，有關(guān)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng) 該及時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。2. 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主要原則2.1經(jīng)濟(jì)效益原則施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)， 從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)目部碰在精品奉獻(xiàn)、降低成本、 拓展市場(chǎng)等方面下功夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中，時(shí)時(shí)處處精打 細(xì)算，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開支。2. 2科學(xué)管理原則建筑項(xiàng)冃自身具有一定的特殊性，所以

3、在施工中必須要注重科 學(xué)化的管理，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。因施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，施工項(xiàng) 目又具有特殊性，這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工的管理內(nèi)容要詳細(xì)、流程清晰、 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)管理，并以此推動(dòng)施工人員的積極性和創(chuàng)造性。2. 3標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。事實(shí)上，為 了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從 一個(gè)統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根木上提高施 工現(xiàn)場(chǎng)的乞產(chǎn)、工作效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效策略和途徑3.1做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的各方而協(xié)調(diào)為了方便建筑施工過程中的協(xié)調(diào)管理方便，在施

4、工前應(yīng)重視施 工設(shè)計(jì)圖紙中的協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性及有效性。系統(tǒng)性的圖紙能夠詳細(xì)表 明各項(xiàng)施工的裙帶關(guān)系，且各項(xiàng)工程圖紙之間能夠相互解釋說明，包 括各項(xiàng)設(shè)備的位置、工作原理，各種原材料的參數(shù)、特性等，各圖紙 上的標(biāo)注是可以重復(fù)的，但是其標(biāo)注必須保持一致。首先，要確保設(shè) 計(jì)圖紙的高質(zhì)量，以降低由技術(shù)失誤而引發(fā)的專業(yè)協(xié)調(diào)理由。應(yīng)認(rèn)識(shí) 到圖紙的好壞與工程質(zhì)量情況密切相關(guān)，圖紙將涉及各專業(yè)之間的協(xié) 調(diào)，如時(shí)間順序、空間位置等。工作人員雖然對(duì)自己設(shè)計(jì)的內(nèi)容很熟 悉，且有較為嚴(yán)密的態(tài)度，但是對(duì)其他部分的工作可能就無法做到細(xì) 致完整地了解，這就需要在確認(rèn)圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)理由，并積極解決，從源 頭上協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。其次，由

5、于最終對(duì)圖紙的會(huì)審和交底是利于各 專業(yè)協(xié)調(diào)的重要步驟，所以在圖紙會(huì)審時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審核各專業(yè)的交叉 部分及協(xié)調(diào)工作，進(jìn)步認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)中產(chǎn)生的技術(shù)理由，再從圖紙上 進(jìn)行改正。技術(shù)交底環(huán)節(jié)則主要是讓施工隊(duì)及班組對(duì)設(shè)計(jì)圖有明確的 認(rèn)識(shí)，不存在任何誤解，同時(shí)了解到施工各個(gè)環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容，進(jìn)而 減少施工過程中出現(xiàn)的理由。另外，建筑的施工圖紙應(yīng)加強(qiáng)其有效性, 也就是設(shè)計(jì)單位必須在其資格證書允許的范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這也對(duì)后 期施工提供了科學(xué)性與便利性，保障工程的順利竣工。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理在現(xiàn)代化的建筑施工中，涉及的材料種類眾多，且常遇到很多 最新材料應(yīng)用的理由。因此，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理應(yīng)著重解決兒方面理由: 一

6、是材料的供應(yīng)理由，根據(jù)工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求，確定好材料的規(guī)格、 材質(zhì)、品牌等，根據(jù)工程計(jì)劃設(shè)定所需材料的數(shù)量，聯(lián)系供應(yīng)商供貨; 二是材料的采購理由，面對(duì)品種繁多的采購清單，必須將材料的品牌、 數(shù)量、產(chǎn)地、規(guī)格等相關(guān)參數(shù)標(biāo)清楚，包括材料的材質(zhì)、尺寸、模板 等都要爭(zhēng)取一次性到位，避開采購的材料與實(shí)際要求不符，既浪費(fèi)資 源又影響工程進(jìn)度。三是規(guī)范材料的分類堆放，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn) 度與實(shí)際情況，安排材料有序進(jìn)場(chǎng)并對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收、抽樣調(diào)查，并 報(bào)給相關(guān)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等檢查，根據(jù)施工組織的平面布置情況, 將材料分類歸置于不同的場(chǎng)地。四是對(duì)材料的發(fā)放和使用情況進(jìn)行跟 蹤與清驗(yàn)，對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，應(yīng)

7、登記管理，倉管員嚴(yán)格按照 出庫單中的數(shù)目進(jìn)行發(fā)貨，并對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤管理，避開材料浪 費(fèi)或者丟失。3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理建筑施工是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)大、危險(xiǎn)源多的工程，尤其涉及高處作業(yè), 因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)防范工作及安全管理與監(jiān)督，提出了更高 的耍求，這也對(duì)保證髙層建筑的順利完工具有重耍作用。首先，應(yīng)做好工地的調(diào)查研究工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌、周邊 環(huán)境等進(jìn)行勘察并記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的因素，并加強(qiáng)防范 與管理，在設(shè)計(jì)文件時(shí)應(yīng)做好安全技術(shù)措施的編制工作，發(fā)揮施工現(xiàn) 場(chǎng)的安全警示作用。其次，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳教育工作，提 高施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)與考核工作，并落實(shí)技術(shù)交

8、 底工作。在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，對(duì)設(shè)計(jì)文件中的各種 安全技術(shù)措施嚴(yán)格落實(shí)到位。再次，要做好各項(xiàng)安全技術(shù)防護(hù)工作， 并加強(qiáng)對(duì)腳手架、井支架等支撐物的驗(yàn)收工作，確保其按照安全計(jì)算 的技術(shù)模式進(jìn)行搭建，實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行 為并給予糾正。3.4協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，協(xié)調(diào)施工的成本、進(jìn)度、質(zhì)量三者之間的 關(guān)系是重要內(nèi)容之一，它們既統(tǒng)一又矛盾。在施工的不同進(jìn)度時(shí)期， 施工目標(biāo)也有所不同，其中進(jìn)度與質(zhì)量，貫穿于施工過程始末。如果 施工進(jìn)度按照工程的預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行，就能保證在合理的時(shí)間范圍 內(nèi)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，并能確保工程投資按照合同計(jì)劃的竣工時(shí)期 交付

9、使用，并在目標(biāo)期內(nèi)提前有所回報(bào)；工程的質(zhì)量有所保證，就能 避開返工理由，也能有效減少施工成本支出、人力支出、后期維修等 不必要的麻煩，并延長工程的使用年限，提高投資收益、降低成本。3. 5提高施工人員的素質(zhì)施工人員是現(xiàn)場(chǎng)施工的直接操作者，因此只有提高施工人員的 業(yè)務(wù)水平，才能有效保障工程質(zhì)量，要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)， 提高工程質(zhì)量。首先，應(yīng)營造施工現(xiàn)場(chǎng)榮辱與共的氣氛，既要讓施工 人員認(rèn)清各自的責(zé)任，又不失親和力，提高施工人員的團(tuán)結(jié)意識(shí)，加 強(qiáng)協(xié)作能力。其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取獎(jiǎng)懲分明的政策，對(duì)表現(xiàn)好的 員工應(yīng)加強(qiáng)鼓勵(lì)，并給予物質(zhì)上的支持；對(duì)于違反施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的員 工，則應(yīng)采取懲罰手段，加強(qiáng)對(duì)他們的幫助教育。再次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施 工人員的職業(yè)道德培養(yǎng)、思想政治教育等，采取措施提高工人的主觀 能動(dòng)性與積極性，并注重平時(shí)專業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn)，以提高現(xiàn)場(chǎng)施工人 員的專業(yè)素養(yǎng)。此外，隨著科技的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已成為施工管理的重要 手段。我們要不斷重視信息