工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度_第1頁
工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度_第2頁
工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度_第3頁
工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度_第4頁
工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度(一)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度1、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹 立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。2、項目要保證工程質(zhì)量,項目部組成的質(zhì)量安全體系,質(zhì)檢員負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄,資料員認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄,并整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管 現(xiàn)場三同時制度,到關(guān)鍵部位時,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能 部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。4、施

2、工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制 度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質(zhì)量一票否決制”。5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦 理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。6嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān),所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測同 意,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程 所需的材料材料復(fù)試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人

3、負責整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工 驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將 自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其 責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。(二)圖紙會審設(shè)計變更制度1、工程實施工前必須對設(shè)計提供的圖紙進行圖紙會審,由公司按分類組織進行,項目 部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙 中存在的問題,提出圖紙會審意見。2、圖紙會審應(yīng)做好記錄,由項目部組織會審單位

4、,會審提出的問題及時解決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應(yīng)簽名蓋章認可,列入工程檔案。3、在施工過程中,無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單, 經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后,方可進行后續(xù)實施。4、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必 須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準。5、所有設(shè)計變更資料,包括設(shè)計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。(三)崗位培訓制度1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、

5、實用、 實效”2、項目部應(yīng)根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況,有針對性的科學安排培訓。職工應(yīng)按時 參加培訓。3、每次課程結(jié)束后,項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位 抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。4、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗??甲C優(yōu)秀者將視情況 予以獎勵。(四)工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核是保障,根據(jù)單位工程具體情況,下列必須復(fù)核:1、放線、定位、基槽(坑)、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試 壓、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填,管道焊接、陰極保護、斷面尺寸,全部 要達標符合設(shè)計規(guī)范。

6、2、設(shè)備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行 業(yè)規(guī)范,有關(guān)附件必須齊全。3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計量 資料)要符合標準。4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自 復(fù)意見,關(guān)鍵部位要拍照,報監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認可。(五)技術(shù)交底制度1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前,項目部必須進行技術(shù)交底。2、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù) 交底,明確關(guān)鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件

7、、檢 測要求以及安全技術(shù)要點。3、施工員對班組長進行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點, 技術(shù)措施要點,質(zhì)量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。4、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技 術(shù)要點、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。5、各級技術(shù)交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施 不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。(六)隱蔽工程驗收制度1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程, 特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的 部位,工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。2、分項工程施工

8、完畢后,應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢,并簽 發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。3、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工 損失時,應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責任。4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責, 檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員 保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。(七)材料采購、檢驗、管理制度1、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收,做好進貨檢驗記 錄。2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應(yīng)及時做 材料標識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部

9、門負責人與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào) 貨、索賠工作。3、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,副總經(jīng)理批字,倉庫 保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。4、各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為 待檢品、不合格品或合格品,以便使用。5、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防 熱等保護工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。(八)工程質(zhì)量“三檢”制度1、自檢:操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢,并經(jīng)班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)

10、助解決檢測工 具等)要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。2、互檢:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應(yīng)進行交接檢查,填寫交接 檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準進入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失 等問題時由下道工序的單位承擔責任。3、專檢:所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質(zhì) 量檢驗評定。二、安全管理制度1、施工現(xiàn)場保持平整,施工道路暢通,危險地點應(yīng)設(shè)有明顯標志,夜間設(shè)紅燈。2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標志牌和警告標志,進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。二 米以上高空作業(yè),必須系好安全帶,禁止穿高跟鞋、托鞋及

11、易滑的鞋進入現(xiàn)場,嚴禁酒后 工作。3、從事高空作業(yè)的人員,不能上下拋擲料具,架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴禁各種施工 作業(yè)人員登窗作業(yè)。4、對挖深溝槽工作,應(yīng)按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡,嚴防片幫、坍塌事故。5、對建設(shè)工程所留的洞口、梯口、漏斗等應(yīng)設(shè)幫圍欄或做臨時封閉,防止掉人。6現(xiàn)場電線架設(shè),高不低于 3?5米,臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝 電表箱、閘處要有門上鎖,有專人負責,有電金屬機具要有接地,接零裝置。7、運輸機械必須有安全限位器,制動裝置,嚴禁職工乘坐運輸?shù)醣P8、各種機械設(shè)備、機具不得帶病運行,必須設(shè)置有效的防護,保險裝置,非專業(yè)人員 禁止操作。9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體

12、弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。10、對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員,應(yīng)令其停工整改,必要時采取一定 的經(jīng)濟處罰。11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負責認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任,遵守公 司項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,服從安全生產(chǎn)管理,及時向項目部報告工傷事故并參 與調(diào)查,處理善后事宜。12、項目部必須每天安排一名管理人員進行值班,并把安全值班人員名單上墻。遇有 夜間施工的,值班人員必須在崗。值班人員在值班期間必須認真負責,及時處理施工中存 在的安全問題,傳達上級及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,做好安全值班記錄。13、施工工地工棚、易燃易爆物品倉庫、臨時材料庫嚴禁吸煙,配備滅火器材并且齊 全有效,防火標志醒目,并標有防火責任人字牌。嚴禁在施工現(xiàn)場動用明火作業(yè),確需動 用明火的必須經(jīng)項目經(jīng)理審批,采取措施后方可動用,在易燃易爆場地施工需動用明火經(jīng) 消防部門部門審批后方可動用。14、嚴格按電氣焊操作規(guī)程進行作業(yè),并有專人進行防護。乙炔瓶與氧氣瓶保持 開外的距離,同時與作業(yè)點保持 10米的距離。15、項目部應(yīng)每周組織一次安全檢查,檢查組成員應(yīng)做到分工明確,對檢查出的隱患 應(yīng)逐條跟蹤整改。項目部經(jīng)理檢查主任工程師的分部分項安全技術(shù)交底情況及落實安全技 術(shù)措施情況;施工員檢查分包方班組是否按照安全技術(shù)交底和安全技術(shù)措施進行施工。安 全員要做到每日巡回檢查施工現(xiàn)場的安全防護情況,臨時電等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論