山西關于成立石英產(chǎn)品公司商業(yè)計劃書（模板范文）

1、泓域咨詢 /石家莊關于成立石英產(chǎn)品公司商業(yè)計劃書石家莊關于成立石英產(chǎn)品公司商業(yè)計劃書xx有限責任公司報告說明2014年全球石英玻璃終端市場應用中，半導體市場石英制品規(guī)模約145億元，占比65%；光通訊、光學、光伏、電光源等領域石英制品的市場規(guī)模分別占比14%、10%、7%和4%。隨著此一輪半導體景氣周期帶來的全球晶圓廠規(guī)模擴張，與之對應的石英市場也將保持同比例的成長。2014年全球半導體銷售額為3358.43億美元，放眼國內市場，中國集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模高速增長。根據(jù)數(shù)據(jù)，2007年到2018年，中國集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持高速增長態(tài)勢，年均復合增長率為15.8%，遠遠高于全球半導體市場6.8%的增長

2、率，2018年國內半導體市場規(guī)模達1582億美元，全球占比達33.72%。xx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資834.00萬元，占xx有限責任公司60%股份；xx集團有限公司出資556萬元，占xx有限責任公司40%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32419.92萬元，其中：建設投資25184.66萬元，占項目總投資的77.68%；建設期利息602.01萬元，占項目總投資的1.86%；流動資金6633.25萬元，占項目總投資的20.46%。項目正常運營每年營業(yè)收入59400.00萬元，綜合總成本費用47499.87萬元，凈利潤87

3、03.56萬元，財務內部收益率19.22%，財務凈現(xiàn)值10943.80萬元，全部投資回收期6.18年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調整。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并

4、資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目建設背景及必要性分析27一、 行業(yè)發(fā)展概況27二、 與行業(yè)上下游的關系30三、 項目實施的必要性31第四章 行業(yè)發(fā)展分析32一、 行業(yè)發(fā)展趨勢32二、 行業(yè)壁壘32三、 行業(yè)競爭格局34第五章 發(fā)展規(guī)劃分析35一、 公司發(fā)展規(guī)劃35二、 保障措施36第六章 法人治理結構39一、

5、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事48第七章 項目環(huán)保分析50一、 編制依據(jù)50二、 環(huán)境影響合理性分析50三、 建設期大氣環(huán)境影響分析51四、 建設期水環(huán)境影響分析54五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析55六、 建設期聲環(huán)境影響分析55七、 營運期環(huán)境影響56八、 環(huán)境管理分析57九、 結論及建議58第八章 項目選址方案60一、 項目選址原則60二、 建設區(qū)基本情況60三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展65四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標67五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向69六、 項目選址綜合評價71第九章 風險防范72一、 項目風險分析72二、 公司競爭劣勢79第十章 項目投資計劃80一、 投資

6、估算的依據(jù)和說明80二、 建設投資估算81建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表85固定資產(chǎn)投資估算表86四、 流動資金87流動資金估算表88五、 項目總投資89總投資及構成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十一章 建設進度分析92一、 項目進度安排92項目實施進度計劃一覽表92二、 項目實施保障措施93第十二章 項目經(jīng)濟效益評價94一、 基本假設及基礎參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表96利潤及利潤分配表98三、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100四、 財務生存能力分

7、析101五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表103六、 經(jīng)濟評價結論103第十三章 總結104第十四章 附表附件106主要經(jīng)濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬成立公

8、司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1390萬元三、 注冊地址石家莊xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事石英產(chǎn)品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產(chǎn)

9、品及服務。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13787.8511030.2810340.89負債總額4664.963731.973498.72股東權益合計9122.897298.316842.17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39559.8231647.8629669.86營業(yè)利潤6768.645414.915076.48利

10、潤總額5963.014770.414472.26凈利潤4472.263488.363220.03歸屬于母公司所有者的凈利潤4472.263488.363220.03（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的

11、合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13787.8511030.2810340.89負債總額4664.963731.973498.72股東權益合計9122.897298.316842.17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39559.8231647.8629669.8

12、6營業(yè)利潤6768.645414.915076.48利潤總額5963.014770.414472.26凈利潤4472.263488.363220.03歸屬于母公司所有者的凈利潤4472.263488.363220.03六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立石英產(chǎn)品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由電子信息新技術、新材料、新工藝等科學技術的加速應用推動石英行業(yè)不斷推陳出新，及時捕捉市場信號，緊隨電子信息行業(yè)大趨勢，是石英生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。這要求企業(yè)具有快速研發(fā)能力、新產(chǎn)品推出能力、新工藝開發(fā)能力、傳統(tǒng)工藝改良能力、訂單消化能力以及質量控制能力等方面的經(jīng)驗。

13、“十三五”期間，石家莊市將積極建設京津冀城市群第三極，圍繞提高城市綜合競爭力，主動對接京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整和區(qū)域功能重構，著力提升省會功能，發(fā)展壯大服務經(jīng)濟，增強輻射帶動能力，加快構建布局合理、梯次鮮明、功能互補、規(guī)模適度的現(xiàn)代城市經(jīng)濟發(fā)展格局，努力建成功能齊備的省會城市和京津冀城市群第三極；協(xié)同創(chuàng)新示范區(qū)，圍繞構建京津冀協(xié)同創(chuàng)新共同體，以建設石保廊全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)為抓手，發(fā)揮國家創(chuàng)新型試點城市和省會科教資源優(yōu)勢，加強與京津的科技資源、人才資源、金融資本協(xié)作，探索建立健全有利于創(chuàng)新要素轉移的體制機制，著力提高自主創(chuàng)新能力，積極打造京津冀科技創(chuàng)新成果的重要產(chǎn)業(yè)化基地；綠色發(fā)展先行區(qū)，緊緊圍繞建

14、設美麗石家莊的目標，按照控制總量、調整存量、綠色發(fā)展、循環(huán)低碳的要求，加快建立生態(tài)文明制度，更好地保護和改善生態(tài)環(huán)境，建設堅實的生態(tài)安全屏障，努力實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展，建設綠色低碳發(fā)展示范區(qū)。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約82.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸石英產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積91838.12，其中：生產(chǎn)工程66445.48，倉儲工程12715.32，行政辦公及生活服務設施8957.78，公共工程3719.54。（六）項目投資根

15、據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32419.92萬元，其中：建設投資25184.66萬元，占項目總投資的77.68%；建設期利息602.01萬元，占項目總投資的1.86%；流動資金6633.25萬元，占項目總投資的20.46%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：59400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：47499.87萬元。3、凈利潤（NP）：8703.56萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.18年。5、財務內部收益率：19.22%。6、財務凈現(xiàn)值：10943.80萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項

16、目產(chǎn)品技術及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索

17、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、石英產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強

18、企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資834.00萬元，占xx有限責任公司60%股份；xx集團有限公司出資556萬元，占xx有限責任公司40%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應

19、、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供

20、支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報

21、。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管

22、理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解

23、年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)

24、品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、許xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技

25、術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、付xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、楊xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006

26、年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、胡xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、馬xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7

27、、段xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，

28、不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、

29、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事

30、會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的

31、審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展概況石英玻璃最早起源于國外，至今已有一百六十多年的歷史，1839年法國人首先用氫氧燃燒火焰熔化石英礦石制造石英制品，1902年英國人用石墨棒通電獲得高溫制造石英制品，但直到二十世紀50年代，隨著半導體技術和石英電光源產(chǎn)品（石英管為其泡殼材料）的發(fā)展，石英玻璃材料及制品行業(yè)才迅速發(fā)展起來。我國石英制品工業(yè)起步較晚，基礎薄弱，產(chǎn)品主

32、要作為工業(yè)用基礎性材料，然而近年來由于電子信息等高科技行業(yè)對石英材料的高度需求，石英玻璃材料及制品行業(yè)也迎來了新的發(fā)展空間和機遇。伴隨著國外先進技術及設備的引進以及自主研發(fā)，我國石英玻璃材料及制品行業(yè)在石英制品工藝、設備制造方面均得到大幅提升，正逐漸從能源和勞動密集型行業(yè)向技術密集型、資金密集型方向轉變。但與西方發(fā)達國家同行相比，仍處于技術發(fā)展實力整體薄弱，具有極強發(fā)展?jié)摿﹄A段。近年來，受到下游光源、光伏、光纖半導體（電子信息）等三大應用領域快速發(fā)展需求的拉動，行業(yè)進步態(tài)勢明顯。高性能石英玻璃材料是電子信息、光學光源、光伏能源、航空航天等行業(yè)不可或缺的重要基礎性材料，在國家重大工程、航天、信息

33、產(chǎn)業(yè)、化工、電子等領域具有關鍵作用。十三五時期，國家逐步推出的一系列加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造等領域核心技術的產(chǎn)業(yè)政策，帶動石英材料的發(fā)展進步，我國石英玻璃材料及制品行業(yè)將實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。中國制造2025更是將以特種金屬功能材料、高性能結構材料、功能性高分子材料、特種無機非金屬材料和先進復合材料等題材作為發(fā)展重點，以加快基礎材料的升級換代，彰顯了國家支持新材料領域發(fā)展的決心和信心。據(jù)不完全統(tǒng)計，世界石英玻璃行業(yè)每銷售1億美元產(chǎn)品，就能使相關產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)近萬億美元的收入，由此促進高新技術，特別是微電子工業(yè)的迅速發(fā)展，從而又進一步拉動了石英玻璃市場需求量的增

34、長，現(xiàn)其年平均增長率已超過30，遠遠高于一般工業(yè)產(chǎn)品的增長速度。近幾年，國內石英玻璃材料及制品行業(yè)得到了顯著的發(fā)展，產(chǎn)品質量得到明顯的提升，規(guī)模在不斷擴大，國內的部分石英玻璃材料及制品質量已接近國際同行水平。在石英玻璃制品的加工方面，國內目前的加工能力已經(jīng)達到較高的水平，但與國際上先進的石英生產(chǎn)廠家相比，還存在一定的差距。石英玻璃材料在半導體領域中使用有限，國內石英加工廠家仍主要采用進口材料生產(chǎn)高端石英制品，半導體用石英玻璃材料的先進技術主要被德國Heraeus（賀利氏）、德國Qsil（昆希）、日本Tosoh（東曹株式會社）和美國Momentive（邁圖集團）等國外公司所占領。微電子、信息、國

35、防等支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所需大量石英玻璃，目前國內產(chǎn)品的性能還遠不能滿足要求，大部分依靠進口供應。在微電子工業(yè)用超純石英玻璃制品領域，德國勞氏公司已可生產(chǎn)40英寸超大直徑的石英坩堝產(chǎn)品，純度(13種雜質元素的總含量)可達2ppm，生產(chǎn)的大規(guī)格石英管直徑可達500mm以上，純度在10ppm以下，基本無波紋。在光纖用光波導級石英包層管領域，美國和德國生產(chǎn)的純度較高，二氧化硅含量大于五個9，OH含量1ppm。而在航天技術用宇航級光學石英玻璃、激光技術用超純合成石英玻璃領域，國外可做到直徑750mm以上，雜質含量01ppm，滿足光學級三個一類要求。從整個行業(yè)來看，目前國內企業(yè)低成本重復建設多，利潤

36、和質量較低，屬能源和勞動力密集型行業(yè)，高端產(chǎn)品大部分仍需高價進口，而國外企業(yè)在大功率燈管、半導體生產(chǎn)用石英爐管、大尺寸光學鏡頭、液晶顯示用合成石英玻璃、光纖套管和光纖預制棒、特種石英玻璃及高附加值石英玻璃等產(chǎn)品方面的技術水平已相當成熟。為提高競爭能力，國內行業(yè)骨干企業(yè)正在加快技術創(chuàng)新的步伐，采用新材料、新工藝、優(yōu)化性能參數(shù)等辦法縮小與國外競爭對手先進水平的差距。近年來石英玻璃行業(yè)在生產(chǎn)工藝技術裝備，質量都有極大的提高。在石英玻璃器件加工方面有突出進步，在發(fā)展太陽能電池用石英器件方面有突破性進展，受到國內生產(chǎn)太陽能電池的大型企業(yè)、公司等先進企業(yè)確認，生產(chǎn)的石英器件完全滿足要求，產(chǎn)品質量已達到國際

37、先進水平。從相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，我國石英玻璃仍將保持年平均1520的增長速度。信息產(chǎn)業(yè)用石英玻璃的增長速度仍大于電光源用石英玻璃。發(fā)達國家均將石英玻璃作為新材料的重要組成部分，放在優(yōu)先發(fā)展的地位并加以支持。我國也將石英玻璃列入了國家高新技術產(chǎn)業(yè)領域的重點支持對象，石英玻璃產(chǎn)業(yè)有了長足發(fā)展。二、 與行業(yè)上下游的關系1、上游行業(yè)石英玻璃制品行業(yè)的上游為石英玻璃材料制造業(yè)。目前國內企業(yè)生產(chǎn)的石英玻璃材料大部分屬于中低端產(chǎn)品，主要集中在光伏行業(yè)用石英玻璃材料，生產(chǎn)技術門檻較低，廠商眾多，產(chǎn)品競爭激烈。國內半導體集成電路、LED新型電光源行業(yè)、光纖行業(yè)用石英玻璃材料對材料質量等級要求較高，可供選擇的供應

38、商較少。2、下游行業(yè)石英玻璃制品直接作為下游終端產(chǎn)品的生產(chǎn)耗材，廣泛應用于半導體、光纖、光伏等領域。其中，低端市場如光伏，準入門檻較低，行業(yè)競爭較為激烈；中高端市場如光纖、半導體，對石英玻璃制品技術含量、產(chǎn)品質量和一致性等參數(shù)有較高要求，技術壁壘較高。下游應用市場的需求變動對石英玻璃制品行業(yè)的發(fā)展具有較大的牽引及驅動作用。受益于國家經(jīng)濟刺激政策的實施以及新能源、新技術的應用，下游最終產(chǎn)品的市場需求將保持著良好的增長態(tài)勢，從而為石英玻璃制品的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流

39、動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢下游行業(yè)持續(xù)帶動石英玻璃制品需求。石英玻璃制品下游行業(yè)主要包括半導體集成電路、LED新型電光源、航天航空和化工產(chǎn)業(yè)等領域，這些行業(yè)近年來呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢，因此石英玻璃制品行業(yè)前景廣闊，市場容量較大。高端石英玻璃制品帶來更廣闊盈利空間。目前，我國大多數(shù)企業(yè)尚未掌握精細加工、生產(chǎn)大尺寸石英玻璃制品的核心技術，因此我國企業(yè)生產(chǎn)的石英制品大部分屬于中低端產(chǎn)品，難以滿足高端半導體集成電路、L

40、ED電光源、航天航空和化工行業(yè)的品質要求；而高附加值的產(chǎn)品如高純度、大口徑的石英儀器和石英管等石英玻璃制品大多被國外廠商所壟斷。從長遠來看，行業(yè)內企業(yè)將把提高生產(chǎn)研發(fā)技術作為發(fā)展基點，逐步向高附加值產(chǎn)品領域進軍。二、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘半導體和光伏領域技術發(fā)展和產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品生命周期短，因此，我們石英生產(chǎn)企業(yè)在研發(fā)、設計和生產(chǎn)的要求更高，石英生產(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)不同客戶的多樣需求進行個性化的定制，目前石英行業(yè)焊接技術、高溫吹制技術以及數(shù)控技術都需要長時間的經(jīng)驗積累、競爭激烈以及更新速度較快，只有具備與需求相匹配的產(chǎn)能和生產(chǎn)規(guī)模，以及足夠的技術儲備人才才能快速占領市場，把握先機。因此，石英生

41、產(chǎn)企業(yè)需要具備充足的技術力量、一定的生產(chǎn)規(guī)模、匹配的設備保障能力才能站穩(wěn)腳跟。相關生產(chǎn)技術水平成為進入本行業(yè)的壁壘之一。2、人才壁壘隨著半導體技術的不斷升級，對于高品質的石英純度、精度要求越來越高。石英玻璃加工對于人員素質要求較高，行業(yè)內企業(yè)須構建較為成熟的管理、技術和營銷方面的人才體系才能取得成功。高能力的研發(fā)技術人員能夠保證企業(yè)在細分行業(yè)的領先，高技術水平石英專業(yè)人才自然就形成了行業(yè)進入壁壘。此外，我國已經(jīng)逐漸成為各類領域石英產(chǎn)品的供應主力，能夠適應國際競爭的高端水平人才是我們石英生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品進入國際市場的重要保障。3、資金壁壘石英玻璃制品從采購、研發(fā)到加工和銷售，每一個環(huán)節(jié)都需要大量資金

42、來保障產(chǎn)品線的正常運轉。在加工過程中，產(chǎn)品成型的質量同樣受到生產(chǎn)環(huán)境的影響，企業(yè)需投入大量資金以建設高潔凈度的清潔車間和自動化的生產(chǎn)廠房。在企業(yè)發(fā)展初期，資金方面的缺失和融資渠道的限制將使新進入企業(yè)面臨著一定阻礙。4、市場經(jīng)驗壁壘電子信息新技術、新材料、新工藝等科學技術的加速應用推動石英行業(yè)不斷推陳出新，及時捕捉市場信號，緊隨電子信息行業(yè)大趨勢，是石英生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。這要求企業(yè)具有快速研發(fā)能力、新產(chǎn)品推出能力、新工藝開發(fā)能力、傳統(tǒng)工藝改良能力、訂單消化能力以及質量控制能力等方面的經(jīng)驗。三、 行業(yè)競爭格局光伏用石英玻璃制品和6英寸及以下中低端半導體芯片生產(chǎn)線用石英玻璃制品廠商之間的技術水

43、平差別不大、產(chǎn)品同質化嚴重、競爭較為激烈，產(chǎn)品的優(yōu)劣主要取決于生產(chǎn)成本及產(chǎn)品品質的穩(wěn)定性。目前我國絕大部分的石英制造廠家均已掌握中低端石英制品的生產(chǎn)制造技術，而掌握高端核心技術的石英制品廠商寥寥可數(shù)。從整個行業(yè)來看，具有技術領先和原廠認證的外資廠商往往占據(jù)著高端市場的絕大份額，競爭地位穩(wěn)固，競爭優(yōu)勢明顯。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配

44、置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高

45、、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度

46、，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)大力招商引資，實現(xiàn)跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領域、多渠道推進海內外招商引資工作。吸引經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。(二)加強人才智力支撐打造新型企業(yè)家培養(yǎng)工程升級版，探索建立與國際接軌的專業(yè)人才聘用和激勵機制，重點引進并支持海外高層次人才和團隊來本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。深入推進國家現(xiàn)代職業(yè)教育改革創(chuàng)新示范區(qū)建設，加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，大力培育高素質勞動大軍，全面提升技術技能人才質量，切實為發(fā)展先進產(chǎn)業(yè)提供智力和人才保障。(三)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術標準、知識產(chǎn)權、產(chǎn)業(yè)應用等方

47、面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構開展交流合作，及時準確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構合作，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構、人才培訓中心，爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。(四)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點產(chǎn)品為方向，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點，著力引進世界500強和國內行業(yè)10強企業(yè)，進一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術和產(chǎn)品檔次，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。(五)加強培訓宣傳鼓勵高等院校開展相關研究，加強國際交流學習與溝通合作，提高專業(yè)技術和管理人員

48、的專業(yè)素質。注重宣傳引導，建立區(qū)域宣傳示范基地，采取主題宣傳周、電視、報紙、網(wǎng)絡、手機客戶端等多種方式，開展產(chǎn)業(yè)相關知識的普及宣傳，營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。(六)加強政策支持和協(xié)調，建立健全規(guī)劃實施機制對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃認定的項目，給予相應的政策支持。在市場競爭激烈和投資多元化的條件下，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，制定對投資商具有吸引力的優(yōu)惠政策。要建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制，及時發(fā)現(xiàn)實施規(guī)劃過程中存在的問題，必要時按程序對規(guī)劃目標進行調整。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權

49、登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法

50、規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務

51、承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名

52、董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管

53、理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織

54、有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其

55、他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董

56、事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳