鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報(bào)告(2)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報(bào)告(2) 群眾看病難、看病貴的問題還未得到有效解決; 預(yù)防接種的大廳已經(jīng)不符合形勢(shì)要求，需要盡快改造。 就是提高業(yè)務(wù)水平和技能，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)效勞，增加業(yè)務(wù)收入，有了資金就能徹底解決所存在的問題。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，以上是我院半年來(lái)的工作小結(jié)，定有好多缺乏之處，敬請(qǐng)各位多提珍貴意見，我們誠(chéng)懇接受，及時(shí)整改。 最后，請(qǐng)?jiān)试S我借此時(shí)機(jī)，向多年來(lái)一直關(guān)心支持我院工作和開展的各位領(lǐng)導(dǎo)與各位代表以及全鄉(xiāng)干群，表示崇高的敬意!并恭請(qǐng)各位一如既往地關(guān)心和支持我院的建設(shè)和開展，我們一定找出差距，發(fā)奮圖強(qiáng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為全鄉(xiāng)人民提供更好更優(yōu)健康效勞，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)更好更快開展，出謀劃策，添磚加瓦!

2、 謝謝! 20年在衛(wèi)生和計(jì)生管理局及鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在縣局的業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線活動(dòng)，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療效勞水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下： 一年來(lái)，我院克服人手少、設(shè)備簡(jiǎn)陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病根本能得到及時(shí)救治，效勞潛力有了較大的提高，得到老百姓的好評(píng)。截止到年底，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入110萬(wàn)余元(其中藥品收入76萬(wàn)元，醫(yī)療收入34萬(wàn)元)同比增長(zhǎng)2%，其他收入12萬(wàn)元門診人次12000人，收住院712人，較好完成年初確定的工作目標(biāo)。 方案免疫 (1)全

3、鄉(xiāng)07歲兒童1568人，今年出生202人，實(shí)建卡167人，建卡率100%，乙肝及時(shí)接種167人，及時(shí)接種率100%。 (2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次，已根本按方案完成。 (3)03歲兒童脊灰強(qiáng)化免疫二次，應(yīng)種1524人，實(shí)種1586人，接種率達(dá)97。5%。 (4)四苗單項(xiàng)接種率95%以上，強(qiáng)化免疫率100%。 (5)在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥小學(xué)及幼兒園120多人。 (6)全年來(lái)向孕婦發(fā)乙肝及時(shí)接種意向書300多份，6月份全鄉(xiāng)開展一次流腦疫苗接種，共接種學(xué)生350余人。 保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情，傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)100%以上，全鄉(xiāng)

4、法定傳染病的感染性腹瀉為主，與去年相比發(fā)病率有所下降，無(wú)傳染病流行及爆發(fā)病例。 1。7。15特大洪災(zāi)搶險(xiǎn)方面，根據(jù)需要我院對(duì)重點(diǎn)環(huán)境消毒消殺，購(gòu)置了環(huán)境和水源消毒藥品共計(jì)花費(fèi)2。8萬(wàn)元，組織各村衛(wèi)生室對(duì)各村水源點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)30天，保證特大洪災(zāi)之后無(wú)特大疫情發(fā)生。同時(shí)對(duì)本院洪災(zāi)之后有效開展自救使洪災(zāi)損失到達(dá)最低范圍。 2。用心參與各項(xiàng)活動(dòng)，為了有效保證老百姓生命財(cái)產(chǎn)平安，按照鄉(xiāng)政府安排用心配合土管所開展地質(zhì)災(zāi)害演練外出急用車輛，使演練到達(dá)預(yù)期效果。 3。按照黨委、政府工作安排，主動(dòng)分擔(dān)鄉(xiāng)黨委、政府食品平安工作，設(shè)置在衛(wèi)生院，成立辦公室，抽掉二名專人辦公，為他們?cè)O(shè)置各項(xiàng)制度牌，購(gòu)置了電腦，網(wǎng)絡(luò)專線及

5、辦公桌椅，共計(jì)花費(fèi)8000余元。 群眾滿意不滿意是關(guān)鍵，為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動(dòng)。做到效勞好、質(zhì)量好、技術(shù)好，群眾滿意，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動(dòng)與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動(dòng)相結(jié)合，院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡兩次;結(jié)合我院的實(shí)際，狠抓職責(zé)目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對(duì)全院的工作實(shí)行一次大檢查，每月對(duì)職責(zé)目標(biāo)完成狀況實(shí)行考核，將考核與績(jī)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì)制度，每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在問題，及下月的工作要求。透過以上措施，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到表達(dá)，無(wú)舉報(bào)、投訴現(xiàn)象發(fā)生。 人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的上下，最終取

6、決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造潛力的人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)。今年，我們派出3名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);同時(shí)，我院還屢次組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，個(gè)性是加強(qiáng)了處方管理方法的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療文書的書寫，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的效勞質(zhì)量不斷提高。 我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度，制訂了學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)那么，透過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、樂于奉獻(xiàn)精神上，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅(jiān)信在局、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院為核心，加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力