財(cái)務(wù)工作總結(jié)-XX年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

1、財(cái)務(wù)工作總結(jié):xx年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間 對(duì)人類歷史而言，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不 算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。 過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人 生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，xxx安排我分 管經(jīng)營(yíng)工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科 室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué) 習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績(jī)，也有不 盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力，兢 兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全 廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下，也較好地完成了公

2、司下達(dá) 的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以 總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：第一部分主要工作成績(jī)一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲 得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以， 上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行 了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，xx年1 0月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間 主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了x x x xx關(guān)于現(xiàn)

3、金管理的辦法，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行 差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6 月份，安排xxx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查, 規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制 工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。二、受xxx委托，從xx年8月份開始，對(duì)xxxx xx “三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi) 外改革、改制多家單位，組織人員起草了x x x x x x xxx改革實(shí)施方案。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今 年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并 獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)xx進(jìn)行了改革。由于精心安排， 周密布署，取得了較好的結(jié)果

4、。三、今年元月份，主持制定了x x x x x x經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、 權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé) 任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓(xùn)，從xx年8月到今年8月，共 組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化 驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員x x x x人，獎(jiǎng)勵(lì)xx xx人，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且 我廠也榮獲了x x xxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。五、今年4月份，在“xx”肆虐時(shí)期，按公司要求， 及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督 促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。六、

5、協(xié)助xxx開展xx xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空 房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重, 焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來，多次召 開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬 區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使 我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從xx年7月份開始，全廠干 部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了x x x x x x勞動(dòng)紀(jì) 律管理辦法，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了 干部、職工的工作作風(fēng)。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不 盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。1、x x

6、 x x x x虧損x x x x,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫(kù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年 的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來了很大的負(fù)面 影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。2、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案由于考慮市場(chǎng)變化及其他 不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的 結(jié)果出人較大。3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì) 等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法 單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。4、xxxx改革后，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全 廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。自身剖析我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手 中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終

7、”。 所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的 口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng) 學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深 入實(shí)際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還 有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己 的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使xxxx x 的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。第三部分建議、意見和今后工作努力的方向1、建議、意見在xxxxxxxx改革過程中，我們也聽到了不同 的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改 掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念, 舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不 改變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能 生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨，時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配 廠的生存，發(fā)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。2、今后努力的方向繼續(xù)