新農(nóng)村建設(shè)的新樣本

1、湖北新農(nóng)村建設(shè)的新樣本這里山不顯高、地不見(jiàn)平，屬于典型的丘陵地帶；這里名在大都市，實(shí)則純鄉(xiāng)村，屬于城市邊遠(yuǎn)地區(qū)；這里近幾年以企聯(lián)村，以流轉(zhuǎn)促改造，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的模式逐漸顯山露水、揚(yáng)名城鄉(xiāng)。這就是湖北省武漢市江夏區(qū)銀河生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司建設(shè)的怡山灣生態(tài)農(nóng)莊 湖北新農(nóng)村建設(shè)的新樣本。一、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)不好現(xiàn)代農(nóng)民“ 自古就有一方水土養(yǎng)一方人的說(shuō)法，但傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)不能養(yǎng)好現(xiàn)代農(nóng)民了，所以農(nóng)民才紛紛外出打工求得更好的生活。 ” 胡賢和一腳泥巴站在那兒，一臉憂(yōu)患地對(duì)筆者說(shuō)：“ 年輕人都去打工了，留下這么多空巢家、空心村、空白田，還有空殼的集體經(jīng)濟(jì)，逼著我們 兩胡 聯(lián)手去改造這里的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村。

2、”胡賢和所說(shuō)的 “ 兩胡 ” ，一個(gè)是他自己，另一個(gè)是胡濤。胡賢和是武漢市銀河生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，胡濤是總經(jīng)理。 “ 兩胡 ” 都是武漢市江夏區(qū)法泗鎮(zhèn)大路村怡山灣的農(nóng)民，胡賢和早年靠辦豬廠(chǎng)致富，胡濤當(dāng)兵回鄉(xiāng)后當(dāng)了建筑工人，后來(lái)搞房地產(chǎn)生意，賺了一些錢(qián)，兩人屬于村子里先富起來(lái)的一批人。 致富不忘窮鄉(xiāng)親， 兩人合計(jì)著 “ 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手， 胡胡合作，改造大路村，共建富裕美好新家園” 。大路村過(guò)去無(wú)大路，盡是些彎彎曲曲的“ 腸子路 ” ，沒(méi)有一塊平整的大田，生產(chǎn)力水平低下，用農(nóng)民自己的話(huà)形容，是“ 耕田耙地全靠牛， 栽秧割谷全靠手，運(yùn)進(jìn)運(yùn)出全靠肩， 有收無(wú)收全靠天 ” 。這里過(guò)去年畝產(chǎn)糧食不過(guò)800

3、斤，年人均純收入 3000 多元。在武漢這樣的大都市，大路村只能算作貧困村。胡賢和說(shuō)： “ 不是這方水土出了問(wèn)題，而是我們的耕種模式已經(jīng)落伍。對(duì)癥下藥，就是要用經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理念來(lái)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?！?007 年，“ 兩胡聯(lián)手 ” 組建了銀河生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，開(kāi)始建設(shè) “ 怡山灣生態(tài)農(nóng)莊” 。怡山灣是大路村的一個(gè)小村灣，他們以怡山灣作為生態(tài)農(nóng)莊的命名，就是要為家鄉(xiāng)人民建設(shè)一個(gè)快樂(lè)和諧的新農(nóng)村。他們的目標(biāo)是： 以公司連村的體制，將整個(gè)大路村和鄰近珠琳村、法泗村的部分組納入企業(yè)中來(lái)，以農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收為宗旨， 以企業(yè)為龍頭， 村民為主體，以加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入為切入點(diǎn)，

4、以農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，以股份經(jīng)營(yíng)為機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)大幅度的增產(chǎn)增效。二、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)改造、新農(nóng)村建設(shè)三結(jié)合實(shí)行土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)改造、新農(nóng)村建設(shè)“ 三結(jié)合 ” 是銀河公司發(fā)展壯大和建設(shè)怡山灣生態(tài)農(nóng)莊的主要做法和根本經(jīng)驗(yàn)，它的開(kāi)篇之作是土地流轉(zhuǎn)。采訪(fǎng)中，正在魚(yú)塘消毒的本村農(nóng)民胡向朝說(shuō)：“ 銀河公司流轉(zhuǎn)我們的土地是600 元一畝，我家十幾畝土地全轉(zhuǎn)給了他們，一年流轉(zhuǎn)收入9000 元，加上國(guó)家給的補(bǔ)貼，土地收入就有萬(wàn)把元。我在銀河公司打工，月工資1000 多元錢(qián)，每月 8 號(hào)以前兌現(xiàn)。我的兩個(gè)孩子在外打工，他們掙的錢(qián)他們用。 ” 筆者問(wèn)土地流轉(zhuǎn)是自愿還是勉強(qiáng)或者還有行政上的強(qiáng)迫，胡向東說(shuō)： “ 這樣

5、的好事哪個(gè)不愿意？”怡山灣以整體規(guī)劃引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，以產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶動(dòng)土地流轉(zhuǎn)。銀河公司規(guī)劃將大路村整村的6000 畝土地實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)，采取和大路村委會(huì)簽協(xié)議的方法，按照連片開(kāi)發(fā)的原則，劃分了養(yǎng)殖區(qū)、種殖區(qū)、鄉(xiāng)村游樂(lè)區(qū)、濕地保護(hù)區(qū)、農(nóng)村新村區(qū)等 5 個(gè)功能區(qū)。一期流轉(zhuǎn)了2523 畝土地，二期流轉(zhuǎn)也于今年啟動(dòng)。胡濤說(shuō)： “ 土地流轉(zhuǎn)要和農(nóng)業(yè)改造相結(jié)合，否則， 流轉(zhuǎn)的價(jià)值不大，廣種薄收的搞法不是規(guī)模經(jīng)營(yíng)的目的，更與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相違背。 ” 銀河公司舍得在流轉(zhuǎn)的土地上投入和改造，目前已投入資金3230 萬(wàn)元。其中投資680 萬(wàn)元平整土地，實(shí)現(xiàn)了 “ 田成塊、 地成方、 渠相連、 路相通、 車(chē)能進(jìn)、 貨能出 ” ；

6、投資 200 多萬(wàn)元完善設(shè)施配套。添置了旋耕機(jī)、收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備；投資200 余萬(wàn)元建設(shè)一座20 千瓦排灌泵站及排灌管網(wǎng)1 萬(wàn)余米等設(shè)施；修建了4 口蓄水當(dāng)家塘，蓄水量 10 萬(wàn)立方米。 整個(gè)農(nóng)莊形成了以塊為主、“ 三種兩養(yǎng) ” 的立體生產(chǎn)框架，達(dá)到了“ 旱澇保收、穩(wěn)定增產(chǎn)” 的生產(chǎn)目標(biāo)。銀河公司走出的第三步是改善農(nóng)村生活環(huán)境，構(gòu)建和諧新村。大路村的民居和村莊過(guò)去確實(shí)沒(méi)有看相，“ 一屋一式樣，一門(mén)一朝向。你高出半尺，我上前一丈。門(mén)前是廁所，后院是廢塘。住人還養(yǎng)豬，牛也在里躺。垃圾隨處倒，到處都是臟” ?！?兩胡 ” 下決心 “ 讓農(nóng)民住得跟城里人一樣” 。按照整體規(guī)劃，計(jì)劃將怡山灣農(nóng)莊內(nèi)

7、三村七組的200 余戶(hù)村民舊住宅全部拆遷，在公路附近平整出一塊山地修建農(nóng)民新村。第一期建成 1 萬(wàn)平方米，每戶(hù)130 平方米，每戶(hù)房?jī)r(jià)13 萬(wàn)元，先由公司墊付，住戶(hù)分期付款，可用土地入股金和分紅收入抵押。農(nóng)民新村集購(gòu)物超市、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、 醫(yī)務(wù)室、 健身房、娛樂(lè)場(chǎng)所、 農(nóng)業(yè)科研場(chǎng)所和科技人員住房于一體?！?把所有農(nóng)民生產(chǎn)生活身體需要的都集中起來(lái)服務(wù)好” ， “ 兩胡 ” 的想法是要讓農(nóng)民 “ 腳步邁出門(mén)， 如同進(jìn)了城 ” 。為解決 60 歲以上老人和特困農(nóng)民的住房問(wèn)題，公司決定為他們免費(fèi)提供60 平方米的住房。 2009 年， 38 戶(hù)農(nóng)民已搬進(jìn)新村新樓，60 多歲的蘇奶奶住在新村東邊的二樓，

8、三室兩廳，彩電空調(diào)冰箱樣樣俱全。蘇奶奶一見(jiàn)我們進(jìn)門(mén)采訪(fǎng)便哈哈大笑：“ 我的新房高級(jí)吧，通風(fēng)向陽(yáng)，根本不需要開(kāi)空調(diào)，晚上一個(gè)蛟子都沒(méi)有，舒服得很。 ”三、兩型農(nóng)業(yè)帶來(lái)持續(xù)增收武漢城市圈是國(guó)家批準(zhǔn)建設(shè)的兩型社會(huì)試驗(yàn)區(qū)，銀河公司把怡山灣新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)定位為“ 爭(zhēng)當(dāng)兩型社會(huì)試驗(yàn)區(qū)的排頭兵，建設(shè)湖北兩型農(nóng)業(yè)示范區(qū)” 。胡賢和是過(guò)去的養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)，當(dāng)年他最感“ 頭疼 ” 的是每天成千上萬(wàn)斤豬糞沒(méi)地方出。現(xiàn)在他的“ 頭疼 ” 徹底治愈了：“ 公司和村連體后， 企業(yè)和農(nóng)業(yè)結(jié)合后，養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)聯(lián)姻后，問(wèn)題找到了完美答案，并且破解了相關(guān)的一系列難題?！彼岳虾F(xiàn)在聞起豬糞來(lái)“ 香” 著呢。豬糞還真是個(gè)寶。銀河公司

9、現(xiàn)養(yǎng)5 萬(wàn)頭生豬，每天產(chǎn)糞便 200 噸左右，公司為此建設(shè)了6 處容量共5850 立方米的大型沼氣池，以及沼渣、沼液輸送管道網(wǎng)絡(luò)等配套設(shè)施，日產(chǎn)沼氣1800 立方米，通過(guò)沼氣池進(jìn)行發(fā)酵形成有機(jī)肥，保證了 6000 畝田地種植所需肥料，剩余的還可供周邊農(nóng)民種植所用?，F(xiàn)在的銀河公司，所有種植全部實(shí)施有機(jī)肥而不用一斤化肥，僅此公司每年節(jié)約化肥2000 噸以上。全部沼氣又可供 200 千瓦發(fā)電機(jī)組發(fā)電，年可節(jié)約電費(fèi)50 萬(wàn)元。公司正在投入120 萬(wàn)元，建設(shè)兩組100 千瓦沼氣發(fā)電機(jī)組，建成后，年發(fā)電量可達(dá)100 萬(wàn)度，除供應(yīng)農(nóng)莊外，還可滿(mǎn)足周邊 200 戶(hù)農(nóng)戶(hù)生活用電需求。銀河公司發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)除了節(jié)

10、能之外，還有“ 兩節(jié) ” ，一節(jié)土地二節(jié)水。過(guò)去的怡山灣由于基本無(wú)水利設(shè)施導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性不高，有近1000 畝土地閑置。公司通過(guò)土地整理、建設(shè)水利設(shè)施，增加了可耕地面積800 畝以上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量比原來(lái)增加5 倍以上。怡山灣內(nèi)的200 余戶(hù)農(nóng)民住房原宅基占地約313 畝，通過(guò)合村并居建設(shè)新村，節(jié)約了土地資源 274 畝。怡山灣年平均降水量為1347 毫米，公司通過(guò)建水利設(shè)施，整個(gè)農(nóng)莊建立了一個(gè)單獨(dú)的水系統(tǒng)，水管四通八達(dá)通向所有田塊，旱能灌溉，澇能蓄水，實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。同時(shí)農(nóng)莊有1000 余畝林果和綠化地，有效地涵養(yǎng)和保護(hù)了水資源，改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。法泗鎮(zhèn)黨委書(shū)記王太明有句話(huà)說(shuō)得好：“

11、 農(nóng)民增收是檢驗(yàn)農(nóng)村工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。 ” 這幾年怡山灣生態(tài)農(nóng)莊內(nèi)的農(nóng)民收入年年都有較大幅度增長(zhǎng)，2009 年生態(tài)區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均年收入已突破 1.2 萬(wàn)元。 2009 年，銀河公司付給農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)共一百余萬(wàn)元，安排了農(nóng)民工到公司養(yǎng)豬、養(yǎng)魚(yú)、種菜、建設(shè)農(nóng)莊近 280 人，安排大學(xué)生就業(yè)5 人，公司共支出農(nóng)民工勞務(wù)費(fèi) 360 余萬(wàn)元，基本解決了流轉(zhuǎn)土地內(nèi)的農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題。公司把旗下經(jīng)過(guò)改造后的2000 多畝高產(chǎn)農(nóng)田包租給種田能手，實(shí)行統(tǒng)一投資、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一銷(xiāo)售。大路村四組農(nóng)民鄧建平去年租種了銀河公司30 余畝高產(chǎn)農(nóng)田，純利潤(rùn)10 萬(wàn)元。他喜不自禁地說(shuō)：“ 我這大半生還沒(méi)見(jiàn)到這么

12、多的錢(qián)?！彼?、農(nóng)民愿搞才搞，百姓說(shuō)好才好尊重農(nóng)民意愿是銀河公司實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中的一條重要原則。就說(shuō)土地流轉(zhuǎn)這件事，雖說(shuō)農(nóng)民都愿意，但意見(jiàn)也不一致。有位80 多歲的金奶奶，很多年沒(méi)種地了，早年按4 人分了地，這些年土地變化太復(fù)雜了，她根本找不到自己的地在哪兒，加之3 個(gè)女兒都出嫁了，老伴也去世了，自己成了一個(gè) “ 孤寡老人 ” 。怎么讓她的土地流轉(zhuǎn)，組里開(kāi)幾次會(huì)不能統(tǒng)一，有人說(shuō)她吃“ 五保 ” 最好，土地流轉(zhuǎn)就不參加了；有人說(shuō)她的權(quán)益應(yīng)該得到保護(hù)，應(yīng)該不打折地給她全部流轉(zhuǎn)收入；另一個(gè) “ 原來(lái)人特別少現(xiàn)在人特別多” 的戶(hù)主堅(jiān)決不贊成按原來(lái)的土地分配流轉(zhuǎn)收入。會(huì)議開(kāi)到最后一次， 意見(jiàn)在討論中、爭(zhēng)論中終于得到統(tǒng)一，全體同意給金奶奶“4個(gè)人的土地錢(qián) ” ，每人 2200 元，共 8800 元。胡濤兼著大路村支部書(shū)記，兩職一身如何 “ 擺平 ” ， 他說(shuō)：“ 群眾利益和公司利益我都要兼顧。有一條基本的底線(xiàn)，那就是農(nóng)民愿搞才搞，百姓說(shuō)好