核電廠元旦安全值班方案

1、目錄1 目 的. 12 適 用 范圍 . 13 組 織 機構(gòu) . 14 安 全 控制 要 點. 14.1 節(jié) 前 準 備 、 部 署 . 24.2 節(jié) 日 期 間 施 工 安 全 控 制 . 75 節(jié) 日 期間 安 全 控 制 方案 實 施 跟 蹤 . 81、 目 的為做好 2012 年“元旦”節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確各級人員安全生產(chǎn)責任，預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保2012 元旦期間安全生產(chǎn)順利開展，特制定此安全控制方案。2、 適 用 范 圍本方案適用于 2012 年“元旦”節(jié)假日期間福州鐵建建筑有限公司在寧德核電廠開展的各項施

2、工作業(yè)活動。自批準之日起實施。3、 組 織 機 構(gòu)為落實各級責任，保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)，成立施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全檢查組， 消防、交通保衛(wèi)組， 各班組主要負責人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員機構(gòu)如下：姓名應(yīng)急崗位職位聯(lián)系方式組長常務(wù)項目經(jīng)理副組長副項目經(jīng)理安全檢查組負責人安全主管安全檢查組成員安全員鋼筋班組長模板班組長水電班組長泥水班組長裝飾班組質(zhì)檢員4、 安 全 控 制 要 點4.1、 節(jié) 前 準 備 、 部 署1）節(jié)假日期間高風險作業(yè)活動安全分析結(jié)合現(xiàn)場施工實際與施工進度計劃，針對節(jié)假日期間施工活動， 對節(jié)假日期間風險作業(yè)活動危險辨別主要如下：風險作業(yè)監(jiān)督計劃清單序號作業(yè)區(qū)域作業(yè)活動典型風險主要

3、控制措施1 會議活動中心天棚、 墻面飾面安裝中毒高空墜落物體打擊1、做好作業(yè)前安全技術(shù)交底；對作業(yè)危險源進行充分、有針對性的辨別，落實各項安全保證措施，措施實施和監(jiān)督責任落實到人；2、正確使用勞保用品，特別督促檢查高處作業(yè)人員安全帶使用情況；3、每道工序作業(yè)前檢查用電設(shè)備運行的狀態(tài)，開關(guān)是否靈敏、接頭是否有脫落現(xiàn)象、漏電保護是否符合要求；4、做好每天開工前的安全條件檢查，對高差超過2.0 米的臨邊及時防護；及時清理架上松散物件；5、施工在同一作業(yè)范圍適當控制作業(yè)人數(shù)，防止作業(yè)混亂；6、明確施工負責人為所劃分的責任區(qū)域的安全生產(chǎn)第一責任人，對區(qū)域施工內(nèi)予以監(jiān)控，對人的不安全行為堅決制止。2 醫(yī)療

4、保安樓樁基施工觸電等1、做好施工前的安全交底，安全檢查工作；執(zhí)行區(qū)域負責制，施工過程必須有管理人員在現(xiàn)場巡查。2、作業(yè)前由區(qū)域負責人負責確認以下施工先決條件：（1） 、各部位安裝緊固，轉(zhuǎn)動部位和傳動帶有防護罩，鋼絲繩完好，離合器、制作帶功能良好；（2） 、潤滑油符合規(guī)定賂管路接頭密封良好，無漏油、漏氣、漏水現(xiàn)象；（3）電氣設(shè)備齊全、電路配置完好；（4）鉆機作業(yè)范圍內(nèi)無障礙物。3、所有的電務(wù)作業(yè)必須由電工完成，嚴禁任何非電工從事接電作業(yè)，施工中，如有電纜需跨骨道分布時，必須增加反光蓋板。2）節(jié)前安全專項檢查策劃 2012 年 12月 19日項目部將對施工臨建區(qū)域、 施工現(xiàn)場進行全面檢查， 針對檢

5、查出的隱患，嚴格按照“三定”原則落實整改。檢查重點及要求如下表：序號檢查區(qū)域主要責任班組及人員重點內(nèi)容檢查要求1 臨建設(shè)施（辦公區(qū)、倉庫、休息點）項目部： xx 用電規(guī)范接地可靠、漏電保護反映靈敏消滅設(shè)施消防器材足夠、有效、配置合理防臺措施可靠、有效、配備足夠剛度的纜繩物資存放碼放整齊、分類存放、及時覆蓋2 會議活動中心裝飾工程架子班： xx 內(nèi)、外架搭設(shè)作業(yè)交底，施工組織、安全帶配備、監(jiān)督員配備泥水班： xxx 砼澆搗設(shè)備運轉(zhuǎn)良好、 施工組織、 護目鏡配備綜合班： xxx 零星施工施工組織、 設(shè)備保養(yǎng)、人員體力勞動強度3 醫(yī)療保安樓項目部： xxx 設(shè)備可靠性，限位處于工作狀態(tài)、 鋼絲繩完好

6、人員司機制度執(zhí)行、定人定機每日一查4、模板堆放區(qū)模板班： xxx 項目部： xxx 碼放、消防材料分類堆放平整、消防器材配備足夠、堆放區(qū)實體圍欄節(jié)前安全大檢查遵照專項方案進行，檢查組分區(qū)域針對各重點進行檢查，同時下發(fā)安全文明整改通知單跟蹤落實隱患整改。3）重要隱患治理安排項目部嚴格參照風險作業(yè)監(jiān)督計劃清單，對各班組安全進行檢查、歸類、匯總，對存在的風險作業(yè)活動和作業(yè)部位，充分做好防護措施，節(jié)前完成或采取臨時的有效防護措施。4）節(jié)假日安全宣傳教育工作為進一步引導(dǎo)和提高工人安全生產(chǎn)意識，各班組應(yīng)在節(jié)前利用班前會等形式對全體員工進行安全教育，并根據(jù)施工實際辨識出典型風險，利用班前會進行交底，確保所有

7、員工均能獲得相關(guān)信息。節(jié)前安全教育要落到實處，杜絕走形式。安全教育應(yīng)包括以下內(nèi)容：節(jié)日安全注意事項、勞動紀律等方面；節(jié)日期間值班安排；節(jié)日事件 /事故應(yīng)急知識。5）應(yīng)急活動節(jié)假日應(yīng)急活動按照已有工作程序開展。對以下內(nèi)容應(yīng)明確責任人，并對全體員工進行宣傳教育。1）人員發(fā)生事故后，現(xiàn)場其他人員應(yīng)保持鎮(zhèn)定，立即向項目部值班負責人和安全監(jiān)督室值班人員報告，項目部值班負責人到場后，有組織的搶救傷員，保護好事故現(xiàn)場；2）值班人員接到報告后，應(yīng)第一時間趕到事故現(xiàn)場，統(tǒng)一部署組織救護搶救工作，如有人員傷亡還應(yīng)撥打工程公司急救電話5650120；3）若有人員傷亡值班人員到場后，應(yīng)立即組織對傷者做簡單的醫(yī)療消毒、

8、止血，同時隔離事故區(qū)域，防止造成二次傷害；急救車來后協(xié)助醫(yī)務(wù)人員將傷者送往醫(yī)院救治；4）火災(zāi)事故必須當即撥打核電火警電話（5650119）報警，報警時應(yīng)說明時間、接警地點、火災(zāi)類型、火勢情況等，如有人員傷亡必須同時撥打急救電話。報警后，安排人員到指定點接警。5）跟蹤傷員醫(yī)治狀況，對于威脅生命的傷情，至少每12小時內(nèi)項目經(jīng)理和工程公司安全管理部門電話報告一次；6）項目部安全監(jiān)察組織班組負責人按工作程序的要求填寫事件單，組織、配合開展調(diào)查、取證、事故分析，并遞交相關(guān)材料至相關(guān)部門。針對各類事件 / 事故的指導(dǎo)性應(yīng)急響應(yīng)流程如下：4.2、 節(jié) 日 期 間 施 工 安 全 控 制1)安全保衛(wèi)、消防管理

9、工作要點安排值班人員（見值班表） ，保證保衛(wèi)人員及時到崗，切實履行職責；事件/事故發(fā)生作業(yè)人員、 值班人員發(fā)現(xiàn)險情按已定通訊方式報告值班人員報告值班領(lǐng)導(dǎo)， 積極開展初期救援活動責任人到位， 做簡單的醫(yī)療救護尋求外部支援， 及時救治（核電醫(yī)療中心）同時做好現(xiàn)場保護工作，通知安全監(jiān)察值班人員安全監(jiān)察組織班組責任人協(xié)助展開事件/事故初步調(diào)查、取證傷員跟蹤，及時定期報告項目經(jīng)理及相關(guān)部門事件 /事故分析，按程序形成報告，納入節(jié)日施工安全總結(jié)事件/事故報告事件/事故處理事件/事故跟蹤反饋安全監(jiān)察值班人員不定期進行抽查，加強流動巡視；各班組對各自區(qū)域內(nèi)消防管理重點區(qū)域安排值班人員進行巡查，嚴格控制節(jié)假日期

10、間動火作業(yè)；落實倉庫、辦公區(qū)防火措施，保持通道暢通和應(yīng)急器材數(shù)量足夠，有效可用。2）交通運輸安全工作控制項目部 12 月 19 日對節(jié)日期間運行的車輛車況進行例行檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)；司機嚴禁疲勞駕駛，嚴禁酒后駕駛，同時配合工程公司相關(guān)部門的檢查工作。3）現(xiàn)場施工安全控制“元旦”期間開展的作業(yè)活動遵照現(xiàn)場安全管理規(guī)定和各項工作程序；保證每日工前會的負責人進行有效的安全交底；保證施工期間的檢查人員到崗，值班人員各盡其責，加強現(xiàn)場巡檢，嚴格監(jiān)控高風險作業(yè)活動；控制作業(yè)期間，保證作業(yè)點的照明良好；工完場清，高處作業(yè)工具，材料擺放必須牢靠，動火作業(yè)后現(xiàn)場按要求有效清理，值班人員作業(yè)后必須對各班組作業(yè)

11、點進行清查；4）節(jié)后工作安排1）及時安排節(jié)后有針對性的復(fù)工安全教育；2）做好節(jié)日安全工作總結(jié)，配合工程公司相關(guān)部門工作，遞交相應(yīng)安全資料。5、 節(jié) 日 期 間 安 全 控 制 方 案 實 施 跟 蹤本方案在 2012 年元旦期間的實施情況由項目安全監(jiān)察部門全過程跟蹤。對方案實施跟蹤主要體現(xiàn)在檢查隱患整改及時有效性和相關(guān)材料的提交情況方面。1）各班組節(jié)日前后應(yīng)配合項目部安全監(jiān)察部門完成以下工作：各班組遞交節(jié)假日施工風險辨別單，明確作業(yè)活動和負責人， 做好準備工作； （負責人：各班組兼職安全員）節(jié)日期間施工各班組做好班前教育及班組兼職安全員檢查工作，并做好記錄，備查； （負責人：各班組長；）節(jié)后各班組遞交有針對性的節(jié)日安全工作總結(jié)（負責人：各班組兼職安全員）2）對保衛(wèi)工作，值班人員應(yīng)及時流動巡查，保證人員到崗；節(jié)日期間的交通運輸工作，必須切實履行交底要求，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛。3）安全監(jiān)督部門對節(jié)前檢查進行專項策劃，并跟蹤整改落實情況。相關(guān)工作任務(wù)跟蹤安排如下：序號工作任務(wù)責任單位跟蹤人落實日期1 各班組節(jié)日施工風險辨別單各班組12-18 2 車輛專項安全檢查項目部12-19 3 各班組節(jié)前安全宣傳教育落實情況各班組12-20 4 節(jié)前檢查隱患整改落實、