2021建筑公司年會(huì)發(fā)言稿（集錦5篇）

1、2021建筑公司年會(huì)發(fā)言稿（集錦5篇）年會(huì)是一個(gè)公司年終總結(jié)過去，慶祝迎新的盛大宴會(huì)，企業(yè)年會(huì)上發(fā)言致辭也需要做足準(zhǔn)備。下面是由編輯為大家整理的“2022建筑公司年會(huì)發(fā)言稿(集錦5篇)”，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。篇一：2022建筑公司年會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，同志們：由于整個(gè)社會(huì)投資環(huán)境發(fā)生了巨變，建設(shè)行業(yè)遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設(shè)行業(yè)中的中小企業(yè)，受政策的不利影響，經(jīng)營(yíng)更為艱難。從前年開始，xx省建筑市場(chǎng)搞了一個(gè)“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，這個(gè)評(píng)價(jià)方法很大一部分內(nèi)容是對(duì)工程質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng)新進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力，去年省人行工程、xx火車站

2、廣場(chǎng)工程、高速路收費(fèi)站工程、污水處理廠工程、xx中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了xx省或xx市優(yōu)質(zhì)工程，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)、增添了光彩。但是，文明工地創(chuàng)建方面做得不夠，只有鐵路xx站區(qū)綜合樓獲得了省級(jí)文明工地榮譽(yù)。政府倡導(dǎo)的科技創(chuàng)新榮譽(yù)一個(gè)都項(xiàng)目沒有。為了企業(yè)生存和發(fā)展，我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識(shí)，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件。一、公司承接的所有施工項(xiàng)目，必須申報(bào)和創(chuàng)建文明工地，一般項(xiàng)目申報(bào)省級(jí)文明工地，規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項(xiàng)目應(yīng)申報(bào)國(guó)家級(jí)文明工地。項(xiàng)目部自始至終均要保持按國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和管理。對(duì)獲得國(guó)家級(jí)文明工地的項(xiàng)目班子公司給予x萬元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)獲得省級(jí)文

3、明工地的給予x萬元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)獲得市級(jí)文明工地的給予x萬元獎(jiǎng)勵(lì)。公司分別授予項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理“施工現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。二、所有項(xiàng)目均要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，對(duì)獲得國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目班子給予x萬元獎(jiǎng)勵(lì);獲得銀質(zhì)獎(jiǎng)給予x萬元獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家級(jí)裝飾工程獎(jiǎng)給予x萬元獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家級(jí)市政金杯示范工程給予x萬元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程給予x萬元獎(jiǎng)勵(lì);市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程給予x萬元獎(jiǎng)勵(lì)。公司分別授予項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人“質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。三、積極采用國(guó)家提倡的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，積極采用建設(shè)部推廣的x項(xiàng)新技術(shù)，創(chuàng)建科技應(yīng)用示范工程。對(duì)創(chuàng)出建設(shè)部科技示范工程的項(xiàng)目部給予x千元獎(jiǎng)

4、勵(lì);對(duì)創(chuàng)出xx省科技示范工程的給予x千元獎(jiǎng)勵(lì)。公司授予項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人“技術(shù)管理先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。四、鼓勵(lì)所有員工編寫施工工法，對(duì)獲得國(guó)家級(jí)工法的編制人獎(jiǎng)勵(lì)5千元;對(duì)獲得省級(jí)工法的編制人獎(jiǎng)勵(lì)x千元。五、鼓勵(lì)所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報(bào)專利，對(duì)獲得與工程有關(guān)專利的人員獎(jiǎng)勵(lì)x千元;獲得國(guó)家科技一、二等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)x萬和x萬元;獲得省部級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)x萬、x千和x千元。以上各項(xiàng)榮譽(yù)對(duì)外申報(bào)、評(píng)審、接待等費(fèi)用均由公司負(fù)擔(dān)，不用項(xiàng)目部和個(gè)人出錢。六、鼓勵(lì)員工考取與工程建設(shè)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證，行業(yè)主管部門組織培訓(xùn)考試時(shí)，公司主管部門及時(shí)通知各下屬單位，各單位應(yīng)為有關(guān)人員參加培訓(xùn)和考試給予方

5、便，對(duì)通過考試取得崗位證書的人員公司給予補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。這六項(xiàng)政策無論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司都有好處，請(qǐng)各位認(rèn)真對(duì)待。同志們，盡管前進(jìn)的道路充滿挑戰(zhàn)，但是我們應(yīng)該堅(jiān)定信心，堅(jiān)信在以主席為首的董事局領(lǐng)導(dǎo)下通過全體xx人的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進(jìn)步。謝謝!篇二：2022建筑公司年會(huì)發(fā)言稿各位朋友們、同事們：辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!在過去的一年中，xx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績(jī)，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供

6、了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲！這些銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實(shí)。在這個(gè)過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng)，讓我們更加誠(chéng)實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。202

7、2年的銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。這一年來，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對(duì)我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!xx基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋xx所學(xué)校，超過xx萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步!當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是

8、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)?！罢\(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!篇三：2022建筑公司年會(huì)發(fā)言稿各位朋友們、同事們：建設(shè)工程有限公司自成立以來，按照企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，完成了資源整合，確立了“市政、房建、公路”等業(yè)務(wù)板塊。近年來我們積極開拓市場(chǎng)，努力發(fā)揮優(yōu)勢(shì)， 注重人才培養(yǎng)，采用規(guī)范化的管理方式進(jìn)行管理，為業(yè)主提供了合格的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一個(gè)人只有自信和努力才能使自己有所成就，而想要有長(zhǎng)期的發(fā)展還需要?jiǎng)?wù)實(shí)和誠(chéng)信的品質(zhì)。一個(gè)企業(yè)更是如此，百舸爭(zhēng)流、奮楫者先。自信使我們?cè)谶@

9、個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足，努力讓我們學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地和不懈追求。企業(yè)有了這兩點(diǎn)，就扎下了發(fā)展的根。而務(wù)實(shí)與誠(chéng)信則能讓企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展的過程中立于不敗之地。感謝各界朋友對(duì)的支持與厚愛，真誠(chéng)期望與各界朋友增進(jìn)友誼，真誠(chéng)合作，共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏，共創(chuàng)美好未來!篇四：2022建筑公司年會(huì)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位員工、同志們：大家好!瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這冬日陽(yáng)光咋暖還涼的新年時(shí)刻，我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結(jié)大會(huì)。我謹(jǐn)代表項(xiàng)目部向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝與由衷的欽佩，向一直為公司業(yè)績(jī)?nèi)〉枚燎诠ぷ?、樂于奉獻(xiàn)的各位同

10、仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在此次大會(huì)上，我作為建筑行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專題發(fā)言，我的心情十分激動(dòng)。分析市場(chǎng)形勢(shì)，探討企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)，研究新一年及今后一段時(shí)期企業(yè)項(xiàng)目管理重點(diǎn)工作，是我的職責(zé)所在，現(xiàn)淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。一、全年工作完成情況我們項(xiàng)目部以公司工作會(huì)議傳達(dá)項(xiàng)目任務(wù)為指南，以“三個(gè)高控，一條主線”為管理要素，把繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)深化改革，完善項(xiàng)目管理機(jī)制，夯實(shí)內(nèi)部管理，提升管理素質(zhì)，提高市場(chǎng)應(yīng)變能力，穩(wěn)健收縮規(guī)模，著眼產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想貫穿全年工作始終，搶機(jī)遇，夯基礎(chǔ)，抓規(guī)范，保增長(zhǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)制健康有效運(yùn)營(yíng)。全年完成建安工作量xx億元，實(shí)現(xiàn)竣工面積xx

11、萬平米，工程技術(shù)質(zhì)量、白塔獎(jiǎng)、飛天獎(jiǎng)、省市級(jí)文明工地、安全事故頻率、機(jī)械設(shè)備完好率、利用率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按年初預(yù)定目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿和超額實(shí)現(xiàn)，全年總體項(xiàng)目監(jiān)督管理效果良好，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)與肯定。二、全年工作做法我作為建筑施工單位一名項(xiàng)目經(jīng)理，在年底項(xiàng)目綜合管理上，率領(lǐng)項(xiàng)目部出色的完成了上級(jí)交代的工作任務(wù)。在工作中，我們不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持從各方面嚴(yán)格要求自己，一方面不斷努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長(zhǎng)才干，另一方面努力做好工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)督工作

12、，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀項(xiàng)目部人員。工作上，我主要負(fù)責(zé)建筑施工單位項(xiàng)目綜合管理，包括安全、質(zhì)量、成本、材料節(jié)約、分析目前的建筑市場(chǎng)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)等等。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我時(shí)刻要求自己與下屬時(shí)刻注意根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。為此，我采取了規(guī)范項(xiàng)目管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。制定明確目標(biāo)，注重強(qiáng)化執(zhí)行力，使項(xiàng)目盈利空間最大化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越保駕護(hù)航的工作做法。我主要從以下幾個(gè)方面展開工作。(一)思想責(zé)任意識(shí)方面轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)、理清思路、制定措施、主要從人的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影，以及不作為的現(xiàn)象。(二)項(xiàng)目管理目標(biāo)方面注重項(xiàng)目部的管理目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求

13、、起點(diǎn)高，項(xiàng)目的兌現(xiàn)應(yīng)從幾個(gè)關(guān)口把關(guān);人工費(fèi)、材料節(jié)約、周轉(zhuǎn)設(shè)備、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、標(biāo)化建設(shè)。(三)狠抓成本管理方面建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本核算，項(xiàng)目預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制，每周按時(shí)參加項(xiàng)目例會(huì)。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。狠抓成本管理。(四)安全管理方面我注重召開施工會(huì)議，傳達(dá)有關(guān)安全精神，企業(yè)的最終目的是：?jiǎn)T工通過辛勤勞動(dòng)而增收，企業(yè)通過規(guī)范管理而增

14、效，召開會(huì)議為了及時(shí)傳達(dá)建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，增加公司項(xiàng)目部門的凝聚力，同時(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，主動(dòng)組織“三檢制”培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保在工作崗位上的人身安全。(五)質(zhì)量管理與文明施工管理方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量管理，應(yīng)做到“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作，保證質(zhì)量管理過關(guān)。(六)以人為本、強(qiáng)化班組管理方面以人為本、強(qiáng)化班組管理上，內(nèi)部管理收效大，部門員工責(zé)任增強(qiáng)。09年上半年，幾個(gè)大型項(xiàng)目工期緊、工地遠(yuǎn)，工作量繁重，任務(wù)艱巨。但我們一樣不放松勞動(dòng)紀(jì)律管理，率先進(jìn)行部室考勤，并吸取相關(guān)部室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制訂

15、了自律考核辦法并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(七)企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持協(xié)調(diào)資金回收工作。主持分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施，切實(shí)抓好“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作，使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展。(八)總體管理方面項(xiàng)目經(jīng)理就是對(duì)整個(gè)工程實(shí)際負(fù)責(zé)的責(zé)任人，上上下下所有的事情都要負(fù)責(zé)不管出了什么情況，項(xiàng)目經(jīng)理都有責(zé)任。所以要有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從點(diǎn)滴做起?？傮w管理方面，我科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方

16、面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目順利開展，達(dá)到項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。配合相關(guān)職能部門，建設(shè)行政主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和審計(jì)工作，定期向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。三、全年工作中存在的問題工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍存在著問題和難點(diǎn)：1、項(xiàng)目部管理水平參差不齊、安全意識(shí)薄弱;2、工程造價(jià)越來越低，項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大，創(chuàng)優(yōu)工作日益艱難;3、監(jiān)管任務(wù)繁重，部室人手不足。四、2022年工作思路(一)指導(dǎo)思想縱觀公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，公司2022年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想確認(rèn)為：認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，拓展理念，創(chuàng)新思路，深化管理，提升素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)健康跨越式發(fā)展。確定企業(yè)發(fā)展前景為：達(dá)到

17、“一提升”;實(shí)施“五支撐”、“五推進(jìn)”;實(shí)現(xiàn)“三目標(biāo)”?！耙惶嵘奔雌髽I(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模效能要提升，對(duì)社會(huì)要有影響力?！拔逯巍奔词┕と蝿?wù)承攬支撐;資金回籠支撐;安全安質(zhì)量基礎(chǔ)管理支撐;規(guī)模效益支撐;制度規(guī)范支撐。“五推進(jìn)”即企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn);人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn);班子建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);社會(huì)聲譽(yù)穩(wěn)步推進(jìn)?！叭繕?biāo)”即實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬元，職工收入同比增長(zhǎng)x%;企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、員工個(gè)人效益穩(wěn)步提升;勞務(wù)分包、基礎(chǔ)施工、防水施工、開發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成。(二)工作思路明年我們將在以下幾個(gè)方面抓落實(shí)：1、深入開展安全專項(xiàng)整治，有效控制全年責(zé)任目標(biāo)，確保質(zhì)量、安全無重大事故;2、繼續(xù)深入開

18、展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、爭(zhēng)魯班”的活動(dòng);3、進(jìn)一步規(guī)范工地施工管理，提高隊(duì)伍素質(zhì);4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高本部員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力;5、進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)控管理，在實(shí)施過程中不斷改進(jìn)完善。同志們，站在新的歷史發(fā)展機(jī)遇期，我們面臨的任務(wù)相當(dāng)艱巨，肩負(fù)的使命相當(dāng)繁重，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在與施工方的共同努力下，認(rèn)真落實(shí)公司施工精神，扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，公司跨越發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃一定會(huì)完成。相信新的一年，公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配、改革落實(shí)，在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好，信譽(yù)良好的優(yōu)秀企業(yè)。本公司召開年底總結(jié)大會(huì)將是一次鼓舞士氣、激勵(lì)大家斗志的大會(huì)?；仡欉^去，成績(jī)輝煌，展望未來

19、，我們信心十足，公司將對(duì)我們員工提出了更高的要求。在新的一年里，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，更加積極的團(tuán)結(jié)起來，為開創(chuàng)公司輝煌的未來而竭心盡力!我的發(fā)言完了，謝謝大家!篇五：2022建筑公司年會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位嘉賓、同志們：大家好!作為一名曾經(jīng)在公司有過十二年工作經(jīng)歷的老員工，我很高興重回公司參加這個(gè)年終會(huì)議，首先我代表我個(gè)人和長(zhǎng)大建筑有限公司祝xx公司在新的一年里龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業(yè)績(jī)!值此新年來臨之際，也提前給大家拜個(gè)早年，衷心地祝愿xx總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!回顧過去在xx公司的歲月，我感慨頗多。我來到了公司。當(dāng)時(shí)就是抱著一種做任何事

20、情都負(fù)起責(zé)任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責(zé)，對(duì)于自己接手的工作都是高度負(fù)責(zé)。我從來認(rèn)為自己只是做好了本職工作，但是xx總卻看在眼里，記在心里，對(duì)我大加褒揚(yáng)，并且把我當(dāng)作重點(diǎn)對(duì)象來教育培養(yǎng)，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅(jiān)定了努力工作的決心。一直到2022年的十年間，我始終跟著xx總，踏踏實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，忠心耿耿的爭(zhēng)當(dāng)馬前卒，堅(jiān)定不移的跟著xx總、跟著公司度過了一次又一次的難關(guān)，頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。正是因?yàn)槲夷苁冀K如一地在跟著xx總低頭做事，刻苦向xx總學(xué)習(xí)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，所以積累了豐富的社會(huì)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，提升了自己的綜合

21、素質(zhì)和能力，逐步具備了獨(dú)當(dāng)一面的才能。xx總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，同時(shí)也是一位可親可敬、寬容大度的師長(zhǎng)，在xx總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門戶，成立了自己的建筑公司，并且可以說一直是在xx總的幫助、關(guān)心下茁壯成長(zhǎng)。離開公司的兩年里，我時(shí)常會(huì)想起在xx的美好時(shí)光，時(shí)常會(huì)想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學(xué)習(xí)他的方法模式。我也始終和xx總保持著密切的聯(lián)系，而且在合作項(xiàng)目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里，xx總既是我學(xué)習(xí)的榜樣，也是我值得尊敬的兄長(zhǎng)，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠(chéng)信都讓我充滿了深深的敬意。近幾