公司部門(mén)人力資源部(架構(gòu)、職責(zé)、編制、職位說(shuō)明書(shū))_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、建設(shè)集團(tuán)有限公司一:部門(mén)內(nèi)部組織架構(gòu)圖人力資源經(jīng)理招聘主管培訓(xùn)主管績(jī)效考核主管資質(zhì)管理主管薪酬福利核算主管社保專(zhuān)員資質(zhì)專(zhuān)員勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員培訓(xùn)專(zhuān)員招聘助理招聘專(zhuān)員本組織架構(gòu)確定的時(shí)間為2013年10月16日;若需要突破編制須經(jīng)過(guò)總裁辦公會(huì)議研究決定。定責(zé)、定崗、定編、定員工作是負(fù)責(zé)公司人力行政管理工作的前提和關(guān)鍵,公司一切招聘、任用、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源管理規(guī)定均須在遵守本管理規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。二、2013年定編崗位及人員序號(hào) 二級(jí)部門(mén) 內(nèi)部分工明細(xì)部門(mén)名稱(chēng)內(nèi)設(shè)崗位編制姓名職能模塊內(nèi)設(shè)崗位編制姓名1.人力資源部人力資源經(jīng)理1空缺(試用)職位分析及招聘招聘主管1劉 艷招聘專(zhuān)員3段

2、洪穎侯 偉待招聘招聘助理(見(jiàn)習(xí)崗)1李正梁績(jī)效考核績(jī)效主管1孫傳杰勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員1劉 勃薪資福利社保管理薪資福利核算主管1待招聘社保專(zhuān)員1張麗君行業(yè)資質(zhì)管理資質(zhì)管理主管1林立春主管級(jí)職員5資質(zhì)專(zhuān)員1覃彥鈞一般崗職員7培訓(xùn)培訓(xùn)主管1張洋洋見(jiàn)習(xí)崗位1培訓(xùn)專(zhuān)員1沈兆濤合計(jì)14三、人力資源部部門(mén)職責(zé)1部門(mén)標(biāo)識(shí):部門(mén)名稱(chēng)人力資源部部門(mén)編碼部門(mén)職級(jí)二級(jí)部門(mén)部門(mén)主管人力資源經(jīng)理直接上級(jí)行政中心總經(jīng)理內(nèi)設(shè)部門(mén)無(wú)2部門(mén)目標(biāo):人力資源部作為負(fù)責(zé)公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略性部門(mén),其定位是集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)與支持部門(mén),也是集團(tuán)大人力資源體系的構(gòu)建者、監(jiān)督者、推動(dòng)者。3部門(mén)職責(zé):1. 依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂公

3、司人力資源戰(zhàn)略和人力資源配置計(jì)劃,并負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的檢查推動(dòng);2. 以公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略為依據(jù),招聘、選拔、培養(yǎng)公司發(fā)展所需的各類(lèi)人才;3. 建立科學(xué)、有效的績(jī)效管理和薪酬體系,充分發(fā)揮員工價(jià)值、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;4. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的建立與完善,并負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行檢查、執(zhí)行監(jiān)督、執(zhí)行推動(dòng);5. 建立并持續(xù)完善人力資源管理體系,包括組織設(shè)計(jì)與優(yōu)化、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬福利及員工關(guān)系等;6. 負(fù)責(zé)對(duì)公司管理人員和其他員工進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)價(jià),提出晉升、降級(jí)、薪酬等調(diào)整意見(jiàn);7. 負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則等法律法規(guī)在公司的貫徹與執(zhí)行;8. 負(fù)責(zé)公司整體的員工培訓(xùn)

4、(包括外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用管理及預(yù)算)與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施;9. 負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)關(guān)系、檔案、獎(jiǎng)懲、考勤與請(qǐng)休假管理、醫(yī)療保障、勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生等工作;10. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理以及工傷事故、勞動(dòng)糾紛等相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)與處理;11. 負(fù)責(zé)辦理公司行業(yè)資質(zhì)所需人員的轉(zhuǎn)注冊(cè)、年檢、變更等手續(xù);12. 負(fù)責(zé)公司行業(yè)資質(zhì)的升級(jí)與申報(bào)管理相關(guān)的工作;13. 負(fù)責(zé)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評(píng)定申報(bào)和專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任工作;14. 負(fù)責(zé)員工北京工作居住證書(shū)或其他人才引進(jìn)的申報(bào)辦理,并負(fù)責(zé)公司聘請(qǐng)的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理和人力服務(wù);15. 負(fù)責(zé)下轄分子公司其它與人力資源相關(guān)的工作并承辦公司交辦的其他工作。4審核批

5、準(zhǔn)擬訂者日期2013年10月16日審核者徐 毅日期2013年10月16日批準(zhǔn)發(fā)布陳曉鋒日期2013年10月16日四、本部門(mén)定編崗位各職位說(shuō)明書(shū)4.1人力資源經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1、職位標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng) 人力資源經(jīng)理崗位編號(hào)ZB-HR-01所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)行政副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)資質(zhì)管理主管、績(jī)效考核主管、招聘主管、培訓(xùn)主管、薪酬福利核算主管、勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員薪酬類(lèi)型固定薪酬所轄人員公司全體成員崗位分析日期2013年10月2、職位目標(biāo):參照集團(tuán)相關(guān)制度建立適合公司的人力資源內(nèi)控體系,并全面負(fù)責(zé)人事工作,管理體系、并確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。 3、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定人力資源管理規(guī)

6、章制度工作任務(wù)1組織編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度,上報(bào)人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)2貫徹執(zhí)行人力資源管理的各項(xiàng)制度,并組織落實(shí),定期修正職責(zé)二職責(zé)表述:人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)工作任務(wù)1組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持2組織人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作3配合企業(yè)管理部進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)職責(zé)三職責(zé)描述:招聘管理工作任務(wù)1依據(jù)企業(yè)各部門(mén)的需求和崗位任職條件,監(jiān)督制訂員工招聘計(jì)劃 2通過(guò)推薦、公開(kāi)招聘等形式招聘新員工并組織面試、復(fù)試,擇優(yōu)錄用新員工3根據(jù)部門(mén)人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)職責(zé)四職責(zé)表述:培訓(xùn)管理工作任務(wù)1組織制訂企業(yè)的各類(lèi)崗位人員的

7、培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施2根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,針對(duì)各類(lèi)崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施3及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的目的職責(zé)五職責(zé)表述:績(jī)效考核管理工作任務(wù)1安排人員定期組織各部門(mén)和各分、子公司實(shí)施員工業(yè)績(jī)考核2根據(jù)企業(yè)任命程序,組織實(shí)施干部晉升前考核3、根據(jù)部門(mén)人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)4、為各部門(mén)配齊所需人才職責(zé)六職責(zé)表述:制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審。 工作任務(wù)1引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬管理體系,組織制定企業(yè)的薪酬政策2薪酬政策上報(bào)總經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施 3負(fù)責(zé)組織員工的薪酬福利管理4根據(jù)政府勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定,組織制定企

8、業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)社會(huì)保障體系5安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)職責(zé)七職責(zé)描述:勞動(dòng)關(guān)系管理工作任務(wù)1根據(jù)政府勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定,組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本2安排人員辦理勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽手續(xù)3對(duì)勞動(dòng)與社會(huì)保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理4協(xié)同法律顧問(wèn)處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議職責(zé)八職責(zé)描述:人事管理工作任務(wù)1組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理2與員工溝通,了解其思想動(dòng)態(tài),并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)3組織編制全企業(yè)的職位說(shuō)明書(shū),并定期進(jìn)行修改、審核、建檔并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符。職責(zé)八職責(zé)表述:部門(mén)內(nèi)部管理工作任務(wù)1制訂部門(mén)

9、的工作計(jì)劃、工作制度,進(jìn)行部門(mén)員工的分工和組織工作2控制、審核部門(mén)的預(yù)算和費(fèi)用情況3對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)4、權(quán)力:1有對(duì)企業(yè)招聘計(jì)劃的審核權(quán)2有對(duì)企業(yè)員工出勤的監(jiān)督權(quán)3有對(duì)員工投訴情況的核實(shí)權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)6員工培訓(xùn)建議、審批權(quán)。5、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)管理機(jī)構(gòu)、集團(tuán)合作單位、重要客戶(hù)單位6、任職資格:教育水平本科 以上學(xué)歷,研究生以上學(xué)歷佳專(zhuān)業(yè)人力資源管理、 工商管理 、 企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)行政管理、工商管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) (具有人力資源管理師二級(jí)以上證書(shū)佳)經(jīng)驗(yàn)8年以上人事工作經(jīng)驗(yàn)(熟悉并

10、了解人力資源各大版塊)相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn),且業(yè)績(jī)優(yōu)良。知識(shí)通曉人事管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);勞動(dòng)法規(guī)章制度 員工關(guān)系協(xié)調(diào)出眾的公文寫(xiě)作能力、會(huì)議主持等方面的知識(shí)技能技巧出色的條理性、良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、影響力,熟練掌握WORD,EXCEL,PPT等辦公軟件使用方法。個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力、人際交往能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、引導(dǎo)培訓(xùn)能力、能夠承擔(dān)較大的工作壓力。7、其它:使用工具/設(shè)備電腦、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī))及通訊設(shè)備工作環(huán)境公共區(qū)域辦公室。工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需提報(bào)文檔周報(bào):周工作計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作推進(jìn)周報(bào)月報(bào):月工作計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)

11、、工作推進(jìn)月報(bào)年報(bào):工作年度總結(jié)報(bào)告8、KPI指標(biāo):1、本部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃的及時(shí)完成率2、核心員工保有率,職位說(shuō)明書(shū)的適用性3、勞動(dòng)糾紛處理及時(shí)率,勞動(dòng)合同管理情況4、員工對(duì)薪酬的滿(mǎn)意程度,核心員工的保有率5、考核覆蓋程度,公正客觀(guān)程度6、培訓(xùn)內(nèi)容與效果、培訓(xùn)計(jì)劃安排的合理性7、招聘計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度和招聘費(fèi)用管控8.人力資源規(guī)劃中年度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度9、人力資源管理制度的有效執(zhí)行情況9、職業(yè)發(fā)展通道晉升方向人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、行政副總裁、首席人力資源執(zhí)行官輪轉(zhuǎn)崗位集團(tuán)公司行政部經(jīng)理、總裁辦公室主任、董事長(zhǎng)助理、分公司行政副總經(jīng)理10、審核批準(zhǔn)擬定者日期2013年10月16日審核者徐毅日期20

12、13年10月16日審批者陳曉鋒日期2013年10月16日 4.2資質(zhì)管理主管 職務(wù)說(shuō)明書(shū)1、職位標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng) 資質(zhì)管理主管崗位編號(hào)ZB-HR-02所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)社保專(zhuān)員、資質(zhì)專(zhuān)員 薪酬類(lèi)型固定薪酬所轄人員公司全體成員崗位分析日期2013年10月2.職位目標(biāo): 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)資質(zhì)以及的申報(bào)、升級(jí)、維護(hù)、年檢并確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。 3、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:公司資質(zhì)的維護(hù)及專(zhuān)業(yè)性注冊(cè)人員的招聘、延續(xù)及轉(zhuǎn)出 工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性注冊(cè)人員的招聘、延續(xù)、轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出2、組織公司的注冊(cè)人員統(tǒng)計(jì)報(bào)告,檢查數(shù)據(jù)的完整性、正確性,并按上級(jí)主管部門(mén)

13、要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表3、對(duì)公司現(xiàn)有資質(zhì)進(jìn)行必要的維護(hù)、變更及備案。4、組織建造師繼續(xù)教育,負(fù)責(zé)辦理證件續(xù)期手續(xù),證件統(tǒng)計(jì)等人事工作5、組織公司人員考八大員或建造師等工作6、公司各部門(mén)人員暫住證辦理7、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性注冊(cè)人員的招聘、延續(xù)、轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出8、組織公司的注冊(cè)人員統(tǒng)計(jì)報(bào)告,檢查數(shù)據(jù)的完整性、正確性,并按上級(jí)主管部門(mén)要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表9、協(xié)助辦理入職以及梳理證書(shū)與證件辦理等工作職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工社保及公積金各項(xiàng)事宜的辦理工作任務(wù)1、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)和基金; (準(zhǔn)確及時(shí)性)2、申辦公司工作居住證資質(zhì);3、負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)工資的統(tǒng)

14、計(jì)。4、各掛靠公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性注冊(cè)人員社會(huì)保險(xiǎn)的申請(qǐng)辦理,費(fèi)用管控;嚴(yán)格控制工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn);5、回饋工作成效,幫助改進(jìn)工作方法;4、權(quán)力:1)人事管理制度制訂、修訂、解釋權(quán);2)人力資源制度實(shí)施督導(dǎo)權(quán);3)人力資源制度制訂及崗位分工權(quán);4)人力資源成員選拔、工作任務(wù)分配、工作成果評(píng)估權(quán);5)人力資源部獎(jiǎng)金分配建議權(quán);6)員工培訓(xùn)建議權(quán)。5、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)管理機(jī)構(gòu)、集團(tuán)合作單位。6、任職資格:教育水平國(guó)家正規(guī)院校專(zhuān)科以上學(xué)歷。專(zhuān)業(yè)工程建筑、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)資質(zhì)申辦專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)3-5年工作經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)公司資質(zhì)或政府補(bǔ)貼申報(bào)經(jīng)驗(yàn),熟悉申

15、報(bào)政策和流程。知識(shí)對(duì)報(bào)件過(guò)程中的資料整合具有經(jīng)驗(yàn),能創(chuàng)造性解決問(wèn)題。 熟練掌握資質(zhì)或補(bǔ)貼申辦的政策、制度,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)有準(zhǔn)確理解。技能技巧出色的條理性、良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、影響力,熟練掌握WORD,EXCEL,PPT等辦公軟件使用方法。個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力、人際交往能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、能夠承擔(dān)較大的工作壓力。7、其它:使用工具/設(shè)備電腦、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī))及通訊設(shè)備工作環(huán)境公共區(qū)域辦公室。工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需提報(bào)文檔周報(bào):周工作計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作推進(jìn)周報(bào)年報(bào):工作年度總結(jié)報(bào)告8、KPI指標(biāo):資質(zhì)申報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和

16、準(zhǔn)確度。9、職業(yè)發(fā)展通道晉升方向資質(zhì)管理經(jīng)理或總裁辦副主任輪轉(zhuǎn)崗位總裁辦機(jī)要秘書(shū)、行政主管、外聯(lián)主管10、審核批準(zhǔn)擬定者日期2013年10月16日審核者徐毅日期2013年10月16日審批者陳曉鋒日期2013年10月16日4.3招聘主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)1.職位標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng) 招聘主管 崗位編號(hào)ZB-HR所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)招聘專(zhuān)員、招聘助理薪酬類(lèi)型固定薪酬所轄人員公司全體員工崗位分析日期2013年10月 2.職位目標(biāo):負(fù)責(zé)招聘模塊制度體系建設(shè),監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)招聘模塊管理、規(guī)劃,實(shí)施、評(píng)估,及時(shí)有效的提供人力資源保障3.職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一招聘規(guī)劃工作任務(wù)1根據(jù)

17、公司人力資源規(guī)劃制定招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施;2負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門(mén)年度招聘需求提報(bào),統(tǒng)計(jì)匯總公司年度招聘需求,進(jìn)行溝通審定,制定年度招聘計(jì)劃;3負(fù)責(zé)公司職位體系的建立及規(guī)范,并實(shí)施使用;4參與公司的崗位編制管理及核定工作,根據(jù)崗位要求編制崗位說(shuō)明書(shū);職責(zé)二招聘管理工作任務(wù)1負(fù)責(zé)建立招聘制度體系,提報(bào)審批,推行實(shí)施,根據(jù)管理的需要對(duì)制度進(jìn)行優(yōu)化完善;2負(fù)責(zé)規(guī)范招聘流程及表單,根據(jù)需要進(jìn)行流程優(yōu)化,并實(shí)施;3規(guī)范招聘需求管理、臺(tái)帳管理,及入職管理;4建立內(nèi)部競(jìng)聘管理制度,并落實(shí)實(shí)施;5組織開(kāi)拓、完善各中人力招聘渠道,發(fā)布招聘信息,維護(hù)招聘合作關(guān)系;6負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的預(yù)算;7負(fù)責(zé)招聘需求的審批,新增人員編

18、制的溝通,審核;職責(zé)三招聘實(shí)施工作任務(wù)1、 利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,維護(hù)招聘信息;對(duì)招聘渠道進(jìn)行效果評(píng)估、審核; 2、 負(fù)責(zé)招聘的簡(jiǎn)歷甄選、預(yù)約、面試、跟進(jìn)、錄用工作;3、 負(fù)責(zé)中高層人員的面試、協(xié)調(diào)及錄用工作;4、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂;職責(zé)四招聘評(píng)估及總結(jié)工作任 務(wù)1定期提交招聘周報(bào)、招聘月報(bào);2進(jìn)行年度招聘渠道評(píng)估,年度工作總結(jié)職責(zé)五人才儲(chǔ)備管理工作任 務(wù)建立、維護(hù)公司人才信息庫(kù);4.權(quán)力:1、對(duì)公司人力資源規(guī)劃、招聘計(jì)劃有建議權(quán)2、對(duì)違反人力資源管理制度的單位和個(gè)人有處罰建議權(quán)3、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查權(quán)4、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)5、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平

19、有評(píng)價(jià)權(quán)6、對(duì)本模塊預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)7、有要求相關(guān)人員配合工作的權(quán)利5、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系人力資源部經(jīng)理、公司各相關(guān)部門(mén) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外部協(xié)調(diào)關(guān)系人才網(wǎng)站,人才市場(chǎng)、人才市場(chǎng),高等院校,獵頭、咨詢(xún)公司,勞動(dòng)和社會(huì)保障局等;6、任職資格:教育水平本科以上學(xué)歷,人力資源,工商管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷參加過(guò)現(xiàn)代人力資源管理、招聘管理、心理學(xué)、勞動(dòng)法律法規(guī)方面培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),2年以上大中型企業(yè)招聘工作經(jīng)驗(yàn),熟悉招聘管理及實(shí)施知識(shí)熟練掌握人力資源管理知識(shí),了解行政管理,法律、心理學(xué)知識(shí)技能技巧出色的條理性、良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、影響力,熟練掌握WORD,EXCE

20、L,PPT等辦公軟件使用方法。個(gè)人素質(zhì)具備較強(qiáng)的組織調(diào)協(xié)能力、分析判斷能力、人際溝通能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、語(yǔ)言表達(dá)能力引導(dǎo)培訓(xùn)能力,積極主動(dòng)性強(qiáng),成就感責(zé)任感強(qiáng),職業(yè)素養(yǎng)佳,能夠承擔(dān)較大的工作壓力。7、其它:使用工具/設(shè)備電腦、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī))及通訊設(shè)備工作環(huán)境公共區(qū)域辦公室。工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需提報(bào)文檔周報(bào):周工作計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作推進(jìn)周報(bào)月報(bào):月工作計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作推進(jìn)月報(bào)年報(bào):工作年度總結(jié)報(bào)告8、KPI指標(biāo)1)招聘制度的完整性2)招聘執(zhí)行的規(guī)范性3)招聘達(dá)成率4)招聘及時(shí)率5)招聘費(fèi)用控制率6)招聘報(bào)表提交的及時(shí)性9、職業(yè)發(fā)展通道晉升方向招聘

21、經(jīng)理或招聘總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理輪轉(zhuǎn)崗位人力資源其他模塊主管10、審核批準(zhǔn)擬定者日期2013年10月16日審核者徐毅日期2013年10月16日審批者陳曉鋒日期2013年10月16日44培訓(xùn)主管職位說(shuō)明書(shū)1、崗位標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)培訓(xùn)主管崗位編號(hào)ZB-HR所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)培訓(xùn)專(zhuān)員/培訓(xùn)助理薪酬類(lèi)型固定薪酬所轄人員公司全體員工崗位分析日期2013年10月 2.職位目標(biāo)制定實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)3.職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)概述:制訂公司的培訓(xùn)計(jì)劃工作任務(wù)1、設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行匯總和分析,出具分析報(bào)告;2、對(duì)培訓(xùn)申請(qǐng)進(jìn)行

22、審核和控制;3、擬訂公司的培訓(xùn)計(jì)劃。職責(zé)二職責(zé)概述: 培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施工作任務(wù)1、組織實(shí)施公司級(jí)別培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn))。2、跟蹤各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行的情況;職責(zé)三職責(zé)概述:培訓(xùn)體系的建立及完善工作任務(wù)1、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫(xiě)培訓(xùn)教案;2、編制修訂員工培訓(xùn)手冊(cè);3、進(jìn)行培訓(xùn)相關(guān)制度、流程的建立和優(yōu)化。職責(zé)四職責(zé)概述:培訓(xùn)相關(guān)文檔建立和整理 工作任 務(wù)1、員工培訓(xùn)檔案建立維護(hù); 2、培訓(xùn)材料與課件進(jìn)行歸檔與管理;3、外訓(xùn)審批、培訓(xùn)合同等文檔的整理。職責(zé)五職責(zé)概述:對(duì)培訓(xùn)的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,出具評(píng)估報(bào)告并進(jìn)行效果反饋 職責(zé)六職責(zé)概述:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和控制職責(zé)七職責(zé)概述:設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)

23、估體系并組織參加培訓(xùn)效果的評(píng)估4、權(quán)力:1有對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)和檢查權(quán)2有對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案的審核權(quán)3有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系人力資源部經(jīng)理、公司相關(guān)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動(dòng)和社會(huì)保障局,人才市場(chǎng),高等院校,培訓(xùn)咨詢(xún)公司等6、任職資格:教育水平本科以上學(xué)歷,人力資源,管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷參加過(guò)現(xiàn)代人力資源管理、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、教育學(xué)、心里學(xué)、勞動(dòng)法律法規(guī)方面培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),2年以上大中型企業(yè)招聘,培訓(xùn)主管工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟練掌握人力資源管理知識(shí),了解行政管理,法律、心里學(xué)知識(shí)技能技巧出色

24、的條理性、良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、影響力,熟練掌握WORD,EXCEL,PPT等辦公軟件使用方法。個(gè)人素質(zhì)具備較強(qiáng)的組織能力、分析判斷能力、人際溝通能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、語(yǔ)言表達(dá)能力引導(dǎo)培訓(xùn)能力、能夠承擔(dān)較大的工作壓力。7、其它:使用工具/設(shè)備電腦、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī))及通訊設(shè)備工作環(huán)境公共區(qū)域辦公室。工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需提報(bào)文檔周報(bào):周工作計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作推進(jìn)周報(bào)月報(bào):月工作計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作推進(jìn)月報(bào)年報(bào):工作年度總結(jié)報(bào)告8、KPI指標(biāo):1、工作是否按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn),如果延遲是否有提前的書(shū)面申請(qǐng)。2、培訓(xùn)預(yù)算的執(zhí)行及完成及培訓(xùn)效果評(píng)估

25、。9職業(yè)發(fā)展通道晉升方向培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源部副經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)輪轉(zhuǎn)崗位人力資源部其他職能模塊主管、企業(yè)文化主管。10審核批準(zhǔn)擬定者日期2013年10月16日審核者徐毅日期2013年10月16日審批者陳曉鋒日期2013年10月16日4.5績(jī)效考核主管崗位說(shuō)明書(shū)1職位標(biāo)識(shí):崗位名稱(chēng) 績(jī)效考核主管 崗位編號(hào)ZB-HR所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí) 人力資源經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型固定薪酬所轄人員公司全體員工崗位分析日期2013年10月 2職位目標(biāo):制訂、完善公司績(jī)效體系,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理分解落實(shí)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);制訂、完善全體員工的績(jī)效管理體系,員工在工作崗位上創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)

26、與能力的提升。3職位職責(zé):職責(zé)一1.職責(zé)描述:負(fù)責(zé)建立并完善公司戰(zhàn)略實(shí)施管理體系,擬訂公司對(duì)下屬各單位的經(jīng)營(yíng)考核方案。工作任務(wù)1.1負(fù)責(zé)建立公司戰(zhàn)略實(shí)施與計(jì)劃管理體系,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核并予完善;1.2依據(jù)公司戰(zhàn)略和各單位資源能力狀況,擬訂公司對(duì)各單位的經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)、方案;1.3依據(jù)公司戰(zhàn)略和公司對(duì)各單位的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬訂其負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核方案。職責(zé)二2.職責(zé)描述:負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施公司全員績(jī)效考核方案,向管理人員提供績(jī)效管理技術(shù)培訓(xùn)。 工作任務(wù)2.1對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行績(jī)效管理技術(shù)培訓(xùn),持續(xù)提供績(jī)效管理過(guò)程輔導(dǎo)與指正; 2.2組織管理人員制訂屬下員工績(jī)效考核體系,以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略與員工成

27、長(zhǎng)為目標(biāo); 2.3 負(fù)責(zé)組織實(shí)施全員績(jī)效考核,指導(dǎo)管理人員處理績(jī)效考核投訴、績(jī)效面談等。職責(zé)三4職責(zé)描述:以績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù),提出員工職務(wù)與薪酬調(diào)整意見(jiàn)以及培訓(xùn)提升方向。工作任務(wù)4.1每月匯總組織和員工績(jī)效考核結(jié)果,分析反饋公司戰(zhàn)略、員工績(jī)效目標(biāo)達(dá)成情況; 4.2依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果,提出員工轉(zhuǎn)正、職務(wù)與薪酬調(diào)整意見(jiàn)、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)等;4.3結(jié)合崗位職責(zé)、崗位任職資格與員工的績(jī)效考核結(jié)果,提出員工培訓(xùn)提升方向。職責(zé)四5.職責(zé)描述:負(fù)責(zé)績(jī)效管理及相關(guān)的工作。工作任務(wù)5.1負(fù)責(zé)績(jī)效考核相關(guān)的支持性數(shù)據(jù)、信息的收集、統(tǒng)計(jì)工作,為績(jī)效考核提供依據(jù);5.2負(fù)責(zé)績(jī)效管理相關(guān)的數(shù)據(jù)、表單等檔案資料的收集、保

28、管等工作;5.3定期對(duì)績(jī)效管理工作進(jìn)行總結(jié)、分析,持續(xù)改善公司績(jī)效管理體系。其他完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。4工作聯(lián)系:內(nèi)部聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)、公司及各下屬單位員工等。外部聯(lián)系人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等。1、 權(quán)利1) 對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)量化表格設(shè)計(jì)、評(píng)分內(nèi)容的審核權(quán);2) 對(duì)部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)確立的適應(yīng)性、準(zhǔn)確性、激勵(lì)作用方面的補(bǔ)充修訂建議權(quán);3) 對(duì)人員變動(dòng)、晉級(jí)、降職、獎(jiǎng)懲建議權(quán);4)對(duì)人員變動(dòng)、晉級(jí)、降職、獎(jiǎng)懲建議權(quán);5)對(duì)績(jī)效制度、業(yè)務(wù)程序、考核表單設(shè)計(jì)的補(bǔ)充完善建議權(quán)6)對(duì)績(jī)效考核實(shí)施情況、員工改進(jìn)計(jì)劃的跟蹤、反饋。5任職資格:經(jīng)驗(yàn)要求教育背景§ 人力資源、 工商管理 等相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān) 以上學(xué)歷工作

29、經(jīng)驗(yàn)§ 3年以上人力資源管理、企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)§ 1 年以上績(jī)效管理崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)技能熟練掌握電腦辦公應(yīng)用軟件;全面掌握人事、勞動(dòng)、社保相關(guān)的法律法規(guī);熟悉公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域等。基本素質(zhì)思路清晰、親和力強(qiáng),較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;良好的服務(wù)精神;良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;認(rèn)真細(xì)致、專(zhuān)注專(zhuān)業(yè);原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)較強(qiáng)的執(zhí)行力;資格證書(shū)助理人力資源管理師6、其它:使用工具/設(shè)備電腦、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī))及通訊設(shè)備工作環(huán)境公共區(qū)域辦公室。工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需提報(bào)文檔周報(bào):周工作計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作推進(jìn)周報(bào)月報(bào):月工作計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工

30、作推進(jìn)月報(bào)年報(bào):工作年度總結(jié)報(bào)告7、KPI指標(biāo):1)工作是否按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn),如果延遲是否有提前的書(shū)面申請(qǐng)。2)各部門(mén)績(jī)效考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及收集的及時(shí)性。3)稽查績(jī)效考核工資核算正確及時(shí)性。 4)績(jī)效考核體系規(guī)范及適應(yīng)性。5)配合考勤的工作追蹤。6)考核工作的有效控制,從考核計(jì)劃的制定、過(guò)程控制、監(jiān)督、結(jié)果反饋方面考慮7)考核工作操作能力,從考核方法、工具的使用、流程管理方面考慮8)員工、部門(mén)的滿(mǎn)意度6職業(yè)發(fā)展通道晉升方向人力行政部?jī)?nèi)設(shè)主管、經(jīng)理、總監(jiān)輪轉(zhuǎn)崗位人力行政部?jī)?nèi)同崗職。7審核批準(zhǔn)擬定者日期2013年10月16日審核者徐毅日期2013年10月16日審批者陳曉鋒日期2013年10月16日4

31、.6薪酬福利核算主管1職位標(biāo)識(shí):崗位名稱(chēng)薪酬福利核算主管崗位編號(hào)ZB-HR所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型固定薪酬所轄人員全體員工崗位分析日期2013年10月 2職位目標(biāo):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略,擬訂公司的薪酬福利政策;建立、健全公司的薪酬與福利制度,并具體負(fù)責(zé)公司薪酬管理、退休手續(xù)辦理、社保辦理、工資核算與控制等工作。3職位職責(zé):職責(zé)一1.職責(zé)描述:結(jié)合相關(guān)法規(guī)擬訂公司薪酬福利相關(guān)的政策和管理制度,并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行、落實(shí)。工作任務(wù)1.1結(jié)合相關(guān)法規(guī)和公司戰(zhàn)略,擬訂薪酬福利相關(guān)的政策與管理制度,并負(fù)責(zé)執(zhí)行;1.2核定公司年度人員需求計(jì)劃,確定年度人

32、員編制計(jì)劃,擬訂年度薪酬與福利預(yù)算; 1.3定期調(diào)查分析同行業(yè)相關(guān)工作崗位的薪酬福利水平,并提出薪酬計(jì)劃修改建議。職責(zé)二2.職責(zé)描述:監(jiān)督負(fù)責(zé)辦理五險(xiǎn)一金事宜,嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)好政府和公司的福利政策。工作任務(wù)2.1跟蹤分析、深度理解政府的相關(guān)政策,制訂公司的五險(xiǎn)一金實(shí)施方案并嚴(yán)格落實(shí);2.2負(fù)責(zé)協(xié)助辦理五險(xiǎn)一金相關(guān)事務(wù);2.3協(xié)助勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員負(fù)責(zé)辦理員工退休返聘、離職等相關(guān)手續(xù)辦理。職責(zé)三描述:3.負(fù)責(zé)薪酬核算與發(fā)放相關(guān)工作,并負(fù)責(zé)員工價(jià)值創(chuàng)造與員工薪酬福利滿(mǎn)意度調(diào)查。工作任務(wù)3.1負(fù)責(zé)對(duì)公司的年度、月度工資結(jié)構(gòu)與總額進(jìn)行分析、控制,嚴(yán)控不合理人力成本;3.2定期(每季)對(duì)公司及各下屬單位進(jìn)行員

33、工價(jià)值創(chuàng)造與員工薪酬福利滿(mǎn)意度調(diào)查;3.3負(fù)責(zé)編制薪酬福利分析報(bào)表,定期(年、月)分析員工結(jié)構(gòu)、薪酬福利成本等。職責(zé)四職責(zé)描述:4.負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)合同、員工派遣、員工異動(dòng)、工傷事故及其他員工關(guān)系相關(guān)事務(wù)。工作任務(wù)4.1監(jiān)督公司及下屬各單位員工入職手續(xù)辦理以及相關(guān)檔案管理工作;4.2監(jiān)督公司及下屬單位公司內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)及員工離職手續(xù)辦理工作;4.3監(jiān)督安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù),員工救助計(jì)劃、協(xié)調(diào)處理工傷事故等員工關(guān)系事宜。職責(zé)五職責(zé)描述:5.負(fù)責(zé)公司考勤管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理。 工作任務(wù)5.1制訂并持續(xù)完善公司的考勤管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度;5.2負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律管理,定期(每周)對(duì)公司及各下屬單位進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律

34、檢查、考核;5.3負(fù)責(zé)定期(每月)匯總、分析公司各單位員工的出勤情況,并編制考勤分析報(bào)表。其他完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。4工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門(mén)及公司各下屬單位。外部聯(lián)系人事勞動(dòng)、社會(huì)保險(xiǎn)、安監(jiān)、街道社區(qū)等政府部門(mén)。5、權(quán)力1有對(duì)薪酬考核制度的解釋權(quán)2按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定,有推行績(jī)效考核的權(quán)力3根據(jù)考核結(jié)果,有對(duì)員工提請(qǐng)獎(jiǎng)懲的權(quán)力4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)6、任職資格:經(jīng)驗(yàn)要求教育背景人力資源、 行政 、 公共事務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科 以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn) 3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),1 年以上管理崗位的工作經(jīng)驗(yàn);專(zhuān)業(yè)技能熟練掌握電腦辦公應(yīng)用軟件;全面掌握

35、人事、勞動(dòng)、社保相關(guān)的法律法規(guī);熟悉公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 基本素質(zhì)強(qiáng)烈的進(jìn)取心與高度的工作熱情;良好的服務(wù)精神;良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng);優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)與公關(guān)能力;原則性強(qiáng)較強(qiáng)的執(zhí)行能力。 資格證書(shū)人力資源管理師3級(jí)以上職稱(chēng)7、其它:使用工具/設(shè)備電腦、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī))及通訊設(shè)備工作環(huán)境公共區(qū)域辦公室。工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需提報(bào)文檔周報(bào):周工作計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作推進(jìn)周報(bào)月報(bào):月工作計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作推進(jìn)月報(bào)年報(bào):工作年度總結(jié)報(bào)告8、KPI考核指標(biāo)1、薪資核算的準(zhǔn)確性,及時(shí)性2.9職業(yè)發(fā)展通道晉升方向人力資源部經(jīng)理輪轉(zhuǎn)崗位人力資源部績(jī)效主管、招聘

36、主管、培訓(xùn)主管等。10審核批準(zhǔn)擬定者日期2013年10月16日審核者徐毅日期2013年10月16日審批者陳曉鋒日期2013年10月16日4.7勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員1職位標(biāo)識(shí):職位名稱(chēng)勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員職位編碼所屬部門(mén)人力行政部職位編制1人直接上級(jí)人力行政經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)2職位目標(biāo):負(fù)責(zé)在崗員工人事檔案等勞動(dòng)關(guān)系管理,維系良好的勞資關(guān)系。3職位職責(zé):職責(zé)一1.職責(zé)描述: 員工入職勞動(dòng)關(guān)系管理工作任務(wù)1.1辦理全體員工入職、離職等勞動(dòng)人事關(guān)系手續(xù)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保操作規(guī)范;1.2保管全體員工的勞動(dòng)合同,確保其內(nèi)容真實(shí)、完整;1.3整理全體員工人事統(tǒng)計(jì)信息及人事檔案,并及時(shí)歸檔保存,確保其完整和完好;1.4協(xié)調(diào)各

37、種勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議和員工關(guān)系,建立順暢的內(nèi)部溝通機(jī)制,維系良好的勞資關(guān)系。2、員工離職勞動(dòng)關(guān)系管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司及下屬各分子公司員工離職手續(xù)辦理以及相關(guān)檔案管理工作;3、員工崗位異動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系管理工作任務(wù)3.1監(jiān)督公司及下屬單位公司內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)及員工離職手續(xù)辦理工作;3.2監(jiān)督安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù),員工救助計(jì)劃、協(xié)調(diào)處理工傷事故等員工關(guān)系事宜。4、員工考勤管理工作任務(wù)4.1制訂并持續(xù)完善公司的考勤管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度;4.2負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律管理,定期(每周)對(duì)公司及各下屬單位進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查、考核;4.3負(fù)責(zé)定期(每月)匯總、分析公司各單位員工的出勤情況,并編制考勤分析報(bào)表。職責(zé)二5.職責(zé)描述:

38、員工滿(mǎn)意度調(diào)查及離職原因統(tǒng)計(jì)分析工作任務(wù)5.1及時(shí)發(fā)放員工滿(mǎn)意度調(diào)查表,組織員工滿(mǎn)意度調(diào)查并匯總調(diào)查結(jié)果上報(bào);5.2收集員工對(duì)公司各項(xiàng)合理化建議匯總后提交。職責(zé)四職責(zé)描述:6. 員工檔案管理。工作任務(wù)6.1按照國(guó)家檔案管理的要求規(guī)范人事檔案管理6.2根據(jù)員工檔案變化,及時(shí)維護(hù)員工更新員工檔案數(shù)據(jù)庫(kù);6.3清查員工信息,與社保專(zhuān)員配合及時(shí)為符合條件的員工辦理人事檔案代理。其他完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。4工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)及各下屬單位員工等。外部聯(lián)系人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等。5、權(quán)利1依據(jù)相關(guān)規(guī)定,有合理處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的權(quán)力2按照相規(guī)定,有接收人事檔案的權(quán)力3有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的

39、考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)6任職資格:經(jīng)驗(yàn)要求教育背景§ 人力資源、 企業(yè)管理 等相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān) 以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)§ 2年以上人力資源管理、企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)§ 1 年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技能熟練掌握電腦辦公應(yīng)用軟件;全面掌握人事、勞動(dòng)、社保相關(guān)的法律法規(guī);熟悉公司企業(yè)文化及公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域,了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)?;舅刭|(zhì)思路清晰、親和力強(qiáng),較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;良好的服務(wù)精神;良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;認(rèn)真細(xì)致、專(zhuān)注專(zhuān)業(yè);原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。資格證書(shū)助理人力資源管理師7、其它:使用工具/設(shè)備電腦、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī))及通

40、訊設(shè)備工作環(huán)境公共區(qū)域辦公室。工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需提報(bào)文檔周報(bào):周工作計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作推進(jìn)周報(bào)8、KPI(略)9職業(yè)發(fā)展通道晉升方向人力資源部?jī)?nèi)設(shè)主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。輪轉(zhuǎn)崗位部門(mén)內(nèi)同崗職位。10審核批準(zhǔn)擬定者日期2013年10月16日審核者徐毅日期2013年10月16日審批者陳曉鋒日期2013年10月16日 4.8資質(zhì)專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)1、職位標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng) 資質(zhì)專(zhuān)員崗位編號(hào)ZB-HR-02所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)資質(zhì)管理主管工資等級(jí)直接下級(jí)資質(zhì)專(zhuān)員 薪酬類(lèi)型固定薪酬所轄人員公司全體成員崗位分析日期2013年10月2.職位目標(biāo):非常熟悉北京地區(qū)的建筑裝飾市場(chǎng)

41、,對(duì)公司的證照升級(jí)流程熟悉。協(xié)助對(duì)集團(tuán)資質(zhì)以及的申報(bào)、升級(jí)、維護(hù)、年檢并確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。3、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助公司資質(zhì)的維護(hù)及專(zhuān)業(yè)性注冊(cè)人員的招聘、延續(xù)及轉(zhuǎn)出 工作任務(wù)1、協(xié)助組織公司的注冊(cè)人員統(tǒng)計(jì)報(bào)告,檢查數(shù)據(jù)的完整性、正確性,并按上級(jí)主管部門(mén)要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表2、協(xié)助公司資質(zhì)的申報(bào),負(fù)責(zé)編制申請(qǐng)材料、完成申報(bào)任務(wù),包括資料準(zhǔn)備、送審和跟進(jìn)后續(xù)情況, 以及申報(bào)文件資料的存檔管理 3、協(xié)助 對(duì)已申辦的資質(zhì)進(jìn)行后期維護(hù)管理,包括年審換證、資質(zhì)保管、申辦資料存檔4、協(xié)助公司各部門(mén)人員暫住證辦理5、協(xié)助對(duì)公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性注冊(cè)人員的招聘、延續(xù)、轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出

42、6、協(xié)助對(duì)公司的注冊(cè)人員統(tǒng)計(jì)報(bào)告,檢查數(shù)據(jù)的完整性、正確性,并按上級(jí)主管部門(mén)要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表7、協(xié)助辦理入職以及梳理證書(shū)與證件辦理等工作職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助辦理公司員工社保及公積金各項(xiàng)事宜的辦理工作任務(wù)1、協(xié)助辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)和基金; (準(zhǔn)確及時(shí)性)2、協(xié)助申辦公司工作居住證資質(zhì);3、協(xié)助負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)工資的統(tǒng)計(jì)。4、協(xié)助掛靠公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性注冊(cè)人員社會(huì)保險(xiǎn)的申請(qǐng)辦理,費(fèi)用管控;嚴(yán)格控制工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn);4、權(quán)力:1)人事管理制度制訂、修訂、建議權(quán);2)人力資源制度實(shí)施督導(dǎo)權(quán);3)人力資源部獎(jiǎng)金分配建議權(quán);4)員工培訓(xùn)建議權(quán)。5、工作協(xié)作關(guān)系:

43、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)管理機(jī)構(gòu)、集團(tuán)合作單位。6、任職資格:教育水平國(guó)家正規(guī)院校專(zhuān)科以上學(xué)歷。專(zhuān)業(yè)工程建筑、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)資質(zhì)申辦專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)1-3年工作經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)公司資質(zhì)或政府補(bǔ)貼申報(bào)經(jīng)驗(yàn),熟悉申報(bào)政策和流程。知識(shí)對(duì)報(bào)件過(guò)程中的資料整合具有經(jīng)驗(yàn),能創(chuàng)造性解決問(wèn)題。 熟練掌握資質(zhì)或補(bǔ)貼申辦的政策、制度,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)有準(zhǔn)確理解。技能技巧出色的條理性、良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、影響力,熟練掌握WORD,EXCEL,PPT等辦公軟件使用方法。個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力、人際交往能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、能夠承擔(dān)較大的工作

44、壓力。7、其它:使用工具/設(shè)備電腦、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī))及通訊設(shè)備工作環(huán)境公共區(qū)域辦公室。工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需提報(bào)文檔周報(bào):周工作計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作推進(jìn)周報(bào)年報(bào):工作年度總結(jié)報(bào)告8、KPI指標(biāo):資質(zhì)申報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和準(zhǔn)確度。9、職業(yè)發(fā)展通道晉升方向資質(zhì)管理經(jīng)理或總裁辦副主任輪轉(zhuǎn)崗位總裁辦機(jī)要秘書(shū)、行政主管、外聯(lián)主管10、審核批準(zhǔn)擬定者日期2013年10月16日審核者徐毅日期2013年10月16日審批者陳曉鋒日期2013年10月16日4.9社保專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)1、職位標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng) 社保專(zhuān)員崗位編號(hào)ZB-HR所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)

45、資質(zhì)助理薪酬類(lèi)型固定薪酬所轄人員公司全體職員崗位分析日期2013年 10月2.職位目標(biāo): 規(guī)范和統(tǒng)一公司員工的社會(huì)福利管理,同時(shí)為了各地分子公司能夠準(zhǔn)確真實(shí),及時(shí)的統(tǒng)計(jì)公司人力成本支出。3、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司社保及公積金各項(xiàng)事宜的辦理工作任務(wù)1、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn); (準(zhǔn)確及時(shí)性)2、嚴(yán)格控制工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn);3、回饋工作成效,幫助改進(jìn)工作方法;4.公司員工資格證件變更延期等辦理管理工作;5.公司資質(zhì)等證件審批辦理;6.有關(guān)公司工程審批文件的臨時(shí)性工作辦理。職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員創(chuàng)建、維護(hù)員工檔案、記錄,協(xié)

46、調(diào)員工績(jī)效評(píng)價(jià)與人員信息工作。工作任務(wù)1、創(chuàng)建并維護(hù)公司員工檔案、記錄;2、協(xié)助新項(xiàng)目的人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作;3、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)、證件辦理等人事工作;。4、組織合同到期員工續(xù)訂,或終止勞動(dòng)合同;5、向各部門(mén)管理人員提供有關(guān)人員信息準(zhǔn)備及處理的建議和幫助6、辦理本周入職人員的登記、掃描、復(fù)印、歸檔(準(zhǔn)確及時(shí)性)7、新入職員工OA的錄入(準(zhǔn)確及時(shí)性)8、證件管理并開(kāi)據(jù)收條9、向各統(tǒng)計(jì)部門(mén)人員提供幫助10、公司各部門(mén)人員暫住證辦理11、員工照片沖洗12、考勤統(tǒng)計(jì)(遲到、請(qǐng)假)4、權(quán)力:1、人力資源部制度制訂及崗位分工建議權(quán);2、人力資源部成員選拔、工作任務(wù)分配、工作成果評(píng)估權(quán);3、人力資源部

47、獎(jiǎng)金分配建議權(quán);4、人力資源部人員的考核建議權(quán);5、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)管理機(jī)構(gòu)、集團(tuán)合作單位、重要客戶(hù)單位6、任職資格:教育水平本科專(zhuān)業(yè)工商管理、人力資源管理等專(zhuān)科培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)行政管理、工商管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)2年以上人事工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉社會(huì)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí);勞動(dòng)法規(guī)章制度 員工關(guān)系協(xié)調(diào)等方面的知識(shí)技能技巧較出色的條理性、良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、影響力,熟練掌握WORD,EXCEL,PPT等辦公軟件使用方法。個(gè)人素質(zhì)具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力、人際交往能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、能夠承擔(dān)較大的工作壓力。7、其它:使用工具/設(shè)備電腦、一般辦公設(shè)備(

48、電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī))及通訊設(shè)備工作環(huán)境公共區(qū)域辦公室。工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需提報(bào)文檔周報(bào):周工作計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作推進(jìn)周報(bào)8、KPI指標(biāo):(略)9職業(yè)發(fā)展通道晉升方向人力資源部?jī)?nèi)設(shè)主管、經(jīng)理輪轉(zhuǎn)崗位部門(mén)內(nèi)同崗職位。10審核批準(zhǔn)擬定者王小伍日期2013年10月16日審核者徐毅日期2013年10月16日審批者陳曉鋒日期2013年10月16日4、10培訓(xùn)專(zhuān)員職位說(shuō)明書(shū)1.職位標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng) 培訓(xùn)專(zhuān)員崗位編號(hào)ZB-HR-10所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)培訓(xùn)主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型固定薪酬所轄人員崗位分析日期2013年 10月 2、職位目標(biāo)在培訓(xùn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的執(zhí)

49、行工作,保證企業(yè)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施3、職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作執(zhí)行實(shí)施管理工作任務(wù)1、協(xié)助培訓(xùn)主管進(jìn)行員工培訓(xùn)需求調(diào)查,撰寫(xiě)培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告,為制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)2、協(xié)助培訓(xùn)講師完成內(nèi)部培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)和講授工作;3、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和課程安排,做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;4、根據(jù)培訓(xùn)課程安排,組織員工按時(shí)參加培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)與企業(yè)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)講師的聯(lián)系工作,并安排培訓(xùn)日程6、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,撰寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告 ;7、搜集和整理各種培訓(xùn)教材和資料,并及時(shí)進(jìn)行歸檔;8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案得維護(hù)與管理;職責(zé)表述:各種培養(yǎng)資料的整理職責(zé)二工作任務(wù)1、培訓(xùn)課件的整

50、理及培訓(xùn)資料的管理;2、培訓(xùn)課程安排;培訓(xùn)管理制度3、培訓(xùn)效果評(píng)估流程職責(zé)三職責(zé)表述:其他協(xié)助工作工作任務(wù)1、配合人力資源部各項(xiàng)工作的開(kāi)展;2、完成人力資源部經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。4、權(quán)力:1、培訓(xùn)過(guò)程中的協(xié)助執(zhí)行力,有監(jiān)督權(quán);2、有對(duì)上級(jí)部門(mén)提出合理化建議和意見(jiàn)的權(quán)力;3、有就本部門(mén)的工作規(guī)劃,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)辦公設(shè)備更新改造的權(quán)力;5、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)外訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)、集團(tuán)合作單位、分子公司。任職資格:教育水平大學(xué)專(zhuān)科(含)以上專(zhuān)業(yè)人力資源管理、工商管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理,招聘面試技巧,人力資源工作流程相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)1年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),喜歡培訓(xùn)。知識(shí)熟知內(nèi)、外部培訓(xùn)流程。技能技巧熟悉網(wǎng)絡(luò)招聘渠道及應(yīng)用,熟悉招聘渠道的拓展及管理,熟悉面試技巧,招聘管理,熟練使用

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