【建筑監(jiān)理大綱】框架結(jié)構(gòu)監(jiān)理大綱-監(jiān)理大綱

1、【建筑監(jiān)理大綱】框架結(jié)構(gòu)監(jiān)理大綱|監(jiān)理大綱XX 大學(xué)附屬兒童醫(yī)院 門(mén)診綜合樓工程 監(jiān) 理 大 綱 XXXX 建設(shè)監(jiān)理有限公司二二年十月九日1目錄 一、編制說(shuō)明 二、編制依據(jù) 三、工程概況 四、 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 1、 監(jiān)理工作范圍 2、 監(jiān)理工作內(nèi)容五、 監(jiān)理工作控制目標(biāo) 1、 質(zhì)量控制目標(biāo) 2、 進(jìn)度控制目標(biāo) 3、 投資控制目標(biāo) 4、 安全管理目標(biāo) 5、 明衛(wèi)生管理目標(biāo)六、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織計(jì)劃 1、 項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式 2、 監(jiān)理人員配備計(jì)劃 3、 監(jiān)理人員分工和職責(zé) 4、 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)表5、 監(jiān)理工作制度七、 監(jiān)理工作方案及主要措施 1、 質(zhì)量控制監(jiān)理方案及主要措施 2、 進(jìn)度控

2、制監(jiān)理方案及主要措施 3、 投資控制監(jiān)理方案及主要措施 4、 合同管理監(jiān)理方案及主要措施 5、 信息管理監(jiān)理方案及主要措施 6、 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理方案及主要措施監(jiān) 理 大 綱2 八、監(jiān)理工作流程 九、本工程技術(shù)難點(diǎn)分析及處理辦法 1、 本工程技術(shù)難點(diǎn)分析2、 技術(shù)難點(diǎn)的處理辦法 十、 安全文明施工的監(jiān)理措施 1、安全文明施工管理目標(biāo) 2、安全文明施工管理人員及職責(zé) 3、安全文明施工管理主要工作內(nèi)容 4、安全文明施工管理主要監(jiān)理措施十一、參建各方關(guān)系的組織與協(xié)調(diào) 1、監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系 2、監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系 3、監(jiān)理與施工單位的關(guān)系十二、監(jiān)理設(shè)施 1 一、編制說(shuō)明1 本監(jiān)理大綱根據(jù)業(yè)主提供的本

3、工程監(jiān)理招標(biāo)文件編制，是我公司為取得本工程監(jiān)理任務(wù)而編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案文件。主要使業(yè)主了解我公司對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理思路、監(jiān)理方法、監(jiān)理組織、監(jiān)理措施，實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資目標(biāo)和建設(shè)意圖。我公司通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的三控制、二管理、一協(xié)調(diào)，使投資、工期和質(zhì)量在這個(gè)既統(tǒng)一又相矛盾的目標(biāo)系統(tǒng)中，達(dá)到最優(yōu)的目標(biāo)值，實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資值、實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期、實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。如我公司有幸中標(biāo)，本投標(biāo)監(jiān)理大綱亦將作為指導(dǎo)本工程實(shí)際監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，并將在本大綱的基礎(chǔ)上進(jìn)一步詳細(xì)編寫(xiě)本工程的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃以及各專(zhuān)業(yè)或各控制目標(biāo)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2 我公司在仔細(xì)研究本工程監(jiān)理招標(biāo)文件后，根據(jù)確定的建筑、結(jié)構(gòu)、水

4、電、裝修、智能建筑等的具體做法而進(jìn)行監(jiān)理工作的方案性布置和策劃。如本工程在實(shí)際實(shí)施時(shí)另使用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)或本大綱中未涉及的其他工程做法或其它未盡事宜，我公司將在中標(biāo)后的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中作進(jìn)一步地補(bǔ)充和完善，以此監(jiān)控工程的施工進(jìn)展，達(dá)到業(yè)主對(duì)本工程的各項(xiàng)目標(biāo)要求。監(jiān) 理 大 綱2 二、編制依據(jù)1 國(guó)家有關(guān)的政策、法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)卣块T(mén)對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。2現(xiàn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。3本工程監(jiān)理招標(biāo)文件 4設(shè)計(jì)施工圖（光盤(pán)）三、工程概況工程名稱(chēng)：門(mén)診綜合樓工程建設(shè)地點(diǎn)：XX 市景德路建設(shè)單位：XX 大學(xué)附屬兒童醫(yī)院設(shè)計(jì)單位：

5、XX 市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司 建設(shè)規(guī)模：建筑面積約 14321 平方米 投資額：預(yù)計(jì)約 4000 萬(wàn)元（人民幣）結(jié)構(gòu)類(lèi)型：箱形地下室—筏板基礎(chǔ)—框架結(jié)構(gòu)（主體）結(jié)構(gòu)層次：地下 2 層、地上 5 層 主要功能：門(mén)診、醫(yī)療、辦公 監(jiān)理期：暫定 400 天（2004/9/82005/10/22）四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織計(jì)劃五、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容：根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)文件要求，監(jiān)理的工作范圍及內(nèi)容如下：1監(jiān)理工作范圍：本工程施工及保修階段三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。2 監(jiān)理工作內(nèi)容：本工程土建、水電安裝、裝修、智能化系統(tǒng)、基坑支護(hù)挖土、前后三通等施工及保修階段監(jiān)理。主

6、要包括以下具體內(nèi)容：（ （1 ）施 工準(zhǔn)備階段內(nèi)容： 參與組織設(shè)計(jì)定案及圖紙會(huì)審工作。 審定承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。監(jiān) 理 大 綱3 查驗(yàn)承包單位報(bào)驗(yàn)的施工測(cè)量放線。 主持工地會(huì)議及施工監(jiān)理定案。 核查開(kāi)工條件，配合甲方簽署開(kāi)工令。 （2 2 ）工程進(jìn)度控制工作： 審批工程施工總進(jìn)度、季、月進(jìn)度計(jì)劃。 審查進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行分析。 對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)偏離督促承包單位及時(shí)采取措施。 對(duì)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，發(fā)出通知，召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，分析原因，決定措施，保證合同工期實(shí)現(xiàn)。（ （3 ）工程質(zhì)量控制工作： 檢查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，并督促其完善。 簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)，按

7、規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，審查主要部位混凝土、砂漿配比。 簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)。 檢查進(jìn)廠主要施工設(shè)備。 審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性巡視檢查，對(duì)關(guān)鍵工序、部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行跟蹤旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)通知承包單位改正。 核查工程預(yù)檢、驗(yàn)收隱蔽工程，合格后，方進(jìn)行下道工序。 組織分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收，并評(píng)定分部（分項(xiàng)）工程質(zhì)量等級(jí)。 組織工程竣工初驗(yàn)，協(xié)助甲方組織竣工正式驗(yàn)收。 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，督促承包單位進(jìn)行調(diào)整，提出處理方案。經(jīng)核查（經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）后，批復(fù)承包單位處理，處理后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 （4 4 ）工程投資控制工作： 按月核實(shí)并簽認(rèn)承包單位填報(bào)的月度工

8、程量申報(bào)表，對(duì)不可預(yù)見(jiàn)分項(xiàng)會(huì)同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。 按月審核并簽發(fā)合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)表。 按月審核月度支付工程款（進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款），并按規(guī)定表格式簽認(rèn)。監(jiān) 理 大 綱4 及時(shí)對(duì)承包單位提交的竣工結(jié)算資料進(jìn)行審核，并與承包單位、甲方協(xié)商后形成結(jié)論、簽發(fā)竣工結(jié)算。 （5 ）合同及其 他事項(xiàng)管理： 經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況和施工中的問(wèn)題，及時(shí)督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為。 按管理程式從事好合同及其他事項(xiàng)的管理，其內(nèi)容為：變更設(shè)計(jì)、洽商；工程暫停及復(fù)工；工程延期；費(fèi)用索賠；合同爭(zhēng)議調(diào)解；違約處理等。 （6 ）工程保修期的監(jiān)理： 工程進(jìn)入保修期，派專(zhuān)人檢查承包單位在保修合同規(guī)定

9、的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量。 協(xié)助甲方按合同的規(guī)定結(jié)算保修抵扣金。 （7 ）監(jiān)理資料管理和歸檔： 每月底按基本內(nèi)容要求編制工程監(jiān)理月報(bào)。 指定專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)理資料管理，做到及時(shí)整理，真實(shí)齊全、分類(lèi)有序。（ （8 ）動(dòng)用前準(zhǔn)備和保修階段：協(xié)助組織和參與檢查動(dòng)用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； 保修期間如發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)協(xié)助檢查工程狀況，鑒定工程質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，督促保修。六、監(jiān)理工作控制目標(biāo) 1 1 投資 控制 目標(biāo)：動(dòng)態(tài)地控制在施工合同造價(jià)內(nèi)。2 2 工期 控制 目標(biāo)：總工期 400 日歷天?；蚩刂圃谑┕ず贤て趦?nèi)，實(shí)現(xiàn)工程按期竣工的目標(biāo)。3 3 質(zhì)量 控制 目標(biāo)：達(dá)到施工中標(biāo)質(zhì)量，且不低于合格標(biāo)準(zhǔn) 4 4

10、 、安全管理目標(biāo)：無(wú)重大安全責(zé)任事故。5 5 、文明衛(wèi)生管理目標(biāo)：達(dá)到市文明工地標(biāo)準(zhǔn) 七、監(jiān)理工作主要方法 監(jiān)理工作的中心任務(wù)是力求各項(xiàng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其基本工作方法是目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控監(jiān) 理 大 綱5 制、組織協(xié)調(diào)、合同管理。在本工程施工階段監(jiān)理中，各監(jiān)理工程師將堅(jiān)持 嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)的宗旨，通過(guò) 超前監(jiān)理、預(yù)防為主，跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)的方法，以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的各項(xiàng)目標(biāo)。( 一) 嚴(yán)格控制1嚴(yán)格控制工程造價(jià)，認(rèn)真審核施工預(yù)決算和簽署工程月度付款憑證。2嚴(yán)格控制質(zhì)量，做到事前控制與過(guò)程控制的統(tǒng)一。3嚴(yán)格控制進(jìn)度計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，及時(shí)提出

11、要求調(diào)整計(jì)劃及采取相應(yīng)措施的意見(jiàn)，力爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。( 二) 積極參與1認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，熟悉所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)，在施工準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審和方案討論中，積極地提出有利于加快工程進(jìn)度、降低工程成本、提高工程質(zhì)量的建議。2施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要深入工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，盡可能地使工程建設(shè)中的各種失誤消滅在萌芽狀態(tài)中。( 三) 熱情服務(wù)1監(jiān)理人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，積極配合施工需要。2遇到問(wèn)題盡可能及時(shí)解決于現(xiàn)場(chǎng)，不拖拉，不推諉。3對(duì)施工上的一些技術(shù)復(fù)雜難題，盡可能地給予幫助。4及時(shí)向有關(guān)單位提供工程信息，做好協(xié)調(diào)工作。八、參建各方關(guān)系的組織與協(xié)調(diào)1 與建設(shè)單位關(guān)系：建設(shè)單位和監(jiān)理單位之

12、間是委托與被委托的關(guān)系。建設(shè)單位應(yīng)在施工承包合同中明確授予監(jiān)理單位的責(zé)權(quán)范圍。監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)利行使職責(zé)，公正獨(dú)立地開(kāi)展監(jiān)理工作。在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)展情況及承包單位履約的情況，重大問(wèn)題應(yīng)用專(zhuān)題報(bào)告形式報(bào)告建設(shè)單位。未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)自主變更工程承包合同。由于不可預(yù)見(jiàn)和不可抗拒的因素，總監(jiān)理工程師認(rèn)為需要變更承包合同時(shí)，要及時(shí)向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位與承包單位協(xié)商變更工程承包合同內(nèi)容。監(jiān) 理 大 綱6 建設(shè)單位人員發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理組提出，由監(jiān)理組組織有關(guān)人員共同研究解決。2 與承包單位關(guān)系 監(jiān)理單

13、位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。承包單位在施工時(shí)必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開(kāi)展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。監(jiān)理單位要為施工創(chuàng)造條件，按時(shí)按計(jì)劃做好監(jiān)理工作。3 與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系 監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位無(wú)監(jiān)理關(guān)系，監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)貫徹設(shè)計(jì)意圖，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行監(jiān)理工作。對(duì)于設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)或建議，可向設(shè)計(jì)單位提出，由設(shè)計(jì)單位作出是否修改意見(jiàn)，監(jiān)理組無(wú)權(quán)自主變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員如發(fā)現(xiàn)承包單位在施工過(guò)程中不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理組提出，并由監(jiān)理組組織有關(guān)人員共同研究解決。九、監(jiān)理工作流程 為了使建設(shè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，理順參建各方的

14、業(yè)務(wù)關(guān)系，現(xiàn)將主要監(jiān)理工作流程列圖如下：1 主要設(shè)備訂貨流程圖：申報(bào) 否磋商 磋商 主要設(shè)備訂貨流程圖總監(jiān)理工程師審查 設(shè)計(jì)單位 承包單位提出訂貨申請(qǐng) 建設(shè)單位 承包單位訂貨 監(jiān) 理 大 綱7 2 材質(zhì)核定流程： 申報(bào) 否否可 材質(zhì)核定流程 3 技術(shù)聯(lián)系工作流程 申 報(bào)否磋商磋商 磋商磋商可 技術(shù)聯(lián)系工作流程圖 承包單位提出樣品和技術(shù)資料 監(jiān)理工程師審附合格證進(jìn)場(chǎng)承包單位抽樣測(cè)試 監(jiān)理工程師核驗(yàn) 承包單位采購(gòu) 投入使用 承包單位 提出聯(lián)系內(nèi)容設(shè)計(jì)單位 總 監(jiān) 理 工程師審核 重大問(wèn)題 報(bào)建設(shè)單位 承包單位實(shí)施 監(jiān) 理 大 綱84 隱蔽工程驗(yàn) 收流程申報(bào) 申報(bào)否可隱蔽工程驗(yàn)收流程圖 5 工程付款

15、流程：申否 報(bào)申報(bào)工程付款流程圖承包單位驗(yàn)收、認(rèn)可 工程隱蔽 監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證 分包 承包單位 提出付款申請(qǐng) 總監(jiān)理工程師審查工程 進(jìn)度、質(zhì)量，簽署付款憑證 建設(shè)單位 審核后付款監(jiān) 理 大 綱9 6 施工階段質(zhì)量控制流程不合格整改 施工階段質(zhì)量控制流程圖工程施工申請(qǐng) 工程開(kāi)工或每道工序完工后 監(jiān)理簽證、簽署 填寫(xiě)（工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)單）承包單位自檢 監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查 進(jìn)行下一道工序 監(jiān) 理 大 綱10 7 施工階段進(jìn)度控制流程申否 報(bào) 可 申 否 報(bào) 可滯后符合施工階段進(jìn)度控制流程圖確定項(xiàng)目工程總工期目標(biāo) 承包單位在開(kāi)工前提交 施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值

16、的比較 按計(jì)劃執(zhí)行 實(shí)施過(guò)程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃 實(shí)施 責(zé) 成承 包單 位采 取措施 監(jiān)理工程師審核 監(jiān) 理 大 綱11 8 竣工驗(yàn)收流程 承包單位驗(yàn)收合格后 提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng) 申 報(bào)否 監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理單位就存在問(wèn)題作出書(shū)面意見(jiàn) 承包 單 位整改申報(bào)否 監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 承包單位提出工程檔案資料 并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加 質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收、備案進(jìn)入保修階段竣工驗(yàn)收流程圖 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn) 監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告 監(jiān) 理 大 綱12十、監(jiān)理設(shè)施：本工程主要監(jiān)理設(shè)施包括兩部分，其一為現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施，其二為工程

17、平行檢測(cè)、獨(dú)立檢驗(yàn)等技術(shù)檢測(cè)設(shè)備。1 、 辦公設(shè)施：（1）駐地辦公室、辦公桌 —— 業(yè)主提供（2）監(jiān)理宿舍 ：無(wú) （3）辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等，由我公司自備 2 、 主要檢測(cè)儀器、設(shè)備：擬用于本工程監(jiān)理的檢測(cè)儀器、設(shè)備主要有全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)距儀、混凝土強(qiáng)度回彈儀、混凝土超聲波檢測(cè)儀等設(shè)備，具體詳見(jiàn)第八章主要檢測(cè)設(shè)備表。另 XX 市水泥制品研究院公用試驗(yàn)室（土建二級(jí)）與我公司同時(shí)隸屬于水泥制品研究院，亦可對(duì)本工程業(yè)主單獨(dú)委托的進(jìn)行獨(dú)立檢測(cè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行平行、獨(dú)立檢測(cè)。3 、通訊設(shè)施：自備監(jiān) 理 大 綱13第二章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目監(jiān)理

18、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是我公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織，根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同所規(guī)定的內(nèi)容，代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施階段的監(jiān)督和管理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師作為我公司履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人，將嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同和業(yè)主要求開(kāi)展工作，其他監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理工作，對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的工作向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。根據(jù)業(yè)主要求，并結(jié)合本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)復(fù)雜程度，以及我公司歷年來(lái)類(lèi)似工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，決定由曾經(jīng)監(jiān)理過(guò)多個(gè)類(lèi)似工程、具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 錢(qián)善青 同志擔(dān)任總監(jiān)，并由其抽調(diào)公司其他骨干成員，按照專(zhuān)業(yè)配套齊全、精干

19、高效、整體功能完備的原則組成項(xiàng)目監(jiān)理部，代表我公司全面履行監(jiān)理合同約定的各項(xiàng)工作。監(jiān)理部人員選擇業(yè)務(wù)技術(shù)水平高、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)綜合管理和組織協(xié)調(diào)能力、具有良好職業(yè)道德的高級(jí)工程師或工程師，職能分工明確，責(zé)權(quán)清晰。具體項(xiàng)目監(jiān)理人員機(jī)構(gòu)組成及分工見(jiàn)下頁(yè)，其相關(guān)資格文件見(jiàn)附件 。二、項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式：本工程監(jiān)理部組織采用直線職能制組織形式，項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下頁(yè)。監(jiān) 理 大 綱14項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師：錢(qián)善青 總監(jiān)工程師代表：劉玉剛 信息管理人員 合同管理人員 質(zhì)量控制人員 進(jìn)度控制人員 投資控制人員 強(qiáng)電、 弱電：黃報(bào)安土建、裝修：錢(qián)善青 劉玉剛 郁振華 孫鳳杰蔚宇兵

20、 測(cè)量：劉玉剛資料：張京晶 孫鳳杰見(jiàn)證取樣：劉玉剛 孫鳳杰暖通：張京晶給排水：楊鐵平安全：劉玉剛 黃報(bào)安監(jiān) 理 大 綱15擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃表 監(jiān)理監(jiān)控分工一覽表 （注：視工程實(shí)際進(jìn)展情況分階段進(jìn)場(chǎng)。）職務(wù) 姓名 性別 人員資格 職稱(chēng) 專(zhuān)業(yè) 學(xué)歷 總監(jiān) 錢(qián)善青 男 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 高工 工民建 本科 土建及 裝修工程 劉玉剛 男 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 工程師 工民建 專(zhuān)科 郁振華 男 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 高工 工民建 本科 孫鳳杰 女 省注冊(cè)監(jiān)理工程師 中級(jí) 工民建 中專(zhuān) 蔚宇兵 男 省注冊(cè)監(jiān)理工程師 工程師 工民建 本科 強(qiáng)電、弱電 黃報(bào)安 男 省注冊(cè)監(jiān)理工程師 高工 電氣 本科

21、 暖通 張京晶 女 省注冊(cè)監(jiān)理工程師 高工 機(jī)械 本科 給排水 楊鐵平 男 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 工程師 給排水 本科 投資控制 張亞?wèn)| 女 國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師 助理 工程師 工民建 本科內(nèi)容 人員 質(zhì)量 控制 進(jìn)度 控制 投資 控制 合同 管理 信息資料管理 安全文明管理 組織 協(xié)調(diào) 錢(qián)善青 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

22、 √ 劉玉剛 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 郁振華 √ √ √ √ √ √√ √ √ &

23、;radic;孫鳳杰 √ √ 蔚宇兵 √ √ √ √ √ √√ √√ √ 黃報(bào)安 √ √ √ √ √ √√ √ √ √張京晶 √ &

24、radic; √ √楊鐵平 √ √ √ √張亞?wèn)| √ √ √ √ √ √ 監(jiān) 理 大 綱16三、監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)限 （一）總 總 監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限1總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。2執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并督促

25、、檢查執(zhí)行情況。3保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與承包商負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合問(wèn)題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問(wèn)題。4確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。5檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。6協(xié)助業(yè)主組織施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。7審查承包商選擇的分包商資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)。8審定承包商編制并提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。9審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更。10主持召開(kāi)各類(lèi)監(jiān)理工作會(huì)

26、議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。11調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。12組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 13審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。14主持整理工程項(xiàng)目的各種監(jiān)理資料。（二）總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)和權(quán)限1負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。2按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。監(jiān) 理 大 綱17 （三）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是指監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)本專(zhuān)

27、業(yè)的施工進(jìn)行監(jiān)理工作，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。2執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)提出建議。 4審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)提出報(bào)告。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程和隱蔽工程驗(yàn)收。 5 定期或不定期地向總監(jiān)提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示。根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作做好監(jiān)理日記。6負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。7深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作記錄。

28、8檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，有必要時(shí)并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 9參加有關(guān)會(huì)議，及時(shí)做好監(jiān)理小結(jié)，定期或不定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報(bào)。（四）監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限1在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師地指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。 2復(fù)合或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 3按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

29、 4擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理工作記錄。四、監(jiān)理工作制度 1. 監(jiān)理細(xì)則編寫(xiě)制度 監(jiān) 理 大 綱18 1) 監(jiān)理細(xì)則由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性； 2) 監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容： 專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)； 監(jiān)理工作的流程； 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值； 監(jiān)理工作的方法和措施。2. 技術(shù)資料檔案管理制度 技術(shù)資料檔案歸檔按公司有關(guān)要求執(zhí)行。3. 工程設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審制度 開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，使專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位了解工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)關(guān)

30、鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項(xiàng)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。、 4. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度 開(kāi)工前，承包單位填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表，并附施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師審批后，承包單位方可按此進(jìn)行施工。5. 監(jiān)理工作交底制度 開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理的工作程序、監(jiān)理表格的使用、監(jiān)理資料的整理、文明、安全施工等對(duì)承包單位進(jìn)行必要的交底，并簽署必要的文件。6. 工程開(kāi)工申請(qǐng)制度 承包單位在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已完成，具備開(kāi)工條件后，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提填報(bào)工程開(kāi)工報(bào)審表，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

31、經(jīng)核實(shí)，認(rèn)為確實(shí)具備開(kāi)工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，簽署開(kāi)工意見(jiàn)。7. 工程材料、半成品檢驗(yàn)制度 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件、設(shè)備出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、合格證等。未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料和構(gòu)件、設(shè)備，承包單位不得在工程上使用。8 隱蔽工程、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收制度 監(jiān) 理 大 綱19 1) 隱蔽工程隱蔽以前，承包單位先自檢合格，并將驗(yàn)收資料報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，重點(diǎn)部位會(huì)同有關(guān)單位共同檢查簽認(rèn)； 2) 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程施工完畢后，承包單位先自檢合格，并將驗(yàn)收資料報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人

32、驗(yàn)收；檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn) 3) 分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，其中地基與基礎(chǔ)、主體工程并由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、承包單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)方面參加，組織驗(yàn)收的條件如下，分部工程由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)： 分部工程達(dá)到驗(yàn)收條件 承包單位自評(píng)合格，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 資料齊全，各方簽署完備 4) 單位工程竣工初驗(yàn)由總建立工程師組織，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、承包單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，竣工初驗(yàn)的驗(yàn)收條件如下，單位工程由總監(jiān)理工程師簽署： 單位工程達(dá)到驗(yàn)收條件 承包單位自評(píng)合格，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

33、 各項(xiàng)驗(yàn)收資料齊全，各方簽署完備 9 工程變更復(fù)核簽審制度 建設(shè)單位或承包單位提出工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。10 質(zhì)量事故處理制度 對(duì)于質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)有關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤和檢查。11 見(jiàn)證取樣送檢制度 所有原材料、試塊、試件的取樣、檢測(cè)均由承包單位的取樣員操作，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的見(jiàn)證員監(jiān)督，取樣完畢后，進(jìn)行封樣，并送至檢測(cè)中心。監(jiān) 理 大 綱20 12 旁站監(jiān) 理制度：我公司本工

34、程以下內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理 1）主要旁站監(jiān)理的內(nèi)容：基礎(chǔ)工程：土方回填、結(jié)構(gòu)混凝土澆筑 主體工程：梁柱接點(diǎn)鋼筋隱蔽、結(jié)構(gòu)混凝土澆筑 屋面防水工程：防水卷材鋪貼或涂刷 2）旁站監(jiān)理的檢查內(nèi)容： 承包單位質(zhì)檢人員到崗、特種施工人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況 旁站部位的施工執(zhí)行施工方案以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；進(jìn)場(chǎng)建筑材料及設(shè)備、建筑構(gòu)配件、商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。旁站監(jiān)理記錄由旁站監(jiān)理人員及承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員共同簽字，對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理的或者沒(méi)有旁站記錄的，監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。3）旁站監(jiān)理人員的職責(zé)： 檢查承包

35、單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理記錄原始資料。13 砼、砂漿試塊管理 制度 監(jiān) 理 大 綱21 所有試塊的取樣、制作均由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證員見(jiàn)證，取樣完畢后，進(jìn)行封樣，并送至檢測(cè)中心； 根據(jù)規(guī)范要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)及承包單位就同條件養(yǎng)護(hù)試塊制作的部位及數(shù)量共同確定，并形成書(shū)面文件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)及承包單位應(yīng)共同記錄天氣溫度

36、，以確定同條件養(yǎng)護(hù)試塊的等效齡期，達(dá)到等效齡期的試塊，送至檢測(cè)中心。14 工程款支付簽審制度 承包單位根據(jù)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審批的合格工程量，填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查，提出審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，簽署工程款支付證書(shū)，報(bào)建設(shè)單位。15 工程索賠簽審制度 承包單位申報(bào)工程費(fèi)用索賠報(bào)審表，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工合同的約定，與建設(shè)單位協(xié)商后，簽署監(jiān)理意見(jiàn)。嚴(yán)格合同管理，控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)簽證，防止索賠現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)審核。16 施工計(jì)劃管理制度 承包單位依據(jù)合同，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃，并將施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)； 根據(jù)承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)實(shí)際施工情況

37、，制定必要的措施，并督促承包單位實(shí)施。17 監(jiān)理會(huì)議制度 監(jiān)理會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)，會(huì)議內(nèi)容為各方履約情況，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員整理，發(fā)放有關(guān)各方，有關(guān)各方簽收。監(jiān)理例會(huì)的每周召開(kāi)一次。18 監(jiān)理工作報(bào)告制度 1）監(jiān)理月報(bào)：總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每月末編制監(jiān)理月報(bào)，內(nèi)容包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資以及監(jiān)理工作情況等，報(bào)告期為當(dāng)月 26 日到下個(gè)月 25 日，編制完后報(bào)建設(shè)單位； 2）工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收完成后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制階段監(jiān)理評(píng)估報(bào)告，竣工預(yù)驗(yàn)收完成后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，編制完后，報(bào)建設(shè)

38、、監(jiān) 理 大 綱22 質(zhì)監(jiān)站。五、監(jiān)理工作流程（見(jiàn)下頁(yè)） 監(jiān) 理 大 綱23施工、保修階段監(jiān)理流程圖（一）是 否 返工 監(jiān)理工程師 確定監(jiān)理目標(biāo) 編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作 審查施工組織設(shè)計(jì)施工方 案 業(yè)主、監(jiān)理工程師 審查分包單位資質(zhì) 監(jiān)理工程師 工序完成自檢合格、報(bào)驗(yàn) 承包商 監(jiān)理工程師 單位工程開(kāi)工審批 監(jiān)理、業(yè)主、承包商 測(cè)量資料復(fù)查交接 監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、承包商 施工圖設(shè)計(jì)交底、會(huì)審 監(jiān)理工程師 驗(yàn)收合格 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 簽署驗(yàn)收意見(jiàn) 簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn) 承包商 隱蔽工程完成，填表報(bào)驗(yàn) 驗(yàn)收合格 土建工程竣工，安裝完成測(cè)試，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收 承 包 商 督促承包商完善

39、質(zhì)保體系 有偏差進(jìn)行調(diào)整 業(yè)主、監(jiān)理工程師 實(shí)際投資與合同價(jià)比較 監(jiān)理工程師 審核已完工程結(jié)算單 監(jiān)理工程師 審核索賠文件 監(jiān)理工程師 審核已完工程實(shí)物量 承包商 按月申報(bào)已完工程實(shí)物量 監(jiān)理工作、細(xì)則交底 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則 監(jiān)理工程師 監(jiān)理、承包商 檢查、旁站監(jiān)督 監(jiān)理 監(jiān)理工程師 整改 有偏差進(jìn)行調(diào)整 監(jiān)理、承包商 對(duì)照年、季、月進(jìn)度計(jì)劃 跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度 監(jiān) 理 大 綱24 定期回訪有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題 有鑒定責(zé)任督促維修 維修工程質(zhì)量檢驗(yàn) 期滿(mǎn)辦理終止合同手續(xù)施工、保修階段監(jiān)理工作流程圖（二）否、整改 提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量 簽證文件、工程結(jié)算資料 承包商 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)業(yè)

40、主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、 政府質(zhì)監(jiān)站 單位工程初驗(yàn)報(bào)告 竣工驗(yàn)收 監(jiān)理工程師 合格 單位工程質(zhì) 量等級(jí)評(píng)定 政府質(zhì)監(jiān)站 簽署工程驗(yàn)收證書(shū) 工程交接，進(jìn)入保修期 驗(yàn)收通過(guò)？ 是 否 監(jiān) 理 大 綱25 第三章質(zhì)量控制方案一、 質(zhì)量控制目標(biāo)：確保合格，達(dá)到施工合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。合理運(yùn)用質(zhì)量控制手段，努力超過(guò)施工中標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)， 二、質(zhì)量控制人員及職責(zé) 1、 質(zhì)量控制人員：由總監(jiān)負(fù)責(zé)總體質(zhì)量控制工作，其他人員由總監(jiān)統(tǒng)一指定。2、 質(zhì)量控制人員職責(zé)：a) 確立工程質(zhì)量控制目標(biāo)體系，編制工程監(jiān)理質(zhì)量控制計(jì)劃及單位工程監(jiān)理質(zhì)量控制計(jì)劃。b) 根據(jù)工程質(zhì)量報(bào)告制度及質(zhì)量信息溝通網(wǎng)絡(luò)及時(shí)審查施工單位提交的施工

41、質(zhì)量驗(yàn)收文件和進(jìn)行實(shí)地檢查，并簽認(rèn)合格的工程； c) 根據(jù)工序質(zhì)量驗(yàn)收制度和施工過(guò)程中的檢查及時(shí)檢查施工單位的實(shí)際施工情況； d) 及時(shí)糾正施工單位在施工中施工質(zhì)量實(shí)施方面的偏差，使其在合理的狀態(tài)下施工； e）根據(jù)圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確的控制由于工程變更引起的質(zhì)量問(wèn)題。f）作好相關(guān)的質(zhì)量記錄。g）作好其它總監(jiān)交辦的質(zhì)量控制工作。三、質(zhì)量控制主要工作內(nèi)容 （一）質(zhì)量控制主要內(nèi)容：分為事前、事中及事后控制。具體詳見(jiàn)后頁(yè)第五節(jié)。（二）質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置：根據(jù)本工程施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容以及結(jié)合我公司曾經(jīng)監(jiān)理的類(lèi)似工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，在本工程監(jiān)理過(guò)程中，將按以下原則設(shè)置 質(zhì)量控制點(diǎn)。（1）對(duì)工

42、序質(zhì)量具有重要影響的內(nèi)容和薄弱環(huán)節(jié)； （2）施工中質(zhì)量不穩(wěn)定或不合格率較高的內(nèi)容或工序； 監(jiān) 理 大 綱26 （3）對(duì)下道工序的施工質(zhì)量起重要影響的內(nèi)容或工序； （4）在采用新材料、新技術(shù)、新工藝的情況下，承包單位對(duì)施工質(zhì)量沒(méi)有把握的內(nèi)容或工序。本工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的位置：包括工程施工中人的行為、物的狀態(tài)、料的質(zhì)量和性能、關(guān)鍵操作、施工順序、技術(shù)間歇、技術(shù)參數(shù)、常見(jiàn)的質(zhì)量通病、新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用、質(zhì)量不合格率較高或不穩(wěn)定的工程產(chǎn)品、特殊地基或特種結(jié)構(gòu)、施工工法等，具體見(jiàn)下表。本工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表分項(xiàng)工程名稱(chēng) 質(zhì) 質(zhì)量控制點(diǎn) 工程測(cè)量定位 標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、定位軸線和標(biāo)高及軸線的高

43、層豎向引測(cè) 基坑支護(hù) 基坑支護(hù)方案、基坑邊坡坡度，圍護(hù)樁的深度、間距及支撐狀況，錨桿的長(zhǎng)度間距，噴射混凝土的配比、混凝土的厚度、泄水水孔（管）的間距、降水工藝等 基礎(chǔ)工程 基坑尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力、基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高、集水坑、預(yù)埋件數(shù)量、規(guī)格、位置 模板工程 位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件位置、預(yù)留洞孔尺寸、位置、模板強(qiáng)度及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及潤(rùn)濕情況 混凝土工程 水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)，砂石質(zhì)量，混凝土配合比，外加劑比例，混凝土振搗，養(yǎng)護(hù)；試塊的取樣、制作、留置數(shù)量 ；大體積混凝土的水泥品種、降低水化熱措施和測(cè)溫措施 鋼筋工程 鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、位置、搭接長(zhǎng)度，錨固長(zhǎng)度、接頭位置、保護(hù)

44、層、鋼筋焊接；預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置、標(biāo)高、焊縫長(zhǎng)度及鋼筋復(fù)試記錄 地下防水混凝土 水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)，砂石質(zhì)量（粒徑），混凝土配合比，外加劑比例，混凝土塌落度，混凝土振搗，養(yǎng)護(hù)；抗?jié)B試塊的取樣、制作等監(jiān) 理 大 綱27 鋼筋焊接 焊接工藝、焊接條件、電焊工上崗證、焊接檢測(cè) 屋面工程 找平層、保溫層、防水卷材鋪貼及屋面防水細(xì)部、蓄水試驗(yàn) 裝修 示具體情況而定 給排水工程 管道、衛(wèi)生器具及其配件的品種、規(guī)格、質(zhì)量證明文件、合格證；管道、衛(wèi)生器具的安裝方法、和質(zhì)量狀況；各種管道的打壓、試水、閉水試驗(yàn)；管道支架的安裝 建筑電氣工程 各種電氣導(dǎo)線、配電箱、柜及配件等的品種、規(guī)格、質(zhì)量證明文件、合

45、格證準(zhǔn)用證、安全許可證；線管、線槽、線盒等預(yù)埋、接地電阻、PE 保護(hù)接地；導(dǎo)線的連接；配電箱、柜、開(kāi)關(guān)、插座、燈具等的安裝；避雷引下線的連接及接地電阻測(cè)試。通風(fēng)與空調(diào)工程 各種風(fēng)管材料、吊支架、風(fēng)機(jī)及其配件的規(guī)格、品種、質(zhì)量證明文件、合格證、設(shè)備的保修書(shū)；風(fēng)管的制作、安裝及連接 智能建筑工程 各種導(dǎo)線、分配器、箱盒等的品種、規(guī)格、質(zhì)量證明文件、合格證；線路的敷設(shè)、穿線的方法；接地裝置的安裝 質(zhì)量記錄資料 以隱蔽驗(yàn)收、工序驗(yàn)收資料為重點(diǎn)四、質(zhì)量控制措施1 1 組織措施：建立質(zhì)量監(jiān)理職能小組，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。2 2 技術(shù)措施：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件監(jiān)督、控制、驗(yàn)收，嚴(yán)

46、格事前、事中和事后的各項(xiàng)質(zhì)量控制措施。3 3 經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的采取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理措施和合同管理措施。五、質(zhì)量控制方法：施工階段的質(zhì)量控制分為質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。本工程的質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)是質(zhì)量的事前控制。為達(dá)到業(yè)主總體工程合格，確保各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程的合格的質(zhì)量目標(biāo)，編制本監(jiān)理措施。監(jiān) 理 大 綱28 1 、質(zhì)量事前控制 （1）監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后，首先要督促施工單位建立和完善質(zhì)量保證體系，審查施工單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)是否完整，有關(guān)職能人員的資格、資質(zhì)，向施工單位提出改進(jìn)意見(jiàn)，并督促限期改進(jìn)。（2）施工圖質(zhì)量的控制：組織并參與圖紙會(huì)審工作，發(fā)現(xiàn)

47、施工圖中的問(wèn)題，對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工提出合理化建議。A圖紙會(huì)審時(shí)的主要內(nèi)容： 是否無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)；圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。 地質(zhì)勘測(cè)資料是否齊全。 設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全；有無(wú)分期供圖德時(shí)間表。 設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無(wú)矛盾；專(zhuān)業(yè)圖紙之間、平立剖面之間有無(wú)矛盾；標(biāo)注有無(wú)遺漏。 總平面與施工圖之間的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。 防火、消防是否滿(mǎn)足要求。 建筑結(jié)構(gòu)及各專(zhuān)業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸與標(biāo)高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)埋件是否表示清楚；有無(wú)鋼筋的結(jié)構(gòu)要求，在圖中是否表示清楚

48、。 施工圖中所列的各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)承包單位是否具備。 材料來(lái)源有無(wú)保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿(mǎn)足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題。11地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問(wèn)題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問(wèn)題。12工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互之間有無(wú)矛盾，布置是否合理。13施工安全、環(huán)境有無(wú)保證。14圖紙是否符合設(shè)計(jì)大綱所提出的要求。B會(huì)審程序 監(jiān) 理 大 綱29 承包單位及有關(guān)單位提出問(wèn)題。 總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)會(huì)審會(huì)議，各承包單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位的人員何監(jiān)理人員及有關(guān)人員參加會(huì)議

49、。 由監(jiān)理記錄、整理會(huì)審記錄，并交設(shè)計(jì)部門(mén)確認(rèn)。（3）施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部位施工方案和質(zhì)量保證措施的控制 審查整體方案是否符合工程實(shí)際情況； 施工順序是否符合施工工藝和組織要求； 審查施工流水段的劃分； 審查選用的施工機(jī)械； 主要施工方案的審查； 施工進(jìn)度計(jì)劃的審查； 施工平面圖的審查； 質(zhì)量措施的審查，主要包括質(zhì)保體系和技術(shù)措施； 安全措施的審查 （4）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。監(jiān)理人員應(yīng)掌握和熟悉設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書(shū)、地質(zhì)資料、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)積施工驗(yàn)收規(guī)范，以設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底及圖紙會(huì)審等質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（5）原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制

50、：對(duì)工程所需原材料、半成品的合格證進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)定督促施工單位抽樣檢驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行獨(dú)立、平行檢測(cè)。2 、質(zhì)量事中控制（1）施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制 監(jiān)理人員針對(duì)本工程具體情況編制質(zhì)量控制細(xì)則，確定各工藝過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)，以觀察、測(cè)量、試驗(yàn)、巡視、平行檢驗(yàn)、旁站等手段，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。（2）工序交接檢查： 堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專(zhuān)職檢，認(rèn)為合格后，通知 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。（3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收：監(jiān) 理 大 綱30 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專(zhuān)職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，并簽署

51、意見(jiàn)。（4）技術(shù)核定的處理：施工單位提出技術(shù)核定單按常規(guī)程序處理。（5）因建設(shè)單位原因提出的變更，當(dāng)建設(shè)單位要求辦理技術(shù)核定時(shí)，由施工單位辦理技術(shù)核定單。（6）技術(shù)核定單必須先經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽署后，由施工單位填寫(xiě)技術(shù)核定報(bào)審表，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理按規(guī)定程序?qū)彾?。?）對(duì)技術(shù)核定單，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須認(rèn)真審查變更內(nèi)容，必須符合質(zhì)量控制原則，凡屬偷工減料，降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，拒絕核定。 （8）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令 （9）行使質(zhì)量否決權(quán)，不為不合格工程未經(jīng)整改合格不予以驗(yàn)收，不為不合格的工程在工程進(jìn)度款支付證書(shū)上簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。 （10）建立質(zhì)量監(jiān)理日志。 （11）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) （12）定期向建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)

52、督站報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。3 3 、質(zhì)量事后控制（1）分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)作好質(zhì)量的目測(cè)、實(shí)測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于不合格內(nèi)容，及時(shí)發(fā)出整改通知單，要求施工單位進(jìn)行整改。（2）作好竣工前驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。（3）作好工程竣工驗(yàn)收的實(shí)施。（4）做好檔案資料的審核工作。（5）做好收尾和有關(guān)竣工資料的交接。（6）審核竣工圖及其它文件資料并編目建檔。（7）保修期內(nèi)定期檢查工程使用中的質(zhì)量狀況，協(xié)助鑒定工程質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，督促施工單位保修。 4 4 、針對(duì)本工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)：本工程基礎(chǔ)較深，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)難點(diǎn)多，技術(shù)難度大；建筑、安裝、通風(fēng)監(jiān) 理 大 綱31 等工藝復(fù)雜。且由于地處鬧市區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地