xx大廈消防設(shè)備更換工程施工組織設(shè)計(jì)方案要點(diǎn)說明_第1頁
xx大廈消防設(shè)備更換工程施工組織設(shè)計(jì)方案要點(diǎn)說明_第2頁
xx大廈消防設(shè)備更換工程施工組織設(shè)計(jì)方案要點(diǎn)說明_第3頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、無錫 XXX 大廈火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)報(bào)警設(shè)備更換報(bào)告江蘇 XX 消防公司二零一四年十二月目錄方案介紹2編制說明 3工程概況 3-4施工條件及施工準(zhǔn)備 4-5施工部署和項(xiàng)目部的管理 5-6施工進(jìn)度計(jì)劃控制 6-7質(zhì)量保證措施 7-9安全管理措施 9-10安全文明施工及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施 10-11售后服務(wù)及承諾 11-14第一章評(píng)估組織設(shè)計(jì)方案一、編制說明1 、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則(1) 消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)符合中國(guó)有關(guān)法律法規(guī),符合消防管理?xiàng)l例和標(biāo)準(zhǔn)。(2) 消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)選用產(chǎn)品應(yīng)獲得中國(guó)國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)強(qiáng)制性認(rèn)證。(3) 遵照安全第一、預(yù)防為主的原則,消防自動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格保證設(shè)備可靠性。(4)

2、消防自動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)具有先進(jìn)性和適用性:消防報(bào)警系統(tǒng)的技術(shù)性能和質(zhì)量指標(biāo)都應(yīng)達(dá)到國(guó)際水平,且在安裝調(diào)試、軟件編程和值班人員操作以及日后的使用各方面均簡(jiǎn)便易行,并適合本項(xiàng)目特點(diǎn),達(dá)到最佳的性能價(jià)格比。(5) 在消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)明確指出外部接口的界面及功能,且系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合相應(yīng)要求。(6) 在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量?jī)?yōu)化設(shè)備配置,考慮整個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)籌配置,避免設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置和管線的混亂局面。(7) 在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)保留足夠的冗余度: 現(xiàn)場(chǎng)回路點(diǎn)數(shù)容量上應(yīng)保留 20% 左右的擴(kuò)展余地。二、原有消防設(shè)施評(píng)估概況1 、工程名稱:(1) 本項(xiàng)目位于無錫市 XXX 大廈酒店原來采用的消防報(bào)警設(shè)施為上海松

3、江產(chǎn)品,主機(jī)型號(hào)為 JB-QG-1501 ,報(bào)警設(shè)備年代已太久,報(bào)警設(shè)備生產(chǎn)廠家早就原有的報(bào)警設(shè)備現(xiàn)無法購(gòu)買,現(xiàn)建議將 1 、2 、6 、8 、消防原有報(bào)警設(shè)備進(jìn)行修復(fù), (報(bào)警設(shè)備采用原有 26-34 層拆除的設(shè)備)將 26-34 層的報(bào)價(jià)設(shè)備更換成無錫藍(lán)天產(chǎn)品 ,將 26-34 層的消防報(bào)警系統(tǒng)更換工作,賓館樓層高為 3 米。(2) 消防系統(tǒng)施工內(nèi)容:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防廣播、消防電話、系統(tǒng)。2 、整個(gè)工程的消防系統(tǒng)施工有以下特點(diǎn):為了不影響周邊環(huán)境的正常工作、生活秩序,因此本工程施工過程中,保證做到以下幾點(diǎn):(1) 施工過程中要做到安全生產(chǎn),文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)布置要在總包規(guī)定的范圍內(nèi),

4、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放整齊,保證場(chǎng)地衛(wèi)生。(2) 本工程在施工中必須制定行之有效的施工方案和詳細(xì)的技術(shù)交底,特別是線路的檢查檢測(cè)工作,應(yīng)加強(qiáng)過程控制,避免線路在管內(nèi)有線頭及擰結(jié),保證線路絕緣性的良好,給以后的安裝調(diào)試創(chuàng)造良好的條件。3 、施工質(zhì)量的要求:在質(zhì)量上滿足建設(shè)單位的要求,工程質(zhì)量按國(guó)家驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)到合格等級(jí)。4 、系統(tǒng)范圍本技術(shù)方案中涵蓋了無錫XXX 大廈的消防報(bào)警系統(tǒng)與其它受消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)控制,包含系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、設(shè)備供貨、安裝指導(dǎo)、調(diào)試開通、配合驗(yàn)收以及設(shè)備保修等服務(wù)。三、施工條件及施工準(zhǔn)備1 、施工條件:電源由甲方解決,提供臨時(shí)用電電源,并配備電閘箱。2 、施工準(zhǔn)備及生產(chǎn)準(zhǔn)備:

5、(1) 根據(jù)甲方的要求,確定材料堆放場(chǎng)地和庫房。(2) 組織施工人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),為開工創(chuàng)造條件。3 、技術(shù)上的準(zhǔn)備:(1) 先組織有關(guān)人員自審圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)。(2) 圖紙自審工作完成后,將所有問題匯總,報(bào)與甲方和設(shè)備供應(yīng)商,為了正確組織施工,審批通過后,組織擬派往項(xiàng)目部的施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,研究解決有關(guān)技術(shù)問題,找出施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)。對(duì)圖紙中仍存在的問題與甲方單位聯(lián)系,協(xié)商解決并及時(shí)辦理變更、洽談?dòng)涗洝?3) 制定各分部分項(xiàng)工程技術(shù)措施,組織技術(shù)交底。(4) 主要設(shè)備和主要材料及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì),提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。(5) 做好主要機(jī)械完好率的檢測(cè)、維修、進(jìn)場(chǎng)工作。(6) 本工

6、程主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份名稱規(guī)格1電錘DC-231中國(guó)北京2001.62煙感試驗(yàn)器LA15001中國(guó)深圳2012.13報(bào)警編碼器LA14001中國(guó)深圳2012.24電鉆NULL2西德2011.85萬用表92051中國(guó)天津2012.26萬用表DT9921B1中國(guó)北京2012.17鉗型表2中國(guó)北京2011.8四、施工部署和項(xiàng)目部的管理1 、項(xiàng)目部的管理:(1) 公司成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)資源調(diào)配。保證本工程的資金、機(jī)械設(shè)備、勞力和主要材料、設(shè)備滿足本工程需要。(2) 本工程準(zhǔn)備派出素質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng),而且具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部進(jìn)行施工。項(xiàng)目部管理班子齊備,

7、公司設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量部、計(jì)劃材料部、預(yù)算管理部等部門支持和監(jiān)督項(xiàng)目部的工作,對(duì)項(xiàng)目部的各成員實(shí)行全面的崗位責(zé)任制管理,以確保工程的工期、質(zhì)量及安全。2 、施工部署:(1) 本工程施工部署是根據(jù)我們的施工經(jīng)驗(yàn)及安裝先后順序和輕重緩急進(jìn)行安排。(2) 本工程我們的整體部署是將建筑物劃分流水段進(jìn)行流水作業(yè),進(jìn)行流水穿插施工,盡可能的縮短工期并確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3 、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃(1) 采購(gòu)方式:運(yùn)用比價(jià)采購(gòu),在保證質(zhì)量前提下,降低材料、設(shè)備購(gòu)買價(jià)格。(2) 采購(gòu)渠道:減少采購(gòu)中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)費(fèi)用。(3) 施工錢報(bào)出詳細(xì)的材料設(shè)備采購(gòu)單,報(bào)出詳細(xì)的材料計(jì)劃。4 、施工順序:(1) 施工順序原則

8、要求:按先上后下,先局部后系統(tǒng)的原則,將該工程劃分為流水段進(jìn)行合理施工。其中,可以平行作業(yè)的施工項(xiàng)目應(yīng)盡可能同步進(jìn)行,以縮短工期。(2) 施工順序:1 、 內(nèi)穿線檢查工藝流程:檢查導(dǎo)線維修導(dǎo)線更換損壞電線導(dǎo)線接頭包扎線路檢查絕緣搖測(cè)2 、報(bào)警設(shè)備及器具安裝測(cè)定原有設(shè)備位置更換探測(cè)器安裝更換模塊安裝端子箱線路維修檢查被聯(lián)動(dòng)設(shè)備壓接消防控制設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試開通系統(tǒng)驗(yàn)收五、施工進(jìn)度計(jì)劃控制1 、本工程預(yù)計(jì)工期為60天, 2014年 12 月 20 日 2015年 2 月 19日。(見附表)2 、保證工期的措施:(1) 在開工前,提出材料加工佳話清單,避免因材料原因而影響工期。(2) 對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃加

9、強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,以時(shí)保日,強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,保證總計(jì)劃的順利完成。3 、影響工期進(jìn)度的幾個(gè)方面:(1) 施工中出現(xiàn)的新問題,在與設(shè)計(jì)研究過程中會(huì)延誤施工日期。(2) 施工中的工程款支付方式,審批時(shí)間和到位時(shí)間也會(huì)影響。(3) 施工進(jìn)度,延誤工期。六、質(zhì)量保證措施<一>質(zhì)量管理體系及控制目標(biāo)質(zhì)量管理體系政府質(zhì)量監(jiān)督公司經(jīng)理總工工經(jīng)市售工程營(yíng)場(chǎng)后程技管服管術(shù)理部務(wù)理部部部部工程項(xiàng)目部技術(shù)員質(zhì)檢員材料員安全員計(jì)劃員文明施工員(1) 工程質(zhì)量目標(biāo)是消防部門一次性驗(yàn)收合格。(2) 配合單項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu),消防工程(部分)工程質(zhì)量滿足優(yōu)良要求。(3) 作為通過 T19001-2000 國(guó)際質(zhì)量管理認(rèn)證的

10、消防企業(yè),我們的質(zhì)量方針是“堅(jiān)持質(zhì)量第一,塑造精品工程,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),確保顧客滿意” 。<二>質(zhì)量保證措施1 、施工過程質(zhì)量控制:施工質(zhì)量的重點(diǎn)是施工過程的控制,施工過程是否規(guī)范將直接影響工程的質(zhì)量,故施工過程必須始終受控。(1) 消防工程施工過程質(zhì)量控制流程:2 、不合格產(chǎn)品的控制及糾正和預(yù)防措施:(1) 為控制不合格品必須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的 不合格品的控制程序 ,程序中明確規(guī)定了不合格產(chǎn)品的標(biāo)志、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處理,并由質(zhì)檢部門監(jiān)督執(zhí)行以防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序。3 、工程驗(yàn)收:(1) 驗(yàn)收:在所有工程完成后由業(yè)主對(duì)所有完成的工程進(jìn)行檢驗(yàn),承包方提供驗(yàn)收測(cè)試所需的設(shè)備、儀

11、器、材料、工具、人員和其他方面的服務(wù)。(2) 承包人按竣工工程技術(shù)資料管理規(guī)定及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工資料的整理,并繪制竣工圖紙上交業(yè)主。(3) 竣工時(shí)需具備下列工程資料:1 、開工報(bào)告;2 、技術(shù)變更聯(lián)系單;3 、技術(shù)交底記錄;4 、分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢表;5 、設(shè)備運(yùn)行記錄;6 、竣工驗(yàn)收單;7 、竣工圖;8 、消防工程竣工資料(按消防部門表格填寫單獨(dú)成冊(cè),呈報(bào)消防大隊(duì)) 。七、安全管理措施1 、施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織:(1) 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,本工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一名專職的安全檢查員。(2) 建立由公司領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度貫徹執(zhí)

12、行,并做好安全值日記錄。(3) 工地建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等制度。(4) 班組新調(diào)入工地時(shí),應(yīng)將班組名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。同時(shí),工地安全小組要向班組進(jìn)行安全交底。2 、安全生產(chǎn)責(zé)任制:1 、現(xiàn)場(chǎng)施工具體安全措施:(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。(2) 建立健全各種安全管理規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)要視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款處理,以經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行安全管理,防止工傷事故發(fā)生。(3) 在腳手架上堆放材料不得超過允許荷載,腳手架搭拆必須由專業(yè)人員進(jìn)行,辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。(4) 仰臉操

13、作電錘時(shí)要戴護(hù)目鏡,用電錘打孔前,應(yīng)確保無鋼筋時(shí)方可操作,避免鋼筋卡鉆頭造成事故。(5) 隨身攜帶的工具、材料要放在工具袋內(nèi),避免墜落傷人。(6) 使用梯子時(shí),地步要采取防滑措施,并設(shè)人監(jiān)護(hù)方可操作。(7) 吊裝用具使用前要認(rèn)真檢查是否安全,吊裝作業(yè)應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。八、安全文明施工及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施1 、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照總包方的安全文明工地要求及貴州省對(duì)安全文明工地的要求布置現(xiàn)場(chǎng)。2 、施工現(xiàn)場(chǎng)定期召開會(huì)議,研究施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工存在的問題,定期組織檢查現(xiàn)狀況,不斷提高管理水平。3 、施工現(xiàn)場(chǎng)用料堆放整齊,做到一邊高、一頭齊、一條線。4 、施工現(xiàn)場(chǎng)劃分負(fù)責(zé)區(qū),分片包干,經(jīng)常保持干凈整齊,貫徹執(zhí)行完

14、活場(chǎng)清制度,做到文明施工。5 、做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作,防止水污染、大氣污染與噪聲污染。6 、不得擅自擴(kuò)大剔洞規(guī)格,不得擅自剔鑿板墻、吊頂。不得將成品隨意損壞。7 、施工完,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),回收廢料。材料按品種、規(guī)格分類碼放整齊。8 、管道、設(shè)備安裝完要用廢舊玻璃絲布包纏,防止土建裝修造成污染。9 、在裝修好的地面、墻面上施工時(shí),要注意鋪墊木板等材料加以保護(hù),減少損壞。九、售后服務(wù)及承諾一、服務(wù)目標(biāo)1 、保修期內(nèi)的回訪、保修工作:(1) 工程竣工后向客戶提供有關(guān)該工程的 用戶服務(wù)手冊(cè),該手冊(cè)包括本工程相關(guān)結(jié)構(gòu)形式、特點(diǎn)、工程主要應(yīng)用材料的名稱及使用說明,工程有關(guān)設(shè)備、部位及使用說明書, 并提供重要

15、部位的結(jié)構(gòu)形式 (接點(diǎn)圖)、管網(wǎng)的管線圖并附上施工照片,并針對(duì)使用中易出現(xiàn)的問題提出檢查、處理方法和使用注意事項(xiàng)。(2) 竣工后向業(yè)主提供工程保修服務(wù)合同書使業(yè)主對(duì)該工作的有關(guān)使用情況能予以充分的理解,并予以監(jiān)督、檢查。工程保修期開始前,由公司安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)該工程相關(guān)產(chǎn)品的性能、使用方法及使用要求對(duì)用戶使用、操作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),以使用戶、操作人員具備一定的專業(yè)技能。(3) 在保修發(fā)現(xiàn)問題的處理期間,設(shè)專職保修人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理。用戶服務(wù)每月對(duì)工程進(jìn)行一次定期回訪,以及不定時(shí)隨訪,同疫苗能過戶進(jìn)行溝通,了解用戶對(duì)使用功能不完善方面的意見、建筑安裝使用和安全方面存在的問

16、題和隱患、處理急需解決的質(zhì)量問題,了解除用戶對(duì)項(xiàng)目的全面評(píng)價(jià)及后期出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。二、服務(wù)承諾1 、維修維保內(nèi)容為竭誠(chéng)做好此工程,本公司為該項(xiàng)工程提供 1 年免費(fèi)維修、 1 年免費(fèi)維保服務(wù),在質(zhì)保期內(nèi)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行免費(fèi)維修保養(yǎng),并在接到維修通知后 4 小時(shí)內(nèi)派有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修,免費(fèi)更換發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的零部件(系統(tǒng)部件之保修范圍不包括人為損壞、 外無碰撞、水浸或建筑倒塌, 因更改裝修及不適當(dāng)使用設(shè)備等) 。在質(zhì)保期后,繼續(xù)長(zhǎng)期提供優(yōu)質(zhì)的維修保養(yǎng)服務(wù)(更換零部件只收成本費(fèi))。2 、產(chǎn)品質(zhì)量我公司提供之材料、設(shè)備富有產(chǎn)地證明,保證為全新的、完整和符合標(biāo)書技術(shù)要求的產(chǎn)品。3 、產(chǎn)品備件我公

17、司在貴陽有充足的備品備件,可長(zhǎng)期、隨時(shí)向甲方提供。4 、人員支持我公司承諾有足夠的經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)人員參加以上工作,使該工程成為優(yōu)質(zhì)工程。并委派一名技術(shù)部經(jīng)理從工程開工至保修期滿,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的協(xié)調(diào)組織工作。5 、設(shè)備管理人員及值班人員培訓(xùn)計(jì)劃(1) 時(shí)間:消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備消防驗(yàn)收合格后(2) 培訓(xùn)天數(shù): 34 天(3) 培訓(xùn)地點(diǎn):工程現(xiàn)場(chǎng)(4) 對(duì)象:本消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備管理維護(hù)人員(5) 培訓(xùn)內(nèi)容:消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)介紹(以竣工圖紙為依據(jù))消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)成消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)功能及操作講解消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)各主要設(shè)備的常規(guī)維護(hù)方法消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主要故障的判斷及處理方法消防自動(dòng)報(bào)

18、警系統(tǒng)應(yīng)急處理措施介紹實(shí)際操作訓(xùn)練三、突發(fā)事件處理程序及應(yīng)急處理措施1 、突發(fā)事件處理程序接到報(bào)修電話詢問詳細(xì)情況攜帶相關(guān)工具配件4 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)確認(rèn)填寫維修記錄修復(fù)立即采取措施維修確定維修方案時(shí)間書面說明原因采取應(yīng)急措施未修復(fù)2 、應(yīng)急處理措施消防設(shè)施時(shí)確保建筑物消防安全的重要設(shè)施,發(fā)生故障九造成了消防安全隱患,特別是報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制器、自動(dòng)滅火系統(tǒng)等重要設(shè)施必須保證正常運(yùn)行,時(shí)刻處于準(zhǔn)工作狀態(tài)。(1) 報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制器的故障搶修火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警孔子器時(shí)消防設(shè)施運(yùn)行的中樞神經(jīng),一旦發(fā)生故障,消防設(shè)施則無法報(bào)警聯(lián)動(dòng)工作。接到故障通知后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì),攜帶工具,在4 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查處理。如因主板、通訊板、回路板、電板軟件系統(tǒng)發(fā)生故障或燒壞,現(xiàn)場(chǎng)馬上進(jìn)行維修,確實(shí)無法維修的,立即聯(lián)系廠家購(gòu)買更換。第三章設(shè)備選型一、選型概述根據(jù)前述消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì),一下講究設(shè)備選型做逐一詳述:我公司結(jié)合被項(xiàng)目(報(bào)警更換)情況,根據(jù)無錫市場(chǎng)的現(xiàn)狀調(diào)查,在無

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論