國企辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

1、202x年國企辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作方案 上半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞兩個工作重心，具體開展了三個效勞。兩個工作重心即技改工程的生產(chǎn)、二期工程的建設(shè)，三個效勞即為公司上級效勞、為同級效勞、為基層效勞。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)效勞的作用。具體做了以下幾方面的工作。 一、辦文方面 1.標(biāo)準(zhǔn)了文件資料的管理。針對性地出臺了文件標(biāo)準(zhǔn)化管理的暫行方法，對上級來文，有登記、有批示、有傳閱;對上級來電，有記錄、有匯報、有處理，做到準(zhǔn)確、迅速、平安，保證了文件資料的時效性和完整性。 2.完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項

2、匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的開展奠定了原始檔案根底。 3.完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了近40萬字的文件起草任務(wù)。 4.完成了公司資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作。 5.完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有技術(shù)資料重新進(jìn)行了分類、編號，做到總目錄全面，分目錄詳細(xì)，底清數(shù)明，查找方便，較好地為公司生產(chǎn)和建設(shè)部門提供了效勞。 二、辦事方面 1.標(biāo)準(zhǔn)了會議制度，制定了國企模式的例會制度，出臺了具體的實施意見，會議做到了有記錄、有紀(jì)要、，成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一

3、個重要渠道。 2.完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。 3.完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作，報刊收發(fā)工作等，并及時編寫了公司的大事記。 4.和人力資源部等部門緊密配合，較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。 5.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對一些工作抓了催促落實。 三、下半年工作方案 下半年，我準(zhǔn)備根據(jù)以上總結(jié)，對自己存在的問題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著手來抓： 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高效勞質(zhì)量，更好地效勞于上級、同級、和基層。 3.加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。 4.加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。 5.加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。 總結(jié)過去，有得有失，展望未來，任重道遠(yuǎn)，經(jīng)過上半年的努力，我們順利實現(xiàn)了技改工程的試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，下半年將是辦公室全面起動、展望美好前景，催人奮進(jìn)，我們辦公室人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn)，成績只能說明過去，成功之路永無終