水利工程管理存在的問題及對策分析

1、    水利工程管理存在的問題及對策分析    付發(fā)春摘要：水利工程建設(shè)中，有效管理施工事項(xiàng)，對工程是否能順利開展具有非常重要的意義。因此，務(wù)必重視施工管理的相關(guān)工作。然而諸多因素都可能對水利工程施工的管理帶來影響，而且這些因素可變，就決定了施工管理具有一定復(fù)雜性。關(guān)鍵字：水利工程 工程管理 存在問題 對策分析：tv： a對水利工程施工狀況的整體把握可知，要讓工程質(zhì)量得到保證，就務(wù)必讓管理制度更加完善。在工程的施工過程中，解決管理上的問題具有極其重要意義，對人們生命財(cái)產(chǎn)的安全起到了一定的保護(hù)作用。同時，這也是工程建設(shè)得以順利開展的前提。所以，為了確保水利

2、工程的安全性與適用性，以及在此基礎(chǔ)上所獲得的效益能更加持久，在施工過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)對質(zhì)量與管理進(jìn)行全面性地監(jiān)督，這樣，才能在本質(zhì)上完善工程的整體水平。一、施工前的準(zhǔn)備工作每一項(xiàng)建筑實(shí)施施工前，都必須做好施工前的準(zhǔn)備工作，了解其工程概況和現(xiàn)場情況。首先要熟悉施工圖紙、熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法，理解設(shè)計(jì)意圖，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)文件對施工順序、施工方法、施工措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求。找出施工中容易出問題的工程部位和工藝。結(jié)合施工工藝和工期要求找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。最后進(jìn)行現(xiàn)場查勘。熟悉地形地貌，及

3、時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖紙不符部分，并盡快與相關(guān)部門溝通處理，以保證后續(xù)施工能順利進(jìn)行。二、水利工程施工的基本特點(diǎn)1、施工條件非常差地質(zhì)及水文條件直接對水利工程的順利開展造成了影響，因此，這類工程在開展的過程中，通常是比較艱辛的。在河道的上游中，修建一定的水利工程建筑物，可在一定程度上保證河道下游人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。2、水利工程具有大量復(fù)雜的設(shè)計(jì)工作一般的來說，水利工程的施工都會涉及到地下作業(yè)、山中作業(yè)、高空作業(yè)以及爆破作業(yè)等諸多類型的專業(yè)操作。各項(xiàng)施工的開展或者平行或者交叉，且施工安全的保證程度低，所以應(yīng)及時將有效的防護(hù)措施安排到位，盡可能減少或避免安全事故，將保證人們生命財(cái)產(chǎn)安全放在首要地位。3

4、、水利工程具有非常大的施工量一般而言，水利工程項(xiàng)目都是單項(xiàng)的，因此，此類工程的施工量比較重。通常表現(xiàn)為施工工種多、施工強(qiáng)度大且施工現(xiàn)場呈集中式布局，如果現(xiàn)場的地形條件不允許，則會為施工帶來嚴(yán)重的影響。所以，有必要在工程開展之前，將規(guī)劃工作落實(shí)到位，并嚴(yán)格控制施工的現(xiàn)場管理，制定出最佳的施工方案，確保工程質(zhì)量。4、施工過程中具有非常大的項(xiàng)目區(qū)域跨度通常來說，此類工程項(xiàng)目都具有一定的規(guī)模，區(qū)域的跨度也比較大，其利益一般也同時關(guān)系到了幾個部門。因此，關(guān)于施工過程中所可能引發(fā)的各類問題，都應(yīng)該進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)調(diào)與規(guī)劃，以上情況均增加了施工難度。三、水利工程施工過程中存在的問題1、前期開展的設(shè)計(jì)與勘測工作存

5、在缺陷在工程的準(zhǔn)備階段，如果相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)不足，那么，在該項(xiàng)目的計(jì)劃書以及可行性報告中，可能只對目前所擁有的資料進(jìn)行分析與總結(jié)，而幾乎沒有涉及到實(shí)地的經(jīng)濟(jì)水平、自然環(huán)境和社會資源等。也就是說，在工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，并沒有進(jìn)行系統(tǒng)地、全面地實(shí)地考察，這造成了工程項(xiàng)目前期的疏忽，直接影響到了該項(xiàng)工程的立項(xiàng)、項(xiàng)目評估以及施工進(jìn)度。在一定程度上降低了工程的整體水平。2、施工監(jiān)理混亂監(jiān)理部門缺乏專業(yè)人員，目前，很多監(jiān)理部門的人員均是在其他部門調(diào)用來的，他們的專業(yè)素質(zhì)良莠不齊，尤其是某些項(xiàng)目的規(guī)模不大，而經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，因此，在監(jiān)理這一環(huán)節(jié)，不夠科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，一旦施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，也常會蒙混過去。3、工程

6、項(xiàng)目具有較差的管理水平基于某些項(xiàng)目自身的限制，導(dǎo)致管理者水平低下，在工程的成本、質(zhì)量以及進(jìn)展情況上，無法進(jìn)行有效管理。同時，施工管理者的能力欠佳，導(dǎo)致項(xiàng)目部的 素質(zhì)不高，在監(jiān)理上，不夠科學(xué)、合理，在技術(shù)上，也有所欠缺，導(dǎo)致了施工頗為隨意。4、在施工過程產(chǎn)生的問題在施工的時候，常有一些項(xiàng)目會“搶工期”，對于工序的正常運(yùn)行是有一定不良影響的。例如，在施工中比較常見的現(xiàn)象：當(dāng)鑿毛程度不夠時，會造成縫面沒有進(jìn)行徹底處理，為了減少施工麻煩，沒有在該縫面上設(shè)置鍵槽，造成漏水的現(xiàn)象。四、強(qiáng)化水利工程施工管理的對策1、提升施工人員的控制水平應(yīng)對監(jiān)工人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，堅(jiān)持憑證件上崗。要求項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必?fù)碛邢?/p>

7、關(guān)經(jīng)驗(yàn)以及證書與證明等。同時，要求各技術(shù)員工也要擁有相應(yīng)的資質(zhì)與證書，并擁有豐富的專業(yè)技能，在施工過程中能熟練操作。2、嚴(yán)格控制施工過程中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備對施工所采用的設(shè)備進(jìn)行選擇時，主要應(yīng)遵循的原則是因地制宜，其次是考慮適用性以及經(jīng)濟(jì)因素，應(yīng)選擇那些技術(shù)先進(jìn)的安全型設(shè)備。如果想對來說，工程項(xiàng)目的規(guī)模比較小，則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。如果在項(xiàng)目中投入的是舊設(shè)備，那么，還需出具該設(shè)備的檢修記錄以及使用記錄，要被驗(yàn)證為合格之后，方可投入到實(shí)際運(yùn)用中去。3、加強(qiáng)施工技術(shù)管理會審施工圖紙、復(fù)核施工技術(shù)、檢驗(yàn)施工材料以及工程的交底與驗(yàn)收等，均屬于對施工技術(shù)進(jìn)行管理。在施工過程中，技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)制度

8、的規(guī)定來行使自己的職權(quán)。另外，負(fù)責(zé)技術(shù)管理的人員還應(yīng)對日常的施工狀況（如問題的處理方式及結(jié)果等）進(jìn)行記錄，并對所記錄的相關(guān)材料進(jìn)行妥善保存，這些資料可以作為工程驗(yàn)收的評定依據(jù)。對于施工中所運(yùn)用到的各種材料（鋼筋、水泥、沙子等）應(yīng)進(jìn)行抽查，并證明這些材料是符合設(shè)計(jì)的，方可投入到使用當(dāng)中去。同時，對于技術(shù)的交底工作，也應(yīng)落實(shí)到位3。并讓整個工程項(xiàng)目的參與者都能對這個項(xiàng)目的特征、技術(shù)以及工藝要求有一個整體性把握。并要求配備專業(yè)的復(fù)核人員對每一工程技術(shù)進(jìn)行復(fù)審，避免應(yīng)技術(shù)問題而導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。4、加強(qiáng)施工材料管理由于水利工程一般都擁有頗為復(fù)雜的環(huán)境工程，因此，在施工中，可能會用到各種各樣的材料，而

9、且，針對于不同的工程，所運(yùn)用的材料往往也不同。所以，要想有效管理好工程質(zhì)量，就務(wù)必要加強(qiáng)材料的管理工作，材料的計(jì)劃、驗(yàn)收、保管以及使用監(jiān)督和回收等工作都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。5、控制工程工序質(zhì)量在施工當(dāng)中，工序的運(yùn)行條件以及其產(chǎn)生的效果則成為工程工序質(zhì)量。因此，對其進(jìn)行控制，實(shí)際上也就是控制工序的運(yùn)行條件及效果，這樣，才能對整個施工過程進(jìn)行有效地控制，這對于施工控制來說，是一個重點(diǎn)。主要是對工序的計(jì)劃、目標(biāo)進(jìn)行控制。對于各個工序所要遵循的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照國家頒布的條款來進(jìn)行，如果某一工序不合格，則應(yīng)返工處理。6、完善各種法律法規(guī)，是水電建筑單位管制掌控的基礎(chǔ)。創(chuàng)建優(yōu)秀的內(nèi)部運(yùn)營制度，健全內(nèi)部品質(zhì)掌控機(jī)制

10、，是掌控風(fēng)險的根本，是緊跟新時代必須具備的。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是現(xiàn)代單位管制最根本的需要，能夠確保單位順利運(yùn)營，能夠推動單位的生產(chǎn)經(jīng)營行為以及各項(xiàng)管制作業(yè)符合標(biāo)準(zhǔn)化、高效率化、科學(xué)化，是建筑管制掌控完成的基礎(chǔ)。這就需要單位的管制要在廣大黨員干部的帶領(lǐng)下，持續(xù)的提高本身和單位的能力，從個體帶動整體，以點(diǎn)觸面，提綱挈領(lǐng)，績效審核。有法可依、有能夠依賴的規(guī)范、全面掌控、整體掌控。施工質(zhì)量得以保證，務(wù)必要對可能影響該項(xiàng)工程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行有效控制，并采用防治相結(jié)合的方式，對工程質(zhì)量管理是否科學(xué)合理進(jìn)行分析，并對相關(guān)的技術(shù)及預(yù)防策略進(jìn)行考察，以便能及時發(fā)現(xiàn)缺陷并加以改善，對工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量進(jìn)行有效控制。參考文獻(xiàn)：1林一伍. 試論當(dāng)前水利工程管理存在的問題及其對策j. 科技