供電公司20XX年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)

1、xx 供電公司 20XX 年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)遵照省公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)的總體要求和安排部署， xx 公司高度重視， 周密策劃。 自 20XX 年 6 月起，工程建設(shè)任務(wù)正式啟動。在工程施工、調(diào)試、消缺、自驗的各個階段，公司上下全體參建人員以飽滿的工作熱情，積極主動的工作態(tài)度， 堅定信心、 眾志成城、 攻堅克難， 經(jīng)過 200 余天的艱苦奮戰(zhàn)， 圓滿完成了 20XX 年的工程建設(shè)任務(wù)， 并于 20XX 年 1 月 6 日，通過省公司專家組驗收，成為省公司第二家順利通過驗收的供電公司。根據(jù)省公司 20XX 年用電信息采集系統(tǒng)工程建設(shè)的總體安排， xx 公司高度重視，成立了xx

2、公司用電信息采集建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和三級管控組，制定了詳細(xì)的計劃，分工明確、責(zé)任到位。為了確保目標(biāo)的實現(xiàn)，xx 公司采取多項保證措施，全力保障工程進(jìn)度和質(zhì)量。在省公司專家組的幫助指導(dǎo)下，于 20XX 年 11 月 8 日完成工程現(xiàn)場改造任務(wù)，較計劃提前22 天；按照省公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工程第二階段工作相關(guān)要求，于 20XX 年 12 月 26 日完成了工程調(diào)試消缺任務(wù)，較計劃時間提前四天，改造臺區(qū)抄讀成功率、安裝率均已達(dá)到 100% 。一、工程基本概況根據(jù)省公司20XX 年用電信息采集系統(tǒng)工程建設(shè)的總體安排， xx 公司 20XX 年計劃完成159 個低壓臺區(qū)和11000戶低壓用戶的用電信息采

3、集改造任務(wù)。其中xx 縣公司計劃完成 138 個低壓臺區(qū)和7300 戶改造任務(wù)，實現(xiàn)低壓用戶采集全覆蓋目標(biāo)； xx 縣公司計劃完成 21個低壓臺區(qū)和3700戶改造任務(wù)。目前， xx 公司 20XX 年實際完成集抄改造臺區(qū)165 個，超計劃完成 6 個低壓臺區(qū)； 完成用電客戶改造 11035戶，完成計劃指標(biāo)；安裝集中器165 臺、采集器 4474 臺。其中 xx縣公司實際改造臺區(qū) 143 個，改造用戶7121 戶，安裝集中器 143 臺、采集器 3278臺；xx 縣公司實際改造臺區(qū)22 個，改造用戶 3914 戶，安裝集中器 22 臺、采集器 1196臺。二、工程建設(shè)完成情況20XX 年是 xx

4、 公司用電信息采集建設(shè)改造的第一年，面對時間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，從省公司用電信息采集建設(shè)任務(wù)下達(dá)開始，公司上下積極行動起來，成立了xx 公司用電信息采集建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和用電信息采集建設(shè)三級管控組，詳細(xì)制定了改造工作的年、月、周計劃， 確保責(zé)任落實到位，任務(wù)分工明確。按照省公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工程第二階段工作的相關(guān)要求， xx 公司為實現(xiàn)低壓集抄臺區(qū)“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 100% ，數(shù)據(jù)傳輸真實率 100% ，系統(tǒng)穩(wěn)定率 100% ，網(wǎng)絡(luò)安全率 100% 及系統(tǒng)可用率 100% ”的工作目標(biāo)，付出了艱辛的努力，全體人員夜以繼日，加班加點工作，在省公司消缺專家組的幫助指導(dǎo)下，進(jìn)行了新一輪的集中消缺

5、、調(diào)試工作。于 20XX 年 12 月 26 日較計劃時間提前4 天完成了工程調(diào)試消缺任務(wù)，改造臺區(qū)抄讀成功率、安裝率均已達(dá)到100% 。三、工程投資完成情況20XX 年省公司共下達(dá)xx 供電公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)改造資金375.06萬元，已完成I 期設(shè)計費1.4 萬元，I期監(jiān)理費0.665萬元，I 期施工費32.5992萬元；II期設(shè)計費8.9439萬元， II期監(jiān)理費6.4611萬元，II期施工費311.178萬元。工程最終結(jié)算費用361.2472萬元，工程結(jié)余資金13.8128 萬元，工程資金在確保完成今年改造任務(wù)的前提下，控制在了省公司下達(dá)資金的范圍以內(nèi)，未超省公司下達(dá)資金計劃。四、

6、工程資料完成情況工程資料的收集、歸檔是工程管理的重要內(nèi)容之一，在工程建設(shè)初期， xx 公司就注意工程資料的收集； 工程建設(shè)完成后，嚴(yán)格對照工程驗收大綱，從圖紙設(shè)計、工程招投標(biāo)、工程合同、開竣工報告、自驗收報告、監(jiān)理審核報告、資金支付等方面進(jìn)行梳理和歸類。為達(dá)到集抄基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性，公司從集抄工程一開始就把好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核關(guān)、圖紙設(shè)計關(guān)、現(xiàn)場安裝質(zhì)量關(guān)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確關(guān)，確保了公司全年的集抄建設(shè)任務(wù)按期保質(zhì)保量完成。公司用電信息采集工程資料整理齊全，完整，已通過省公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工程驗收專家組的驗收。五、系統(tǒng)建設(shè)采取的措施按照省公司的計劃安排， 20XX 年

7、11 月 30 日前必須完成集抄采集系統(tǒng)安裝和調(diào)試任務(wù)。 為確保目標(biāo)的實現(xiàn)， xx 公司倒排計劃工期，采取多項保證措施，全力保障工程進(jìn)度和質(zhì)量。一是建立了 xx 供電公司用電信系采集系統(tǒng)建設(shè)工程管理辦法 (試行 )等 11 個工程管理制度。 二是每周組織項目管控組、縣公司以及施工單位，召開工程協(xié)調(diào)會，對工程建設(shè)中存在的困難及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，工程后期調(diào)試階段每晚召開協(xié)調(diào)會，周密安排次日調(diào)試計劃。三是對工程建設(shè)過程中存在的人員和車輛不足問題，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了公司總經(jīng)理的高度關(guān)注，專門從生產(chǎn)系統(tǒng)抽調(diào)變電運行檢修專業(yè)人員 5 人參與工程調(diào)試消缺工作，并安排后勤等部門每日定向保證 4 輛專車，

8、有效補(bǔ)充了工程調(diào)試的人員緊缺和車輛需求。四是對系統(tǒng)調(diào)試方面存在的問題積極主動地向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報，得到了省公司營銷部和項目管控組的大力支持，每日發(fā)現(xiàn)的問題，基本上每日可以得到解決。五是為了促進(jìn)工程進(jìn)度，公司領(lǐng)導(dǎo)向管控組撥付專項獎勵資金 10 萬元和工程午餐費 3 萬元，有效提高了工程建設(shè)人員的積極性。六是通過積極向省公司營銷部匯報，在省公司消缺專家組的幫助指導(dǎo)下，于11 月 10 日開展集中消缺工作，極大地提高了調(diào)試消缺效率。為了在用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)期間得到用電客戶的理解和支持，減少應(yīng)系統(tǒng)改造而引起的用戶投訴和不必要用電糾紛，在系統(tǒng)建設(shè)還沒有開始之前，我公司針對20XX 年改造所涉及到

9、的 1.1 萬戶發(fā)放了內(nèi)容為： "今年我公司將建設(shè)用電信息采集系統(tǒng)，在系統(tǒng)建設(shè)時，會對改造區(qū)域的用電客戶進(jìn)行電能表更換，故需停電，因此給你帶來的不便，敬請諒解！用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)之后 "的溫馨提示卡。 通過溫馨提示卡的發(fā)放，讓廣大用電客戶了解到用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)之后，將實現(xiàn)抄表、核算、收費的全過程封閉管理；系統(tǒng)將取代人工抄表，會自動采集電量，進(jìn)行核算，完全杜絕人工抄表、核算中出現(xiàn)的差錯，保障用電消費權(quán)益；同時，該系統(tǒng)上線后，將實現(xiàn)預(yù)付費購電功能，讓用戶了解到用戶必須根據(jù)自己的用電需求，提前在自己的電費帳戶上預(yù)存電費，否則，系統(tǒng)將會自動斷電。通過前期認(rèn)真廣泛的宣傳，在系統(tǒng)

10、改造期間，廣大用電客戶積極的支持和配合了改造工作，用電信息采集系統(tǒng)也得到了用戶的認(rèn)可， 系統(tǒng)改造期間，由于做了大量的工作，未發(fā)生任何因系統(tǒng)改造而引起的用戶投訴事件。由于用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)需要對所有用戶電能表進(jìn)行輪換，一次輪換的數(shù)量較多，工作量較大，為了確保對用戶的輪換電能表不出現(xiàn)“張冠李戴”的現(xiàn)象，不出現(xiàn)用戶電能表起止碼錄錯的現(xiàn)象，在系統(tǒng)改造建設(shè)未開始之前，對改造用戶的基礎(chǔ)信息做了大量的信息核對工作，通過核對工作，修改了用戶電能表， 對應(yīng)臺區(qū)、 線路不對應(yīng)的大量錯誤信息，對后期的改造用戶信息正確，打下了堅實的基礎(chǔ)。在系統(tǒng)改造過程當(dāng)中，對用戶電能表的輪換，我們采用首先在營銷系統(tǒng)里面由縣公司人員

11、發(fā)起輪換流程，將新表配出，錄入新表起碼，在配出的新表上面粘貼對應(yīng)需輪換用戶的用戶名稱、臺區(qū)名稱、對應(yīng)舊表號、桿號的標(biāo)簽，施工人員根據(jù)標(biāo)簽內(nèi)容，再到現(xiàn)場去輪換，待現(xiàn)場輪換完成舊表拆回，再將舊表止碼錄入營銷系統(tǒng)，再完成營銷系統(tǒng)里面輪換流程的歸檔，這樣就避免了用戶電能表“張冠李戴”現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們在每輪換完一戶用戶電能表，由臺區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)真仔細(xì)填寫集抄用戶新舊計量資產(chǎn)臺帳 ，對每一個用戶的用戶名稱、用戶編號、用電地址、電能表資產(chǎn)編號、型號規(guī)格、起止碼進(jìn)行記錄；另外對用戶的舊表與新表進(jìn)行拍照，照片內(nèi)容里面詳細(xì)記錄用戶新、舊電能表的表號，起止碼等信息，再將所進(jìn)行的拍照信息打印讓用戶簽字確認(rèn)，確保改造的

12、信息正確無誤，做到了讓用戶滿意，同時極大的方便了施工隊，施工隊在臺區(qū)負(fù)責(zé)人的積極配合下，加快了施工進(jìn)度。在項目的管理方面，我公司工程項目是由營銷部集中管理，各個縣公司具體安裝、調(diào)試、運維則有各自縣公司實行分級管理。采集設(shè)備的現(xiàn)場安裝由施工隊來完成，在營銷系統(tǒng)電能表的輪換流程，集中器、采集器安裝流程、調(diào)試通知流程發(fā)起由縣公司完成?？h公司對施工隊已全部完成輪換、安裝工作且已完成營銷系統(tǒng)流程的臺區(qū)，由縣公司申請調(diào)試小組進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試小組在采集系統(tǒng)里面對縣公司申請的臺區(qū)進(jìn)行調(diào)試，對整個臺區(qū)所有電能表能夠連續(xù)七天抄回數(shù)據(jù)的臺區(qū)出調(diào)試報告， 對不能全部抄回的臺區(qū)， 根據(jù)調(diào)試情況，通知縣公司處理，由縣公司再

13、進(jìn)行消缺，核對參數(shù)，直至所有用戶電能表都能抄回，由調(diào)試小組最終給縣公司出該臺區(qū)的調(diào)試報告；施工單位對完成改造并且已有調(diào)試小組調(diào)試成功的調(diào)試報告的臺區(qū)，由施工單位向項目管控組提出驗收申請，由管控組組織相關(guān)人員對該臺區(qū)進(jìn)行驗收，驗收合格的臺區(qū)出驗收報告，該臺區(qū)移交監(jiān)控小組實施監(jiān)控，對驗收合格的臺區(qū)出現(xiàn)問題，監(jiān)控小組給縣公司發(fā)工作單，由縣公司進(jìn)行處理，施工單位不再負(fù)責(zé)。對驗收未合格的臺區(qū)，繼續(xù)由施工隊消缺處理，直至該臺區(qū)達(dá)到驗收要求。由于前期準(zhǔn)備和改造期間工作做的扎實，對后期系統(tǒng)運維管理，確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)，在系統(tǒng)改造期間，大量工作由縣公司獨立完成，縣公司的參與人員學(xué)習(xí)主動積極性

14、很高，縣公司人員在系統(tǒng)建設(shè)過程當(dāng)中，掌握了大量的業(yè)務(wù)知識、目前已經(jīng)移交到縣公司進(jìn)行運維的集抄臺區(qū)，縣公司能夠立刻獨立完成調(diào)試、運維工作，不再依賴廠家和管控組的支持，并且在改造期間培養(yǎng)了大量縣公司的技術(shù)人員，為今后的系統(tǒng)改造積累了經(jīng)驗。采集系統(tǒng)施工安全管理的過程中，在建設(shè)之初，制定了相應(yīng)的安全管理辦法和安全措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督與管理，杜絕各類人身和設(shè)備事故，確保現(xiàn)場施工安全。明確規(guī)定營銷部主任、管控組成員、縣公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安全員、營銷專責(zé)、供電所主任、供電所安全員、臺區(qū)負(fù)責(zé)人都有對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行監(jiān)督考核的責(zé)任，縣公司是施工現(xiàn)場安全監(jiān)督的責(zé)任部門，各縣公司每日在各施工現(xiàn)場必須派駐 1

15、 名安全監(jiān)督員。在施工隊施工期間，采集系統(tǒng)參建各單位、每位參建人員嚴(yán)格執(zhí)行了國家安全生產(chǎn)法 ，按照國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)管理要求，結(jié)合采集系統(tǒng)建設(shè)的特點，做到了安全生產(chǎn)的可控、能控、在控、確保了用電信息采集系統(tǒng)按期安全完工。為確保 20XX 年改造的用電信息采集系統(tǒng)穩(wěn)定運行和采集數(shù)據(jù)的正確、及時、完整，使集抄改造工程達(dá)到“全覆蓋、全采集”的實用化效果，州公司營銷部召集四縣公司集抄采集工程系統(tǒng)調(diào)試與運維工作人員集中在營銷部進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試與運維工作。 在調(diào)試過程中， 工作人員面對新設(shè)備、 新技術(shù)，新問題大家一邊學(xué)習(xí)，一邊調(diào)試維護(hù)，克服種種難題，在海北公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各縣公司的大力支持、配合下圓滿完

16、成了 20XX 年改造任務(wù)， 改造的 165 個臺區(qū)，抄讀成功率、安裝率均已達(dá)到 100% ，今年改造任務(wù)按計劃順利完成，為今后用電信息采集系統(tǒng)改造任務(wù)開了一個好頭，對推動公司20XX 年用電信息采集系統(tǒng)改造工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。六、存在的問題1、施工隊人員表計、采集器安裝質(zhì)量不高，達(dá)不到要求，接線錯誤、松動、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集不成功。2、供應(yīng)采集設(shè)備廠家較多，各個廠家的調(diào)試和操作方法不盡相同，出現(xiàn)問題也較多，數(shù)據(jù)采集成功率不高，我公司調(diào)試人員技術(shù)有限，需要各個廠家提供技術(shù)支持。3、各縣公司營銷系統(tǒng)錄入人員能力參差不齊，不能及時完成電能表更換、采集器安裝、調(diào)試流程在營銷系統(tǒng)的流程歸

17、檔。4、已改造集抄臺區(qū)當(dāng)中存在新裝、銷戶用戶，需要就營銷系統(tǒng)里面集抄用戶的新裝、銷戶流程在采集點設(shè)置，已歸檔臺區(qū)更改規(guī)約、更換流程、參數(shù)下達(dá)等方面對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。5、海北低壓臺區(qū)多數(shù)在農(nóng)村牧區(qū)，大多數(shù)臺區(qū)低壓線路較長，超出載波信號傳輸長度，影響采集率。6、自 2000 年農(nóng)網(wǎng)改造以來，農(nóng)村下戶線年限已達(dá)10年之久。根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，已經(jīng)全面展開20XX 年用電信息采集系統(tǒng)施工工作，對農(nóng)村配電臺區(qū)輪換電能表時發(fā)現(xiàn)，用戶下戶線老化嚴(yán)重，表計輪換時下戶線斷線嚴(yán)重，但根據(jù)省公司下達(dá)資金計劃要求，下達(dá)資金中只含少部分下戶線材料費，因此全部更換下戶線，資金不足，如果全面不更換，安全上存在隱患。7、由

18、于前期工程考慮不周，在公用變配電箱上面沒有打孔，導(dǎo)致集中器天線不能順利從配電箱中接出去，而從配電箱門處引出容易把天線夾斷，或者直接將天線置于配電箱內(nèi)壁，這樣容易導(dǎo)致信號被屏蔽，致使數(shù)據(jù)傳輸不成功。8、采集器出現(xiàn)問題比較多，尤其是采集器的模塊，模塊的好壞和穩(wěn)定性嚴(yán)重影響著抄讀成功率。9、工程相關(guān)的ERP 流程，在ERP 系統(tǒng)里面管控組人員人員不會操作，影響工程項目的資金使用、支付。10 、采集設(shè)備的運輸、搬運、傳遞過程當(dāng)中工作人員工作人員責(zé)任心不高，不能做到輕拿輕放，導(dǎo)致部分采集設(shè)備損壞，安裝到現(xiàn)場以后導(dǎo)致抄讀不成功。七、 20XX 年系統(tǒng)建設(shè)的工作重點及措施20XX 年，我們將全面貫徹落實省公司20XX 年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)各項決策部署，提前著手、精心組織，周密策