倉庫保管員崗位職務(wù)說明書

1、倉庫保管員崗位職務(wù)說明書一、對內(nèi)的職責(zé)1. 積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉管員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強倉庫集體團隊建設(shè)，提高倉管員工的團隊意識 ;2. 嚴格控制庫存，優(yōu)化庫存管理 , 對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;3. 負責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào) ;4. 根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案 ;5. 負責(zé)對新進的員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn) ;6. 公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日?？己?，具體考核內(nèi)容為：(1) 供應(yīng)商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時;(2)

2、倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度 ;(3) 倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn) ; 是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生 ;(4) 檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔 ; 倉管員是否按區(qū)域存放物料 ; 現(xiàn)場的標(biāo)識是否明顯 ; 物料的帳物卡數(shù)是否保持一致; 存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰 ; 物料的防護措施是否到位 ;(5) 組織各倉管員進行月度盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果，查找差異原因 ;(6) 要求倉管員按時完成對各自所管物料進行庫齡分析，呆滯物料的統(tǒng)計、短缺物料的統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作;(7) 負責(zé)倉管員的考勤工作 ;(8) 負責(zé)其他考核項目。7. 每周一上午打印跟蹤負庫存報表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計等報表，查看倉管員是否按時

3、、按量發(fā)料，對負庫存項目產(chǎn)生原因進行分析并提出預(yù)防措施 ;8. 定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料 ( 一個月 ) 、不合格品 ( 一周 ) 清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時通知退貨;9. 每月會同采購部的對帳，便于財務(wù)部按時給供應(yīng)商結(jié)帳。二、對外的職責(zé)1. 負責(zé)倉庫與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、采購部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào) ;2. 每天及時編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表給相應(yīng)部門 ;3. 每月定期或不定期向財務(wù)部匯報當(dāng)月倉庫工作的進展情況 ;4. 負責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務(wù)部，具體報送的有：(1) 庫存物料動態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫齡分析(每月 27日);(2) 呆滯物料統(tǒng)計表 ( 每月 27 日);(3) 月度倉管員的內(nèi)部考核表 ( 每月最后一天 );(4) 每月生產(chǎn)計劃變動次數(shù)明細統(tǒng)計表( 每月最后一天);(5) 每月與外協(xié)