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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。管理體系ohsms在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用 為了規(guī)范工業(yè)企業(yè)安全管理,建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,國家、地方政府和企業(yè)都在努力探索安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑。自1996年我國一些職業(yè)健康安全學(xué)者從研究職業(yè)健康安全國際一體化(hshs)的過程中注意到國際上早期出現(xiàn)的ohsms活動以后,引起了國家安全健康主管部門以及工業(yè)企業(yè)的重視。首先,石油天然氣行業(yè)推行了石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系、石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范(hsems)、石油鉆井健康、安全與環(huán)境管理體系指南,繼之,1999年原國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)出了關(guān)
2、于開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作的通知,并在全國范圍內(nèi)開展ohsms建立、實施及認(rèn)證工作。自1997年以來的不足10年間,礦業(yè)、機械、化工、冶金、石化、電力等行業(yè)已有數(shù)百家企業(yè)嘗試了自律性的健康安全管理體系。然而,煤炭企業(yè)的實踐表明:引進(jìn)的職業(yè)健康安全管理體系與煤炭企業(yè)的生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀有較大的“隔膜”,表現(xiàn)為ohsms與管理現(xiàn)狀(傳統(tǒng)管理)存在著“兩張皮”,難以有效推行等問題。因此,探討ohsms與煤礦傳統(tǒng)安全管理的結(jié)臺途徑,有效運行ohsms,對實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)有著現(xiàn)實和深遠(yuǎn)的意義。筆者通過多年來ohsms咨詢、認(rèn)證的工作實踐,就ohsms如何與煤礦傳統(tǒng)安全管理實現(xiàn)良好結(jié)合,發(fā)揮最大管理
3、效益,進(jìn)行了粗淺的探討,希望能給煤礦推行oshms提供一些參考和借鑒。1、現(xiàn)代安全管理模式的實踐回顧1.1南非五星評估系統(tǒng)(nosa)nosa評價標(biāo)準(zhǔn)南非國家標(biāo)準(zhǔn),起源于20世紀(jì)50年代該國的礦山管理,屬星級評價方法。主要內(nèi)容為廠房和廠務(wù)管理;機械、電氣及個人安全防護(hù);火災(zāi)風(fēng)險及其他緊急事故的管理;事故記錄和調(diào)查;安全、健康、環(huán)境組織機構(gòu)的管理共5個單元,721.4整合體系nosa/環(huán)境管理體系(nosa/ems),將nosa的內(nèi)容與環(huán)境管理體系結(jié)合起來,形成nosa/環(huán)境管理體系(nosa/ems),這種管理模式符合nosa/iso14001,且前在我國少數(shù)發(fā)電廠采用;整合的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)
4、健康安全管理體系(qms/ems/ohsms),這種管理模式是將質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系整合起來,形成三標(biāo)一體化,符合iso9001/iso14001/gb/t28001標(biāo)準(zhǔn),目前,在我國礦山、煉焦、發(fā)供電企業(yè)推行;整合的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系(ems/ohsms),合iso14001/gb/t28001標(biāo)準(zhǔn),目前在部分礦山、部分火電廠和水電廠企業(yè)采用;nosa/“三標(biāo)”管理體系(nosa/qeo),符合nosa/iso9001/iso14001/gb/t28001標(biāo)準(zhǔn),目前,在少數(shù)發(fā)電廠推行。2、ohsms運行取得的成效(1)促進(jìn)了執(zhí)行法規(guī)的自覺性。推行ohsms
5、的煤礦,對遵守法規(guī)做出了承諾,并做到定期評審以判斷其遵守的情況,從符合法規(guī)的角度,鞏固了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果。(2)推行ohsms后,初步形成了目標(biāo)分解、實施、檢查、考核機制。(3)部門、區(qū)隊崗位職責(zé)、權(quán)限及其間接口關(guān)系明確,促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。(4)生產(chǎn)和管理過程控制規(guī)范化,確??煽?、在控,并可追溯考核;過程方法、閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)已成為管理的基本方法和思路。(5)完善和理順了煤礦管理機制,通過體系的運行保證了煤礦技術(shù)性規(guī)范、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實。(6)逐步形成災(zāi)害預(yù)防和改進(jìn)激勵機制,安全生產(chǎn)和環(huán)境績效水平明顯提高,為取得卓越績效奠定了基礎(chǔ)。(7)生產(chǎn)、工作環(huán)境改善,員工健康、安全得到保障,企業(yè)凝聚力增強。解決群眾性的熱點、難點問題,企業(yè)形象有
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