《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》水電站工程施工管理規(guī)定

1、大崗山水電站工程施工管理規(guī)定（第一次修訂）第一章 總則1為加強(qiáng)和規(guī)范大崗山水電站工程建設(shè)施工管理，保證大崗山水電站工程建設(shè)順利、有序進(jìn)行，根據(jù)合同文件及公司有關(guān)規(guī)章制度，特制訂本規(guī)定。2本規(guī)定適用大崗山水電站工程各參建單位。第二章 一般規(guī)定1為保證施工的正常進(jìn)行，保障人員、機(jī)具、設(shè)備、交通安全，當(dāng)對(duì)工程實(shí)行限時(shí)封閉施工的管理期間，未經(jīng)有關(guān)方面許可，任何無(wú)關(guān)人員及車輛不得進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，承包人有責(zé)任協(xié)助業(yè)主做好交通管理工作。2在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，禁止任何人擺攤設(shè)點(diǎn)或進(jìn)行其他商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，各施工單位對(duì)其施工區(qū)域有義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行管理。3承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程施工做出的一切規(guī)定和發(fā)布的指令。在

2、與其他標(biāo)段發(fā)生施工干擾時(shí)，各承包商必須服從監(jiān)理或業(yè)主為工程總體利益而進(jìn)行的工作協(xié)調(diào)，并由監(jiān)理工程師編寫(xiě)紀(jì)要，有關(guān)各方必須嚴(yán)格遵守。4承包人必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路的暢通和交通安全。嚴(yán)格按要求對(duì)所轄責(zé)任區(qū)道路進(jìn)行維護(hù)和實(shí)施排障，使分管路段處于良好的使用狀態(tài)，應(yīng)符合以下要求：41 承包人應(yīng)在施工重要部位和危險(xiǎn)路段，設(shè)置警示標(biāo)志；因施工影響道路通行和安全時(shí)，必須派專人警戒。42 施工區(qū)內(nèi)道路被破壞或形成障礙，該責(zé)任區(qū)承包人必須及時(shí)向監(jiān)理匯報(bào)破壞和影響情況，并積極聯(lián)系、協(xié)助責(zé)任人進(jìn)行修復(fù)和排障處理；或按監(jiān)理、業(yè)主要求，直接進(jìn)行清理。除合同另有規(guī)定外，清障費(fèi)用由引起路障的責(zé)任人承擔(dān)。43 對(duì)因自然災(zāi)害原因，

3、如滑坡、泥石流等引起道路堵塞或交通阻斷時(shí)，承包人有義務(wù)按業(yè)主、監(jiān)理要求積極組織搶險(xiǎn)和救助。44 承包人必須按時(shí)參加由地方主管部門或業(yè)主、監(jiān)理組織的有關(guān)方面會(huì)議，并嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議要求。在施工區(qū)內(nèi)發(fā)生的交通事故，承包人必須服從業(yè)主、監(jiān)理及地方主管機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。5承包人有義務(wù)為業(yè)主、設(shè)代、監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)工作提供安全、良好的工作環(huán)境。6無(wú)論何種情況，進(jìn)入工區(qū)用于本工程的任何施工設(shè)備離開(kāi)大崗山工程施工區(qū)必須獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自撤離工區(qū)，業(yè)主和監(jiān)理有權(quán)認(rèn)為該單位嚴(yán)重違約。7任何單位均要建立單位內(nèi)保體系，加強(qiáng)防盜等治保工作，并有義務(wù)配合地方政府進(jìn)行治安綜合治理。8各單位必須結(jié)合自身情況制定本單位“

4、緊急事故應(yīng)急預(yù)案”。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，業(yè)主、監(jiān)理為處理緊急情況有絕對(duì)權(quán)利調(diào)動(dòng)、使用任何施工單位的人力、物資、設(shè)備。第三章 安全文明施工承包商應(yīng)重視和加強(qiáng)職工 “安全文明生產(chǎn)”教育，貫徹和落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，建立健全安全保證體系。遵守業(yè)主、監(jiān)理在安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求。（一）安全生產(chǎn)1承包人必須建立健全安全保證體系。建立健全安全管理機(jī)構(gòu)；建立健全并貫徹執(zhí)行安全管理制度；落實(shí)安全責(zé)任制，明確職責(zé)；保證足夠的安全投入。2承包人必須配備專職安全員。安全員必須經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)并取得資格；現(xiàn)場(chǎng)安全人員必須佩帶明顯標(biāo)志；除經(jīng)常巡視施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為等并及時(shí)處置外，在高邊坡、起重

5、吊裝作業(yè)、爆破作業(yè)等高危施工部位必須有安全人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視、檢查。3承包人應(yīng)對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，未經(jīng)教育和培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)；特殊工種作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。4承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和施工機(jī)具，必須定期檢查和維護(hù)，及時(shí)消除缺陷，保證其安全有效運(yùn)行。5承包人必須做好生產(chǎn)區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取必要而有效的防盜措施，預(yù)防機(jī)具、材料、設(shè)施及火工物品的被盜。在易燃、易爆等庫(kù)房和高壓、爆破等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，必須設(shè)置警戒標(biāo)志、防護(hù)裝置和配備安全警戒或守衛(wèi)人員。6承包人必須嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)消防條例的規(guī)定

6、，建立健全防火管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。7現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員，必須乘坐載人運(yùn)輸工具，禁止搭乘非載人運(yùn)輸工具。8承包人必須嚴(yán)格按照有關(guān)施工供用電管理規(guī)定進(jìn)行施工用電管理，加強(qiáng)所轄區(qū)域供用電設(shè)施、設(shè)備的安全保護(hù)、標(biāo)識(shí)和用電安全教育，確保供用電安全。必須設(shè)專職用電管理人員對(duì)線路經(jīng)常維護(hù)、檢查并負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主的對(duì)口聯(lián)系。9承包人必須嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例和公司有關(guān)爆破及爆破器材管理的規(guī)定實(shí)施民爆物品的使用和管理；加強(qiáng)對(duì)民爆物品的領(lǐng)用、運(yùn)輸、存放及使用管理，確保民爆物品的使用安全。（二）文明施工承包人應(yīng)貫徹業(yè)主、監(jiān)理文明施工

7、的要求，注重環(huán)境保護(hù)，推行現(xiàn)代化管理，科學(xué)組織施工，積極做好文明施工的各項(xiàng)工作。1承包商應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行本工程有關(guān)“環(huán)境保護(hù)”，“水土保持”等有關(guān)規(guī)定。2為便于識(shí)別和統(tǒng)一管理，規(guī)定進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，業(yè)主佩戴白色安全帽，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主安監(jiān)人員佩戴紅色安全帽，設(shè)計(jì)佩戴紅色安全帽，監(jiān)理佩戴藍(lán)色安全帽，承包人管理人員佩戴紅色安全帽，承包人一般人員佩戴黃色安全帽。安全帽正前方須有本單位明顯標(biāo)識(shí)。主要管理人員佩戴工作證并注明姓名、職務(wù)，各承包人根據(jù)本單位情況穿著統(tǒng)一的工裝。3地下工程施工必須保證有足夠的照明、通風(fēng)、排水設(shè)施，并保證正常運(yùn)行，保證有良好的工作環(huán)境。4各施工單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好

8、職業(yè)健康衛(wèi)生工作。地下工程施工的承包人必須定期進(jìn)行有害氣體檢測(cè)。各標(biāo)段施工部位及道路必須有專人進(jìn)行清掃、灑水降塵和維護(hù)。生活垃圾必須按規(guī)定進(jìn)行處理。5承包人必須保持施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔。各種材料、物品、工器具堆放整齊并設(shè)立標(biāo)識(shí)，及時(shí)清理建筑垃圾，并在指定場(chǎng)所傾倒。6承包人施工棄渣必須到指定的渣場(chǎng)，渣場(chǎng)由監(jiān)理工程師書(shū)面通知。不得亂棄、亂卸或超越指定渣場(chǎng)的邊界；渣場(chǎng)必須設(shè)置必要的防護(hù)和照明設(shè)施及維護(hù)設(shè)備，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。7承包人現(xiàn)場(chǎng)生活、辦公營(yíng)地應(yīng)保持環(huán)境整潔，秩序良好，并對(duì)周圍環(huán)境定期進(jìn)行清理和衛(wèi)生防疫處理。生活垃圾不得亂倒、亂排，必須作集中掩埋或焚燒處理。 8承包人臨建設(shè)施建設(shè)必須按照合同規(guī)定

9、及業(yè)主規(guī)定規(guī)劃布置，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后建設(shè)，不得隨意亂占、亂搭、亂建。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止搭設(shè)彩條布、蘆席等工棚，所有工棚必須統(tǒng)一規(guī)劃并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并保持整齊、整潔。所有房屋外墻統(tǒng)一白色、 0.8m高深藍(lán)色外墻裙。公路旁的露天材料堆放、加工場(chǎng)等必須采取圍護(hù)措施，其圍護(hù)結(jié)構(gòu)不低于1.25m高，必須做到對(duì)場(chǎng)外封閉、整齊美觀，不允許采用拉線等。圍護(hù)結(jié)構(gòu)外側(cè)統(tǒng)一采用深藍(lán)色。第四章 主要管理人員變動(dòng)及離開(kāi)工地1各單位主要管理人員必須按合同的承諾配置到位。施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)理主要人員變動(dòng)（含內(nèi)部工作變動(dòng)）必須書(shū)面向業(yè)主申請(qǐng)并取得業(yè)主書(shū)面批準(zhǔn)同意。只有經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意，該變動(dòng)人員才行使其

10、相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。2施工單位其他主要管理人員變更必須書(shū)面向監(jiān)理申請(qǐng)并取得監(jiān)理書(shū)面批準(zhǔn)同意。只有經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)同意，該變動(dòng)人員才行使其相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。3項(xiàng)目總監(jiān)、安全副總監(jiān)及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工離開(kāi)工地必須向業(yè)主書(shū)面請(qǐng)假（附件1），并指定人員行使其授權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)。特殊情況可口頭申請(qǐng)經(jīng)同意，審批手續(xù)可后辦理。第五章 例會(huì)、報(bào)表、定期檢查各類統(tǒng)計(jì)時(shí)段統(tǒng)一規(guī)定為：上周五至本周四，上月21日至本月20日，本年元月1日至當(dāng)年12月31日。各種例會(huì)、報(bào)表、定期檢查不限于下面的規(guī)定。各種會(huì)議紀(jì)要要按“誰(shuí)主持，誰(shuí)出紀(jì)要”的原則。參會(huì)其它單位在收到紀(jì)要三天內(nèi)可對(duì)紀(jì)要內(nèi)容提出異議或要求更改部份內(nèi)容。三天無(wú)

11、異議視為同意。一般情況下，監(jiān)理主持的重要會(huì)議或可能涉及工期延誤、工程變更、投資增加等的紀(jì)要應(yīng)先與業(yè)主洽商，會(huì)簽后發(fā)文。（一）例會(huì)承包人必須按以下要求按時(shí)派員參加由業(yè)主、監(jiān)理組織召開(kāi)的各種會(huì)議，并嚴(yán)格遵守會(huì)議考勤制度，不得遲到、早退和無(wú)故缺席。參會(huì)人員因故無(wú)法參會(huì)，必須事前向會(huì)議組織者請(qǐng)假。各種例會(huì)均要求會(huì)前有關(guān)單位提供書(shū)面匯報(bào)材料，根據(jù)具體情況并同時(shí)提供匯報(bào)材料的電子版。一般情況下，業(yè)主組織的各種例會(huì)前，各監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)收集、匯總所管轄的標(biāo)段會(huì)議材料并做必要的分析、總結(jié)、評(píng)價(jià)。1周例會(huì)周例會(huì)由監(jiān)理召集、主持、記錄并出會(huì)議紀(jì)要。周例會(huì)要求各項(xiàng)目部經(jīng)理（或生產(chǎn)副經(jīng)理）、總工程師、生產(chǎn)、質(zhì)安部門負(fù)責(zé)

12、人；監(jiān)理單位總監(jiān)、安全副總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師；設(shè)計(jì)代表處負(fù)責(zé)人參加；業(yè)主至少工程處派員參加。會(huì)議基本內(nèi)容必須包括上周各標(biāo)段在進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全文明等的計(jì)劃完成簡(jiǎn)要情況、重點(diǎn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題、需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題及下周工作計(jì)劃及針對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施，監(jiān)理同時(shí)對(duì)下周工作必須做出明確的要求和指令。2月計(jì)劃暨協(xié)調(diào)會(huì)月計(jì)劃暨協(xié)調(diào)會(huì)分為監(jiān)理、業(yè)主主持兩種會(huì)議。由監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)一般在每月22日左右召開(kāi)，參會(huì)人員除周例會(huì)參加人員外，增加施工單位安全副經(jīng)理、計(jì)劃、物資部門負(fù)責(zé)人。業(yè)主至少增加計(jì)劃、物資、安監(jiān)部門人員。會(huì)議主要對(duì)施工情況進(jìn)行全面分析、總結(jié)，確定下月生產(chǎn)、工作計(jì)劃，針對(duì)本月存在的問(wèn)題應(yīng)采取的措

13、施等。由業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)一般在每月25日左右召開(kāi)，參會(huì)人員為各監(jiān)理單位總監(jiān)、副總監(jiān)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工，設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議主要對(duì)工程情況進(jìn)行全面分析、總結(jié)及評(píng)價(jià)等，重點(diǎn)是提出下月生產(chǎn)、工作的重點(diǎn)和要求。3月質(zhì)量、安全工作會(huì)議月質(zhì)量、安全工作由監(jiān)理召集、主持、記錄并出會(huì)議紀(jì)要。要求各項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、質(zhì)量（安全）負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)代表處負(fù)責(zé)人參加，業(yè)主至少安監(jiān)、工程部門派員參加。會(huì)議基本內(nèi)容必須包括上月各施工單位質(zhì)量、安全文明施工情況、開(kāi)展的活動(dòng)、存在的問(wèn)題及處理情況、下月工作計(jì)劃等。質(zhì)量工作會(huì)議與安全工作會(huì)議原則上分別召開(kāi)，特殊情況可一起召開(kāi)。月質(zhì)量、安全工作會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間由各監(jiān)理規(guī)定

14、，一般不遲于下月5日。4工程質(zhì)量、安全例會(huì)工區(qū)質(zhì)量、安全例會(huì)由業(yè)主組織，每半年一次，召開(kāi)時(shí)間一般在當(dāng)年7月、下年1月。要求各項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、質(zhì)量（安全）負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)人參加，監(jiān)理、業(yè)主主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容為：對(duì)前階段質(zhì)量、安全情況進(jìn)行分析、總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，制定下階段工作計(jì)劃、目標(biāo)，表彰先進(jìn)等。工程質(zhì)量、安全例會(huì)應(yīng)分別召開(kāi)。5設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)分為業(yè)主組織、監(jiān)理組織。業(yè)主組織的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)一般情況每季度一次，其中每年12月上旬必須召開(kāi)。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議主要內(nèi)容為檢查設(shè)計(jì)工作情況（包括設(shè)計(jì)文件的供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等）、調(diào)整設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，其中12月召開(kāi)的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議必須討論并

15、確定下年度供圖計(jì)劃和主要設(shè)計(jì)工作任務(wù)、目標(biāo)。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)要求各項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、設(shè)計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員，總監(jiān)及有關(guān)人員，業(yè)主分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加。監(jiān)理組織的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)一般要求每月一次，主要解決當(dāng)前存在的設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題。要求設(shè)代處負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員、施工單位總工、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人參加。6臨時(shí)會(huì)議業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理有權(quán)根據(jù)需要召集臨時(shí)會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議，參會(huì)人員由組織人明確。（二）報(bào)表本處的報(bào)表特指監(jiān)理、施工及設(shè)計(jì)定期必須填報(bào)的文字材料。一般情況下由各監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的材料進(jìn)行匯總、分析、總結(jié)。1工程月報(bào)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2質(zhì)量月報(bào)具體要求見(jiàn)附件二“質(zhì)量月報(bào)大綱及填報(bào)說(shuō)明”。3安全月報(bào)具

16、體要求另文規(guī)定。4月生產(chǎn)計(jì)劃按公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。5監(jiān)理、設(shè)代月報(bào)監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容按監(jiān)理規(guī)程填報(bào)。設(shè)代月報(bào)按設(shè)計(jì)院規(guī)定填報(bào)。月報(bào)必須包含大事記內(nèi)容。6監(jiān)理周報(bào)每周六上午將電子版報(bào)公司工程建設(shè)處。7監(jiān)理、設(shè)代工作年報(bào)年報(bào)內(nèi)容同月報(bào)（提煉、精簡(jiǎn)），要求下年元月5日前報(bào)公司工程建設(shè)處。8監(jiān)理基建工程造價(jià)控制分析報(bào)告（按月、季、年報(bào)送）（三）定期檢查對(duì)各種定期檢查結(jié)果，業(yè)主將視情況進(jìn)行一定范圍通報(bào)，同時(shí)責(zé)成有關(guān)單位履行合同承諾或糾正違約行為。各種檢查工作的被檢查單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須全程參加并確認(rèn)檢查結(jié)果。1資源投入檢查承包人資源投入檢查：監(jiān)理必須每個(gè)月對(duì)所管轄合同標(biāo)段施工單位的資源投入情況進(jìn)行全面檢查，

17、檢查結(jié)果和相關(guān)意見(jiàn)（正確評(píng)價(jià)是否滿足合同規(guī)定、施工進(jìn)度要求及是否有能力承擔(dān)該項(xiàng)工作等）于當(dāng)月25日前報(bào)業(yè)主工程建設(shè)處。業(yè)主每季度組織一次對(duì)施工單位資源投入情況進(jìn)行抽查。資源檢查報(bào)表方式見(jiàn)附件三：承包人資源投入檢查表。監(jiān)理人資源投入檢查：各監(jiān)理單位的資源投入情況要求每月隨監(jiān)理月報(bào)報(bào)公司業(yè)主工程建設(shè)處，業(yè)主按季度對(duì)其資源投入情況進(jìn)行檢查。監(jiān)理人資源檢查報(bào)表填報(bào)的方式同附件三。2分包檢查監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按合同和公司有關(guān)分包管理規(guī)定的要求進(jìn)行分包管理。對(duì)分包檢查工作監(jiān)理必須每季度至少進(jìn)行一次，檢查結(jié)果及意見(jiàn)、建議在季度末的25日?qǐng)?bào)公司。3安全文明施工檢查監(jiān)理每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查，檢查的內(nèi)容除

18、公司安全文明施工有關(guān)管理規(guī)定外，還必須對(duì)工程安全（支護(hù)、高邊坡及洞室穩(wěn)定、監(jiān)測(cè)儀器埋設(shè)等）、環(huán)境監(jiān)測(cè)及環(huán)保設(shè)施、水保措施等進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)檢查存在的問(wèn)題必須制定整改措施、整改期限和落實(shí)責(zé)任人。檢查及整改情況（見(jiàn)附件四：安全文明施工整改項(xiàng)目表）每月25日前報(bào)公司。業(yè)主（或委托監(jiān)理）每月進(jìn)行一次安全文明施工檢查、考評(píng)、表彰，根據(jù)需要不定期地實(shí)施安全文明施工大檢查。4其他檢查41 業(yè)主試驗(yàn)檢測(cè)中心、測(cè)量中心受業(yè)主委托對(duì)承包人的試驗(yàn)、計(jì)量、檢測(cè)等儀器、設(shè)備進(jìn)行定期檢查，檢查內(nèi)容主要有：設(shè)備、儀器的管理狀況、校檢日期及設(shè)備儀器是否滿足工程施工需要、承包人試驗(yàn)、檢驗(yàn)情況等。各承包人必須予以配合。檢查情況

19、隨中心的每月工作總結(jié)報(bào)公司。檢查工作必須保證同一施工單位在每季度中至少被檢查一次，檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題由業(yè)主或監(jiān)理進(jìn)行責(zé)令整改，對(duì)直接影響到工程施工管理、質(zhì)量、安全的問(wèn)題必須立即報(bào)公司工程建設(shè)處。42 根據(jù)合同約定，為保證民工工資及時(shí)支付，業(yè)主在施工單位在每期工程計(jì)量支付時(shí)將扣留1%結(jié)算金額作為民工工資清欠保留金。施工單位必須每月提交經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)確認(rèn)的“民工工資支付情況報(bào)告”，并保證無(wú)拖欠（附件五）。在無(wú)投訴、確證無(wú)拖欠時(shí)，保留金每半年清退一次。當(dāng)發(fā)生并證實(shí)有拖欠民工工資行為時(shí)，業(yè)主將依據(jù)有關(guān)證明材料從保留金中直接支付民工工資。第六章 施工測(cè)量及控制網(wǎng)（一）控制測(cè)量1監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)業(yè)主提供的

20、首級(jí)網(wǎng)及其加密網(wǎng)成果全面熟悉，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知業(yè)主核實(shí)修正。2業(yè)主會(huì)同監(jiān)理單位向承包商移交測(cè)量控制網(wǎng)資料。書(shū)面移交內(nèi)容包括：平面高程控制點(diǎn)成果表；明確投影面；平面高程系統(tǒng)；控制點(diǎn)使用期的管理保護(hù)義務(wù)等。3監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人及時(shí)建立施工放樣加密控制網(wǎng)；審核控制網(wǎng)技術(shù)總結(jié)書(shū)（審核內(nèi)容應(yīng)包括：執(zhí)行規(guī)范；起算數(shù)據(jù)；外業(yè)觀測(cè)手簿；內(nèi)業(yè)平差；成果精度評(píng)定；控制網(wǎng)復(fù)測(cè)計(jì)劃等）；監(jiān)督承包商按時(shí)進(jìn)行控制網(wǎng)復(fù)測(cè)并審核其成果。4各施工區(qū)控制網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)工作由監(jiān)理單位和施工單位共同負(fù)責(zé)，若發(fā)現(xiàn)測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)移動(dòng)或破壞，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，同時(shí)監(jiān)理單位組織承包人共同研究補(bǔ)救措施。若控制點(diǎn)因施工影響需撤除，應(yīng)由承包人提出申請(qǐng)

21、，報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主審批，經(jīng)批準(zhǔn)同意，方可實(shí)施。測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)移動(dòng)或破壞找不到責(zé)任人時(shí)，其復(fù)建費(fèi)用由負(fù)保管義務(wù)的單位承擔(dān)，無(wú)故破壞測(cè)量標(biāo)志，按相關(guān)法規(guī)、合同文件進(jìn)行處理。（二）放樣測(cè)量1承包人應(yīng)根據(jù)工程的等級(jí)采取相應(yīng)的放樣方法，關(guān)鍵部位的測(cè)量放樣參數(shù)及方法必須事前報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審查。2重要部位的放樣點(diǎn)線資料必須及時(shí)報(bào)送監(jiān)理。如（不限于）：開(kāi)挖工程開(kāi)口線、竣工部位輪廓點(diǎn)、工程基礎(chǔ)（第一層）輪廓點(diǎn)、重要予埋件位置、金結(jié)安裝軸線、地下工程基本導(dǎo)線等。施工單位應(yīng)將放樣成果以書(shū)面形式交監(jiān)理單位檢查，監(jiān)理單位在不影響施工的期限內(nèi)復(fù)核并以書(shū)面形式批復(fù)施工單位。3監(jiān)理單位對(duì)提交的測(cè)量方案或測(cè)量成果進(jìn)行審查時(shí)除進(jìn)行內(nèi)業(yè)復(fù)

22、核外，還應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理旁站或獨(dú)立的對(duì)照測(cè)量等方法進(jìn)行外業(yè)抽查，抽查范圍、數(shù)量要能控制關(guān)鍵，反映全貌4開(kāi)挖竣工驗(yàn)收單、工程倉(cāng)號(hào)驗(yàn)收單必須有監(jiān)理施工單位測(cè)量人員簽字，驗(yàn)收單必須附測(cè)量成果。（三）收方測(cè)量1監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)確定原始斷面原始地形測(cè)量方案，必須完成測(cè)量審核工作方可施工。任何未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)、在施工后無(wú)法審核的原始斷面、原始地形資料，業(yè)主有權(quán)根據(jù)自己的意見(jiàn)進(jìn)行修正。承包商在接到中標(biāo)通知書(shū)后，必須及時(shí)進(jìn)行原始地形（原始斷面）的測(cè)量，并和相關(guān)資料進(jìn)行核對(duì)，在開(kāi)工前報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主。監(jiān)理單位必須在原始地貌破壞前完成原始地形測(cè)量的審核及時(shí)與各方核實(shí)修正并確認(rèn)；必須根據(jù)工程情況，選擇合適的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行工程

23、量的復(fù)核計(jì)算；監(jiān)理單位對(duì)承包商上報(bào)的原始斷面資料必須進(jìn)行100%檢查，必須進(jìn)行外業(yè)抽查，抽查的數(shù)量應(yīng)以能反映關(guān)鍵和主要面貌，抽查比率不應(yīng)太小。2混凝土工程量以實(shí)測(cè)的竣工資料和設(shè)計(jì)的幾何體為基準(zhǔn)計(jì)量，由于超欠挖增加或減少的工程量必須提交允許超欠挖的文件。3每月定期收方測(cè)量監(jiān)理進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理、100%的內(nèi)業(yè)檢查。施工方每月上報(bào)工程量必須至少包括以下內(nèi)容：實(shí)測(cè)確認(rèn)的收方斷面圖及測(cè)量資料；斷面圖（統(tǒng)一cad制圖）上應(yīng)有原始線、設(shè)計(jì)線、上月收方線和本月收方線、土石方分界線；方量計(jì)算表。4土石分界線測(cè)量，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)組織地質(zhì)工程師現(xiàn)場(chǎng)鑒定，確定范圍，監(jiān)理及時(shí)全過(guò)程旁站監(jiān)理并進(jìn)行獨(dú)立抽查測(cè)量。土石方測(cè)量資

24、料及時(shí)報(bào)送業(yè)主、設(shè)計(jì)。5承包商上報(bào)的工程量，必須是設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的有效工程量。超設(shè)計(jì)量必須提供按公司管理程序確認(rèn)的文件或設(shè)計(jì)變更文件。6竣工收方測(cè)量，由施工單位和監(jiān)理分別獨(dú)立測(cè)量。7工程量差異的處理。評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)按水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范的規(guī)定（土方差異7%，石方5%，砼量不超過(guò)3%）。比較差異時(shí)應(yīng)分段，分部位進(jìn)行。8超過(guò)規(guī)范的工程量，由監(jiān)理組織核對(duì)檢查，直至重新進(jìn)行外業(yè)測(cè)量。未超規(guī)范工程量，以精度高的測(cè)量成果、更適合的數(shù)學(xué)模型為基礎(chǔ)協(xié)商確定工程量。9結(jié)算支付按公司規(guī)定及相關(guān)合同文件，要求承包商按時(shí)申報(bào)工程測(cè)量原始資料，計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核認(rèn)定，以審核認(rèn)定的工程量編制支付結(jié)算資料。為減少審核循環(huán)

25、時(shí)間，為完善驗(yàn)收資料做準(zhǔn)備，要求在報(bào)上述資料的同時(shí)報(bào)電子版。監(jiān)理單位收集、審核、批復(fù)的測(cè)量文函資料，應(yīng)及時(shí)報(bào)送業(yè)主，并附電子版和相關(guān)影像資料。（四）竣工測(cè)量竣工測(cè)量資料是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的重要文件，是竣工結(jié)算的依據(jù)，也是為今后建筑物的運(yùn)行積累資料。竣工測(cè)量資料是竣工驗(yàn)收的必備文件，沒(méi)有合格的竣工驗(yàn)收資料不能驗(yàn)收?？⒐y(cè)量資料（圖形、數(shù)據(jù)等），必須實(shí)測(cè)，不能套用設(shè)計(jì)圖。竣工圖必須反映建筑物的主要輪廓或地形特征。竣工測(cè)量資料必須齊全，單項(xiàng)工程竣工后，承包商應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送下列資料：實(shí)測(cè)地形圖（1:2001:1000）；實(shí)測(cè)竣工縱、橫斷面圖（5米20米）；工程量決算表。第七章 程序管理1施工單位臨建設(shè)施

26、應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)（其中用地區(qū)域及規(guī)模由業(yè)主批準(zhǔn)）。超出合同規(guī)定范圍布置施工臨建必須報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn)。任何未經(jīng)批準(zhǔn)或未按有關(guān)規(guī)定的施工臨建將作為違章建筑，由監(jiān)理責(zé)令施工單位限期整改或拆除。2各項(xiàng)施工必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，加強(qiáng)過(guò)程控制。嚴(yán)禁任何違反施工規(guī)程、規(guī)范及監(jiān)理程序的施工行為。第八章 質(zhì)量及進(jìn)度管理1建設(shè)各方及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格貫徹大崗山公司的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施抓好工程質(zhì)量管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良習(xí)慣，切實(shí)做好事前控制和過(guò)程控制，持續(xù)改進(jìn)。要采取相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)手段、行政措施來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。各施工單位均應(yīng)服從大崗

27、山公司及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的管理。2大崗山工程質(zhì)量考核目標(biāo)為：?jiǎn)卧こ虄?yōu)良率100%，建筑單元工程優(yōu)良率不低于90%，安裝單元工程優(yōu)良率不低于96%。各施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理目標(biāo)必須統(tǒng)一到公司質(zhì)量考核目標(biāo)。3施工單位每月必須對(duì)施工進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)工程整體進(jìn)度情況做出正確評(píng)價(jià)以及從施工技術(shù)、措施、資源投入等進(jìn)行檢查和做必要的、合理的整合，提出明確的趕工措施。監(jiān)理必須進(jìn)行認(rèn)真的審核，做出正確評(píng)價(jià)，在監(jiān)理職權(quán)內(nèi)審批施工單位的趕工措施并報(bào)公司工程建設(shè)處。監(jiān)理工程師必須建立施工進(jìn)度預(yù)警制度，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目建立進(jìn)度圖表和分級(jí)控制（分項(xiàng)進(jìn)度延誤10%、20%、30%及以上）預(yù)警、預(yù)案制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

28、題及時(shí)與有關(guān)單位一起采取有效措施，嚴(yán)重情況必須報(bào)公司。4任何情況下，合同工期目標(biāo)的調(diào)整必須取得業(yè)主和監(jiān)理的文字的確認(rèn)、批復(fù)；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的調(diào)整必須取得業(yè)主同意和監(jiān)理的文字的確認(rèn)、批復(fù)。監(jiān)理或業(yè)主對(duì)施工計(jì)劃的批復(fù)不代表同意對(duì)合同工期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的調(diào)整。5任何工期延誤，施工單位有義務(wù)和責(zé)任采取各種有效措施保證工期目標(biāo)。第九章 考核和評(píng)比（一）基本規(guī)定1 監(jiān)理工程師有權(quán)依據(jù)合同和本規(guī)定對(duì)承包人進(jìn)行考核處罰和向業(yè)主提出獎(jiǎng)勵(lì)建議；業(yè)主依據(jù)合同和本規(guī)定有權(quán)對(duì)承包人進(jìn)行考核并作出處罰和獎(jiǎng)勵(lì)，有權(quán)對(duì)監(jiān)理人就執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行考核并作出處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)監(jiān)理的考核按公司有關(guān)監(jiān)理考核規(guī)定執(zhí)行。2業(yè)主設(shè)立安

29、全文明施工和工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兩個(gè)專項(xiàng)基金，業(yè)主上述有關(guān)安全、文明施工和工程質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)以及現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工和工程質(zhì)量的違約罰金作為基金，專用于大崗山水電站工程的各參建單位（具體考核按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。安全文明施工專項(xiàng)基金用于在安全文明施工中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，以及為加強(qiáng)安全文明施工開(kāi)展的培訓(xùn)、教育活動(dòng)和措施補(bǔ)助費(fèi)。安全文明施工基金原則上年度收支平衡。質(zhì)量專項(xiàng)基金用于在保障和提高工程質(zhì)量工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，以及為提高施工質(zhì)量開(kāi)展的培訓(xùn)、教育活動(dòng)和措施補(bǔ)助費(fèi)。質(zhì)量專項(xiàng)基金可累計(jì)進(jìn)入下一年度。3其他違約罰金將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)入業(yè)主建設(shè)管理目標(biāo)考核金，用于各種目標(biāo)考核。4對(duì)承包商的處

30、罰由監(jiān)理工程師簽發(fā)違約處罰通知書(shū)，對(duì)監(jiān)理的處罰由業(yè)主簽發(fā)違約處罰通知書(shū)。罰款在當(dāng)月價(jià)款結(jié)算時(shí)扣除。（二）考核和評(píng)比1公司針對(duì)工程建設(shè)實(shí)際情況定期、不定期進(jìn)行檢查和考核。2對(duì)施工單位的考核評(píng)比原則上每月一次；對(duì)監(jiān)理和設(shè)計(jì)考核評(píng)比原則上每季度一次。3各項(xiàng)考核和評(píng)比按公司相關(guān)文件執(zhí)行。（三）違反本規(guī)定的處罰1違反本規(guī)定第二章規(guī)定，對(duì)其進(jìn)行警告、通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的并視情節(jié)處5000-50000元的罰款。2違反本規(guī)定第三章規(guī)定，在責(zé)令限期整改的同時(shí)按附件七執(zhí)行。3擅自離開(kāi)工地，依據(jù)合同約定處以罰款；經(jīng)同意離開(kāi)工區(qū)，但逾期無(wú)故不返者，除按擅自離開(kāi)工地罰款外，業(yè)主將視情況要求撤換該人，并追究相關(guān)合同責(zé)任。4不

31、按規(guī)定和要求參加會(huì)議，遲到5分鐘以上或未經(jīng)會(huì)議主持人同意早退者，施工單位處以500元/次、當(dāng)事人處以罰款50元/人·次；無(wú)故缺席者，處以罰款5000元/次。5未按規(guī)定編制和及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類文件的，將對(duì)該單位進(jìn)行警告，同時(shí)處以罰款500元/項(xiàng)·次。連續(xù)三次未按規(guī)定編制和及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類文件的，將對(duì)該單位通報(bào)并處以罰款10000元。6不按第六章規(guī)定，業(yè)主除保留在計(jì)量支付上的單方審定權(quán)外，還視情節(jié)處以2000-20000元的罰款，同時(shí)追究監(jiān)理管理瀆職責(zé)任。7違反本規(guī)定第七章規(guī)定，除對(duì)其進(jìn)行警告、通報(bào)外，視情節(jié)對(duì)該承包商處以罰款5000-20000元/次。8違反本規(guī)定第八章規(guī)定，處

32、罰有關(guān)單位10000-20000元。合同工期目標(biāo)提前或延誤按合同有關(guān)條款執(zhí)行。第十章 附 則1本規(guī)定由國(guó)電大渡河大崗山公司負(fù)責(zé)解釋。2公司已頒發(fā)的與本規(guī)定相關(guān)的施工管理性文件見(jiàn)附表七：已頒發(fā)的與本規(guī)定相關(guān)的施工管理性文件匯總表。本規(guī)定沒(méi)明確的有關(guān)施工管理，按其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定與以前有關(guān)規(guī)定內(nèi)容不一致的按本規(guī)定執(zhí)行。3各參建單位若公司文件有關(guān)施工管理性文件不全的請(qǐng)直接與大崗山公司綜合辦公室聯(lián)系。4本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。附表：1.大崗山水電站工程監(jiān)理、施工主要管理人員請(qǐng)假審批表 2.質(zhì)量月報(bào)大綱及填報(bào)說(shuō)明3.承包人合同資源投入檢查表4.安全文明施工整改項(xiàng)目表 5.民工工資支付情況報(bào)告基本格

33、式 6.大崗山水電站工程違約處罰通知書(shū) 7.已頒發(fā)的與本規(guī)定相關(guān)的施工管理性文件匯總表29附表1:大崗山水電站工程監(jiān)理、施工主要管理人員請(qǐng)假審批表 填寫(xiě)日期：200x年 月 日姓 名單 位休假時(shí)間銷假時(shí)間事 由授權(quán)聲明在xxx本次離開(kāi)工地期間，由xxx代行其的職責(zé)和義務(wù)。 特此授權(quán)。 授權(quán)人簽名：總 監(jiān)（施工單位其他管理人員）工程建設(shè)處（對(duì)其他主要管理人員）公司分管領(lǐng)導(dǎo)（單位對(duì)副職人員）公司總經(jīng)理（對(duì)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理）備 注附表2:質(zhì)量月報(bào)大綱一、 建設(shè)情況簡(jiǎn)述1涉及工程項(xiàng)目（合同）用表格2工程形象及主要工程項(xiàng)目完成情況（本月、累計(jì)）用表格二、工程質(zhì)量綜述1工程質(zhì)量評(píng)定情況綜述用文字加表格2檢驗(yàn)

34、、檢查、監(jiān)理抽檢（含中心試驗(yàn)室）情況綜述用表格加簡(jiǎn)單文字3工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析及質(zhì)量控制重點(diǎn)用文字（和統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)資料）配統(tǒng)計(jì)分析圖4質(zhì)量問(wèn)題處理情況用文字5存在的質(zhì)量問(wèn)題和持續(xù)改進(jìn)措施用文字三、質(zhì)量管理活動(dòng)情況1施工單位開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)情況2監(jiān)理旁站情況3質(zhì)量工作例會(huì)制度執(zhí)行情況4質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)情況5質(zhì)量考核、評(píng)比情況（包括獎(jiǎng)罰）6質(zhì)量工作計(jì)劃?rùn)z查落實(shí)情況7設(shè)計(jì)工作情況四、下月質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃1質(zhì)量控制要點(diǎn)和重點(diǎn)2質(zhì)量工作計(jì)劃質(zhì)量月報(bào)填報(bào)說(shuō)明一、質(zhì)量月報(bào)填報(bào)要求1質(zhì)量月報(bào)有別于質(zhì)量臺(tái)帳，是臺(tái)帳的一部分；2質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)與工程計(jì)量周期一致，即月報(bào)的統(tǒng)計(jì)日期為上月21日至當(dāng)月20日，年度統(tǒng)計(jì)日期

35、為上年12月21日至下一年12月20日。3施工單位上報(bào)監(jiān)理的最后日期為每月22日，監(jiān)理匯總、統(tǒng)計(jì)后報(bào)公司工程建設(shè)處的最后日期為每月25日。4施工單位的月報(bào)不用報(bào)公司，公司只需要監(jiān)理匯總、統(tǒng)計(jì)后的監(jiān)理月報(bào)；5監(jiān)理月報(bào)中的統(tǒng)計(jì)資料只需對(duì)同類材料、同性質(zhì)的檢驗(yàn)按標(biāo)段匯總統(tǒng)計(jì)（如砂石料、鋼筋、混凝土、特種混凝土、錨桿、錨索、砂漿等）6報(bào)表中“質(zhì)量管理活動(dòng)情況”內(nèi)容監(jiān)理在施工單位報(bào)表基礎(chǔ)上匯總、提煉加上監(jiān)理內(nèi)容；7設(shè)計(jì)單位月報(bào)表主要內(nèi)容為：設(shè)計(jì)文件的提供數(shù)量及及時(shí)性；現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決（服務(wù)）的次數(shù)和及時(shí)性；設(shè)代住工地的人*日及專家、主任住工地的人*日；設(shè)計(jì)變更次數(shù)及涉及的主要工程量；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的建議、

36、意見(jiàn)次數(shù)及涉及的主要問(wèn)題；設(shè)計(jì)優(yōu)化次數(shù)及涉及的主要工程量；下期工作計(jì)劃等。設(shè)計(jì)單位質(zhì)量報(bào)表分月、季、年度，報(bào)公司時(shí)間同監(jiān)理。質(zhì)量月報(bào)參考表格1、設(shè)代質(zhì)量月報(bào)設(shè)代人員：x人住工地累計(jì)時(shí)間 人*日，其中專家、設(shè)總、主任住工地時(shí)間為 人*日。設(shè)計(jì)文件：設(shè)計(jì)通知 個(gè)，設(shè)計(jì)變更通知 個(gè)，設(shè)計(jì)便函 個(gè)，地質(zhì)預(yù)報(bào) 個(gè)，技施圖 張。本階段設(shè)計(jì)文件是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)優(yōu)化：?jiǎn)栴}與建議：下期工作： 總 第 期本期編寫(xiě)： 校審： 年 月 日2、質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)報(bào)表合同編號(hào)： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 填報(bào)日期： 填報(bào)單位：本月完成單元工程數(shù)本季度已完成單元工程數(shù)本年累計(jì)已完成單元工程數(shù)合同累計(jì)已完成單元工

37、程數(shù)合格數(shù)優(yōu)良數(shù)優(yōu)良率合格數(shù)優(yōu)良數(shù)優(yōu)良率合格數(shù)優(yōu)良數(shù)優(yōu)良率合格數(shù)優(yōu)良數(shù)優(yōu)良率3、原材料檢驗(yàn)（抽檢）情況統(tǒng)計(jì)表合同編號(hào)： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 填報(bào)日期： 填報(bào)單位：原材料名稱規(guī)格本月情況本季度情況本年度情況合同累計(jì)情況使用量（單位）檢驗(yàn)組數(shù)合格數(shù)合格率使用量（單位）檢驗(yàn)組數(shù)合格數(shù)合格率使用量（單位）檢驗(yàn)組數(shù)合格數(shù)合格率使用量（單位）檢驗(yàn)組數(shù)合格數(shù)合格率4、現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量檢驗(yàn)（抽檢）情況統(tǒng)計(jì)表合同編號(hào)： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 填報(bào)日期： 填報(bào)單位：檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)?zāi)康谋驹虑闆r本季度情況本年度情況合同累計(jì)情況完成量（單位）檢驗(yàn)組數(shù)合格數(shù)合格率完成量（單位）檢驗(yàn)組數(shù)合格數(shù)合格率完成量（單位）檢驗(yàn)組數(shù)合格數(shù)合格率完成量（單位）

38、檢驗(yàn)組數(shù)合格數(shù)合格率5、試驗(yàn)成果（抽檢）情況統(tǒng)計(jì)表合同編號(hào)： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 填報(bào)日期： 填報(bào)單位：檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)?zāi)康谋驹虑闆r本季度情況本年度情況合同累計(jì)情況完成量（單位）檢驗(yàn)組數(shù)合格數(shù)合格率完成量（單位）檢驗(yàn)組數(shù)合格數(shù)合格率完成量（單位）檢驗(yàn)組數(shù)合格數(shù)合格率完成量（單位）檢驗(yàn)組數(shù)合格數(shù)合格率附表3:大崗山工程承包人合同資源投入檢查表施工單位： 合同編號(hào)： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 填報(bào)日期： 檢查日期：一、設(shè)備合同規(guī)定投入實(shí)際投入情況序號(hào)名稱規(guī)格/型號(hào)數(shù)量投入時(shí)間設(shè)備用途名稱規(guī)格/型號(hào)數(shù)量未投入設(shè)備對(duì)工程施工的影響12二、人員合同規(guī)定實(shí)際情況變更是否批準(zhǔn)序號(hào)職位姓名上崗證證件編號(hào)職位姓名上崗證證件編號(hào)發(fā)證單位1項(xiàng)目經(jīng)理2施工單位負(fù)責(zé)人簽章： 項(xiàng)目監(jiān)理： 監(jiān)理負(fù)責(zé)人簽章：附表4:安全文明施工整改項(xiàng)目表施工單位： 合同編號(hào)： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 填報(bào)日期： 檢查日期：序號(hào)整 改 內(nèi) 容問(wèn)題類型責(zé) 任 部 門涉 及 部 門主要整改措施整改期限檢查驗(yàn)收意見(jiàn)及日期單 位責(zé)任人單 位責(zé)任人施工單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)12施工單位負(fù)責(zé)人簽章： 項(xiàng)目監(jiān)理： 監(jiān)理負(fù)責(zé)人簽章：附表5:民工工資支付情況報(bào)告國(guó)電大渡河大崗山公司：我單位承擔(dān)大崗山水電站工程xxx項(xiàng)目施工，本月使用民工xx工日，涉及民工