項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題與對策_(dá)第1頁
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文檔簡介

1、    項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題與對策    劉孟睿摘要:我國項(xiàng)目融資工作起步比較晚,很多項(xiàng)目融資技術(shù)也沒有得到良好的應(yīng)用,導(dǎo)致了人們對于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)存在一定的誤區(qū),直接影響到了我國項(xiàng)目融資行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文主要就項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的問題以及應(yīng)對策略進(jìn)行了探究分析。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目融資;風(fēng)險(xiǎn)管理;問題;對策中圖分類號:f283 文獻(xiàn)識別碼:a 文章編號:1001-828x(2019)018-0154-01項(xiàng)目融資指的是20世紀(jì)70年代以來在我國金融市場上推出的一種新型籌資方式,主要指的是貸款人對工程項(xiàng)目方進(jìn)行貸款的提供,該過程中需要將項(xiàng)目資產(chǎn)作

2、為擔(dān)保,并且將該項(xiàng)目的未來收益作為資金來源的一種融資方式,在基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)、石油礦產(chǎn)開采以及能源等大中型項(xiàng)目中也得到了廣泛的應(yīng)用。跟傳統(tǒng)的融資模式對比,項(xiàng)目融資方式能夠讓項(xiàng)目投資者們進(jìn)行資金的靈活應(yīng)用,保障項(xiàng)目的順利開展,因此各項(xiàng)目施工方在項(xiàng)目開展過程中還需要進(jìn)行項(xiàng)目融資方式的合理應(yīng)用,并且做好項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。一、項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)類型1.信用風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)主要是指參與到項(xiàng)目中的單位沒有根據(jù)合同的規(guī)定來履行責(zé)任時(shí)所導(dǎo)致的融資風(fēng)險(xiǎn)情況。項(xiàng)目融資信用風(fēng)險(xiǎn)會貫徹到整個(gè)項(xiàng)目開展的始終,對于項(xiàng)目能否順利開展也有著重要意義。在項(xiàng)目融資過程中要求項(xiàng)目貸款人需要做好參與單位的信用評估工作,從而保障整個(gè)項(xiàng)目

3、工程的順利開展。2.完工風(fēng)險(xiǎn)。完工風(fēng)險(xiǎn)是指在項(xiàng)目開展過程中因?yàn)槎喾N因素在完工后無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)時(shí)所需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),在完工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后會導(dǎo)致項(xiàng)目融資成本得到大幅度的增加,還會直接錯(cuò)過最佳的市場機(jī)會,導(dǎo)致項(xiàng)目承擔(dān)重大的經(jīng)濟(jì)損失跟社會損失。3.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)主要是指項(xiàng)目在生產(chǎn)跟運(yùn)營過程中出現(xiàn)的技術(shù)、資源以及經(jīng)營等多個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn),也是項(xiàng)目融資過程中所需要承擔(dān)的一個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目方需要做好對生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的評估跟應(yīng)對工作,避免生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失跟社會損失出現(xiàn)。4.市場風(fēng)險(xiǎn)。市場風(fēng)險(xiǎn)主要是看指建設(shè)單位能否在一定的成本支出水平下根據(jù)原計(jì)劃來保障產(chǎn)品質(zhì)量,并且需要承擔(dān)市場需求跟材料價(jià)格變化所帶來的一系列風(fēng)

4、險(xiǎn)。對于市場風(fēng)險(xiǎn)還可以細(xì)分為價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)以及需求風(fēng)險(xiǎn)等等。5.金融風(fēng)險(xiǎn)。金融風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目融資過程中,因?yàn)轫?xiàng)目發(fā)起人跟貸款人在結(jié)合了金融市場中可能出現(xiàn)的變化來進(jìn)行評估以及分析所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),金融風(fēng)險(xiǎn)主要包含在利率風(fēng)險(xiǎn)跟匯率風(fēng)險(xiǎn)這兩個(gè)方面,需要項(xiàng)目各參與方能夠做好金融風(fēng)險(xiǎn)的防控工作。二、完善我國項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施1.進(jìn)行針對性法律法規(guī)的制定在結(jié)合我國項(xiàng)目融資相關(guān)法律依據(jù)混亂的局面,需要通過專門立法的方式來對項(xiàng)目融資過程中存在的共性問題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。在進(jìn)行針對性法律法規(guī)的制定過程中,首先需要對項(xiàng)目融資過程中需要遵循的融資原則以及程序性規(guī)則進(jìn)行明確,來避免對統(tǒng)一問題采用不同處理方法等現(xiàn)象發(fā)

5、生。對于項(xiàng)目融資過程中涉及到的其他問題,需要采用配套的法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范,形成一種以項(xiàng)目融資法作為核心所配套的完善法律體系。此外我國的國務(wù)院以及各政府部門加快制定新的項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理措施,對現(xiàn)在操實(shí)際操作過程中所遇到的問題進(jìn)行有效解決。此外為了保障項(xiàng)目融資工作的順利開展,需要各地方部門能夠加強(qiáng)相關(guān)法律的執(zhí)行跟監(jiān)督力度,不斷增強(qiáng)企業(yè)的法制觀念,讓項(xiàng)目融資工作朝著規(guī)范化以及法制化的方向來不斷發(fā)展,促進(jìn)我國的金融融資行業(yè)到更進(jìn)一步的發(fā)展。2.做好金融體制的改革工作項(xiàng)目融資這一融資方式有著非常高的風(fēng)險(xiǎn)性,其項(xiàng)目所在國金融領(lǐng)域中的市場開放程度也會直接影響到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測效果。在發(fā)達(dá)的金融市場跟多樣性金融工

6、具下,能夠促進(jìn)項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的管理效果得到進(jìn)一步提升,保障各項(xiàng)金融項(xiàng)目的順利實(shí)施。我國目前的金融服務(wù)市場還沒有得到完全的開放,能夠用來規(guī)避外匯利率或者利率風(fēng)險(xiǎn)的金融工具比較小,對于金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利開展也會造成非常大的影響。針對這一問題,要求我國能夠構(gòu)建多類型,多層次的金融服務(wù)體系,做好地方性金融機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度。該過程中還需要加快對我國金融保險(xiǎn)市場的開發(fā)力度,全面實(shí)現(xiàn)人民幣的自由兌換,從而實(shí)現(xiàn)對外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。3.培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)具備有非常強(qiáng)的專業(yè)性,只有在依靠專業(yè)人才基礎(chǔ)上才能夠保障各項(xiàng)項(xiàng)目工作的順利開展,并獲得良好的項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理防范管理效果。因此項(xiàng)目融資工作有

7、著比較大的難度,因此在有一批能力強(qiáng)專業(yè)人員執(zhí)行了融資工作的基礎(chǔ)上,還需要構(gòu)成金融、行政跟法律等多方面專業(yè)人才所構(gòu)成的顧問小組來協(xié)助工作。通過聘請國外專家進(jìn)行知識講座,并且讓高素質(zhì)專業(yè)人才去先進(jìn)國家進(jìn)行培訓(xùn)的模式,來培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍。通過薪酬改革以及適當(dāng)?shù)募?lì)措施,可以吸引跟留住更多的專業(yè)人才,滿足我國項(xiàng)目融資工作的開展需求。4.做好項(xiàng)目公司的內(nèi)部管理工作項(xiàng)目公司需要適當(dāng)加強(qiáng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)力度,主動(dòng)培養(yǎng)一批熟悉金融知識,并具備有良好融資經(jīng)驗(yàn)跟技巧,掌握有先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理手段的專業(yè)人員,還需要進(jìn)行責(zé)任制的嚴(yán)格落實(shí),在結(jié)合了崗位特點(diǎn)以及具體崗位目標(biāo)基礎(chǔ)上,對員工們的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確。此外還需要完善相關(guān)的規(guī)章制度,在建設(shè)施工前期就需要進(jìn)行工程承包管理制度跟財(cái)務(wù)管理制度等一系列制度的制定。在生產(chǎn)經(jīng)營期間,需要進(jìn)行生產(chǎn)管理、安全監(jiān)督管理、采購管理以及人事管理等多項(xiàng)制度的合理制定,對于各管理部門的職責(zé)進(jìn)行明確,保障已經(jīng)構(gòu)建的獎(jiǎng)懲機(jī)制跟監(jiān)督約束機(jī)制能夠得到充分的執(zhí)行,這樣就可以讓經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理工作的管理效果跟管理質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。三、結(jié)語為了促進(jìn)項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的能力得到進(jìn)一步提升,要求項(xiàng)目各參與方能夠在結(jié)合了項(xiàng)目發(fā)展情況基礎(chǔ)上,根據(jù)我國的國情以及項(xiàng)目融

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