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文檔簡介

1、*南堤退建工程(dkn+400dkn+300)段監(jiān) 理 工 作 報 告*市*工程建設監(jiān)理咨詢有限公司*南堤退建工程監(jiān)理部二0一0年十二月批 準:*編 寫:* 劉* 黃*段* 王*康目 錄一、基本情況二、工程概況三、項目實施情況四、監(jiān)理主要工作方法五、監(jiān)理過程六、投資控制七、監(jiān)理效果八、經(jīng)驗與建議九、工程建設監(jiān)理大事記十、監(jiān)理工作人員情況表監(jiān) 理 工 作 報 告*南堤退建工程由*市水利勘測設計院設計,2010年2月份由鳳臺縣水利建筑安裝工程公司中施工標。*市安信工程建設監(jiān)理咨詢有限公司*南堤退建工程監(jiān)理部負責監(jiān)理。2010年月4月份開工,2010年11月份完工。2010年4月份現(xiàn)場監(jiān)理進入施工現(xiàn)

2、場,現(xiàn)將工程監(jiān)理工作報告如下:一、基本情況*南堤退建工程位于岳張集鎮(zhèn)境內,為張集煤礦中央?yún)^(qū)東翼開采影響工程,需新筑堤防長3.75km,本次退建筑堤0.9km。二、工程概況堤身斷面標準為:堤頂寬8m,dk1+400dk2+300段在堤背水坡25m高程處設2m平臺,平臺以上邊坡1:3,平臺以下邊坡1:5,外側邊坡1:3.其中dk2+200段堤頂寬為13米。dk1+900dk2+300段在堤內坡25m處設2m寬平臺,堤內、外坡在22m高程處均設10m寬戧臺;外坡戧臺以下邊坡為1:5,以上邊坡為1:3,內坡平臺以下邊坡為1:5,平臺以上邊坡為1:3.主要工程量:清淤土方3194m3,清基土方13857

3、.4m3,填筑土方178830.1m3.三、項目實施情況*南堤退建工程(dk1+400dk2+300)段由*市水利勘測設計院設計,由淮南礦業(yè)集團批復下文立項。*南堤退建工程(dk1+400dk2+300)段中標價為*元,結算金額為*元,由淮南礦業(yè)集團*堤壩工程指揮部審核確認工程結算為4175110元。該工程總監(jiān)*,現(xiàn)場監(jiān)理*負責本工程監(jiān)理,*、*、*、王*負責旁站監(jiān)理。四、監(jiān)理主要工作方法現(xiàn)場記錄?,F(xiàn)場記錄主要是監(jiān)理日志和旁站記錄。由當班的現(xiàn)場監(jiān)理認真完整記錄每日施工人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境,以及施工中出現(xiàn)的各種情況。發(fā)布文件。為了有效的控制工程質量、進度及投資,監(jiān)理部把相關的內容主要

4、是以文字的方式下達給有關單位。文件形式主要有:通知、指示、批復、簽證等。旁站監(jiān)理。對工程的重要部位和關鍵工序的施工,監(jiān)理部實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。本工程每次砌石、澆混凝土等均采用全過程旁站監(jiān)理。巡視檢驗。為了保證工地施工安全,監(jiān)理部組織業(yè)主、施工方對工地施工定期、不定期地進行安全檢查,確保施工安全。五、監(jiān)理過程1、進度控制(dk1+400dk2+300)段工程從2010年4月9日開始至2010年11月26日完工,歷時231天。由于受雨天及低溫天氣、附著物拆遷問題影響,比合同工期延后111天完成任務。為了促任務,在施工過程中,狠抓進度,科學安排,立足于一個“搶”字,在工程進度上做好了

5、以下工作:事前、事中、事后開好協(xié)調會;訓練一批技術過硬有能力的班組長;要求有一個團結務實、講究實效的項目經(jīng)理部人員。為了保證工程順利完成,在狠抓質量、進度的同時,立足于科學調度、合理安排,做了以下工作:召開第一次工地會議,會議主要宣布開工令,并通報工程開工準備情況,并介紹各方參建負責人情況及設計圖紙及監(jiān)理工作交底。不定期的召開監(jiān)理專題會議,研究解決施工中出現(xiàn)的各種問題。要求施工單位定期召開生產(chǎn)會議,基本上做到每周召開一次,會議總結前一周生產(chǎn)進度情況。指出存在的問題,安排下周的生產(chǎn)任務,要求施工準備工作走在前面,既做好技術、材料、車輛、勞力的組織準備,又做好施工現(xiàn)場及場外的準備工作。下達各作業(yè)班

6、組工期任務單,簽訂作業(yè)班組生產(chǎn)進度保證合同,施工責任明確,獎罰分明;要求施工單位多方面安排。2、質量控制質量控制是三控制的核心,而把握這個核心的重要因素就是人,所以對主要人員及施工隊伍進行審查。3標段項目部 成 員 表崗位姓名證書證書編號備注項目經(jīng)理二級建造師技術負責人二級建造師施工員施工員證造價員造價員證質檢員質檢員證安全員安全員證在100多人的施工隊伍中,對不講究質量標準的人員,要求承包商進行整頓,提高他們的質量標準意識及施工水平。每完成一道工序或一個單元工程,都要求經(jīng)過“三級自檢”,自檢合格后方可報監(jiān)理進行復檢,上道工序或上一個單元工程未經(jīng)復檢或復檢不合格,不得進行下道工序或下一個單元工

7、程施工。3、進場設備控制施工單位進場的各項設備都要通過報驗、檢驗合格后才能進場。3標項目部 機 械 設 備 審 定 表設備名稱型號及規(guī)格數(shù)量(計劃)實況挖掘機pc-2005合格推土機74kw6合格自卸汽車5t45合格拖拉機74kw8合格壓路機12t4合格潛水泵505合格4、進場材料控制凡未達到設計要求的材料堅決不允許進入工地。5、施工全過程的質量控制堤防填筑質量控制措施(1)堤身接縫處理堤身填筑施工,每個施工段鋪土面由低向高水平分層施工,按斷面設計的寬度,采用全斷面施工,嚴禁設置縱向施工縫,施工分段的橫向施工縫在相鄰段施工時,必須進行處理,確保接合部位施工質量。橫向施工縫的處理,根據(jù)有關技術規(guī)

8、范要求,將先施工的接合部位沿軸線方向用推土機削坡,坡度不陡于1:3將坡面松土清除。相鄰段施工時,將坡面開挖成的臺階,臺階寬度不小于0.5m,然后鋪料,并與相鄰段土料同步壓實。若填方分幾個作業(yè)段施工,兩層不在同一時間施工時,先填段按1:1坡度的分層填筑臺階;若兩個時段同時填筑,則分層相互交疊銜接,其搭接寬度不小于1m。(2)土料含水量控制1)土料含水量的高低直接影響著壓實功能和其它碾壓參數(shù),最終直接影響工程成本和堤身的碾壓質量,故在施工中要嚴格控制土料的含水量,主要從以下幾個方面進行:2)除了進行每層的規(guī)定含水量取樣檢查外,還要不定時地對料場和堤面的土料含水量進行抽檢,發(fā)現(xiàn)偏差過大立即采取有效措

9、施進行處理,一般控制料場土料實際含水率比堤面高2%左右,施工土料含水量與設計最低含水量偏差在±1%范圍內。3)當料場土料的天然含水量略高于最優(yōu)含水量時,在料場采用平面開采方法,至堤面攤鋪后稍加晾曬適當推遲碾壓時間,待土料含水量達到最優(yōu)含水量時即可進行碾壓施工。4)當料場土料天然含水量略低于最優(yōu)含水量時,可在料場采用立面開采方法,到堤面攤鋪后用灑水車、適當灑水,待土料達到最優(yōu)含水量時隨即進行碾壓,盡量減少含水量損失。5)當料場土料高于設計含水量很多時,則需要在料場的專用晾曬場對堤料用鏵犁進行翻曬處理,相反若低于設計含水量很多時則在料場對土料進行加水處理,直到達到設計最優(yōu)含水量要求時,再

10、將土料堆積到貯料場,同時要在施工前或施工閑暇時在料場進行堤料加工和備料,堆土場貯備并加強防護,以備冬雨季及施工高峰時使用。(3)鋪土厚度及土塊粒徑的控制。人工夯實每層不超過20,土塊粒徑不大于5;機械壓實每層不超過30,土塊粒徑不大于10;每層厚實后經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可鋪筑上層土料。(4)土方填筑施工質量控制1)在堤防填筑施工中應積極推行全面質量管理,并加強人員培訓,建立健全各級責任制,以保證施工質量達到設計標準、工程安全可靠與經(jīng)濟合理;2)施工人員必須對質量負責,做好質量管理工作,嚴格執(zhí)行“三檢制”,并設立主要負責人領導下的專職質量檢查機構;3)質檢人員與施工人員都必須樹立“預防為主”

11、和“質量第一”的觀點,雙方密切配合,控制每一道工序的操作質量,防止發(fā)生質量事故。4)質量控制按國家和部頒發(fā)的有關標準、工程的設計和施工圖、技術要求以及工地制定的施工制度,執(zhí)行質量檢查部門對所有取樣檢查部位的平面位置、高程、檢驗結果等均應如實記錄,并逐班、逐日填寫質量報表,分送有關部門和負責人。質檢資料必須妥善保存,并及時整理,裝訂成冊,歸檔備查;5)質量檢查部門應在驗收小組領導下,參加施工期的分部驗收工作,特別是隱蔽工程,應詳細記錄工程質量情況,必要時應照像或取原狀樣品保存;6)施工過程中,對每班出現(xiàn)的質量問題、處理經(jīng)過及遺留問題,在現(xiàn)場交接班記錄本上詳細寫明,并由值班負責人簽署。針對每一質量

12、問題,在現(xiàn)場做出的決定,必須由主管技術負責人簽署,作為施工質控的原始記錄。7)發(fā)生質量事故時,施工部門應會同質檢部門查清原因,提出補救措施,及時處理,并提出書面報告。8、質量檢驗的儀器及操作方法,按照部頒發(fā)的土工試驗規(guī)程(sd128-87)進行;試驗及儀器使用建立責任制,儀器應定期檢查與校正。9)堤身填筑質量應按規(guī)范有關規(guī)定,重點檢查以下項目是否符合要求:各填筑部位的堤料質量;每層攤土前,壓實上體面刨毛、灑水濕潤情況;鋪土厚度和碾壓參數(shù);碾壓機具規(guī)格、重量;有無層間光面、剪力破壞、彈簧土、漏壓或欠壓土層、裂縫等;堤身與堤基、岸坡、剛性建筑物等的結合,縱橫向接縫的處理與結合等的壓實方法及施工質量

13、;與堤身接觸的混凝土面上是否涂刷濃泥漿等;堤坡控制情況;堤身填筑時,每層經(jīng)壓實和取樣測定干容重合格后,方可繼續(xù)鋪土填筑,否則應補壓至合格為止。6、該工程劃分為1個單位工程,評定為合格工程;3個分部工程,合格3個,合格率100%,單元工程共99個,合格99個,合格率100%。六、投資控制投資控制主要是根據(jù)實際完成的工程量,實事求是的反映在監(jiān)理月報上。把握兩個原則:核實工程量;認真進行質量評定,質量不合格的不簽字,每月編制監(jiān)理月報,進行投資值與實際投資值比較,向業(yè)主負責,促進工程的進展。七、監(jiān)理效果水利工程實行監(jiān)理制,這是水利建設史上一次偉大的改革和進步,事實證明,工程有監(jiān)理比無監(jiān)理要好。監(jiān)理力度

14、越大,工程合格率就越高。2010年12月業(yè)主驗收,質量評定為合格工程。八、經(jīng)驗與建議經(jīng)驗:水利工程實行監(jiān)理制度是成功的;監(jiān)理人員要熟悉合同內容,技術規(guī)范、設計文件;監(jiān)理原則性要強,做到腿勤、口勤、心細、大膽,隨時作好各種文字記錄,各項工作做到位;領導重視、機構健全是項目成功實施的前提,職責明確、狠抓落實是關鍵。建議:業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方關系要明確,要講規(guī)范,要努力完善操作程序。業(yè)主對工程招標最好選擇當?shù)赜袑I(yè)技術知識、具有一定經(jīng)濟實力的對口施工單位承包。加強平時檢查密度,多做有利于工程的檢測工作,協(xié)助施工單位搞好檔案和各項文件的收集工作。九、工程建設監(jiān)理大事記1、2010年4月9日,監(jiān)理單位進場進行現(xiàn)場監(jiān)理。2、2010年11月18

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