


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、202x年城管部門述職報告 202x年城管部門述職報告 在市委、市政府的高度重視和廣闊市民的熱切關(guān)注下,我局于xx年8月12日正式成立,主要負(fù)責(zé)城管綜合執(zhí)法、城管指揮調(diào)度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場、園林等城市管理方面的工作,xx年城管部門述職報告。通過9個多月來的努力,城市管理各項工作翻開了一個新的篇章。 一、全面貫徹落實(shí)市委、市政府“打根底、立規(guī)矩、守底線”的要求,切實(shí)搞好各項組建工作成立伊始,我局立即組建班子,抽調(diào)專人展開工作,克服了無經(jīng)費(fèi)、無固定辦公用房、人手缺乏、體制和事權(quán)尚未完全調(diào)整到位等實(shí)際困難,在一窮二白的根底上積極開展各項組建工作。 1、建章立制,構(gòu)建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。針
2、對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題,建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了市容環(huán)境考評方案,將局屬各單位、××區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍,實(shí)行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調(diào)度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核,同時完成了××區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領(lǐng)導(dǎo)的交叉任職工作。出臺了配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實(shí)施方案,主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦,全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題,建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了關(guān)于對××區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行調(diào)整的通知,按照“便于管理、無縫對接”的原那么,對×
3、215;區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進(jìn)行了全面調(diào)整,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時段,實(shí)行統(tǒng)一管理,徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題,建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制,述職報告xx年城管部門述職報告。明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責(zé),通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調(diào)解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度,大力開展執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動,實(shí)行以“路段到人”為根底的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查,根本實(shí)現(xiàn)市容秩序管理無盲點(diǎn)。針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)效勞企業(yè)日常效勞的問題,建立了物業(yè)效勞與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運(yùn)轉(zhuǎn)體制。擬定了物業(yè)管理實(shí)施意見,明確了街道社區(qū)對物業(yè)效勞企業(yè)的日常
4、監(jiān)管職責(zé),賦于街道、社區(qū)在物業(yè)效勞企業(yè)資質(zhì)申報、年檢及招投標(biāo)等活動中的監(jiān)管職能,做到責(zé)權(quán)相符、良性互動。通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè),初步構(gòu)建了市區(qū)一體、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的城市管理新體制,有效整合了資源,實(shí)現(xiàn)城市管理一盤棋,徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。 2、加強(qiáng)監(jiān)管,建立了內(nèi)強(qiáng)管理、外尋支撐的城市管理新機(jī)制。針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題,建立了城管指揮調(diào)度運(yùn)行機(jī)制。建立一級巡查員制度,發(fā)現(xiàn)問題; 指揮調(diào)度中心與12319城管效勞熱線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關(guān)作業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,作業(yè)單位和12319及時反應(yīng)的“一條龍”城市指揮調(diào)度機(jī)制。建立了“三級督查”制度,
5、通過市城管局突擊檢查、指揮調(diào)度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,形成監(jiān)督檢查工作的長效機(jī)制。推行責(zé)任追究制度,制定了每周召開分管領(lǐng)導(dǎo)會議商討解決具體問題,每月召開大會進(jìn)行典型發(fā)言和未位表態(tài),局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調(diào)度中心自xx年9月底組建以來,共受理各類投訴928起,巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起,辦結(jié)3622起,辦結(jié)率98.4%,取得較好成效。針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題,建立了市民聯(lián)建共管運(yùn)行機(jī)制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點(diǎn)評臺”等活動。建立了樓棟長制度,選舉樓棟長620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度,聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院,成立黨小組500余個;重視行業(yè)推進(jìn)作用,成立行業(yè)自律
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)培訓(xùn)課件下載
- 企業(yè)培訓(xùn)誠信課件
- 營養(yǎng)與健康(試題及答案)
- Photoshop平面設(shè)計基礎(chǔ) 課件 任務(wù)2.5 修復(fù)老照片
- 企業(yè)培訓(xùn)商務(wù)禮儀課件
- 企業(yè)垃圾處理培訓(xùn)課件
- 成都商鋪?zhàn)赓U合同范本(含租賃保證金及違約責(zé)任)
- 裝修進(jìn)場儀式布置方案
- 市場競爭情報調(diào)研合同
- 餐飲企業(yè)食品安全監(jiān)管責(zé)任合同
- 生活垃圾滲濾液處理工藝及運(yùn)行成本分析
- 機(jī)電設(shè)備技術(shù)服務(wù)合同
- 超聲科崗前培訓(xùn)課件
- 服務(wù)員培訓(xùn)流程及內(nèi)容
- 車間主任考核表 -
- 金融昌典當(dāng)有限責(zé)任公司財務(wù)會計制度
- 教師交流工作總結(jié)
- 籃球比賽組織章程范本
- 新課改背景下高中英語有效教學(xué)策略研究
- 國土空間規(guī)劃概述課件
- 環(huán)境工程原理第13章-均相化學(xué)反應(yīng)器課件
評論
0/150
提交評論