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文檔簡介

1、員工福利管理系列制度 為增強企業(yè)凝聚力, 體現(xiàn)企業(yè)人性化管理理念, 公司為員工提供給相應的勞 保福利及津貼福利等待遇,勞保福利包括:工服、用餐、工號牌等;薪酬福利包 括:房補、話補、交通補助、工齡工資、年終獎、全勤獎、年度公休假等?,F(xiàn)逐 一規(guī)范如下:一、工服管理制度:為了加強員工著裝的綜合管理, 規(guī)范員工的著裝標準, 規(guī)范員工服裝等物 品的申領、發(fā)放、管理的程序,既使員工充分享受公司的福利,又杜絕財產(chǎn) 浪費的行為,公司特對員工著裝作出如下規(guī)定:1、服裝的申購: 、公司安排大規(guī)模更換服裝時,各部門負責統(tǒng)計數(shù)目、型號和要求;各門店人力專管負責統(tǒng)計各類服裝數(shù)目以及申購標準。 、各部門補充服裝,具體數(shù)

2、目和標準每月統(tǒng)計一次,匯總完畢后,交公司人力資源部作申購計劃。 、采購部憑人力資源部匯總、董事長和總經(jīng)理簽批的申購單聯(lián)系廠家、篩選式樣、洽談價格、確定制作廠家、簽訂制作合同并制作。(購買標 準詳見員工服裝配備標準)。 、制作完畢后,各分店進行服裝驗收、入庫,然后按照需求進行發(fā)放。2、服裝領?。?、各部門進行服裝整體更換時,必須將原先的舊服裝清洗干凈、疊放整 齊,并登記入庫管理。 、新入職的員工憑人力資源部(人事專員)開具的物品配備通知單, 在庫房領取工作服裝。 、領用服裝的員工個人必須在庫房服裝發(fā)放登記表中簽字確認,并 標明發(fā)放服裝的規(guī)格、品名、單價、數(shù)量等。3、服裝的收?。?、庫房根據(jù)各部門

3、提供的計劃,全面登記員工的服裝.入職員工在領取服裝時,必須在服裝發(fā)放登記表中填寫姓名、職務及部門,標明發(fā)放 服裝的規(guī)格、品名、單價、數(shù)量等。 、離職職員工必須將服裝清洗干凈后退還庫房, 才可以辦理離職手續(xù)。庫房必須在離職明細表 中標明回收服裝的規(guī)格、 品名、單價、數(shù)量等。 、新的換季服裝整體發(fā)放后,所有舊工服一律根據(jù)前期發(fā)放的數(shù)量交給庫房保管,庫房負責對服裝進行分類登記各部門必須將所有的舊工服按 照實際發(fā)放數(shù)量收回交給庫房 沒有上交舊服裝的員工應按全價扣除服 裝款(庫管將名單和單價報財務處理)。 、廚房部員工試工期一般發(fā)放舊工裝 (特殊崗位和管理人員除外),試工 期結束憑舊工服到庫房換取新工裝

4、。試工期間離職,舊工服退還庫房。4、服裝的使用與管理 、阿慶嫂員工在工作期間必須穿戴統(tǒng)一的工服、工帽,不能不穿工服上班或混穿工裝。 、服裝發(fā)放到個人后,員工須重新鎖定扣眼、褲腳編,并妥善保管。若出現(xiàn)丟失或嚴重破損,則由員工自費按照標準重新購買服裝。 、員工從一個部門調到另一個部門或者從一個分店調往另一個分店時,必須退還服裝并重新領取工服。(管理人員調動時,特殊情況除外) 、各分店必須將服裝的責任落實到人, 并建立員工服裝檔案跟蹤管理,出現(xiàn)丟失,將追究責任。二、用餐管理規(guī)定: 為了體現(xiàn)公司以人為本的管理原則,讓員工體味到公司的親情與關愛,保 障員工有良好的心情與強健的身體投入到生產(chǎn)建設中, 公司

5、經(jīng)研究決定對員工 的員工聚餐作出如下規(guī)定:(一)、分店員工工作餐規(guī)定:1、? 分店員工工作餐的標準:公司所屬各分店免費為全體員工提供一日三 餐員工工作餐。2、 ? 任何人不準偷吃廚房菜肴或水果等,不準開小灶,發(fā)現(xiàn)一次罰款200 元( 嚴重情況另行處理) 。3、員工進餐必須按須盛飯、盛菜,嚴禁浪費,發(fā)現(xiàn)倒飯、倒菜一次罰款50 元。(二)、1、各分店應每兩個月統(tǒng)一為兩月內過生日 (以員工身份證上顯示的生日為 準)的所有員工組織聚會,安排相關的慶?;顒樱?、各分店為員工購買價值 10 元的生日禮物或購買糖果、 瓜子、 飲料等。 并 為每 20 人提供價值 100元的生日蛋糕一個;3、? 員工自行組織

6、聚餐慶祝,則費用自理(生日餐享受全單7 折優(yōu)惠并贈送長壽面);4、分店生日聚會前必須審核過生日人員名單及費用, 并做好員工生日聚餐的組織和安排工作。(三)、節(jié)假日員工聚餐管理規(guī)定:1、每逢重大節(jié)假日(如元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)等),公司各分店 應組織全體員工聚餐。2、節(jié)假日員工聚餐的標準為 10人一桌,餐標 15 元/人(成本價,含酒水 3 元/ 人)。3、聚餐時間由各分店自行確定,但必須避開營業(yè)高峰期。4、聚餐前各分店必須向財務部報送菜單和酒水安排計劃,以備財務核算、 總經(jīng)理簽批。5、分店嚴禁向供應商索要任何原材料和酒水。( 由公司統(tǒng)一調配 )三、員工工號牌管理規(guī)定:1、? 發(fā)放范圍:阿

7、慶嫂的正式員工、試用期員工、管理者應發(fā)放并佩戴員 工工號牌或領章;2、? 發(fā)放程序:在人力資源部(分店人事專員)辦理入職手續(xù)后,人力資 源部負責發(fā)放;3、? 注意事項:( 1) 員工在崗必須佩戴工號牌,禁止互換工牌,否則按相關規(guī)定處理; (2)佩戴一年以上已經(jīng)磨損的工號牌, 更換時不收費。 更換時由人力資源 部核實后發(fā)放, 否則收取工本費每枚 10 元;凡屬丟失和故意損壞的更 換均收工本費每枚 10 元;(3) 離職員工必須將員工工號牌交還于人力資源部或人事專員處, 否則視 為工號牌丟失處理,賠償工本費每枚 10 元;( 4)各分店相關部門需對所有員工工號牌進行登記并建賬, 以利統(tǒng)計工作。四、

8、住房津貼管理制度:1 、公司為所有經(jīng)理級及經(jīng)理級以上管理人員(管理崗位為行政級別, 不能等 同于工資級別),在鄭州沒有房產(chǎn)者提供住房津貼; 外包部門的管理人 員不享受住房津貼;2 、津貼的標準為:前廳經(jīng)理、廚師長 200元/ 月;副總、總監(jiān)、店長、行政 總廚的標準為 300 元/ 月( 夫妻以一方有房為準)3 、管理人員租房以后,必須持租房協(xié)議書原件到人力資源部填寫津貼 申請書 ,經(jīng)總經(jīng)理簽批后才能享受,開始日期按照總經(jīng)理簽批同意的日 期執(zhí)行。4 、員工退房后,必須在人力資源部填寫津貼取消通知書,人力資源部根 據(jù)退房結算清單截止日期取消房補;5 、通過欺騙手段獲得房補的欺詐行為,將處以十倍房補

9、的罰款。五、通訊津貼管理規(guī)定:1 、為了方便聯(lián)絡,并及時地解決問題,公司為經(jīng)理級及經(jīng)理級以上管理人員 提供通訊津貼(管理崗位為行政級別,不等同于工資級別);外包部門 的管理人員不享受通訊津貼( 不包含樓面經(jīng)理)2 、通訊津貼的標準為:銷售人員、采購為 50 元;前廳經(jīng)理、營銷經(jīng)理 100 元/ 月;副總、總監(jiān)、店長)的標準為 150元/ 月;3 、管理人員必須到人力資源部填寫津貼申請書,經(jīng)總經(jīng)理簽批后才能享 受,開始日期按照總經(jīng)理簽批同意的日期執(zhí)行。4 、員工手機號碼變更或停機后,必須在人力資源部登記,否則,人力資源部 將取消本月的通訊津貼;5 、享受通訊津貼的員工必須 24 小時開機,人力資

10、源部不定期進行檢查。本 月出現(xiàn)三次以上關機行為將取消本月的津貼。六、工齡工資管理制度:1 、企業(yè)員工勞動合同滿一年,可以享受工齡工資待遇。2 、工齡工資在合同滿一年后的一個月內續(xù)簽合同者, 按照年限一次性發(fā)放工 齡工資。放棄合作關系者不享受工齡工資;3 、工齡工資的發(fā)放日期為合同期滿后續(xù)約的第二個月。 工齡工資從員工上崗 之日起開始計算,工齡滿一年則計加 50 元工齡工資,兩年滿時一次性發(fā) 放 600元;工齡滿兩年則計加 100 元工齡工資,三年滿時一次性發(fā)放 1200 元;逐年遞增。工齡工資最高金額為 3000 元。4 、合同期內事假超過 30 天;病假超過 40 天者,取消工齡工資。5 、

11、工齡工資從新簽訂合同開始執(zhí)行。6 、工齡工資享受對象:門店前廳領班級以下,包含領班;廚房小工;保安; 迎賓;收銀員、酒水員;庫管。七、年終獎管理制度:1 、企業(yè)員工勞動合同滿一年,可以享受年終獎待遇;外包部門的管理人 員不享受年終獎;2 、年終獎在合同滿一年后的一個月內續(xù)簽合同者,按照年限每年發(fā)放一次。 放棄合作關系者不享受年終獎;3 、年終獎的發(fā)放日期為合同期滿后續(xù)約的第二個月。4、年終獎的發(fā)放標準為: 、服務員、傳菜員、領位、保安、保潔、洗碗、撤臺、廚房小工、庫管、收銀、吧員、電工、采購等崗位的年終獎為 200 元; 、前廳各部領班、管家部領班、保安隊長、會計、出納、收銀領班、廚房中工、人

12、事專員等崗位的年終獎為 300 元; 、樓面經(jīng)理、主管級別的員工、廚房大工的年終獎為 400元; 、前廳經(jīng)理、廚師長、年終獎為 500元;副總、總監(jiān)、店長、行政總廚的年終獎為 1000 元;5 、合同期內事假超過 20 天;病假超過 30 天者,取消年終獎。八、全勤獎管理制度:1 、為了激發(fā)員工工作積極性,公司為全體員工設定全勤獎(外包部門人員除 外);2 、試用期員工第一個月不享受全勤獎;從第二個月開始,任何員工都按照全 勤獎制度執(zhí)行;3 、保潔、洗碗、撤臺、廚房小工等崗位的全勤獎為 30元;服務員、服務生、傳菜員等崗位的全勤獎為 50元;領位、保安、收銀、吧員、廚房中工等 崗位的全勤獎為

13、60元;前廳領班、庫管、司機、采購、會計、出納、人 事專員、電工、網(wǎng)管、音響師、廚房大工等崗位的全勤獎為 100元;前廳 主管、特崗廚師等崗位全勤獎為 150元;經(jīng)理、廚師長等崗位的全勤獎為 200 元。店長、行政總廚、總監(jiān)、副總的全勤獎為 280元。4 、任何員工本月病假三天以內(含三天)、本月有事假者一律從合計工資中扣除全勤獎。5 、連續(xù)三個月,累計四個月未享受全勤獎的員工將不享受年終獎和年度存休假。九、年度存休假管理規(guī)定:1、為了保證企業(yè)的經(jīng)營,同時維護員工的利益,企業(yè)將員工每月工休中的一 天集中到工作滿一年后休假,這就是年度存休假,年度存休假的期限為 12 天。2、合同期滿以后的第二個月,員工就可以享受年度存休假;3、年度存休假以休假為主;特別崗位確實不能休假者,憑部門負責人和店長/ 總監(jiān)的書面說明,經(jīng)總經(jīng)理簽批后才可以以補貼的形式處理。年度存休 假補貼的標準=基本工資X年假存休假的天數(shù)(基本工資參

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