版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、泓域咨詢 /沈陽方便食品項目資金申請報告沈陽方便食品項目資金申請報告xxx集團有限公司目錄第一章 項目建設背景、必要性8一、 速凍食品行業(yè)市場規(guī)模8二、 行業(yè)競爭格局9三、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素9第二章 緒論13一、 項目名稱及項目單位13二、 項目建設地點13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則13五、 建設背景、規(guī)模15六、 項目建設進度16七、 原輔材料及設備16八、 環(huán)境影響16九、 建設投資估算17十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標17主要經(jīng)濟指標一覽表18十一、 主要結(jié)論及建議19第三章 建設單位基本情況20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優(yōu)勢21四、
2、公司主要財務數(shù)據(jù)22公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)22五、 核心人員介紹23六、 經(jīng)營宗旨25七、 公司發(fā)展規(guī)劃25第四章 市場分析30一、 行業(yè)壁壘30二、 方便食品行業(yè)市場規(guī)模31第五章 選址分析32一、 項目選址原則32二、 建設區(qū)基本情況32三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展35四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標38五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向40六、 項目選址綜合評價41第六章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案42一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容42二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)42產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表42第七章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務44二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事54第八章 發(fā)展規(guī)劃56一
3、、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施60第九章 運營模式63一、 公司經(jīng)營宗旨63二、 公司的目標、主要職責63三、 各部門職責及權(quán)限64四、 財務會計制度67第十章 原輔材料供應及成品管理71一、 項目建設期原輔材料供應情況71二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理71第十一章 環(huán)境保護分析72一、 編制依據(jù)72二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設期水環(huán)境影響分析75五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析76六、 建設期聲環(huán)境影響分析76七、 營運期環(huán)境影響77八、 環(huán)境管理分析78九、 結(jié)論及建議80第十二章 進度規(guī)劃方案82一、 項目進度安排82項目實施進度計
4、劃一覽表82二、 項目實施保障措施83第十三章 安全生產(chǎn)84一、 編制依據(jù)84二、 防范措施86三、 預期效果評價92第十四章 項目投資計劃93一、 編制說明93二、 建設投資93建筑工程投資一覽表94主要設備購置一覽表95建設投資估算表96三、 建設期利息97建設期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98四、 流動資金99流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十五章 項目經(jīng)濟效益分析103一、 經(jīng)濟評價財務測算103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資產(chǎn)折舊費估算表10
5、5無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表107二、 項目盈利能力分析108項目投資現(xiàn)金流量表110三、 償債能力分析111借款還本付息計劃表112第十六章 項目招標方案114一、 項目招標依據(jù)114二、 項目招標范圍114三、 招標要求115四、 招標組織方式115五、 招標信息發(fā)布116第十七章 項目綜合評價117第十八章 附表119建設投資估算表119建設期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表124固定資產(chǎn)折舊費估算表125無形資產(chǎn)和其他
6、資產(chǎn)攤銷估算表126利潤及利潤分配表126項目投資現(xiàn)金流量表127本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目建設背景、必要性一、 速凍食品行業(yè)市場規(guī)模目前,美國是世界上速凍食品產(chǎn)量最大、人均消費量最高的國家,年產(chǎn)量達2,000萬噸,品種3,000多種,人均年消費量80千克以上,速凍食品占據(jù)整個食品行業(yè)的60%-70%。歐洲速凍食品的消費僅次于美國,年消費量超過1,000萬噸,人均年消費量40千克左右。日本是世界上速凍食品的第三大消費市場,也是亞洲第一大消費市場
7、,2017年產(chǎn)量達160.1萬噸,消費量285.53萬噸,品種3,000多種,僅烹飪調(diào)制食品就有2,400多種,2017年人均年消費量為22.5千克。從國際經(jīng)驗上看,經(jīng)濟越發(fā)達,生活節(jié)奏越快,社會化分工越細,對營養(yǎng)方便的速凍食品的需求就越旺盛。全球速凍食品市場產(chǎn)量逐年增加,1999年為804億美元,2000年為835億美元,2003年達到920億美元,2008年為1148億美元,2013年達到了1360億美元,2017年全球速凍食品市場規(guī)模達1601億美元。速凍食品包括:速凍魚糜制品、速凍肉制品、速凍面米制品、速凍菜肴制品等,其中速凍魚糜制品、速凍肉制品以及部分速凍其他制品俗稱“火鍋料制品”。
8、火鍋料制品和速凍面米制品是我國主要的速凍食品品種。我國速凍面米產(chǎn)量由2005年129萬噸擴增至2014年528萬噸,年均復合增速為16.96%,其中2013年速凍面米制品行業(yè)的產(chǎn)值約為400億元。2017年我國速凍面米食品行業(yè)需求量約618.5萬噸,同比2016年的569.1萬噸增長了8.68%。二、 行業(yè)競爭格局目前國內(nèi)的濕面行業(yè)尚處于規(guī)模化的初期,有一批初具品牌規(guī)模的企業(yè)出現(xiàn)。味千、伊都、維新等在半干面市場已初步形成規(guī)模,灣仔碼頭也推出了冷凍面產(chǎn)品,克明面業(yè)于2016年開始布局濕面市場,推出速拌烏冬面及鮮濕烏冬面類產(chǎn)品。目前速食濕面市場行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)較少,形成寡頭競爭的格局,行業(yè)仍處于快
9、速發(fā)展階段,暫未出現(xiàn)龍頭企業(yè)的情形。中小企業(yè)的品牌及市場占有率都較低,未參與全國范圍內(nèi)產(chǎn)品的競爭。三、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素(1)城鎮(zhèn)化水平提高帶動消費升級截至2019年末,我國城市常住人口數(shù)量約為84843萬人,鄉(xiāng)村常住人口約為55162萬人,城市化水平約為60.6%,比上年末提高了約1.02個百分點。這就意味著,在過去的2019年一年時間中,我國城鎮(zhèn)常住人口大約增加了1706萬人。隨著城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,國內(nèi)對食品的消費有了極大地升級,人們不再僅僅滿足于吃飽,而是更注重追求高品質(zhì)、方便快捷的消費,這就對于營業(yè)價值高、食用方便、健康衛(wèi)生的方便速食食品有越來越大的消費需求。(2
10、)冷鏈物流行業(yè)發(fā)展推動產(chǎn)品市場化進程速食食品的行業(yè)市場化發(fā)展與物流的發(fā)展息息相關(guān),尤其是冷鏈物流為食品質(zhì)量安全帶來保障。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012-2017年,我國冷鏈物流行業(yè)市場規(guī)模逐年增長,2012年我國冷鏈物流市場規(guī)模已突破千億元,到2017年末我國冷鏈物流市場規(guī)模就達到了2550億元,中物聯(lián)冷鏈委預測,2020年冷鏈物流市場規(guī)模將達到4698億元。冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展,為食品行業(yè)提供了從生產(chǎn)到流通銷售各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的物流體系支持,保障速食食品、速凍食品的產(chǎn)品質(zhì)量安全,為產(chǎn)品進一步市場化提供物流基礎(chǔ)。(3)行業(yè)法律法規(guī)體現(xiàn)逐步完善隨著人們對食品安全的意識逐步提高,再加上國家食品安全長效監(jiān)管
11、機制的建立與健全,食品安全法及一系列法律法規(guī)的規(guī)范,以及食品生產(chǎn)許可證制度、食品流通許可證制度、食品召回管理等制度的健全,為食品行業(yè)提供了有力的法律法規(guī)制度支撐,同時各地政府、監(jiān)管部門監(jiān)管力度不斷加大,國家對食品質(zhì)量、安全的檢測技術(shù)和能力不斷提高,更使得方便食品行業(yè)日益朝著規(guī)范管理的方向發(fā)展。2、不利因素(1)食品安全問題仍然較為突出雖然目前方便食品質(zhì)量安全情況穩(wěn)中向好,國家市場監(jiān)督管理總局也專門印發(fā)了關(guān)于嚴格加強調(diào)味面制品等食品的通知等一系列文件,對生產(chǎn)進行規(guī)范,推動企業(yè)質(zhì)量安全主體責任的落實,但抽檢中仍存在的一些問題,主要是微生物污染、食品添加劑“雙超”、質(zhì)量指標不符合標準、標簽標識等。這
12、在一定程度上挫傷了消費者的消費積極性,對行業(yè)尤其是部分重點企業(yè)同樣產(chǎn)生一定負面影響。(2)外賣行業(yè)的迅速發(fā)展影響方便食品市場規(guī)模方便食品的產(chǎn)生主要為了人民在用餐消費時提供便利,同時隨著城鎮(zhèn)化水平的提高,生活節(jié)奏加快,方便食品成為眾多工薪人員的不二選擇。但是2015年以來,我國外賣行業(yè)迅速發(fā)展,對方便食品行業(yè)帶來了較大沖擊,行業(yè)規(guī)模出現(xiàn)了明顯的波動下滑。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2013年我國方便食品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入已達3110.07億元,2016年我國方便食品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入突破4000億元,達到4063.69億元,達到近年來的最高值,到了2017年我國方便食品制造行業(yè)規(guī)模以上
13、企業(yè)銷售收入下降至3791.17億元,2018年外賣行業(yè)發(fā)展迅速,同時宏觀經(jīng)濟下行壓力下,方便食品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入進一步下滑,為2959.70億元。外賣行業(yè)的發(fā)展對方便食品的市場規(guī)模帶來一定的沖擊。(3)國內(nèi)飲食文化的地域性中國幅員廣闊,各地方的民俗、飲食文化等差異較大,人們對飲食的口味、習慣等也有較大的不同。因此某種口味的食品在一個地域獲得人們的歡迎,在另一個地域可能完全無人問津,很難有某種口味的食品適應所有地域的飲食習慣。因此在食品行業(yè)會存在產(chǎn)品銷售的地域化差異,行業(yè)內(nèi)企業(yè)要進行市場開拓,就要在產(chǎn)品的加工上更多的考慮地域性變化,增加行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力要求。第二章 緒論一、
14、 項目名稱及項目單位項目名稱:沈陽方便食品項目項目單位:xxx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約50.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和
15、國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國家公布的相關(guān)設備及施工標準。(二)技術(shù)原則1、政策符合性原則:報告的內(nèi)容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ),通過對本項目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈,減
16、少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)
17、品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經(jīng)濟效益最大化,提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景隨著人們對食品安全的意識逐步提高,再加上國家食品安全長效監(jiān)管機制的建立與健全,食品安全法及一系列法律法規(guī)的規(guī)范,以及食品生產(chǎn)許可證制度、食品流通許可證制度、食品召回管理等制度的健全,為食品行業(yè)提供了有力的法律法規(guī)制度支撐,同時各地政府、監(jiān)管部門監(jiān)管力度不斷加大,國家對食品質(zhì)量、安全的檢測技術(shù)和能力不斷提高,更使得方便食品行業(yè)日益朝著規(guī)范管理的方向發(fā)展。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積33333.00(折合約50.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積59237.4
18、9。其中:生產(chǎn)工程39911.01,倉儲工程8310.52,行政辦公及生活服務設施6742.89,公共工程4273.07。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸方便食品的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工作情況,xxx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括色拉油、干辣椒、豆瓣醬、八角、生姜、大蒜、洋蔥、茴香、花椒、丁香、芝麻、香葉、醬油、醋、海帶、筍子、鹽、味精、凍雞肉、凍牛肉、面餅、粉餅。(二)主要設備主要設備包括:炒
19、鍋、操作臺、灌裝機、干燥滅菌機、封口機、電子秤、粉碎機、切菜機、壓縮機、封口噴碼機。八、 環(huán)境影響建設項目的建設和投入使用后,其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后,將不致對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時,切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施,并要經(jīng)環(huán)境保護管理部門驗收合格后,項目方可投入使用。九、 建設投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資24646.06萬元,其中:建設投資18775.60萬元,占項目總投資的76.18%;建設期利息449.48萬元,占項目
20、總投資的1.82%;流動資金5420.98萬元,占項目總投資的22.00%。(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資18775.60萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用16430.10萬元,工程建設其他費用1897.46萬元,預備費448.04萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入47100.00萬元,綜合總成本費用39360.10萬元,納稅總額3805.68萬元,凈利潤5650.46萬元,財務內(nèi)部收益率15.69%,財務凈現(xiàn)值3437.53萬元,全部投資回收期6.63年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目
21、單位指標備注1占地面積33333.00約50.00畝1.1總建筑面積59237.491.2基底面積18999.811.3投資強度萬元/畝369.812總投資萬元24646.062.1建設投資萬元18775.602.1.1工程費用萬元16430.102.1.2其他費用萬元1897.462.1.3預備費萬元448.042.2建設期利息萬元449.482.3流動資金萬元5420.983資金籌措萬元24646.063.1自籌資金萬元15473.103.2銀行貸款萬元9172.964營業(yè)收入萬元47100.00正常運營年份5總成本費用萬元39360.10""6利潤總額萬元7533.9
22、5""7凈利潤萬元5650.46""8所得稅萬元1883.49""9增值稅萬元1716.24""10稅金及附加萬元205.95""11納稅總額萬元3805.68""12工業(yè)增加值萬元13234.17""13盈虧平衡點萬元19610.60產(chǎn)值14回收期年6.6315內(nèi)部收益率15.69%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3437.53所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套
23、條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設是可行的。第三章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:白xx3、注冊資本:1080萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-7-47、營業(yè)期限:2014-7-4至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事方便食品相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項
24、目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良
25、好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需
26、求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10471.308377.047853.47負債總額4755.233804.183566.42股東權(quán)益合計5716.074572.864287.05公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目20
27、20年度2019年度2018年度營業(yè)收入29346.9123477.5322010.18營業(yè)利潤7173.485738.785380.11利潤總額5987.044789.634490.28凈利潤4490.283502.423233.00歸屬于母公司所有者的凈利潤4490.283502.423233.00五、 核心人員介紹1、白xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至20
28、11年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、夏xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、余xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5
29、、崔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、韓xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、邵xx,
30、中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相
31、關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)
32、品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研
33、發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設內(nèi)容,建立一支高、中、初級專
34、業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷
35、售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大
36、限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)
37、人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場
38、競爭力。第四章 市場分析一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘食品行業(yè)終端客戶為消費者,隨著人們生活水平的日益提高,對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也逐漸升高,因此各類產(chǎn)品對企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)的要求越發(fā)嚴格,產(chǎn)品的質(zhì)量、安全成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)的重點關(guān)注點。為保證企業(yè)產(chǎn)品記錄及安全,行業(yè)內(nèi)企業(yè)均已形成各自對產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)力量,投入大量的技術(shù)設備對生產(chǎn)工藝進行嚴格控制,通過改造生產(chǎn)加工環(huán)境、生產(chǎn)加工設備和冷鏈等領(lǐng)域,以達到消費者的需求。因此進入速食食品行業(yè)需要企業(yè)擁有較高的生產(chǎn)工藝技術(shù)水平及技術(shù)研發(fā)實力,產(chǎn)品技術(shù)壁壘明顯。2、品牌壁壘隨著人們生活水平的提供,尤其是近年來食品衛(wèi)生與安全事件的頻發(fā)及曝光,使得目前國內(nèi)食品衛(wèi)生與安全成
39、為消費者重點關(guān)注因素,在這種市場環(huán)境下,下游客戶會針對的選擇質(zhì)量水平高、品牌營銷力強的產(chǎn)品進行消費。行業(yè)內(nèi)企業(yè)為提高市場占有率,就需投入較大的人力、物力、財力到產(chǎn)品宣傳、品牌樹立上,品牌壁壘較高。3、資金壁壘速凍食品、速食類米面制品的生產(chǎn)加工需要專業(yè)設備及技術(shù)支持,技術(shù)及設備的投入比例較高;同時產(chǎn)品研發(fā)周期相對較長,產(chǎn)品投向下游市場的開拓成本及技術(shù)支持成本較高,需要大量的流動資金支持。二、 方便食品行業(yè)市場規(guī)模方便食品的產(chǎn)生是為了滿足居民在旅游、出行過程中的飲食需要,同時隨著我國城市人口增多,工作用餐的需求增加也對方便食品行業(yè)的發(fā)展起到了刺激作用,但是2015年以來,我國外賣行業(yè)迅速發(fā)展,對方
40、便食品行業(yè)帶來了較大沖擊,行業(yè)規(guī)模出現(xiàn)了明顯的波動下滑。2013年我國方便食品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入已達3110.07億元,2016年我國方便食品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入突破4000億元,達到4063.69億元,達到近年來的最高值,到了2017年我國方便食品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入下降至3791.17億元,2018年外賣行業(yè)發(fā)展迅速,同時宏觀經(jīng)濟下行壓力下,方便食品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入進一步下滑,為2959.70億元。第五章 選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能
41、完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設區(qū)基本情況沈陽,遼寧省省會、副省級市、特大城市、沈陽都市圈核心城市,國務院批復確定的中國東北地區(qū)重要的中心城市、先進裝備制造業(yè)基地。截至2018年,全市下轄10個區(qū)、2個縣、代管1個縣級市,總面積12948平方千米,建成區(qū)面積633.8平方千米,常住人口831.6萬人,城鎮(zhèn)人口673.6萬人,城鎮(zhèn)化率81%。沈陽地處中國東北地區(qū)、遼寧中部,位于東北亞經(jīng)濟圈和環(huán)渤海經(jīng)濟圈的中心,是東北亞的地理中心,中國北部戰(zhàn)區(qū)司令部駐地
42、、沈陽聯(lián)勤保障中心駐所,長三角、珠三角、京津冀地區(qū)通往關(guān)東地區(qū)的綜合交通樞紐,“一帶一路”向東北亞、東南亞延伸的重要節(jié)點。沈陽是國家歷史文化名城,清朝發(fā)祥地,素有“一朝發(fā)祥地,兩代帝王都”之稱。1625年,清太祖努爾哈赤遷都于此,皇太極建盛京城,并在此建立大清王朝,這是沈陽歷史的轉(zhuǎn)折點,從小小的軍事衛(wèi)所一躍變?yōu)榍宕鷥删┲坏氖⒕┗食?,開始成為東北的中心城市。新中國建立后,沈陽成為中國重要的以裝備制造業(yè)為主的重工業(yè)基地,被譽為“共和國裝備部”,有著“共和國長子”和“東方魯爾”的美譽。沈陽先后獲得全國文明城市、國家環(huán)境保護模范城市、國家森林城市、國家園林城市”、國家衛(wèi)生城市、中國十佳冰雪旅游城市等
43、稱號,是國家新型工業(yè)化綜合配套改革試驗區(qū)、兩化融合示范區(qū),正在加快建設國家中心城市、先進裝備制造業(yè)基地、生態(tài)宜居之都,全力推進老工業(yè)基地全面振興。預計地區(qū)生產(chǎn)總值增長5%左右,連續(xù)8個季度穩(wěn)定增長;固定資產(chǎn)投資增長11%,社會消費品零售總額增長10%,進出口總額增長7.2%;一般公共預算收入增長1.3%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。高端裝備制造業(yè)產(chǎn)值占裝備制造業(yè)產(chǎn)值比重提高到24.8%,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重提高到25%,高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重保持在55%以上,現(xiàn)代服務業(yè)增加值占服務業(yè)增加值比重提高到54.5%。發(fā)展活力持續(xù)增強。重點領(lǐng)域改革提速增效,對外開放不斷擴
44、大,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更加活躍,實際利用外資增長15%,引進內(nèi)資增長21.8%,民間投資增長16%,實有市場主體增長10.3%。今年是實現(xiàn)全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是謀劃“十四五”、推動沈陽高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。當前,世界經(jīng)濟增長持續(xù)放緩,國內(nèi)“三期”疊加影響繼續(xù)深化、經(jīng)濟下行壓力加大,但我國經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。我們更要看到,沈陽經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性、成長性在增強,沈陽的營商環(huán)境在優(yōu)化,各方面對沈陽的預期也在改善。今年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%左右,一般公共預算收入增長2%,固定資產(chǎn)投資增長10%,社會消費品零售總額增長7%,城鄉(xiāng)居民收入增長與
45、經(jīng)濟增長同步;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.6%以內(nèi);全社會研發(fā)投入強度達到3%;單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降3%左右,主要污染物排放進一步下降?!笆濉逼陂g,我國仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。我市所面臨的機遇和擁有的基礎(chǔ)前所未有,面臨的問題和壓力也前所未有。從國際看,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),全球治理體系深刻變革,發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強,國際力量對比逐步趨向平衡。同時,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增
46、長乏力,保護主義抬頭,地緣政治關(guān)系復雜變化,傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。.從國內(nèi)看,經(jīng)濟長期向好基本面沒有改變,經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變,經(jīng)濟發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換三大特點,發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實。“四個全面”的戰(zhàn)略布局以及五大發(fā)展理念的貫徹落實,為深化改革開放、加快推進社會主義現(xiàn)代化提供了科學理論指導和行動指南。但隨著經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài),發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出,城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整刻不容緩,突破資源環(huán)境瓶頸制約,化解產(chǎn)能過剩矛盾,推進新型城鎮(zhèn)化,促進區(qū)域
47、協(xié)調(diào)發(fā)展,保障和改善民生等任務十分艱巨。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展按照沈陽市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要的要求,“十三五”時期,我市將主動適應、科學把握、積極引領(lǐng)新常態(tài),提出了十項重點任務,內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、對外開放、推進新型城鎮(zhèn)化、城市建設、沈陽經(jīng)濟區(qū)發(fā)展、生態(tài)建設、增強文化軟實力、民生改善等方面,為實現(xiàn)“十三五”時期發(fā)展目標提供了有力支撐。十大重點任務具體概括為:一是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。堅持創(chuàng)新發(fā)展。以全面創(chuàng)新改革試驗為抓手,以實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)型為目標,推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。激發(fā)、調(diào)動全社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,切實形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新局面,加快形成以創(chuàng)
48、新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式,建設創(chuàng)新驅(qū)動的“知識城市”和創(chuàng)業(yè)至上的“宜商城市”。二是全面深化體制機制改革。以全面創(chuàng)新改革試驗為統(tǒng)領(lǐng),圍繞充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用、更好發(fā)揮政府作用和有效發(fā)揮社會力量作用,著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進一步完善體制機制,確保在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性進展,形成同市場完全對接,充滿內(nèi)在活力的體制機制。三是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以優(yōu)化存量和擴大增量相結(jié)合為路徑,以增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力為目標,注重加減乘除并舉,著力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、一般制造和高端制造互為補充、信息化和工業(yè)化深度融合、現(xiàn)代服務業(yè)和傳統(tǒng)服務業(yè)相互促進的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)
49、展體系,走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展新路。四是全面提升對外開放水平。堅持開放發(fā)展。緊緊抓住國家“一帶一路”的戰(zhàn)略機遇,深入實施對外開放戰(zhàn)略,協(xié)同推進經(jīng)貿(mào)合作,發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟,努力形成深度融合的互利合作格局,不斷提升外向型經(jīng)濟發(fā)展水平。到2020年,進出口總額實現(xiàn)年均增長5%以上。五是深入推進新型城鎮(zhèn)化。堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。積極推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,逐步打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),塑造要素有序自由流動、主體功能約束有效、基本公共服務均等、資源環(huán)境可承載的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局,打造城鄉(xiāng)一體的“全域城市”,到2020年,常住人口城鎮(zhèn)化率達到85%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率達到73.
50、75%。六是加強城市建設與管理。按照創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展、內(nèi)涵提升、以人為本的要求,轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式,完善城市治理體系,推進信息化與城市化融合,不斷提升城市環(huán)境質(zhì)量、人民生活質(zhì)量和城市競爭力,建設和諧宜居、富有活力、特色鮮明的現(xiàn)代化城市。七是推進沈陽經(jīng)濟區(qū)一體化。以城市群協(xié)調(diào)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以沈撫同城化為突破口,進一步完善區(qū)域合作機制和利益協(xié)調(diào)機制,加速推進區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設施互聯(lián)互通,產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,生態(tài)環(huán)境同保同治,資源集約共享,形成沈陽經(jīng)濟區(qū)核心增長極,打造具有較強競爭力、影響力的城市群。八是加強生態(tài)環(huán)境建設。堅持綠色發(fā)展。實施“青山、碧水、藍天”工程和綠化工程,劃定農(nóng)業(yè)空間和生態(tài)空間保護紅線,推進綠
51、色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展和低碳發(fā)展,為人民提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品,建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,形成人與自然和諧發(fā)展的現(xiàn)代化建設新格局,打造環(huán)境友好的“生態(tài)城市”。九是全面提升文化軟實力。以建設社會主義核心價值體系為根本任務,充分發(fā)揮文化事業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢,加快提升全市文化的綜合實力,努力營造百花齊放的文化氛圍,建設多元開放的“文化城市”。十是著力保障和改善民生。堅持共享發(fā)展。按照人人參與、人人盡力、人人享有的要求,著力保障改善民生,全力解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,使發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民,努力提升人民的幸福感,實現(xiàn)全市人民共同邁入全面小康社會,打造以人為本的“宜居城市”。四、 社會
52、經(jīng)濟發(fā)展目標“十三五”時期,沈陽經(jīng)濟社會發(fā)展的總目標是加快建設國家中心城市,總?cè)蝿帐菍崿F(xiàn)老工業(yè)基地全面振興。到2020年,保持經(jīng)濟年均增速不低于全國平均水平,保持居民收入增長與經(jīng)濟增長同步,保持全社會改革振興發(fā)展活力不斷增強,保持全市人民安全感幸福感不斷提升,確保如期全面建成小康社會。具體目標是:1.經(jīng)濟保持中高速增長。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)取得實質(zhì)性進展,產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,經(jīng)濟質(zhì)量和效益明顯提升,消費對經(jīng)濟增長貢獻明顯加大,戶籍人口城鎮(zhèn)化率加快提高。到2020年,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長7%左右,實現(xiàn)比2010年翻一番;-般公共預算收入和固定資產(chǎn)投資年均增長
53、7%以上,綜合實力和競爭力顯著增強。2.深化改革扎實推進。重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果,形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系,基本確立有利于經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展的體制機制,社會發(fā)展活力顯著增強,新型工業(yè)化綜合配套改革、區(qū)域一體化發(fā)展等若干領(lǐng)域走在全國前列。3.創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)揮引領(lǐng)效應。完成全面創(chuàng)新改革試驗任務,建設國家創(chuàng)新型城市,形成大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的新局面;創(chuàng)新能力明顯增強R&D經(jīng)費投入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到2.7%以上,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,科技創(chuàng)新成為經(jīng)濟發(fā)展的核心動力。4.城市服務功能逐步完善。加快建設東北區(qū)域金融中心,鞏固、擴大商貿(mào)流通中心功能,到
54、2020年,服務業(yè)增加值比重達到50%左右;智慧沈陽建設全面推進,城市基礎(chǔ)設施逐步完善構(gòu)筑以航空運輸、高速鐵路、城際鐵路、高速公路為主的立體交通系統(tǒng),基本形成服務于沈陽經(jīng)濟區(qū)發(fā)展、輻射東北地區(qū)的現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展框架和現(xiàn)代化國家綜合交通樞紐。5.生態(tài)宜居環(huán)境不斷優(yōu)化。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善,生產(chǎn)方式和生活方式綠色、低碳水平上升。能源資源開發(fā)利用效率大幅提高,能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量得到有效控制,主要污染物排放總量大幅減少,霧霾治理取得積極成效,城市空氣質(zhì)量明顯提升,構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,全力打造天更藍、水更清、山更綠,適宜人居的優(yōu)美環(huán)境。6.人民生活更加富裕和諧。人民生活水平
55、和質(zhì)量普遍提高,就業(yè)、教育、文化、社保、醫(yī)療、住房等基本公共服務體系更加健全,均等化水平穩(wěn)步提高。到2020年,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入年均增長分別達到7.5%和8%以上,比2010年翻一番,實現(xiàn)貧困人口全面脫貧,保持和諧穩(wěn)定的良好局面。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向(一)推進工業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效以“中國制造2025”為指引,全面實施工業(yè)企業(yè)倍增計劃、智能制造升級計劃和優(yōu)勢產(chǎn)能走出去計劃,建設新型、可持續(xù)發(fā)展的“2445”工業(yè)體系,加快制造業(yè)由傳統(tǒng)制造向智能制造、高端制造、綠色制造轉(zhuǎn)變,建設“中國制造2025”試點城市。到2020年,規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增速爭取達到6.5%。(二)加速壯大服務業(yè)能級到2020
56、年,服務業(yè)增加值年均增長8%以上,占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達50%左右,社會消費品零售總額年均增長11%以上。(三)積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)到2020年,第一產(chǎn)業(yè)增加值年均增長5%以上。加快建設環(huán)城都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、沈康現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶、沈阜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范帶建設。推動高端精品、高效特色、高產(chǎn)生態(tài)農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。建設高端精品農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地500個,建成“名特優(yōu)新”農(nóng)產(chǎn)品基地100個,建成10個優(yōu)勢品種產(chǎn)業(yè)帶(群),建設城市周邊景觀農(nóng)田50萬畝,休閑觀光農(nóng)業(yè)基地(園區(qū))達到100個。抓好互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、都市休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)建設,建成新型生態(tài)旅游業(yè)。完善農(nóng)業(yè)服務體系,積極培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,建設農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布及交易平臺,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務。六、 項目選址綜合評價項
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 音頻功放課程設計
- 用戶功能管理 課程設計
- 課程設計灌裝機設計
- 隨車吊課程設計
- 重載鐵路路基課程設計
- 高爐渣處理課程設計
- 泰式奶茶商業(yè)課程設計
- 探索小學課程設計中的醫(yī)療知識融合
- 安全生產(chǎn)中的個人防護裝備培訓課程設計
- GB/T 18649-2024牛傳染性胸膜肺炎診斷技術(shù)
- GB/T 12914-2008紙和紙板抗張強度的測定
- GB/T 1185-2006光學零件表面疵病
- ps6000自動化系統(tǒng)用戶操作及問題處理培訓
- 家庭教養(yǎng)方式問卷(含評分標準)
- 城市軌道交通安全管理課件(完整版)
- 線纜包覆擠塑模設計和原理
- TSG ZF001-2006 安全閥安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程
- 部編版二年級語文下冊《蜘蛛開店》
- 鍋爐升降平臺管理
- 200m3╱h凈化水處理站設計方案
- 個體化健康教育記錄表格模板1
評論
0/150
提交評論