談道路橋梁施工管理

1、    談道路橋梁施工管理    郭良寶摘要：本文根據(jù)作者的實踐經(jīng)驗，對我國路橋施工管理中存在的問題進行了分析，并提出了相應(yīng)的解決策略。關(guān)鍵詞：交通；施工管理；路橋前言隨著我國的經(jīng)濟水平不斷的提高，交通運輸行業(yè)同時也得到了飛速 發(fā)展，隨之劇增路橋工程的建設(shè)是交通運輸建設(shè)中的重中之重，所以完 善好橋路工程的施工建設(shè)方面的技術(shù)問題也同樣至關(guān)重要，現(xiàn)代交通運 輸建設(shè)，它有著新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，當(dāng)前如果還按照以往的標(biāo)準(zhǔn)和要求運 用?在問題的技術(shù)，是達不到現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)的，所以要與時俱進，在結(jié)合 路橋施工的特點的基礎(chǔ)上改正、完善施工技術(shù)，解決以前出現(xiàn)的常見問 題，使工程達

2、到新的標(biāo)準(zhǔn)，提高工程的質(zhì)量，促進交通運輸業(yè)的強力發(fā) 展。1路橋施工管理工作中存在的問題1.1施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象施工現(xiàn)場管理在整個路橋施工管理中處于關(guān)鍵的地位，是施工企業(yè) 人流、信息流以及物流的主要匯聚地。雖然近幾年.施工企業(yè)一再強調(diào) 施工現(xiàn)場的管理，倡導(dǎo)文明施工，但與文明施工現(xiàn)場目標(biāo)相比.我國路 橋施工現(xiàn)場的管理還存在著一定的差距，施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象 即”臟、亂、差”。在施工現(xiàn)場，施工材料隨意擺放，對一些施工垃圾.也未進行及時 地清理.致使施工現(xiàn)場的整潔度非常的差，進而出現(xiàn)臟的局面。亂是路橋施工 現(xiàn)場通常出現(xiàn)的現(xiàn)象，在路橋施工現(xiàn)場施工材料隨意擺放，與施工場地 相關(guān)的道路被隨意占

3、用，各類施工機械在施工中未按照相關(guān)的要求擺 放.致使施工現(xiàn)場混亂一片。差主要指施工人員職業(yè)道德差.在施工作 業(yè)中缺乏積極性及主動性.致使施工效率低下.阻礙路橋工程的順利進 展。1. 2路橋施工管理缺乏制度保障在路橋施工管理工作中，施工管逵制度處于重要的地位，它可以使 路橋施工管理的各項工作有章可循.避免在路橋施工管理工作中出現(xiàn)一 些不必要的錯誤。雖然近幾年來，我國路橋工程發(fā)展迅速，但在路橋施 工管理工作中依然缺乏重要的制度保障導(dǎo)致路橋施工作業(yè)中出現(xiàn)眾多 的錯誤給施工企業(yè)帶來一定的損失。1.3施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重浪費的現(xiàn)象路橋施工過程是涉及到眾多的環(huán)節(jié).屬于連續(xù)性的活動。按照價值 流理論.即企業(yè)從

4、開始運轉(zhuǎn)至結(jié)束運轉(zhuǎn)中所涉及的眾多連續(xù)性的活動， 其最終的目的都是為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造更多的價值或者是為企業(yè)外部顧客 創(chuàng)造更多的價值，若企業(yè)在某個經(jīng)營活動中，沒能為企業(yè)內(nèi)部或者企業(yè) 外部顧客創(chuàng)造一定的價值.則出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。依據(jù)這個原理存我國路 橋施工過程中.存在著諸多浪費的現(xiàn)象，這些浪費現(xiàn)象，嚴(yán)重影響整個 路橋的施工進展，給施工企業(yè)帶來一定的損失.不利于施工企業(yè)的長遠(yuǎn) 發(fā)展。2解決問題的措施2.1提高路橋施工人員的綜合素質(zhì)水平在路橋的工程施工過程中，施工人員是最直接的執(zhí)行者，是決定整 個施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，許多的施工事故都是由于施工人員對施工 技能掌握的不夠，出現(xiàn)施工上的錯誤導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

5、因此，在路 橋工程的施工中，有必要全面提升施工人員整體的綜合素質(zhì)。首先應(yīng)該 在施工人員中樹立起安全施工的意識，促使施工人員在施工過程中自覺 地將施工質(zhì)量放在第一位。對此，施工企業(yè)可以釆取大力宣傳的方式， 即在施工人員中大力宣傳施工質(zhì)量的重要性.比如派專人去宣傳或者在 施工現(xiàn)場貼出安全的標(biāo)語等等。其次，應(yīng)注重施工人員專業(yè)技能的提升， 施工人員是施工過程中最主要的執(zhí)行者，如果其掌握的專業(yè)技能不夠， 則容易出現(xiàn)施工上的錯誤，這些施工上的錯誤可以引發(fā)施工事故的發(fā)生。 因此，必須想方設(shè)法提升施工人員的專業(yè)技能。相關(guān)的施工企業(yè)可以對 施工人員進行相關(guān)的專業(yè)技能的培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)，確保每一位施工人員真 正地熟練

6、地掌握專業(yè)的施工技能。再次，應(yīng)重點提升施工人員的實際操 作能力，施工人員僅僅掌握專業(yè)的知識技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，專業(yè)的知識技能是基礎(chǔ)，更重要的是具備實際的操作能力，確保在施工操作過程中 不會出現(xiàn)大的錯誤，影響和制約著整個施工項目的進展。施工企業(yè)除了 對施工人員進行專門的培訓(xùn)外還應(yīng)該對整個施工過程的現(xiàn)場進行有效的 跟蹤與監(jiān)控，及時的發(fā)生并糾正施工過程中出現(xiàn)的錯誤避免安全事故的 發(fā)生。2. 2建立健全相關(guān)的施工管理制度施工企業(yè)在路橋施工管理工作中，應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的施工管理制度。 施工管理制度使施工企業(yè)在進行路橋施工管理工作時有章有據(jù).使路橋 施工管理工作有條不紊地進行。在路橋施工管理工作中，如果出現(xiàn)問

7、題.也能根據(jù)制度及時地進行處理。路橋施工管理制度應(yīng)該包括路橋工 程的審核制度、路橋工程的監(jiān)督制度等等。同時應(yīng)將業(yè)績考核制度引入 施工企業(yè)路橋施工管理制度中激發(fā)路橋施工人員工作的積極性，監(jiān)督施 工人員的工作，促進路橋施工管理工作地順利進展。2. 3把好路橋施工材料的質(zhì)量關(guān)路橋施工材料是整個路橋工程最直接的支撐點，也是構(gòu)建整個路橋 工程的主力軍.它是路橋工程存在和發(fā)展的前提，沒有施工材料，就 沒有路橋工程。施工材料的重要性強調(diào)在路橋施工過程中必須嚴(yán)格控制 施工材料.把好施工材料的質(zhì)量關(guān)。在路橋工程施工過程中所需的材料、 相關(guān)的構(gòu)備件以及相關(guān)的設(shè)備等，必須達到國家認(rèn)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)其產(chǎn)品 質(zhì)量也要符合相

8、關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。把好施工材料的質(zhì)量關(guān)，必須把好施工企業(yè) 的采購關(guān)、運輸保險關(guān)、檢驗關(guān)以及使用關(guān)等等。首先應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)控釆 購人員的采購行為提高采購人員的綜合素質(zhì)。在選擇采購人員時，應(yīng) 選擇一些具備專業(yè)知識的人員，這些專業(yè)的釆購人員必須忠于施工事業(yè)， 堅守采購高質(zhì)量的施工材料。其次，在選擇施工材料時應(yīng)依據(jù)相關(guān)的路 橋施工信息.選擇具有國家認(rèn)可證的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品必須具備相應(yīng)的合 格證，具備一定的社會信譽，具備一定的質(zhì)量保證。2. 4提升路橋施工行業(yè)的技術(shù)水平路橋工程施工質(zhì)量的管理.離不開相關(guān)的技術(shù)因素.加強路橋工程 的施工質(zhì)量，必須提升相關(guān)的技術(shù)水平。路橋施工行業(yè)的技術(shù)水平不僅 包括技術(shù)施工人員的素質(zhì)而且

9、還包括相關(guān)的信息、裝備、檢驗以及一些 必要的檢測技術(shù)。首先應(yīng)該在路橋施工企業(yè)中構(gòu)建路橋施工產(chǎn)品的理 念.形成最終產(chǎn)品的質(zhì)量，同時應(yīng)改進路橋施工行業(yè)的各種功能促進路 橋施工過程中的質(zhì)量管理。路橋施工行業(yè)的技術(shù)水平主要體現(xiàn)出路橋施 工產(chǎn)品的質(zhì)量。2.5提高施工過程中的質(zhì)量管理水平路橋工程施工過程中質(zhì)量管理效果的好壞體現(xiàn)在施工企業(yè)的質(zhì)量管 理水平上.加強提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平高.強化路橋施工質(zhì)量管 理項目十分重要.注重深化全面質(zhì)量管理并大力培訓(xùn)提高施工人員的技 術(shù)水平.提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識。開展評選先進小組或個人施工 質(zhì)量管理的活動，對于獲得先進質(zhì)量管理達標(biāo)的個人或小組.給予物質(zhì) 和精神獎勵。動員各施工人員以質(zhì)量為優(yōu)勝任的積極性.并建立有效的 以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理保證體系。因此，在路橋工程施工過程中進 行質(zhì)量管理時.應(yīng)努力提高其管理水平.構(gòu)建嚴(yán)密的質(zhì)量保證機制并且 實行質(zhì)量責(zé)任追究制，在制度上明確各個部門的職責(zé)，并進行加強管理 控制監(jiān)督檢查及驗收每部分工程項目質(zhì)量管理的難點、重點和每個關(guān) 鍵工序控制點的質(zhì)量，確實的保證施工過程的質(zhì)量。