開(kāi)發(fā)部管理制度

1、規(guī)劃和設(shè)計(jì)管理制度第1條 為了進(jìn)一步規(guī)范公司規(guī)劃和設(shè)計(jì)行為，本著以下三個(gè)目的，特制定本制度。（1）鼓勵(lì)在工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。（2）保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度，提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，確保得到符合要求的設(shè)計(jì)成果。（3）提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，加快工程建設(shè)進(jìn)度。第2條 建立項(xiàng)目定位、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)全過(guò)程的集約化、集成式管理模式。第3條 項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，應(yīng)按照公司通過(guò)的項(xiàng)目策劃方案，根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的時(shí)間要求完成相關(guān)工作，設(shè)計(jì)師是第一責(zé)任人。第4條 設(shè)計(jì)單位的選擇、規(guī)劃方案立面效果和建筑平面設(shè)計(jì)文件必須經(jīng)分管副總審核后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第5條 規(guī)劃設(shè)計(jì)必須以人

2、為本，以最終用戶的生活舒適或使用方便為本。第6條 規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該符合項(xiàng)目定位要求并充分考慮將來(lái)物業(yè)管理的方便。第7條 公司開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)方案、設(shè)計(jì)階段的組織、實(shí)施和設(shè)計(jì)控制協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)擬訂設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，組織考察設(shè)計(jì)單位、發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽訂設(shè)計(jì)合同、進(jìn)行方案設(shè)計(jì)評(píng)比。第8條 公司成立規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、建筑、景觀設(shè)計(jì)的方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審工作；第9條 公司規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審小組人員組成：組 長(zhǎng)：董事長(zhǎng)副組長(zhǎng)：分管副總成 員：常務(wù)副總、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、成本主管、工程主管、樓盤(pán)主任、瑞德物業(yè)公司經(jīng)理 、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 、辦公室副主任、督察主管。第10條 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)組織施工圖交底，負(fù)責(zé)項(xiàng)

3、目施工期間與各部門(mén)的設(shè)計(jì)方面配合；負(fù)責(zé)水、電、煤、智能化等專業(yè)設(shè)計(jì)的委托和配合； 第11條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目售樓處、示范區(qū)設(shè)計(jì)和評(píng)審的組織，現(xiàn)場(chǎng)配合施工；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反應(yīng)公司的發(fā)展目標(biāo)和相關(guān)設(shè)計(jì)意圖，為公司決策提供參謀。第12條 全員都有參與規(guī)劃和設(shè)計(jì)優(yōu)化和設(shè)計(jì)成本優(yōu)化的權(quán)利和義務(wù)，針對(duì)員工提出的優(yōu)化方案一經(jīng)被公司采納將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第13條 需要評(píng)審的規(guī)劃設(shè)計(jì)文件必須達(dá)到一定的深度，必須滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的要求、符合當(dāng)?shù)卣囊?guī)劃要求等。第14條 在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。第15條 附則：1本管理制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。2本管

4、理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，過(guò)去有關(guān)制度中凡與本管理制度不一致的，以本管理制度為準(zhǔn)。招標(biāo)與簽約管理制度第1條 為了進(jìn)一步規(guī)范公司招標(biāo)及簽約行為，特制訂本管理制度。第2條 本管理制度所指招標(biāo)和簽約的類(lèi)別包括工程類(lèi)（含工程承包、工程監(jiān)理、工程材料和設(shè)備等）、設(shè)計(jì)類(lèi)(包括地質(zhì)勘探設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、建筑施工圖設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)計(jì)等)。第3條 凡可以以招標(biāo)方式選擇供應(yīng)方或承包方的1萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目(包括工程監(jiān)理)或材料、設(shè)備的采購(gòu)均應(yīng)實(shí)行招標(biāo)。成本主管為第一責(zé)任人。第4條 公司工程招標(biāo)的方式有公開(kāi)招標(biāo)、不定向議標(biāo)、定向議標(biāo)。單項(xiàng)工程發(fā)包、重要單位工程發(fā)包原則上均采用公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行

5、；有特殊要求的單位工程發(fā)包和分項(xiàng)工程發(fā)包可采用不定向議標(biāo)或定向議標(biāo)。定向議標(biāo)的工程發(fā)包范圍：（1）工程造價(jià)在5萬(wàn)元內(nèi)的非關(guān)鍵工程。（2）人工、材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)不明顯。（3）因政策等原因，承包商目前處于無(wú)競(jìng)爭(zhēng)地位（或壟斷）。（4）其它特殊原因。第5條 公司設(shè)計(jì)招標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理同意，可以和有實(shí)力的戰(zhàn)略合作單位定向議標(biāo)或不定向議標(biāo)，必要時(shí)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。第6條 評(píng)標(biāo)原則是適用經(jīng)濟(jì)，有較好的性價(jià)比。第7條 招標(biāo)文件和合約，由開(kāi)發(fā)部成本主管組織編制，分管副總審核，常務(wù)副總審批，合同簽訂要經(jīng)總經(jīng)理審批。第8條 招評(píng)標(biāo)成員應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前由開(kāi)發(fā)部經(jīng)理提名并經(jīng)董事長(zhǎng)同意。重要特殊項(xiàng)目由招標(biāo)評(píng)標(biāo)小組公開(kāi)招標(biāo)。組 長(zhǎng)：董事長(zhǎng)

6、副組長(zhǎng)：分管副總成 員：常務(wù)副總、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、成本主管、工程主管、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 、辦公室副主任、督察主管。第9條 合同審批表后要附合約主要條款摘要。第10條 合約檔案的管理(1)合同文本保管應(yīng)及時(shí)整理、分類(lèi)、歸檔、保存。(2)招投標(biāo)資料、合同文本原件(包括合同文本、相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、合同審批表等)經(jīng)辦人辦理完畢后應(yīng)及時(shí)送交辦公室歸檔，由辦公室專人妥善保管；公司開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部應(yīng)備有合同文本等資料的復(fù)印件。 第11條 附則（1）本管理制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。（2）本管理制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。過(guò)去有關(guān)制度凡與本管理制度不一致的，以本管理制度為準(zhǔn)。變更和簽證管理制度第一章 總 則第一條 為

7、進(jìn)一步規(guī)范工程投資行為，嚴(yán)格控制投資規(guī)模和工程成本，提高建設(shè)資金使用效益和規(guī)范工作流程，結(jié)合公司管理制度，特制定本管理制度。第二條公司投資和開(kāi)發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一切設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和合同外工程量簽證，均適用本辦法。第三條變更、簽證是指施工過(guò)程中如遇施工圖不完善或錯(cuò)誤、現(xiàn)場(chǎng)自然條件無(wú)法滿足工程施工時(shí)所發(fā)生的工程量增減而進(jìn)行的變更、簽證；合同外工程量簽證是指合同承包范圍外不足1萬(wàn)元的零星項(xiàng)目工程或零星事項(xiàng)所發(fā)生的工程量而進(jìn)行的簽證。合同承包范圍外零星工程一次性超過(guò)1萬(wàn)元的，應(yīng)訂立補(bǔ)充合同，不應(yīng)按簽證程序辦理。設(shè)計(jì)變更工作的第一責(zé)任人是設(shè)計(jì)師，第二責(zé)任人是成本主管；工程簽證的第一責(zé)任人是工程主管，

8、第二責(zé)任人是成本主管。第四條執(zhí)行原則    1嚴(yán)格控制原則：有下列四種情形之一的，一律不予簽證（1）施工方依據(jù)施工規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)所能預(yù)見(jiàn)的措施費(fèi)；（2）因施工方原因造成的返工；（3）施工方擅自超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和施工規(guī)范產(chǎn)生的工程量；（4）施工方先做后報(bào)的工程。2形式規(guī)范原則：所有工程變更和簽證均采用統(tǒng)一格式，且連續(xù)編號(hào)，開(kāi)發(fā)部留存一聯(lián)，財(cái)務(wù)部一聯(lián)，綜合辦存檔一聯(lián)，施工方存一聯(lián)以作為結(jié)算憑證。3內(nèi)容真實(shí)原則：工程簽證內(nèi)容須實(shí)事求是，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，圖紙及計(jì)算書(shū)等相關(guān)資料齊全。變更、簽證中，合同無(wú)約定的各項(xiàng)人工、材料、機(jī)械、費(fèi)用等須常務(wù)副總經(jīng)理審批。4驗(yàn)審及時(shí)原則：施工方應(yīng)

9、在變更、簽證工程完工當(dāng)日，及時(shí)通知開(kāi)發(fā)部部辦理工程量驗(yàn)收和簽證。如驗(yàn)收當(dāng)日不能及時(shí)辦理正式簽證，可根據(jù)草簽的驗(yàn)收記錄7日內(nèi)補(bǔ)辦正式簽證。如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認(rèn)。5.一單一算原則：一個(gè)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證單應(yīng)編制一份結(jié)算單，且對(duì)應(yīng)一個(gè)工程合同。（批量圖紙改版的除外。）6.一月一報(bào)原則：每月28日前，承包單位應(yīng)就當(dāng)月（上月26日到本月25日）已完工且手續(xù)完備的工程變更及簽證，報(bào)送結(jié)算資料到開(kāi)發(fā)部工程相關(guān)人員審核，由開(kāi)發(fā)部相關(guān)預(yù)算員核算價(jià)格，并按合同約定辦理結(jié)算。如當(dāng)月不報(bào)的，除造價(jià)減少項(xiàng)目外，將視作技術(shù)洽商，不再進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)算。7原件結(jié)算原則：工程變更及簽證的結(jié)算必須要有齊備的、有效的

10、原件作為結(jié)算的依據(jù)。8. 多級(jí)審核原則：工程變更及簽證的造價(jià)結(jié)算至少要經(jīng)過(guò)二級(jí)以上的審核，并須經(jīng)綜合辦督察的審查。9. 法律約束原則：合同中對(duì)變更、簽證有約定的，按合同約定執(zhí)行。50萬(wàn)元以上的工程合同，與承包單位簽署工程合同的同時(shí)，應(yīng)與承包單位另行簽訂關(guān)于設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的協(xié)議（見(jiàn)附件），作合同補(bǔ)充協(xié)議，供雙方執(zhí)行。50萬(wàn)以下的工程合同應(yīng)有符合本管理辦法的相應(yīng)條款，或說(shuō)明須執(zhí)行本管理制度。第二章 設(shè)計(jì)變更管理辦法第五條設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容及格式要求1.設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化，需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章，或者建設(shè)單位的開(kāi)發(fā)部代簽。2.設(shè)計(jì)變更的主要類(lèi)型：（1）由于設(shè)計(jì)單位的施工圖出現(xiàn)

11、錯(cuò)、漏、碰、缺等情況，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其它變更事項(xiàng)；（2）由于建設(shè)單位改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)功能、使用功能、增減工程內(nèi)容，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其它變更事項(xiàng)；（3）由于開(kāi)發(fā)部、監(jiān)理單位、承包單位采用新工藝、新材料或其它技術(shù)措施等，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其它變更事項(xiàng)；（4）由于營(yíng)銷(xiāo)部、物業(yè)公司、業(yè)主要求提出變更，而導(dǎo)致做法變更、材料代換或其它變更事項(xiàng)。3.所有設(shè)計(jì)變更必須使用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格（見(jiàn)附表一），并明確以下內(nèi)容：編號(hào)、工程名稱、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的部位或范圍、變更的內(nèi)容做法及原因說(shuō)明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙及說(shuō)明。4.設(shè)計(jì)師應(yīng)要求設(shè)計(jì)院按規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫(xiě)設(shè)計(jì)

12、變更單，如設(shè)計(jì)院未按規(guī)定格式填寫(xiě)或另有附圖，設(shè)計(jì)師應(yīng)另行按規(guī)定格式填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更單作內(nèi)部審批、結(jié)算用，設(shè)計(jì)院的文件只能作為附件。5.所有設(shè)計(jì)變更只有加蓋設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證協(xié)議書(shū)中留有印樣的專用章或公章才能生效，承包單位也應(yīng)加蓋有效印章。6.發(fā)包單位自行提出的設(shè)計(jì)變更是否需要設(shè)計(jì)院蓋章簽字，由開(kāi)發(fā)部根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w規(guī)定執(zhí)行，如果無(wú)須設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，則由開(kāi)發(fā)部簽字確認(rèn)，涉及到重大品質(zhì)的改變必須有主管副總和總經(jīng)理簽字確認(rèn)。7. 發(fā)包單位、承包單位均應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行編號(hào)(按歸屬合同連續(xù)編號(hào)，總承包合同還應(yīng)分專業(yè)連續(xù)編號(hào))，并整理歸檔、妥善保存、建立臺(tái)帳；雙方都應(yīng)設(shè)置設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)的單據(jù)交付記錄，即交付對(duì)方單據(jù)

13、時(shí)要求對(duì)方簽收，接受方不得拒簽。第六條 設(shè)計(jì)變更辦理的一般規(guī)定1.設(shè)計(jì)師在填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更單時(shí)，應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理或其授權(quán)人簽署。非設(shè)計(jì)院提出的重大設(shè)計(jì)應(yīng)按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的規(guī)定，由設(shè)計(jì)院發(fā)出。設(shè)計(jì)變更若涉及到需要重新報(bào)建的需知會(huì)前期主管；如涉及到對(duì)客戶銷(xiāo)售承諾的改變需知會(huì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人。對(duì)影響產(chǎn)品品質(zhì)的變更（如戶型變更、改變立面效果、改變交房標(biāo)準(zhǔn)等）須經(jīng)總經(jīng)理審批。2.成本主管在對(duì)變更費(fèi)用進(jìn)行估算時(shí)，應(yīng)對(duì)措詞不清，結(jié)算時(shí)易引起分歧、糾紛的變更單退回，要求提出部門(mén)表達(dá)清楚，不致引起歧義。3.現(xiàn)場(chǎng)工程師確認(rèn)時(shí)只需要按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更文件確認(rèn)完成或未完成的事實(shí)，而不需要確認(rèn)具體的工程量。但當(dāng)無(wú)法根據(jù)設(shè)計(jì)變更文件

14、直接計(jì)算出工程量，或者相應(yīng)設(shè)計(jì)變更文件的某條或某幾條只完成一部分時(shí)，監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)會(huì)同預(yù)算員在現(xiàn)場(chǎng)審核后直接在設(shè)計(jì)變更單中確認(rèn)相應(yīng)的工程量。4對(duì)于造價(jià)調(diào)減的設(shè)計(jì)變更，發(fā)包單位現(xiàn)場(chǎng)工程師要及時(shí)跟蹤、落實(shí)、核定減少的具體數(shù)額，并與承包單位形成書(shū)面記錄，并在結(jié)算時(shí)嚴(yán)格審核，防止因漏報(bào)而給公司造成損失。第三章 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法第七條 現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容及格式要求1現(xiàn)場(chǎng)簽證是指對(duì)施工管理中發(fā)生的零星事件的確認(rèn)，例如：因設(shè)計(jì)變更引起的拆除、地下障礙的清除遷移、現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易通道的搭建、臨時(shí)用工等。2.現(xiàn)場(chǎng)簽證的主要類(lèi)型：（1）因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致已施工的部位需要拆除（需注明設(shè)計(jì)變更編號(hào)）；（2）施工過(guò)程中出現(xiàn)的

15、未包含在合同中的各種技術(shù)措施處理；（3）在施工過(guò)程中，由于施工條件變化、地下?tīng)顩r（土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線等）變化，導(dǎo)致工程量增減，材料代換或其它變更事項(xiàng)；（4）發(fā)包單位在施工合同承包范圍之外，委托承包單位施工的1萬(wàn)元以內(nèi)的零星工程；（5）合同規(guī)定需實(shí)測(cè)工程量的工作項(xiàng)目；（6）紅線外施工道路的修補(bǔ)（紅線內(nèi)的施工道路修補(bǔ)宜在合同中包干）。3.所有的現(xiàn)場(chǎng)簽證單都必須使用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格（見(jiàn)附表三），并明確以下內(nèi)容：編號(hào)、工程名稱、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的部位或范圍、變更簽證的內(nèi)容做法及原因說(shuō)明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說(shuō)明。4.關(guān)于臨時(shí)用工的簽證事項(xiàng)，雙方應(yīng)在簽證通知單上洽商確定以下問(wèn)題

16、：工作內(nèi)容及工作量、工日、工日單價(jià)（如屬綜合單價(jià)，則包含間接費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，并明確是否包含稅金，合同有約定的按合同約定執(zhí)行）。5.所有現(xiàn)場(chǎng)簽證單只有加蓋設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證協(xié)議書(shū)中留有印樣的專用章或發(fā)包單位公章才能生效，承包單位也應(yīng)加蓋有效印章。6.發(fā)包單位、承包單位均應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證單進(jìn)行編號(hào)(按歸屬合同連續(xù)編號(hào)，總承包合同還應(yīng)分專業(yè)連續(xù)編號(hào))，并整理歸檔、妥善保存；雙方都應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)的單據(jù)交付記錄，即交付對(duì)方單據(jù)時(shí)要求對(duì)方簽收，接受方不得拒簽。7.所有簽證單必須經(jīng)發(fā)包單位會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)，附有工程簽證審批表（附表四）方可生效和發(fā)送。第八條 現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理的一般規(guī)定1.監(jiān)理及開(kāi)發(fā)部現(xiàn)場(chǎng)工程師在簽證前

17、必須認(rèn)真核對(duì)簽證工程的施工時(shí)間、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由何方負(fù)擔(dān)等。特別是對(duì)發(fā)生的原因以及責(zé)任單位的說(shuō)明應(yīng)詳細(xì)、明確。2.對(duì)于措詞含糊、容易引起歧義的簽證，現(xiàn)場(chǎng)工程師在簽署時(shí)應(yīng)征求開(kāi)發(fā)部預(yù)算人員的意見(jiàn)，避免用詞不準(zhǔn)在結(jié)算時(shí)造成經(jīng)濟(jì)糾紛。3.簽證內(nèi)容實(shí)施完成后，監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)避免簽署類(lèi)似“情況屬實(shí)”或“工程量屬實(shí)”等模糊性內(nèi)容，而必須實(shí)度實(shí)量后簽字確認(rèn)完成或未完成的事實(shí)或者工程量、材料材質(zhì)和規(guī)格、工日數(shù)、機(jī)械臺(tái)班等。合同有約定計(jì)價(jià)辦法的，執(zhí)行合同價(jià)格，合同沒(méi)有的有施工單位提出價(jià)格及組成由開(kāi)發(fā)部預(yù)算員及相關(guān)人員審核后確認(rèn)。所有的確認(rèn)和簽

18、證單額度在3000元及以下的由分管副總審批，3000元以上的由總經(jīng)理審批，未經(jīng)審批的簽證單一律不得進(jìn)入結(jié)算。4.如果簽證單附有交工圖紙，則監(jiān)理及開(kāi)發(fā)部相關(guān)人員應(yīng)審核圖紙是否與實(shí)際施工結(jié)果相符，并在圖紙上簽字確認(rèn)，此時(shí)可以不對(duì)工程量進(jìn)行確認(rèn)，由開(kāi)發(fā)部相關(guān)人員按照?qǐng)D紙核算工程量。5.開(kāi)發(fā)部工程主管對(duì)簽證單上直接簽定的工程量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。6.如簽證單涉及到隱蔽施工、金額、工日、機(jī)械臺(tái)班及其它事后不可復(fù)核的項(xiàng)目時(shí)，則應(yīng)由開(kāi)發(fā)部工程和預(yù)算人員共同現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定。第四章 附 則第九條本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十條 “設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證用章由辦公室按公司用章規(guī)定在設(shè)計(jì)變更單和現(xiàn)場(chǎng)簽證單中指定位置加蓋。第十一

19、條 相關(guān)部門(mén)如不按規(guī)定執(zhí)行，公司常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理有權(quán)對(duì)違反流程操作者每次處以500元以下的罰款，如果給公司造成損失和浪費(fèi)，公司將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第十二條  本管理辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。過(guò)去有關(guān)制度凡與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)，其它事項(xiàng)仍按制度規(guī)定執(zhí)行。附件：關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的協(xié)議樣本附表一：設(shè)計(jì)變更單樣本附表二：設(shè)計(jì)變更審批表樣本附表三：現(xiàn)場(chǎng)簽證單樣本附表四：現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表樣本 附件：關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的協(xié)議甲方：乙方：甲、乙雙方于 年 月 日簽訂了 合同（以下簡(jiǎn)稱“合同”），為規(guī)范與該合同有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證（以下簡(jiǎn)稱“變更”“簽證”）的管理工作，分清

20、責(zé)任，提高結(jié)算效率，保護(hù)甲乙雙方的利益，特簽訂以下協(xié)議：第一條：乙方對(duì)于甲方發(fā)出的變更、簽證，應(yīng)及時(shí)、完整地的執(zhí)行，并保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求；甲方應(yīng)按照變更、簽證的內(nèi)容及其完成情況及時(shí)結(jié)算和支付乙方變更簽證的價(jià)款。第二條：關(guān)于變更、簽證辦理的約定 （一）甲方發(fā)出的變更、簽證通知單，應(yīng)加蓋甲方指定的印章，否則乙方可以不接受；乙方出具的要求甲方結(jié)算價(jià)款的變更、簽證單，如果沒(méi)有甲方指定的印章，甲方將不予結(jié)算費(fèi)用。（二）甲、乙雙方指定的有效印章式樣如下： （甲方印章式樣） （乙方印章式樣）（三）合同履約中，甲、乙雙方填制的變更、簽證通知單都應(yīng)使用本協(xié)議后附的標(biāo)準(zhǔn)表格，否則甲方可以不予審核費(fèi)用，乙方可

21、以不予接受。（四）甲、乙方均應(yīng)對(duì)變更、簽證通知單分專業(yè)連續(xù)編號(hào)、妥善保存，建立臺(tái)帳；甲、乙雙方都應(yīng)設(shè)置變更、簽證事項(xiàng)的單據(jù)交付記錄，交付對(duì)方單據(jù)時(shí)應(yīng)要求對(duì)方簽收，接受方不得拒簽。（五）施工中的隱蔽工程驗(yàn)收證明、施工會(huì)議記錄、紀(jì)要、施工日志等均不能作為變更、簽證的依據(jù)，更不能作為工程結(jié)算的依據(jù)。第三條 關(guān)于變更、簽證計(jì)價(jià)及結(jié)算的約定 （一）變更、簽證的計(jì)價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行合同的相關(guān)經(jīng)濟(jì)條款，執(zhí)行相同項(xiàng)目的綜合單價(jià)或套用相同的定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料調(diào)差方式。當(dāng)沒(méi)有合適的定額套用時(shí)，雙方可以按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合理低價(jià)協(xié)商確定。（二）在雙方核對(duì)變更、簽證的價(jià)款時(shí)，乙方負(fù)責(zé)事先就每張變更、簽證通知單做一份完整結(jié)算書(shū)

22、，提交于甲方；甲方不接受乙方以匯總方式編制的多項(xiàng)變更、簽證事項(xiàng)的結(jié)算書(shū)。（三）結(jié)算書(shū)的內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確，若乙方結(jié)算報(bào)價(jià)超過(guò)最終審定價(jià)5%，甲方將對(duì)乙方扣減最終審定價(jià)的5%作為審計(jì)費(fèi)用；結(jié)算書(shū)一般包括以下內(nèi)容：結(jié)算總費(fèi)用；原合同相同工作內(nèi)容的綜合單價(jià)；套用定額編號(hào)的直接費(fèi)計(jì)價(jià)表；其它直接費(fèi)、間接費(fèi)的取費(fèi)表；綜合調(diào)差系數(shù)和主材調(diào)差依據(jù)；定額以外項(xiàng)目的工料機(jī)分析；變更簽證單原件及所有相關(guān)的往來(lái)函件、其它需要說(shuō)明的與造價(jià)有關(guān)的問(wèn)題。（四）乙方接受甲方發(fā)出的變更通知單后，應(yīng)立即組織計(jì)算變更費(fèi)用，最遲在該變更內(nèi)容全部施工完畢后10日內(nèi)（從監(jiān)理及甲方工地代表確認(rèn)完工情況的日期計(jì)算），向甲方報(bào)送完整變更費(fèi)用

23、計(jì)算；每遲報(bào)一天，將扣除該單最終審定價(jià)的2%。（五）原則上甲乙雙方應(yīng)在每項(xiàng)變更簽證實(shí)施前，商談確定總費(fèi)用；特急變更簽證也應(yīng)在施工后 10 天內(nèi)談定價(jià)款；乙方提交的變更簽證結(jié)算書(shū)，應(yīng)與事先商談的價(jià)格一致。（六）關(guān)于臨時(shí)用工的簽證事項(xiàng)，雙方應(yīng)在簽證通知單上協(xié)商確定以下問(wèn)題：工作內(nèi)容及工作量、工作時(shí)間、工作人數(shù)、取定的人工單價(jià)（是綜合單價(jià)，已含管理費(fèi)和利潤(rùn)、稅金等，未說(shuō)明時(shí)單價(jià)按每個(gè)人工30元計(jì)算）。（七）當(dāng)變更、簽證的工作內(nèi)容完成后，乙方要督促監(jiān)理和甲方工地代表在完工后5日內(nèi)簽字確認(rèn)，否則甲方可以不予審核費(fèi)用。對(duì)于隱蔽工程和事后無(wú)法計(jì)算工程量的變更和簽證，必須在覆蓋或拆除前，會(huì)同監(jiān)理、甲方現(xiàn)場(chǎng)工程

24、師、工程成本人員共同完成工程量的確認(rèn)和費(fèi)用談判，否則甲方可以不計(jì)價(jià)款。（八）因設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證涉及到可重復(fù)利用的材料時(shí)，應(yīng)在拆除前與甲方談定材料的可重復(fù)利用率，否則視為乙方100%的回收利用。（九）每月28日前，乙方應(yīng)將當(dāng)月（上月26日至本月25日）已完工并手續(xù)完善的變更、簽證的費(fèi)用結(jié)算書(shū)，報(bào)甲方審核（月度審核數(shù)不作工程總結(jié)算依據(jù)），甲方應(yīng)按合同約定的同期付款比例支付。但如當(dāng)月不報(bào)的，除造價(jià)減少項(xiàng)目外，將視作技術(shù)洽商，不再進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)算。對(duì)于造價(jià)調(diào)減的設(shè)計(jì)變更和簽證，如乙方漏報(bào)，則甲方有權(quán)對(duì)調(diào)減的造價(jià)雙倍扣減。（十）雙方核定變更、簽證事項(xiàng)的價(jià)格后，造價(jià)結(jié)算至少要經(jīng)過(guò)二級(jí)以上的審核。第四條 其它

25、本協(xié)議與雙方簽定的合同，具有同等法律效力；與本協(xié)議有矛盾時(shí)，以本協(xié)議為準(zhǔn)。甲方(蓋章) 乙方(蓋章)代表： 代表：時(shí)間： 時(shí)間：附表一設(shè) 計(jì) 變 更 單項(xiàng)目名稱： 施工合同： 合同 編號(hào)：結(jié)構(gòu)001（連續(xù)編號(hào)）事項(xiàng)名稱適用范圍（注明對(duì)應(yīng)的圖紙；適用的房型及樓號(hào)）提出時(shí)間：技術(shù)核定 設(shè)計(jì)變更提出方：設(shè)計(jì)院 建設(shè)單位 購(gòu)房客戶 其它 變更原因施工前變更內(nèi)容（如附有變更圖紙請(qǐng)注明）注：1、變更單審批通過(guò)后，由開(kāi)發(fā)部資料員分單位、分合同連續(xù)編號(hào)（總包需分專業(yè)）；2、不蓋甲方指定印章無(wú)效；3、沒(méi)有完成情況說(shuō)明，預(yù)算員不予以結(jié)算；4、完成后當(dāng)月上報(bào)結(jié)算資料，超時(shí)扣款；（每月28日前當(dāng)月匯總呈報(bào)）5、技術(shù)核

26、定以甲方最后認(rèn)可為準(zhǔn)，重要的技術(shù)核定需設(shè)計(jì)院確認(rèn)。變更提出人員：估價(jià)2萬(wàn) 25萬(wàn) 510萬(wàn) 10萬(wàn)預(yù)算員建設(shè)單位須經(jīng)總經(jīng)理審批后開(kāi)發(fā)部經(jīng)理簽字（蓋專用章）設(shè)計(jì)單位（蓋章）施工單位（簽字即表示同意按本變更施工）（蓋章）施工后完成情況實(shí)施完成時(shí)間；及質(zhì)量狀況等監(jiān)理工程師： 甲方工程主管：乙方結(jié)算價(jià)（附每單的結(jié)算書(shū)）乙方預(yù)算員：注：本單由設(shè)計(jì)師填報(bào)，開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、綜合辦、施工單位、監(jiān)理、項(xiàng)目部各一份，綜合辦和施工單位應(yīng)存原件。附表二：設(shè) 計(jì) 變 更 審 批 表項(xiàng)目名稱： 變更審 號(hào)變更名稱施工單位歸屬合同名稱合同編號(hào)技術(shù)核定 設(shè)計(jì)變更提出方：設(shè)計(jì)院 建設(shè)單位 購(gòu)房客戶 其它 變更原因 設(shè)計(jì)

27、師： 年 月 日設(shè)計(jì)變更通知單序號(hào)成本主管意 見(jiàn) 簽字： 年 月 日工程主管意 見(jiàn) 簽字： 年 月 日開(kāi) 發(fā) 部經(jīng)理意見(jiàn) 簽字： 年 月 日項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 簽字： 年 月 日分管副總意 見(jiàn) 簽字： 年 月 日常務(wù)副總意 見(jiàn) 簽字： 年 月 日總 經(jīng) 理意 見(jiàn) 適用于影響產(chǎn)品定位和品質(zhì)及額度超過(guò)2萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更。 簽字： 年 月 日注：1、本表由設(shè)計(jì)師填報(bào)，原件由綜合辦公室存檔。2、附設(shè)計(jì)變更單。附表三現(xiàn) 場(chǎng) 簽 證 單施工單位： 所屬合同： 合同 編號(hào)水001 （連續(xù)編號(hào)） 事項(xiàng)名稱適用范圍（注明施工地點(diǎn)、適用范圍）提出時(shí)間：提出方施工單位 建設(shè)單位 其它：（請(qǐng)注明） 簽證原因簽 證 內(nèi)

28、容（如附有圖紙請(qǐng)注明）注：1、簽證單審批通過(guò)后，由開(kāi)發(fā)部資料員分施工單位、分合同連續(xù)編號(hào)（總包需分專業(yè)）； 2、不蓋甲方指定印章無(wú)效；3、沒(méi)有完成情況說(shuō)明，預(yù)算員不予以結(jié)算；4、屬事后不可復(fù)查工程量或做法的簽證，需工程人員與預(yù)算人員一同簽認(rèn)方有效；5、完成后當(dāng)月上報(bào)結(jié)算資料，超時(shí)扣款；（每月28日前當(dāng)月匯總呈報(bào)） 提出人員： 甲方工程師： 乙方估價(jià)乙方預(yù)算員甲方審核估價(jià)甲方預(yù)算員建設(shè)單位須經(jīng)總經(jīng)理審批后由開(kāi)發(fā)部經(jīng)理或工程主管簽字（蓋專用章）監(jiān)理單位 （蓋章）施工單位 （蓋章）完成情況實(shí)施完成時(shí)間；及質(zhì)量狀況等監(jiān)理工程師： 甲方開(kāi)發(fā)部經(jīng)理(工程主管)：乙方結(jié)算價(jià)（附每單的結(jié)算書(shū)）乙方預(yù)算員：注：

29、本單由工程主管填報(bào)，開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦、施工單位、監(jiān)理、項(xiàng)目部各一份，綜合辦和施工單位應(yīng)存原件。附表四現(xiàn) 場(chǎng) 簽 證 審 批 表項(xiàng)目名稱： 簽證審 號(hào)事項(xiàng)名稱所屬合同編號(hào)施工單位提出時(shí)間提 出 方施工單位 建設(shè)單位 其他 簽證單編號(hào)簽證原因工程主管： 年 月 日成本主管意 見(jiàn)成本主管： 年 月 日開(kāi) 發(fā) 部經(jīng)理意見(jiàn)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理： 年 月 日分管副總意 見(jiàn)適用于3000元（含3000元）以下 簽 字 年 月 日常務(wù)副總意 見(jiàn) 簽 字 年 月 日總 經(jīng) 理意 見(jiàn) 簽 字 年 月 日注：1、本表由工程主管填報(bào)，原件由綜合辦公室存檔。2、附現(xiàn)場(chǎng)簽證單。工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度第1條 為了保證所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

30、的工程質(zhì)量，規(guī)范工程質(zhì)量管理，特制訂本制度。第2條總則 (1)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)施工全面質(zhì)量監(jiān)督管理， 嚴(yán)格要求施工單位建立完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)每道工序嚴(yán)格自檢。對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行抽查，必要時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)督。(2)工程階段性驗(yàn)收工程主管必須認(rèn)真組織，并專業(yè)工程師親自進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)督，保證工程質(zhì)量。專業(yè)工程師是第一責(zé)任人，工程主管為第二責(zé)任人。(3)公司負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)于階段性工程驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，由工程主管責(zé)令監(jiān)理公司和施工單位進(jìn)行整改，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改不到位的，應(yīng)根據(jù)合同約定，要求監(jiān)理公司和施工單位承擔(dān)違約責(zé)任。第3條 施工過(guò)程中質(zhì)量控制(1)工程施工的關(guān)鍵部位，在工程施工前，要求監(jiān)理工程師應(yīng)

31、對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，施工單位技術(shù)員認(rèn)真編寫(xiě)施工技術(shù)交底，并向有關(guān)施工班組、施工人員進(jìn)行全面細(xì)致的交底，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程控制。(2)施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師和專業(yè)工程師應(yīng)嚴(yán)格按照合約和施工圖監(jiān)督施工單位按照施工操作規(guī)程和施工方案進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行“三檢一評(píng)”制度，工序之間交接，嚴(yán)格把握上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。堅(jiān)持工序報(bào)驗(yàn)制度，沒(méi)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。(3)監(jiān)理工程師和我方工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每一部位都認(rèn)真把關(guān)，監(jiān)督施工單位施工過(guò)程。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，提出整改辦法，杜絕同一問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。(4)監(jiān)理工程師必

32、須堅(jiān)持分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收制度和砼澆灌令制度，沒(méi)有經(jīng)過(guò)各方參加檢查的隱蔽部位一律不得進(jìn)入下道工序施工，監(jiān)理工程師不開(kāi)砼澆灌令，施工單位不能進(jìn)行砼施工。(5)監(jiān)理工程師堅(jiān)持旁站監(jiān)理制度，尤其對(duì)砼的澆筑要進(jìn)行旁站監(jiān)理，逐車(chē)檢查砼的坍落度，對(duì)于坍落度超標(biāo)的砼堅(jiān)決退回。同時(shí)嚴(yán)禁施工單位向砼攪拌運(yùn)輸車(chē)內(nèi)加水、外加劑等。(6)監(jiān)理工程師和我方現(xiàn)場(chǎng)人員一定要控制砼的拆模時(shí)間，對(duì)于承力構(gòu)件，砼達(dá)不到規(guī)定強(qiáng)度，嚴(yán)禁拆除模板及其支撐系統(tǒng)。(7)督促和強(qiáng)調(diào)砼的保養(yǎng)，特殊天氣砼表面應(yīng)覆蓋養(yǎng)護(hù)。(8)安裝工程各項(xiàng)預(yù)留預(yù)埋工作必須按施工圖紙要求準(zhǔn)確埋設(shè)，以免事后鑿洞影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。(9)樓地面和裝修裝飾工程，基層處理必須達(dá)

33、到規(guī)范要求，以免引起空鼓、開(kāi)裂，影響工程觀感質(zhì)量。(10)對(duì)于工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病和易滲漏部位，必須重點(diǎn)關(guān)注，并且要求施工單位編制專項(xiàng)方案，減少和杜絕質(zhì)量通病出現(xiàn)。質(zhì)量管理，從原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)每道工序，到成品的養(yǎng)護(hù)、保護(hù)，都要納入質(zhì)量管理的范疇。第4條 為了更好的管好質(zhì)量，在施工合同中明確主要分部分項(xiàng)施工中的一些做法、要求、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)的違約金情況加以明確。第5條 附則1本管理制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。2本管理制度自新開(kāi)項(xiàng)目起執(zhí)行。過(guò)去有關(guān)制度凡與本管理制度不一致的，以本管理制度為準(zhǔn)。材料、設(shè)備采購(gòu)管理制度第1條 為了保證選擇到質(zhì)高價(jià)優(yōu)的材料、設(shè)備，同時(shí)能滿足工程

34、的正常需要，特制訂本管理制度。第2條 材料和設(shè)備供應(yīng)方式：甲供、甲定乙供、乙供。項(xiàng)目開(kāi)工前，專業(yè)預(yù)算員應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)師及時(shí)列出所需材料及設(shè)備清單，一般按照下列原則決定甲供、甲定乙供和乙供，并在工程施工承包合同中加以明確：（1）甲方能找到一級(jí)建材市場(chǎng)的、有進(jìn)口免稅計(jì)劃指標(biāo)的、有特殊質(zhì)量要求和價(jià)格浮動(dòng)幅度較大的材料和設(shè)備，應(yīng)實(shí)行甲供或甲定乙供，其余實(shí)行乙供；（2）實(shí)行甲供或甲定乙供的材料和設(shè)備應(yīng)盡量不支付采購(gòu)保管費(fèi)。（3）應(yīng)按工程實(shí)際進(jìn)度合理安排采購(gòu)數(shù)量和具體進(jìn)貨時(shí)間，防止積壓或造成窩工現(xiàn)象。（4）甲供材料、設(shè)備的采購(gòu)必須按照招標(biāo)和簽約管理制度的規(guī)定，進(jìn)行廣泛詢價(jià)，貨比三家，主要設(shè)備和大宗建材采購(gòu)上采

35、用招標(biāo)方式。在質(zhì)量、價(jià)格、供貨時(shí)間均能滿足要求的前提下，應(yīng)比照下列條件擇優(yōu)確定供貨單位： 能夠?qū)嵭匈d銷(xiāo)或定金較低的供貨商； 愿意以房屋抵材料款，且接受正常樓價(jià)的供貨商； 能夠到現(xiàn)場(chǎng)安裝，接受驗(yàn)收合格后再付款的供貨商； 售后服務(wù)和信譽(yù)良好的供貨商。（5）專業(yè)工程師對(duì)到貨的甲供材料和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量及規(guī)格，要當(dāng)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)，妥善移交和保管。對(duì)不符合要求的，應(yīng)及時(shí)退貨并拒絕付款。（6）采購(gòu)合同中必須載明：材料的單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、品牌、規(guī)格、型號(hào)、品質(zhì)等內(nèi)容，同時(shí)要寫(xiě)清楚所供應(yīng)的材料達(dá)到或超過(guò)封樣產(chǎn)品的質(zhì)量要求，因供貨商供貨不及時(shí)或質(zhì)量、數(shù)量等問(wèn)題對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量造成影響和損失的，

36、供貨商必須承擔(dān)責(zé)任。（7）甲供材料、設(shè)備的結(jié)算必須憑供貨合同、供貨廠家或商檢部門(mén)的檢驗(yàn)合格證和我方專業(yè)工程師的驗(yàn)收檢驗(yàn)證明以及結(jié)算清單，經(jīng)專業(yè)預(yù)算員、成本主管審核無(wú)誤后，方能辦理結(jié)算。（8）對(duì)于乙供材料和設(shè)備，我方必須按認(rèn)定的質(zhì)量及選型，在預(yù)算人員控制的價(jià)格上限范圍內(nèi)抽取樣板，進(jìn)行封樣，并盡量采取我方限價(jià)的措施。同時(shí)在材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)要求出具檢驗(yàn)合格證。由工程主管對(duì)樣板質(zhì)量負(fù)責(zé)。第3條 建立健全材料的詢價(jià)、定價(jià)、簽約、進(jìn)貨和驗(yàn)收保管相分離的內(nèi)部牽制制度，不得促成由一人完成材料采購(gòu)全過(guò)程的行為。（如何操作）第4條 所有選定的材料和設(shè)備樣品都必須封存，保證進(jìn)貨的材料質(zhì)量達(dá)到樣品同樣的品牌、型號(hào)、

37、規(guī)格、品質(zhì)，驗(yàn)收必須按照封樣進(jìn)行。樣品由開(kāi)發(fā)部資料員登記后交綜合辦存檔；驗(yàn)收由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。第5條 附則1本管理制度由公司綜合辦負(fù)責(zé)解釋和修訂。2本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行（已完工程和即將竣工工程除外）。過(guò)去有關(guān)制度凡與本管理制度不一致的，以本管理制度為準(zhǔn)。開(kāi)發(fā)部員工工作責(zé)任追究制度第1條 為了保證開(kāi)發(fā)部高效、有序、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)保證公司的利益不受損失，特制訂本工作責(zé)任追究制度。 第2條 凡是各員工工作范圍的事務(wù)由于工作決策、指揮失誤、操作不恰當(dāng)、故意行為等原因造成公司利益包括經(jīng)濟(jì)和名義損失的都適于本制度。第3條 工程質(zhì)量事故責(zé)任追究：由于我司工程管理人員決策、指揮錯(cuò)誤、應(yīng)該檢查而沒(méi)有檢查

38、到位、或和施工單位同流合污偷工減料等造成工程質(zhì)量出現(xiàn)事故或質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家及有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的，承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量事故責(zé)任。根據(jù)質(zhì)量事故造成的損失嚴(yán)重程度給予當(dāng)事人當(dāng)年質(zhì)保金的25%100%的處罰，直至承擔(dān)刑事責(zé)任。第4條 在辦理設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的過(guò)程中，由于工程人員和施工單位串通一氣，故意給與施工單位多辦理簽證而給公司造成損失的，給予當(dāng)事人當(dāng)年質(zhì)保金的25%100%的處罰，同時(shí)根據(jù)辦理簽證的數(shù)額大小給予該數(shù)額的25%100%的賠償，構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)處理。第5條 在招標(biāo)過(guò)程中由于我部門(mén)人員操縱，造成我司損失的或透露不該透露的信息給投標(biāo)單位，視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人當(dāng)年質(zhì)保金的25%100%的處罰并賠

39、償損失額的25%100%。第6條 在編制預(yù)算、標(biāo)底控制價(jià)的過(guò)程中，由于當(dāng)事人失誤，誤差達(dá)到3%5%給予警告，超過(guò)5%給與當(dāng)年質(zhì)保金的1%10%的處罰。第7條 在結(jié)算審計(jì)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核過(guò)程中由于當(dāng)事人的失誤對(duì)公司造成了損失根據(jù)損失額的大小，除追回公司損失外，給予當(dāng)事人當(dāng)年質(zhì)保金的25%50%的處罰。是由于故意行為的加大處罰力度，另外承擔(dān)相應(yīng)損失的25%100%，構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)處理。第8條 材料設(shè)備采購(gòu)弄虛作假的，采購(gòu)過(guò)程中吃回扣的，材料采購(gòu)沒(méi)有貨比三家的，采購(gòu)的材料質(zhì)次價(jià)高的等等行為，按照當(dāng)年質(zhì)保金的25%50%處罰同時(shí)必須追回公司的損失，不能追回的有當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)損失的25

40、%100%，構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)處理。第9條 其它根據(jù)制度規(guī)定的責(zé)任人因工作失誤給公司造成損失的，應(yīng)承擔(dān)當(dāng)年質(zhì)保金的25%50%處罰同時(shí)必須追回公司的損失，不能追回的有當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)損失的25%100%，構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)處理。第10條 附則1本管理制度由公司綜合辦負(fù)責(zé)解釋和修訂。2本管理制度自公布之日起執(zhí)行，同時(shí)執(zhí)行公司的責(zé)任追究制度。建 筑 方 案 審 批 表 項(xiàng)目名稱： 方案審 號(hào)方案名稱設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)合同名稱合同編號(hào)方案情況介紹5設(shè)計(jì)師： 年 月 日成本主管意 見(jiàn) 簽字： 年 月 日工程主管意 見(jiàn) 簽字： 年 月 日開(kāi) 發(fā) 部經(jīng)理意見(jiàn) 簽字： 年 月 日項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 簽字： 年 月 日綜 合 辦主任意見(jiàn) 簽字： 年 月 日相關(guān)人