某公司技能工資管理制度

1、技能工資治理制度一、總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的治理方法，特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資依照下述要素綜合確定：職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能 力、體力、精力及其他在開展工作時(shí)所必需的綜合技能。第三條 技能工資的考察期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。 每年X月為考察期，X月決定調(diào)整。第四條 新參加工作者的技能工資新參加工作者，原則上在一年之內(nèi)不孚受技能工資。但對(duì)其中成 績優(yōu)秀者，經(jīng)特不審查，可支付給其技能工資。第五條技能工資的評(píng)審技能工資的評(píng)審，不局限于提薪。關(guān)于能力低下者，亦可實(shí)行降 薪。第六條評(píng)審委員的任命任命評(píng)審委員，必須嚴(yán)肅、公正，不同意摻雜私心。第七條嚴(yán)守秘密評(píng)審委員

2、對(duì)已進(jìn)行的評(píng)審結(jié)果，必須嚴(yán)守秘密，不向他人泄露。第八條評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人 審查后予以公布，但任何人不得泄露各評(píng)審委員的立場。二、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第九條技能工資的評(píng)審原則技能工資的評(píng)審，以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績的 審核為中心，在此基礎(chǔ)上，評(píng)定技能等級(jí)。第十條 技能工資的評(píng)審范圍技能工資的評(píng)審，在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行。第十一條評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，如下表-1所示等級(jí)部門經(jīng)理科長副科長室主任般職工輔助人員三、評(píng)審方法第十二條評(píng)審委員會(huì)技能工資的評(píng)審，由公司經(jīng)理任命的技能工資評(píng)審委員會(huì)分管。評(píng)審委員會(huì)提出評(píng)審意見，由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。組成評(píng)審

3、委員會(huì)的各委員，原則上由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)公司 經(jīng)理與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。第十三條評(píng)審方法技能工資的評(píng)審，按各自的職務(wù)等級(jí)進(jìn)行。對(duì)同一職務(wù)等級(jí)者進(jìn) 行比較對(duì)比，按業(yè)務(wù)種類分不進(jìn)行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后 諸條中規(guī)定。第十四條工程人員評(píng)審要點(diǎn)工程人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：（一）對(duì)工程的規(guī)劃、部署、預(yù)備能力。（二）對(duì)轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。（三）對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度。（ 四） 關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。（ 五 ） 同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地點(diǎn)治理機(jī)構(gòu)等的交涉能 力。（ 六） 有關(guān)工程的報(bào)告、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。（ 七） 對(duì)安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力。（

4、 八） 對(duì)材料、工具的使用方法的掌握程度。（ 九） 對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。（ 十） 其他業(yè)務(wù)處理能力。第十五條 經(jīng)營人員評(píng)審要點(diǎn) 經(jīng)營人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：（ 一 ） 對(duì)新的經(jīng)營方式的適應(yīng)程度。（ 二） 與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。（ 三） 對(duì)工程的預(yù)見及對(duì)工程情報(bào)的處理方式的妥切程度。（ 四） 爭取定貨技術(shù)及其努力程度。（ 五） 與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。（ 六） 與客戶保持關(guān)系及信用的能力。（ 七） 對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。（ 八） 獵取有利的工程的技巧及能力。（ 九） 有關(guān)經(jīng)營的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。（ 十） 其他業(yè)務(wù)處理能力。第十六條 材料治理人員評(píng)審要點(diǎn)材料治理人員

5、的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：（ 一） 是否購入了較好的 （價(jià)格及質(zhì)量 ）材料及工具。（ 二） 機(jī)械設(shè)備及工具等的保管及治理。（ 三） 資材是否做到經(jīng)濟(jì)使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。（ 四） 有關(guān)機(jī)械設(shè)備及資材的收發(fā)及其他記錄、計(jì)算的正確性。（ 五） 能否爭取有利的進(jìn)貨渠道。（ 六） 對(duì)材料及機(jī)械器具等的消費(fèi)是否建立了適當(dāng)?shù)南M(fèi)治理。（ 七 ） 契約、支付及其他交易的處理能力。（ 八） 對(duì)機(jī)械工具、材料的正確使用知識(shí)及對(duì)使用者的指導(dǎo)能力（ 九） 與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。（ 十） 在運(yùn)輸業(yè)務(wù)及車輛治理方面的能力。第十七條 事務(wù)人員評(píng)審要點(diǎn)會(huì)計(jì)、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：（ 一）

6、 開票、記賬、計(jì)算、作表的正確性。（ 二） 開票、記賬、計(jì)算、作表的迅速性。（ 三） 現(xiàn)金出納、收支事務(wù)的正確性。（ 四） 籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)能力。（ 五） 工程、會(huì)計(jì)、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確 性。（ 六） 辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。（ 七 ） 銀行交易及其他融資上的交涉能力。（ 八） 內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達(dá)等的正確性與迅速性。（ 九） 能否親切地對(duì)待工人和一般職員。（ 十） 對(duì)所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力。四、附則本規(guī)定自 年月 日起實(shí)施。（ 評(píng)審上的注意點(diǎn) ）（ 一） 評(píng)審中不應(yīng)考慮自己的利害關(guān)系、不摻雜個(gè)人的感情、不顧 及個(gè)人的面子，公正同時(shí)平復(fù)地進(jìn)行評(píng)審。（ 二） 評(píng)審中要對(duì)每個(gè)人的事實(shí)，在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)價(jià)，嚴(yán)禁 無依照的評(píng)論、推測(cè)，以及依照他人的傳言和謠言進(jìn)行推斷。（ 三） 評(píng)審的結(jié)果對(duì)被評(píng)審者本人的現(xiàn)在和今后都可能產(chǎn)生重大的 阻礙，因此在評(píng)審中一定要慎重。（四）評(píng)審的結(jié)果，一定要保密。在正式公布前不向任何人泄露。表 -2 技能工資評(píng)審表（工程） 年 月 日姓名職務(wù)等級(jí)項(xiàng)目評(píng)分簡要評(píng)語(1)對(duì)工程的規(guī)劃、部署、預(yù)備 能力分(2)對(duì)轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用 方法分(3)對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度分(4)關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和 經(jīng)驗(yàn)分(5)與工程有關(guān)的客戶、政府部