下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中學(xué)第一學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)一、主要工作內(nèi)容(一)依托“浙江省示范性教師發(fā)展學(xué)校建設(shè)學(xué)?!蓖七M(jìn)教師素養(yǎng)提升(二)開展基于學(xué)校需求的精準(zhǔn)教學(xué)項(xiàng)目推進(jìn)教師行為改進(jìn)(三)創(chuàng)建市新常規(guī)達(dá)標(biāo)校推進(jìn)校本教研優(yōu)化二、工作完成情況(一)依托“浙江省示范性教師發(fā)展學(xué)校建設(shè)學(xué)?!蓖七M(jìn)教師素養(yǎng)提升目標(biāo)任務(wù):1.順利通過中期評估檢查;2.完善教師發(fā)展學(xué)校管理平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。實(shí)施過程:1.臺賬整理:9.3-9.15期間,按照考核文件要求,逐項(xiàng)整理臺賬。2.網(wǎng)上申報(bào):9.17-9.26,學(xué)校登錄“教師發(fā)展學(xué)校管理平臺”(網(wǎng)址:),進(jìn)入“TDS 自評”界面,按要求提交自評報(bào)告(見附件2),并完成各個指標(biāo)的自評及相關(guān)佐證材料上
2、傳。3.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查:9.28-9.29,各教師發(fā)展學(xué)校參加滿意度調(diào)查,參加對象為導(dǎo)入管理平臺的在職指導(dǎo)教師。4.網(wǎng)絡(luò)評估:10.15-10.22,評估專家根據(jù)學(xué)校申報(bào)材料進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評估。5.現(xiàn)場評估:根據(jù)學(xué)校自評、專家網(wǎng)評等結(jié)果分地區(qū)抽取部分學(xué)校進(jìn)校評估。完成情況:1.順利通過省教育廳中期驗(yàn)收工作;2.教師發(fā)展學(xué)校管理平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入完成。(二)開展基于學(xué)校需求的精準(zhǔn)教學(xué)項(xiàng)目推進(jìn)教師行為改進(jìn)目標(biāo)任務(wù):1.改善教師課堂教學(xué)行為。診斷并改善教師群體中突出的課堂教學(xué)行為問題,如講授過多、課堂關(guān)注范圍有限、課堂提問無效等。2.推進(jìn)校本教研的科學(xué)性。長期以來的校本教研聽評活動,以質(zhì)性評價(jià)為主,缺乏量化數(shù)據(jù)分
3、析,存在一定的模糊性。憑著該信息技術(shù)的應(yīng)用,可以有效的保證聽評活動的準(zhǔn)確性。3.服務(wù)教學(xué)管理部門決策。教學(xué)管理部門承擔(dān)著教師發(fā)展培訓(xùn)的重任,而有效的調(diào)研反饋,有助于提升管理的有效性和決策的準(zhǔn)確性。實(shí)施過程:1.設(shè)備建設(shè)階段:某年.5安裝和調(diào)試課堂教學(xué)分析評測系統(tǒng);熟悉相關(guān)技術(shù)和操作規(guī)程。2.設(shè)備調(diào)試階段:某年.6建立軟件運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),至匹配率、采集度達(dá)到相關(guān)要求。3.實(shí)踐研究階段:某年.9-某年.10選取部分學(xué)科,開展個案的行動研究,發(fā)現(xiàn)不良教學(xué)行為、調(diào)查問題原因、實(shí)施應(yīng)對策略、完善設(shè)計(jì)思路。4.階段評估階段:某年.10-某年.11對于主要學(xué)科,開展教師階段性成長分析,基于大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,歸
4、因改進(jìn)。5.階段成果展示:某年.12聯(lián)合華中師范大學(xué)、中慶公司、教育行政部門,舉辦現(xiàn)場會,宣傳展示我校研究成果。完成情況:某年度學(xué)校與北京中慶公司開展深入合作,在4個班級開展試點(diǎn)運(yùn)行。歷經(jīng)項(xiàng)目洽談、設(shè)備進(jìn)場、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備調(diào)試、嘗試分析、個案研究、階段性評估、現(xiàn)場會展開等多個環(huán)節(jié)。1.學(xué)校采集到了教師和學(xué)生近四個月以來的詳細(xì)數(shù)據(jù),為常模建立奠定了基礎(chǔ)。2.學(xué)校開發(fā)了課堂行為評價(jià)量表進(jìn)行質(zhì)性評價(jià),利用平臺上的課堂報(bào)表進(jìn)行量化評價(jià),結(jié)合學(xué)生滿意度調(diào)研實(shí)現(xiàn)驗(yàn)證評價(jià),形成了校本教研的新模型。3.學(xué)校開展試點(diǎn)班教師的課例研究和階段性成長分析,在語數(shù)英科社五個學(xué)科共計(jì)10位教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)常模、課堂行
5、為,開展對于性、個性化的精準(zhǔn)分析和反饋,促進(jìn)教師行為的改進(jìn)。4.學(xué)校通過學(xué)生學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)分析和課堂參與度統(tǒng)計(jì),定量判斷班級整體注意力水平變化、個體注意力特殊性變化,為班主任和任課教師的干預(yù)提供了依據(jù)。通過該精準(zhǔn)項(xiàng)目的使用,不僅建立了課堂分析的新路徑,也為教師行為的精準(zhǔn)改進(jìn)、學(xué)生行為的精準(zhǔn)分析提供了重要依據(jù),形成了良好的課堂教學(xué)風(fēng)氣。(三)創(chuàng)建市新常規(guī)達(dá)標(biāo)校推進(jìn)校本教研優(yōu)化目標(biāo)任務(wù):1.根據(jù)市初中教學(xué)新常規(guī)達(dá)標(biāo)校、樣板校創(chuàng)建考核細(xì)則表(試行)完善教學(xué)管理流程;2.對于考核細(xì)則,做好日常工作素材的積累,整理考核資料;3.順利通過市初中教學(xué)新常規(guī)達(dá)標(biāo)校的現(xiàn)場考核。實(shí)施過程:1.學(xué)校根據(jù)實(shí)施方案,建立
6、常態(tài)化、周期性的達(dá)標(biāo)校工作機(jī)制,不斷進(jìn)行自我診斷與改進(jìn)。2.2019年學(xué)年第二學(xué)期,重點(diǎn)開展新常規(guī)活動。依托項(xiàng)目化、精簡化管理促進(jìn)日常體制創(chuàng)新;基于落段落組制、段長負(fù)責(zé)制深化年級段教學(xué)常規(guī)建設(shè)。3.2019年學(xué)年第一學(xué)期,重點(diǎn)開展備課活動、資源的優(yōu)化完善。憑借內(nèi)驅(qū)力、合作力理念推動教師備課形式創(chuàng)新;基于數(shù)字化、信息化改革推動學(xué)生個性化學(xué)習(xí);實(shí)施主題化、實(shí)質(zhì)化教研落實(shí)校本培訓(xùn)有效性。4.創(chuàng)建條件成熟后,學(xué)校申報(bào)達(dá)標(biāo)校,并提供相應(yīng)佐證材料。5.根據(jù)籌備要求,完成現(xiàn)場考核各項(xiàng)工作。完成情況:1.學(xué)校順利完成新常規(guī)建設(shè)某個條目的資源整理。2.階段性成果包括:推進(jìn)日常變革,打造精細(xì)管理;回歸教學(xué)常規(guī),尋
7、求教研本真;基于層級需求,設(shè)計(jì)梯度培養(yǎng);專研評價(jià)反饋,提升命題能力;助力教師成長,提升專業(yè)素養(yǎng)。3.考核結(jié)果還未公布。三、校本培訓(xùn)工作亮點(diǎn)本學(xué)期借力新常規(guī)達(dá)標(biāo)校的創(chuàng)建工作,學(xué)校大力完善校本培訓(xùn)工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,常態(tài)化開展骨干教師示范課展示、備課組公開課展示、青年教師匯報(bào)課展示,基于教師層級需求的公開課研訓(xùn)活動。第二,每周每月公布教研組、備課組活動開展情況,實(shí)現(xiàn)全員監(jiān)督,督促完善。在考核過程中,采取抽查、自查相結(jié)合的方式,提供照片、活動記錄,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化過程式管理。第三,秉持以人為本的精神,倡導(dǎo)減負(fù)提效,將原有的教研組活動記錄、備課組活動記錄、教研活動記錄單三項(xiàng)合并,真正做到活動前領(lǐng)取、活動中記錄、活動后上交的管理方式,為真教研助力。第四,本學(xué)期首次開展青年教師的階段性成長分析,包括科學(xué)學(xué)科某年.9.12-9.28教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(、社會學(xué)科某年.09-某年.10教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析()、數(shù)學(xué)學(xué)科某年.9.19-10.18教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析()、語文學(xué)科某年.5.25-6.20教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析()。從板書設(shè)計(jì)、提問設(shè)計(jì)、巡視設(shè)計(jì)、導(dǎo)入設(shè)計(jì)、參與度情況、課型情況、學(xué)科常模等幾方面做系統(tǒng)性的教研分析報(bào)告。四、工作成效教師所獲榮譽(yù)共計(jì)項(xiàng),其中各類市級先進(jìn)榮譽(yù)項(xiàng),優(yōu)質(zhì)課、公開課、命題獲獎項(xiàng),論文、案例、課題及其它獲獎項(xiàng),指導(dǎo)學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024沈陽房產(chǎn)買賣合同樣本
- 2024汽車輸送泵租賃合同范本:精細(xì)化運(yùn)營協(xié)議3篇
- 外部空間設(shè)計(jì)合同(2篇)
- 2024新舞蹈工作室舞蹈課程開發(fā)合同協(xié)議3篇
- 6觀察云(說課稿)-2024-2025學(xué)年三年級上冊科學(xué)教科版
- 2024水電預(yù)埋施工與運(yùn)維一體化承包合同3篇
- 2024抖音平臺年度品牌合作宣傳合同范本3篇
- 泵車承包給司機(jī)合同
- 2024汽配企業(yè)員工培訓(xùn)及勞務(wù)派遣合同范本3篇
- 中學(xué)生體育比賽報(bào)道征文
- 外研版八年級英語上冊期末單詞詞性分類測試表(漢譯英)
- 公路路基路面現(xiàn)場測試隨機(jī)選點(diǎn)記錄
- 一氧化氮讓你遠(yuǎn)離心腦血管病第(全書回顧綜合版)
- 2022年天津三源電力集團(tuán)限公司社會招聘33人上岸筆試歷年難、易錯點(diǎn)考題附帶參考答案與詳解
- 2023-2024學(xué)年廣東廣州番禺區(qū)四年級數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末綜合測試試題含答案
- 尿崩癥診療規(guī)范內(nèi)科學(xué)診療規(guī)范診療指南2023版
- 壓縮語段之語段要點(diǎn)概括公開課一等獎市優(yōu)質(zhì)課賽課獲獎?wù)n件
- 零售藥店醫(yī)保培訓(xùn)試題及答案,零售藥店醫(yī)保培
- 軍營防襲擊應(yīng)急預(yù)案方案
- 2023年浙江夏季世界少年思維研學(xué)“丁一杯”二年級數(shù)學(xué)模擬卷(一)含答案
- 職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)管理
評論
0/150
提交評論