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文檔簡(jiǎn)介
1、神木縣大柳塔鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府綜合辦公樓附屬工程施工組織設(shè)計(jì)一、 工程概況:神木縣大柳塔鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府綜合辦公樓附屬工程位于神木縣大柳塔鎮(zhèn)。工程建成后能完善辦公樓功能,全面適應(yīng)辦公發(fā)展的需要,促進(jìn)了鎮(zhèn)政府的建設(shè),改善了鎮(zhèn)政府辦公人員的工作條件。二、主要施工方法及質(zhì)量控制措施1、管道施工管道的施工程序?yàn)椋菏┕し艠?開(kāi)挖管道鋪設(shè) 回填 2、硬化施工硬化的施工程序?yàn)椋菏┕し艠由暗[石墊層砼澆筑 砼養(yǎng)護(hù)3、磚砌井蓋地溝施工程序?yàn)椋菏┕し艠?開(kāi)挖砼墊層磚砌體 回填 3、材料要求(1)石料需采用色澤均勻、結(jié)構(gòu)密實(shí)、不易風(fēng)化、無(wú)裂紋的硬質(zhì)石料。每類石料使用前需按要求向監(jiān)理工程師提供試件及樣品,且外形尺寸必須滿足規(guī)范要求。(2
2、)碎石級(jí)配、強(qiáng)度符合規(guī)范要求,軟弱顆粒和針片狀含量不超標(biāo),不含山皮土等雜質(zhì),各種材料堆放整齊,界限清楚。(3)硬化砼采用商品砼,并按規(guī)范要求留取試件,定期向監(jiān)理工程師提供試驗(yàn)報(bào)告。(4)砌筑砂漿需按設(shè)計(jì)要求拌制,砂漿需具有良好的和易性。施工時(shí)隨用隨拌,保持適宜的稠度,一次拌和的砂漿宜在23h內(nèi)用完,嚴(yán)禁使用隔夜砂漿。拌制砂漿所用水泥、水、砂等均應(yīng)符合規(guī)范要求。5、漿砌砌體施工所有砌體應(yīng)分層、分段砌筑,分段位置設(shè)在變形縫處。砌筑方法采用擠漿法。砌筑程序,應(yīng)先砌角隅石及鑲面石,然后砌幫襯石,最后砌腹石。角隅石或鑲面石與幫襯石互相鎖合,幫襯石與腹石互相鎖合。盡量在灰漿凝固前將外露面勾縫,若不能及時(shí)勾
3、縫,則將淺于2cm縫刮深到大于2cm,為以后勾縫做準(zhǔn)備。所有砌體應(yīng)線形順直,無(wú)阻水現(xiàn)象。三、施工管理及進(jìn)度安排、我公司按招標(biāo)文件要求,施工隊(duì)伍于2013年6月23日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行如下施工準(zhǔn)備工作。()選擇、平整施工占用場(chǎng)地,安裝施工設(shè)備,整修施工便道,進(jìn)行臨時(shí)工程和臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。()選擇地方材料供應(yīng)場(chǎng)所,進(jìn)行原材料符合性試驗(yàn),做砂漿、砼配合比試驗(yàn)。()調(diào)遣主要人員和施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng),對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的人員、機(jī)械、設(shè)備報(bào)監(jiān)理工程師審批,如與合同協(xié)議書(shū)中不相符合,項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行更換。()組織工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)資料,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交底,進(jìn)行施工前測(cè)量放線、復(fù)核工程量、編制施工預(yù)算及實(shí)施性
4、施工組織設(shè)計(jì)。、施工技術(shù)管理建立嚴(yán)格的技術(shù)管理制度,實(shí)行技術(shù)責(zé)任制,明確規(guī)定各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)范圍,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性和創(chuàng)造性。()建立技術(shù)交底制度,由總工程師、專職工程師、技術(shù)員、施工員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底,使參與施工的每個(gè)技術(shù)人員和工隊(duì),明確所擔(dān)負(fù)任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝及操作規(guī)程等,做到心中有數(shù),有的放矢。()建立施工圖復(fù)核和完善設(shè)計(jì)制度。對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)與實(shí)際不符或原設(shè)計(jì)考慮不周等有關(guān)情況,本著對(duì)工程負(fù)責(zé)的原則,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理單位匯報(bào),并提出合理化建議和變更資料。()建立技術(shù)檔案制度。從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始即安排專職技術(shù)人員自始至終地負(fù)責(zé)資料整理工作,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,按照分
5、項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的施工工序收集原始資料,整理好完整的竣工資料,完成竣工圖表編制。、工程質(zhì)量管理()樹(shù)立“質(zhì)量重于泰山”的思想,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)?!耙再|(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”是我們的宗旨,項(xiàng)目部牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想,把質(zhì)量視為企業(yè)的生命和形象,堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理單位制定的工程質(zhì)量管理規(guī)定,教育全體筑路員工明確“質(zhì)量終身責(zé)任制”的含義,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。()建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量自檢工作。項(xiàng)目部建立以總工程師為首,道路工程師、試驗(yàn)工程師和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員、試驗(yàn)人員組成的質(zhì)量保證體系、制定崗位責(zé)任制和質(zhì)量目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,總工程師向業(yè)主、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),質(zhì)量保
6、證體系各管理人員向總工程師分別簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū),將質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)工隊(duì)、每個(gè)環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查工作,建立質(zhì)量一票否決權(quán)制。質(zhì)量檢查組要加大力度,每天巡回檢查,工地試驗(yàn)室及時(shí)準(zhǔn)確地按照規(guī)定頻率要求進(jìn)行檢測(cè),以試驗(yàn)指導(dǎo)生產(chǎn),以數(shù)據(jù)反映內(nèi)在質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷堅(jiān)決返工,并追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。()嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,規(guī)范施工。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照合同要求和技術(shù)規(guī)范施工,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,密切配合監(jiān)理工程師搞好質(zhì)檢工作,做到對(duì)每道工序都按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)監(jiān)理工程師抽檢復(fù)驗(yàn),簽證后,方可進(jìn)行下道工序施工,從而做到整個(gè)工程
7、全方位的質(zhì)量監(jiān)控。()公開(kāi)職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,接受社會(huì)各界監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理部駐地及主要人員均實(shí)行掛牌施工,在本合同段起終點(diǎn)分別設(shè)置公告牌,每個(gè)施工區(qū)段、每個(gè)施工隊(duì)均設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,以增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),虛心接受社會(huì)各界的監(jiān)督。項(xiàng)目部每旬定期組織施工管理人員、技術(shù)員、試驗(yàn)員、各工隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)一次質(zhì)量總結(jié)會(huì),反饋質(zhì)量情況,制訂相應(yīng)措施,對(duì)一貫堅(jiān)持高質(zhì)量施工的工隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反質(zhì)量要求情節(jié)輕微的工隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行教育和警告,并通報(bào)和罰款,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼邉t嚴(yán)肅查處、重罰,并堅(jiān)決予以清退出場(chǎng)。、進(jìn)度控制根據(jù)我方機(jī)構(gòu)設(shè)置以及本工程特點(diǎn)、工程量、工序環(huán)節(jié)、合同工期確定施工總順序?yàn)椋簻?zhǔn)備工作開(kāi)挖管道鋪設(shè)回填。施工
8、隊(duì)伍按照施工總順序進(jìn)行分段分組作業(yè),形成既平行又流水的作業(yè)形式,以保證施工過(guò)程中的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性以及經(jīng)濟(jì)性。本工程計(jì)劃于2013年6月23日開(kāi)工,于2013年7月23日竣工。四、主要機(jī)械設(shè)備本工程所需路面工程機(jī)械、設(shè)備,我部現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備可滿足施工需要。 擬投入的主要施工機(jī)械一覽表機(jī)械名稱型號(hào)、產(chǎn)地功率、噸位、容積單位數(shù)量備注裝載機(jī)ZL503m3臺(tái)1砼攪拌機(jī)500臺(tái)1砂漿攪拌機(jī)臺(tái)1發(fā)電機(jī)70KW臺(tái)2擬用于本合同的試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備表設(shè)備名稱型號(hào)及主要技術(shù)指標(biāo)制造商名稱及產(chǎn)地單位數(shù) 量合計(jì)自有租賃新購(gòu)?fù)仄湛?02全站儀2”產(chǎn)地日本臺(tái)11自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀S3產(chǎn)地天津臺(tái)22砂漿試模7.07
9、15;7.07×7.07產(chǎn)地河南聯(lián)33砼試模100×100×100產(chǎn)地河南個(gè)66架盤天平2000g/2g產(chǎn)地南京臺(tái)22電子天平205g/0.1mg臺(tái)22砂石篩套11五、勞動(dòng)力安排為了保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。我公司將按施工進(jìn)度合理、足量投入勞力。勞動(dòng)力安排計(jì)劃月份總?cè)藬?shù)管理人員技術(shù)工人普通工人備注六月16358七月17368六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(一)、具體質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,任何時(shí)候都達(dá)到100%的優(yōu)良率,爭(zhēng)取良好的信譽(yù)。(二)、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和
10、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組,由施工部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、主任工程師組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過(guò)程質(zhì)量控制。(三)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),健全規(guī)章制度1、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度A施工組織設(shè)計(jì)必須有
11、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。B施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部,由工程管理部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。C施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄,作為施工技術(shù)資料歸檔。C凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)
12、程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:A項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。B施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。C本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)安全工作的原則,各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。4、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度A分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好
13、自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。B分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn),最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。C項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。D質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到質(zhì)檢部。5、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理A嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。B搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須
14、取樣進(jìn)行物理試驗(yàn);鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用。6、計(jì)量器具管理A工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。B現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為的損壞。C損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。D計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。7、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度A遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各施工隊(duì),班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。B施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停
15、工,罰款直至趕出本工地。C施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中,按圖施工,質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。D項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。公司總工建設(shè)單位質(zhì)監(jiān)站QC委員會(huì)質(zhì)量安全部監(jiān)理部門中心驗(yàn)試室項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理QC小組質(zhì)量監(jiān)督員技術(shù)人員質(zhì)檢人員施工人員項(xiàng)目試驗(yàn)各施工工段工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良工程質(zhì)量保證體系框圖七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施在狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部要特別注重交通安全保障,建立交通安全保障體系,每半月定期召開(kāi)一次交通安全保障會(huì),檢查落實(shí)情況,確保施工道路暢通。施工段的兩端設(shè)置醒目的警告標(biāo)
16、志,設(shè)置明顯的指示牌和路標(biāo);工程施工中,保障施工中,保障施工人員的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),是我們對(duì)用戶服務(wù)的又一宗旨,在施工中,我們嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令,自覺(jué)保護(hù)勞動(dòng)者生命安全,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境,力爭(zhēng)展現(xiàn)出一個(gè)工程良好的企業(yè)形象,展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點(diǎn):(一)工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理1、工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好工程的保衛(wèi)、防盜,搞好永久工程和臨時(shí)工程安全,防止發(fā)生安全事故,在每一個(gè)工程項(xiàng)目中,制訂安全生產(chǎn)的組織措施,并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用,購(gòu)置安全生產(chǎn)的設(shè)備
17、和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故處理的開(kāi)支。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施,為施工人員辦理保險(xiǎn),并制訂以下預(yù)防措施,以保證員工的安全健康。1) 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志,對(duì)開(kāi)挖地段又處于交通要道處,派專人看守,或有明顯的標(biāo)志,防止過(guò)往行人或車輛不注意發(fā)生事故。2) 對(duì)于基礎(chǔ)工程或土方挖施工,要注意預(yù)防塌方發(fā)生,及時(shí)采取防護(hù)措施。3) 對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫(kù)房或堆放點(diǎn),施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等,以備急需。4) 項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育,定期如開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
18、促使人人重視安全,安全生產(chǎn)有獎(jiǎng),使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處,得到好的成績(jī)。3、加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理,促使安全生產(chǎn),隨時(shí)清除施工場(chǎng)地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲(chǔ)物品安全堆放緊緊有條,即要保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔整齊,又對(duì)安全生產(chǎn)有利。4、自覺(jué)遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)的要求,及時(shí)清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等,在全部工程竣工移交之前,將任何場(chǎng)地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟(jì)損失,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。(二)保證安全的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進(jìn)展,特制訂安全措施如下:1、建立安全保證體系
19、,項(xiàng)目部和各施工隊(duì)設(shè)專職安全員,專職安全員屬質(zhì)檢科,在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行保證安全的一切工作。2、利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹(shù)立安全統(tǒng)一的思想,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?;?、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施檢查工作時(shí),必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)要求把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過(guò)程中去。4、認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育,安全講話,安全檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支付和發(fā)揮群眾安全人員的作用,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項(xiàng),要及時(shí)處理,作出記錄,及時(shí)改正,落實(shí)到人。5、施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
20、對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定,合格后方可使用。6、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人,上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)考核,合格后方可操作。高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng),拴好安全繩,戴好安全帽,并按規(guī)定配戴防護(hù)用品。7、工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫(kù)房,都必須符合防火、防電、防爆炸的要求,配置足夠的消防設(shè)施,安全避雷設(shè)備。(三)安全管理制度1、安全管理(1)建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。(2)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。(3)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針
21、對(duì)性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。(4)進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。(5)安全檢查建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。(6)班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗和每周一次的”一講評(píng)“安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施。(7)遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。2、施工用電(1)支線架設(shè)A、配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,電容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。B支線絕緣好,無(wú)老化、破損和漏電。C支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。D過(guò)道
22、電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。E室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。(2)現(xiàn)場(chǎng)照明A、一般現(xiàn)場(chǎng)所采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和手持照明燈具應(yīng)采用符合要求的安全電壓。B、照明導(dǎo)線應(yīng)有絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。C、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。D、室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。(3)架空線A、架空線必須設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)或腳手架上。B、架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距離等應(yīng)符合架空線路要求,其電板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。C、
23、架空線一般應(yīng)離地4m以上,機(jī)動(dòng)車道為6m以上。3、各類施工機(jī)械安全措施(1)項(xiàng)目部機(jī)務(wù)科對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,消除不安全的因素。(2)各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。(3)機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。(4)定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全批示裝置,以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。(5)機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮,精心操作。但對(duì)施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。4、安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、主任經(jīng)
24、濟(jì)師三條線分管共抓。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機(jī)務(wù)部,具體進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí);總工程師分管工程部、質(zhì)檢部,從技術(shù)方案角度來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)措施;主任經(jīng)濟(jì)師汾管財(cái)務(wù)部,主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度,并由他們運(yùn)河抓好班組長(zhǎng)和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。八、確保工期的技術(shù)組織措施我公司為使該項(xiàng)目能以“四個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成,盡早發(fā)揮投資效益,我們主要采取下列措施:1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同的建設(shè),我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定,一旦中標(biāo),即可迅速到位行使職能。2、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定,目前已開(kāi)始熟悉投標(biāo)圖紙,中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá),確保主體工程按時(shí)(或提前)開(kāi)工。3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重大施工方案,積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系,取得地方
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