中交三航局有限公司工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)(作業(yè)指導(dǎo)手冊)試行)

1、1 中交三航二公司關(guān)于中交三航局有限公司（項(xiàng)目部）工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)手冊（試行）2 項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)2.0 公司工程技術(shù)質(zhì)量管理工作基本要求公司實(shí)現(xiàn)了工程施工策劃后， 公司技術(shù)部通過對項(xiàng)目部進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量管理工作書面交底，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)質(zhì)量管理策劃。項(xiàng)目部應(yīng)按“交底”要求及時(shí)編制、報(bào)審、報(bào)備有關(guān)文件資料，并加以保存。作業(yè)指導(dǎo)：1、項(xiàng)目部接受“交底”后，應(yīng)與公司技術(shù)部建立質(zhì)量管理信息渠道。用表1 2、項(xiàng)目部應(yīng)按“交底”要求，認(rèn)真編制、報(bào)備工程技術(shù)質(zhì)量管理工作計(jì)劃（基層單位應(yīng)于當(dāng)年12 月份報(bào)備當(dāng)年度工程技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)及下年度工程技術(shù)質(zhì)量管理工作計(jì)劃） 。工程技術(shù)

2、質(zhì)量管理工作計(jì)劃應(yīng)包括以下主要章節(jié)。（1）工程概況（2）管理措施（體系、目標(biāo)、制度、測量、材料、試驗(yàn)、qc 、分包等）（3）技術(shù)措施（重要部位、關(guān)鍵工序、新技術(shù)、新工藝、新材料等）（4）質(zhì)量通病防治計(jì)劃書確定通病名稱、進(jìn)行原因分析、采取防治措施、制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對質(zhì)量通病防治應(yīng)按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)措施，對防治結(jié)果要及時(shí)總結(jié)，并形成書面文字材料報(bào)公司技術(shù)部。（5）工程施工潛在質(zhì)量隱患辨識及預(yù)防措施計(jì)劃書對關(guān)鍵部位或主要工序潛在質(zhì)量隱患辨識（它可能是設(shè)計(jì)、施工、管理、地質(zhì)、環(huán)境、設(shè)備等因素的潛在質(zhì)量隱患），制定相應(yīng)的預(yù)防措施，并落實(shí)責(zé)任部門（人），進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。項(xiàng)目部應(yīng)留存實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)證的相關(guān)記錄

3、，并將驗(yàn)證結(jié)果報(bào)公司技術(shù)部。3、項(xiàng)目部應(yīng)對本工程所用的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行辨識，及時(shí)申領(lǐng)適用的有效版本。項(xiàng)目部應(yīng)持有一套完整的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。用表 2-1、表 2-2 2 4、項(xiàng)目部在工程開工前應(yīng)按設(shè)計(jì)文件和相應(yīng)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程項(xiàng)目單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分，經(jīng)公司技術(shù)部初審后，報(bào)請相關(guān)單位批準(zhǔn)，并報(bào)公司技術(shù)部備案。用表3 2.1 工程技術(shù)質(zhì)量管理制度2.1.1 質(zhì)量管理組織體系與責(zé)任制2.1.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)有健全的質(zhì)量管理組織體系和質(zhì)量保證體系（含分包）。明確各級質(zhì)量責(zé)任人。并以框圖明示。作業(yè)指導(dǎo)：項(xiàng)目部應(yīng)將“質(zhì)量管理組織體系和質(zhì)量管理保證體系”

4、框架圖上墻于項(xiàng)目部主要場所。對“體系”中的相關(guān)責(zé)任人，按以下要求留存資料文件。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工應(yīng)有上級單位聘任文件。 項(xiàng)目部應(yīng)對所屬有關(guān)部門的質(zhì)量責(zé)任人用書面形式進(jìn)行確認(rèn)，并報(bào)分公司質(zhì)量主管部門備案。作業(yè)指導(dǎo)：用表4-1 質(zhì)量管理組織體系中各級質(zhì)量責(zé)任人在施工過程中發(fā)生變化，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行變更，并存留相應(yīng)變更資料報(bào)備和備查。作業(yè)指導(dǎo)：用表4-2 原由上級單位任命的質(zhì)量責(zé)任人， 因工作變動調(diào)離而重新任命的質(zhì)量責(zé)任人應(yīng)有上級單位重新任命的相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任人的任命文件。2.1.1.2 項(xiàng)目部應(yīng)建立與質(zhì)量管理活動相關(guān)的人員持證情況臺帳。 質(zhì)量管理持證人員應(yīng)包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目

5、總工、施工員、質(zhì)量員。 人員持證情況臺帳應(yīng)記錄以下信息：姓名、部門（崗位）、持證名稱、持證編號、有效期限等。作業(yè)指導(dǎo)：1、持證人員還應(yīng)包括試驗(yàn)取樣員2、留存相關(guān)證件復(fù)印件備查3 3、人員變動應(yīng)在備注欄注明4、用表 52.1.1.3 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)分公司質(zhì)量責(zé)任制的總體要求，制定本單位的質(zhì)量責(zé)任制，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)實(shí)施。作業(yè)指導(dǎo)： 用表 62.1.2 質(zhì)量考核、分包管理及質(zhì)量回訪2.1.2.1 項(xiàng)目部應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量考核辦法。作業(yè)指導(dǎo)：質(zhì)量考核辦法應(yīng)明確考核對象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等可操作性條款。質(zhì)量考核應(yīng)每月進(jìn)行一次。2.1.2.2 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)所制定的質(zhì)量考核辦法，實(shí)施質(zhì)量考核，建立獎罰臺帳

6、。作業(yè)指導(dǎo)：獎罰臺帳應(yīng)有：1、考核對象：項(xiàng)目部質(zhì)量保證組織體系中的職能部門及個(gè)人2、考核內(nèi)容：項(xiàng)目部質(zhì)量考核辦法所規(guī)定的內(nèi)容3、考核結(jié)果：項(xiàng)目部質(zhì)量考核辦法所規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)4、考核意見：項(xiàng)目部質(zhì)量考核辦法所規(guī)定的獎（罰）制度5、相應(yīng)的支撐性材料6、用表 72.1.2.3 項(xiàng)目部應(yīng)保留有效的合格分承包方名冊。作業(yè)指導(dǎo)：1、有效合格分承包商名冊與經(jīng)營部門溝通索取。2、項(xiàng)目部應(yīng)將承建本工程的合格分承包商在“名冊”上標(biāo)注明顯標(biāo)記。2.1.2.4 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)分公司分包工程質(zhì)量管理辦法總體要求制定或補(bǔ)充規(guī)定分包隊(duì)伍管理辦法或制度。4 2.1.2.5 分包施工合同應(yīng)有可操作的質(zhì)量條款或另行簽訂補(bǔ)充質(zhì)量協(xié)議

7、。作業(yè)指導(dǎo)：1、所有分包工程必須另行簽訂補(bǔ)充質(zhì)量協(xié)議（工地臨時(shí)設(shè)施或100 萬元以下零星項(xiàng)目可辦理“分包質(zhì)量備案” ） 。2、簽訂分包施工合同補(bǔ)充質(zhì)量協(xié)議或備案登記，應(yīng)由項(xiàng)目部質(zhì)量部門初審，并在右上角加蓋公司核發(fā)的編號章，經(jīng)項(xiàng)目總工簽字后，提交公司技術(shù)部辦理相關(guān)手續(xù)。3、項(xiàng)目部對未能及時(shí)簽訂分包施工合同及補(bǔ)充質(zhì)量協(xié)議書，但實(shí)際進(jìn)入現(xiàn)場施工的分承包商，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)“中交三航二公司分包工程質(zhì)量管理告知書”。4、項(xiàng)目部應(yīng)在主體工程或關(guān)鍵部位開工前，對相關(guān)分承包商進(jìn)行分包工程質(zhì)量管理和控制要點(diǎn)書面交底（如公司、項(xiàng)目部有關(guān)分包工程的管理規(guī)定及樁基工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程和關(guān)鍵部位的控制要點(diǎn)）。2.

8、1.2.6 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)分包工程管理辦法、補(bǔ)充質(zhì)量協(xié)議實(shí)施分包工程管理，建立管理臺帳，包括：(1) 合格分承包方名冊。作業(yè)指導(dǎo)：建立在建分承包商索引名錄。用表8(2) 分包施工合同或補(bǔ)充質(zhì)量協(xié)議作業(yè)指導(dǎo)：用表9-1、表 9-2 、表 9-3(3) 分包工程處罰記錄臺帳作業(yè)指導(dǎo)：用表10-1、表 10-2 、表 10-3(4) 分包工程（完工）質(zhì)量評估意見作業(yè)指導(dǎo)：1、分包工程質(zhì)量評估分在建分包工程質(zhì)量評估和完工分包工程質(zhì)量評估二種形式。2、分包工程質(zhì)量評估主要以分包工程實(shí)體質(zhì)量和分包方質(zhì)量誠信度進(jìn)行綜5 合量化打分。3、分包工程質(zhì)量評估綜合量化打分標(biāo)準(zhǔn)好： （9095分） 、較好： （8589

9、分） 、一般： （7084分） 、較差： （6069分） 、差（60 以下）4、在建分包工程質(zhì)量評估（1）項(xiàng)目部（單位）應(yīng)對承建本工程的分包方及分包工程質(zhì)量每季度進(jìn)行一次綜合量化打分評估。用表11-2 （2）項(xiàng)目部（單位）對綜合量化打分評估為“一般、較差、差”或得分最低的分包方應(yīng)采用以下管理措施。1） 綜合量化打分評估為“一般” ：項(xiàng)目總工（技術(shù)副主任）應(yīng)對分包方進(jìn)行約談，告知該分包方的季度評估結(jié)果，提出改進(jìn)意見。用表11-3 2）綜合量化打分評估為“較差”或得分最低者：除了進(jìn)行約談外，項(xiàng)目總工（技術(shù)副主任）有權(quán)作出暫緩支付該分包方進(jìn)度款的決定。3）綜合量化打分評估為“差” ：項(xiàng)目總工（技術(shù)副

10、主任）除了進(jìn)行約談外，有權(quán)作出責(zé)令停工整改，按簽訂的分包質(zhì)量協(xié)議作出處罰，暫緩支付該分包方進(jìn)度款的決定。4）暫緩支付分包方進(jìn)度款的程序：項(xiàng)目總工（技術(shù)副主任）以書面報(bào)告形式，通過公司技術(shù)部報(bào)請公司總工程師批示同意后通知財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。5）項(xiàng)目總工（技術(shù)副主任）應(yīng)對作出的“暫緩”支付分包方進(jìn)度款的決定進(jìn)行跟蹤管理，適時(shí)對其重新進(jìn)行評估，如重新評估綜合量化打分在85 分以上(包括 85 分)，項(xiàng)目總工（技術(shù)副主任）應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告，通過公司技術(shù)部報(bào)請公司總工程師批準(zhǔn)，對該分包方“暫緩”支付進(jìn)度款解禁。6）項(xiàng)目部應(yīng)將在建分包工程質(zhì)量 （季度）評估得分情況進(jìn)行匯總， 并隨“在建工程質(zhì)量狀況（季度）分析報(bào)告

11、”一并報(bào)公司技術(shù)部。用表11-1 5、分包工程完工質(zhì)量評估意見6 項(xiàng)目部對已完工的分包工程質(zhì)量按本條文作業(yè)指導(dǎo)3 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估打分，并作為分包工程決算依據(jù)之一。用表11-4 （5） 作業(yè)指導(dǎo)：分包工程質(zhì)量管理和控制要點(diǎn)交底書。用表11-5 以上（ 2）（5）按分包方為單位，建立分包管理臺帳。2.1.2.7 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)中交三航局、 分公司主管部門下達(dá)的售中回訪計(jì)劃，及時(shí)實(shí)施回訪，并將回訪記錄反饋分公司主管部門。如通過回訪，顧客滿意度低于90% ，應(yīng)分析原因、制訂措施，并以書面形式報(bào)分公司主管部門。項(xiàng)目部要通過措施落實(shí)，重新實(shí)施回訪。作業(yè)指導(dǎo)：公司下達(dá)的回訪計(jì)劃按 “中交三航二公司過程質(zhì)量回訪記

12、錄” 實(shí)施回訪； 用表 12-1局下達(dá)的回訪計(jì)劃按“中交三航局有限公司回訪記錄表”實(shí)施回訪。用表12-2 2.1.3 工程創(chuàng)優(yōu)與 qc小組活動2.1.3.1 計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)的工程應(yīng)填寫工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃申請表，編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書，報(bào)分公司質(zhì)量主管部門備案。作業(yè)指導(dǎo)：用表13 2.1.3.2 項(xiàng)目部應(yīng)組織職工開展技術(shù)質(zhì)量方面qc活動，計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)工程，必須開展 qc活動，并取得成果。明確課題后及時(shí)填寫質(zhì)量管理小組注冊登記表，并報(bào)分公司分管部門注冊登記。作業(yè)指導(dǎo)：用表142.1.3.3 質(zhì)量管理 qc小組要有活動、有成果。qc活動應(yīng)填寫標(biāo)準(zhǔn)的qc小組 pdca循環(huán)活動記錄。作業(yè)指導(dǎo)：用表152.2 質(zhì)量管理基

13、礎(chǔ)工作2.2.1 設(shè)計(jì)圖紙的會審與工程開（交）工手續(xù)2.2.1.1 施工前，應(yīng)組織有關(guān)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會審，并形成書面的設(shè)計(jì)圖紙會審記錄。設(shè)計(jì)交底時(shí)提出對設(shè)計(jì)文件的意見或建議，項(xiàng)目部必須保存設(shè)計(jì)交底7 會議記錄。作業(yè)指導(dǎo)：設(shè)計(jì)圖紙會審記錄中的意見或建議，在設(shè)計(jì)交底會議紀(jì)要中必須有相應(yīng)回復(fù)。用表 162.2.1.2 工程項(xiàng)目開工前，必須辦理開工手續(xù)，填寫開工報(bào)告并加以保存。作業(yè)指導(dǎo)：用表172.2.1.3 工程項(xiàng)目交工前，項(xiàng)目部應(yīng)向分公司質(zhì)量主管部門書面提出內(nèi)部驗(yàn)收申請報(bào)告，經(jīng)分公司質(zhì)量主管部門組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，且符合竣工驗(yàn)收條件，由項(xiàng)目部辦理竣工手續(xù)，填寫竣工報(bào)告并加以保管。作業(yè)指導(dǎo)：提

14、交內(nèi)部驗(yàn)收申請報(bào)告時(shí)須同時(shí)提交單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定統(tǒng)計(jì)。辦理竣工手續(xù)時(shí)須同時(shí)填寫竣工報(bào)告及交工驗(yàn)收證書。用表 18、表 19、表 20、表 21 2.2.2 施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批2.2.2.1 開工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)、 辦妥審批手續(xù)， 具體要求可按三航局施工組織設(shè)計(jì)管理辦法（三航工發(fā)2006416 號）文件執(zhí)行。作業(yè)指導(dǎo)：項(xiàng)目部應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（分項(xiàng)方案），報(bào)審時(shí)須提交施工組織設(shè)計(jì)（分項(xiàng)方案）報(bào)審表及施工組織設(shè)計(jì)（分項(xiàng)方案）書面文本二份和電子文本一份。用表22 2.2.2.2 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按中交三航局關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)通用文本（三航工發(fā)2006416 號

15、）的要求編寫。由于特殊情況不能按要求編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)按施工主要順序分別編報(bào)各分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（方案），待條件具備時(shí)，仍要求編報(bào)整個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)。2.2.2.3 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)明確所執(zhí)行的規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。2.2.2.4 施工組織設(shè)計(jì)中對量大面廣，影響大的分項(xiàng)工程要明確進(jìn)行典型施工，8 在工序流程上應(yīng)明確關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制點(diǎn)，明確施工技術(shù)保證措施和管理措施。2.2.2.5 施工中必須嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，如因施工條件有較大變化，需變更原施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須重新編制并報(bào)批。2.2.2.6 專項(xiàng)分項(xiàng)施工方案的編制、審批 分項(xiàng)工程開工前應(yīng)編制分項(xiàng)工程施工方

16、案，并辦妥審批手續(xù)。 分項(xiàng)工程施工方案編制內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)明了、附圖齊全，便于指導(dǎo)施工。分項(xiàng)工程施工方案應(yīng)明確所執(zhí)行的規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。 對量大面廣、對總體工程質(zhì)量影響大的專項(xiàng)工程要進(jìn)行典型施工，編制典型施工方案，明確關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工技術(shù)保證措施和管理措施，典型施工結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行專題小結(jié)。2.2.3 技術(shù)交底、隱蔽工程、工序交接2.2.3.1 各分項(xiàng)工程開工前，必須按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或分項(xiàng)施工方案）編制該分項(xiàng)工程的技術(shù)交底書，及時(shí)向有關(guān)施工人員交底， 并辦好交底手續(xù)。 對沉樁、預(yù)制構(gòu)件安裝等需外協(xié)單位配合施工的分項(xiàng)工程，其技術(shù)交底除應(yīng)向本項(xiàng)目部操作班組 （

17、人員）進(jìn)行書面交底外， 還應(yīng)根據(jù)不同的船機(jī)設(shè)備分別向施工船機(jī)設(shè)備施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。2.2.3.2技術(shù)質(zhì)量交底書填寫須使用專用表格，交底書主要內(nèi)容包括使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求、施工方法、操作要點(diǎn)。明確所需交接的工序。模板分項(xiàng)的技術(shù)質(zhì)量交底書， 必須附示意圖。 技術(shù)質(zhì)量交底書應(yīng)編號保管，并填寫“技術(shù)質(zhì)量安全交底書目錄表”。作業(yè)指導(dǎo)：用表23、表 242.2.3.3 凡施工中要隱蔽的分項(xiàng)工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄或填寫鋼筋綁扎與裝設(shè)隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，并提交監(jiān)理簽認(rèn)。 隱蔽工程記錄應(yīng)填寫清晰、內(nèi)容正確、手續(xù)齊全，以單位工程按日期先后編號保管，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄登記表，并明示工序

18、交接、混凝土澆筑令、混凝土養(yǎng)護(hù)記錄檢索信息。作業(yè)指導(dǎo)：用表252.2.3.4 應(yīng)按技術(shù)質(zhì)量交底書的要求， 進(jìn)行有關(guān)工序交接。上道工序施工結(jié)束后，9 必須進(jìn)行自檢，并提交“工序交接單” 。下道工序在收到上道“工序交接單”后，應(yīng)進(jìn)行互檢，互檢滿足有關(guān)要求，可進(jìn)行下道工序。工序交接單應(yīng)手續(xù)齊全，并編號保管。作業(yè)指導(dǎo)：用表26-1、26-22.2.4 混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)及修補(bǔ)2.2.4.1 澆筑混凝土必須執(zhí)行混凝土澆筑令制度?；炷凉こ谈鞴ば蛟谧詸z、 互檢、專檢滿足要求后，由施工員填寫混凝土澆筑令，經(jīng)有關(guān)人員簽字，手續(xù)完備后，方可澆筑混凝土?；炷翝仓顟?yīng)編號保存。作業(yè)指導(dǎo)：用表272.2.4.2 混凝

19、土澆筑令由分項(xiàng)工程施工員填寫。一次澆筑量在30m3以內(nèi)，由項(xiàng)目部質(zhì)量員簽發(fā)；一次澆筑量在 30m3以上者，由項(xiàng)目部總工簽發(fā)。2.2.4.3混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。2.2.4.4 混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)按技術(shù)交底要求進(jìn)行，按規(guī)定要求填寫混凝土養(yǎng)護(hù)記錄表，并編號保存。作業(yè)指導(dǎo)：用表28 混凝土養(yǎng)護(hù)記錄須由施工員或質(zhì)量員抽查，每批次抽查次數(shù)不少于5 次。2.2.4.5 混凝土的修補(bǔ)應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，明確混凝土的修補(bǔ)工藝 （方法、配合比等）及質(zhì)量要求。2.2.5 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定2.2.5.1 對已竣工的分項(xiàng)工程及在建分項(xiàng)工程已完部分（構(gòu)件）應(yīng)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)評定工作。分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作由

20、該分項(xiàng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行，并填寫“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”，由專職質(zhì)量員 、監(jiān)理工程師進(jìn)行核定。2.2.5.2 如遇到無現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行的施工項(xiàng)目，項(xiàng)目部事前應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及有利質(zhì)量控制的原則， 提出該施工項(xiàng)目的操作要求及質(zhì)量擬評標(biāo)準(zhǔn)，填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)評暫定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批表，報(bào)分公司審核后， 提交監(jiān)理、 質(zhì)監(jiān)站等單位簽認(rèn)后實(shí)施。10 作業(yè)指導(dǎo)：用表292.2.6 持證上崗與計(jì)量器具2.2.6.1 對于特殊工作崗位（如對焊工、電焊工、測量工、試驗(yàn)取樣工等）應(yīng)配備具有有效資質(zhì)證書的操作人員，并留存有效證件復(fù)印件， 對特殊工種操作人員進(jìn)行管理，建立特殊工種操作人員管理臺帳。作業(yè)指導(dǎo)：用表3

21、02.2.6.2 根據(jù)工程需要， 合理地配備測量儀器、 試驗(yàn)設(shè)備等計(jì)量器具， 并編制施工計(jì)量器具裝備表。作業(yè)指導(dǎo)：用表312.2.6.3 施工所用的測量、 檢測器具必須按規(guī)定， 經(jīng)法定計(jì)量單位檢測合格后方可使用，并建有完整的施工計(jì)量器具管理臺帳。作業(yè)指導(dǎo)：用表312.2.6.4 制訂施工計(jì)量器具保養(yǎng)管理制度并切實(shí)執(zhí)行。2.2.7 預(yù)制構(gòu)件委托和制作要求，現(xiàn)場檢查和安裝記錄2.2.7.1預(yù)制構(gòu)件（指混凝土構(gòu)件、鋼筋混凝土構(gòu)件、預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件及鋼結(jié)構(gòu)）應(yīng)委托給合格分承包商加工生產(chǎn)，其資質(zhì)應(yīng)與所委托加工生產(chǎn)預(yù)制構(gòu)件的要求相適應(yīng)，并經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)。2.2.7.2 項(xiàng)目部在委托預(yù)制構(gòu)件時(shí)應(yīng)明確委托構(gòu)件

22、的數(shù)量、型號、相關(guān)的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用日期等，填寫預(yù)制構(gòu)件委托單。2.2.7.3 項(xiàng)目部在預(yù)制構(gòu)件制作期間應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、管理。 派專人駐廠或定期、不定期進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，并填寫檢查記錄。作業(yè)指導(dǎo)：用表502.2.7.4 預(yù)制構(gòu)件駁運(yùn)到現(xiàn)場后， 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員逐件驗(yàn)收、核查出廠合格證，并填寫驗(yàn)收記錄表，經(jīng)驗(yàn)收人員簽名后方可用于分項(xiàng)施工。作業(yè)指導(dǎo)：預(yù)制構(gòu)件包括：砼構(gòu)件、鋼筋砼構(gòu)件、預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)件。用表3211 2.2.7.5 預(yù)制構(gòu)件安裝應(yīng)有可追溯記錄， 并按規(guī)定填寫梁類構(gòu)件安裝記錄表、板類構(gòu)件安裝記錄表、靠船構(gòu)件安裝記錄表。作業(yè)指導(dǎo)：用表33-1、表 33-2 、表 33-

23、32.2.8 工程測量管理2.2.8.1 首級施工控制網(wǎng)起始點(diǎn)的交接。 首級施工控制網(wǎng)起始點(diǎn)包括平面及高程控制點(diǎn)，起始點(diǎn)由業(yè)主（或業(yè)主委托的單位）以書面形式提供施工單位， 并現(xiàn)場確認(rèn)。 交接雙方單位負(fù)責(zé)人須在交接文件上簽認(rèn)。 項(xiàng)目部在啟用起始控制點(diǎn)前須對其作必要的檢測，并作好檢測記錄，在確認(rèn)點(diǎn)位精度符合要求后才能使用。2.2.8.2 施工控制網(wǎng)（點(diǎn)）測設(shè)與驗(yàn)收 施工控制網(wǎng)（點(diǎn)）應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，按設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行布點(diǎn)和測設(shè)，并編寫詳細(xì)的首級施工控制網(wǎng)（點(diǎn)）測設(shè)技術(shù)報(bào)告（具體編寫內(nèi)容參考相關(guān)的測量規(guī)范）首級施工控制網(wǎng)（點(diǎn)）測設(shè)技術(shù)報(bào)告應(yīng)包括布網(wǎng)（點(diǎn)）說明、觀測方法、計(jì)算方法、計(jì)算成果及原始記錄

24、（實(shí)測資料）等主要內(nèi)容。作業(yè)指導(dǎo)：用表34、表 35、表 36、表 37、表 38 首級及加密施工控制網(wǎng)（點(diǎn)）的測設(shè)成果須報(bào)上級單位驗(yàn)收，并按要求填寫驗(yàn)收記錄表。首級施工控制網(wǎng)（點(diǎn)）的測設(shè)成果須報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)。作業(yè)指導(dǎo)：項(xiàng)目部提請上級單位驗(yàn)收時(shí)，必須同時(shí)提交首級施工控制網(wǎng)起始（平面、高程）交接單及首級施工控制網(wǎng)（點(diǎn)）測設(shè)技術(shù)報(bào)告。用表 39、表 40 首級及加密施工控制網(wǎng)（點(diǎn)）須定期復(fù)測（每六月一次），并作好記錄，對復(fù)測發(fā)現(xiàn)點(diǎn)位有位移時(shí)，須及時(shí)恢復(fù)、修正，并履行相關(guān)的驗(yàn)收手續(xù)（位移較大的地區(qū)復(fù)測工作應(yīng)每三月一次） 。作業(yè)指導(dǎo)：用表34、表 35、表 36、表 37、表 38、表 41、表 42

25、12 2.2.8.3 測量施工方案編制、審批 開工前項(xiàng)目部應(yīng)編制測量專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、填寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并辦妥審批手續(xù)。 測量專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)可按分項(xiàng)施工方案編制，也可在項(xiàng)目總施工組織設(shè)計(jì)中設(shè)置測量施工組織設(shè)計(jì)的專門章節(jié)，闡述測量施工組織設(shè)計(jì)事宜，作為工程施工中對測量工作的技術(shù)指導(dǎo)性文件。 測量施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括： 結(jié)合工程實(shí)際提出測量工作的基本目標(biāo)、任務(wù)和要求； 起始控制點(diǎn)的交接、 檢測的情況或要求； 首級及加密施工控制網(wǎng)的測設(shè)方案、計(jì)算方法；施工放樣及其他重要或必要的測量工作技術(shù)方案；對疑難、復(fù)雜測量問題的解決方案； 工程施工中對測量新設(shè)備、 新方法的運(yùn)用計(jì)劃； 施工測量所

26、執(zhí)行的規(guī)范；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等。2.2.8.4 施工放樣 日常施工放樣工作應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范 、設(shè)計(jì)（包括設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)變更）施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)要求進(jìn)行。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)不同施工階段的測量技術(shù)要求，對測量班組進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。作業(yè)指導(dǎo)：用表23 沉樁定位計(jì)算需使用不同的計(jì)算方法進(jìn)行三級復(fù)核，三級復(fù)核分別：班組、施工員、質(zhì)量員，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抽查計(jì)算不少于總數(shù)的10% 。 建筑物、構(gòu)筑物主軸線放樣數(shù)據(jù) （如：房屋、大壩等） 、大型構(gòu)件（如：沉井、沉箱、大跨度梁等） 的安裝數(shù)據(jù)及其他重要數(shù)據(jù)的計(jì)算須有校核手段，編制相應(yīng)的計(jì)算說明（書），報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 外業(yè)放樣工作、測量工作應(yīng)按要

27、求作好記錄，填寫相應(yīng)的記錄表格。各種測量記錄須按要求填寫，不得涂改，簽字手續(xù)齊全。作業(yè)指導(dǎo)：用表34、表 35、表 36、表 37、表 38、表 43、表 442.2.8.5 變形測量 凡要求在施工過程中進(jìn)行變形測量的項(xiàng)目須認(rèn)真編寫變形測量方案，并納入工程施工組織設(shè)計(jì)測量部分的內(nèi)容之中。 變形測量方案應(yīng)包括：工作點(diǎn)及觀測點(diǎn)的布設(shè)，觀測方案設(shè)計(jì)，觀測精度及13 觀測周期的確定、數(shù)據(jù)分析處理方法等主要內(nèi)容。 變形測量數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真記錄并繪制相應(yīng)的圖表（必要時(shí)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法）對變形進(jìn)行分析處理， 按時(shí)提交分析報(bào)告， 數(shù)據(jù)分析處理方法應(yīng)能真實(shí)直觀地反映已有的變形情況。作業(yè)指導(dǎo)：用表45、表 462.2.

28、8.6 測量儀器管理 項(xiàng)目部建立測量儀器管理臺帳、測量儀器管理制度。作業(yè)指導(dǎo)：用表31 項(xiàng)目部必須具備有效的鑒定合格證書，視儀器的具體使用情況，對儀器的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行常規(guī)性的檢驗(yàn)校正，并做好記錄。作業(yè)指導(dǎo)：用表472.2.9 質(zhì)量分析會與工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單2.2.9.1 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量現(xiàn)狀，每月召開12 次質(zhì)量分析會。質(zhì)量分析會應(yīng)明確主題、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 對存在的問題應(yīng)從管理、 技術(shù)和工藝等方面采取措施加以解決，并做好工程質(zhì)量分析（例會）記錄。（質(zhì)量分析會記錄應(yīng)包括：工程質(zhì)量基本情況，取得經(jīng)驗(yàn)或存在問題，采取相應(yīng)措施及落實(shí)情況）作業(yè)指導(dǎo)：工程開工伊始，項(xiàng)目部必須及時(shí)召開由施工、質(zhì)量、測量、材料、

29、試驗(yàn)、經(jīng)營（預(yù)算）等相關(guān)管理人員參加的工程質(zhì)量管理策劃（交底）會議（暨第一次質(zhì)量例會）。用表 482.2.9.2 對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和有關(guān)部門簽發(fā)的工程質(zhì)量整改通知單，或上級部門檢查時(shí)提出的問題、 意見和要求， 應(yīng)及時(shí)制定工程質(zhì)量整改措施，并對整改措施落實(shí)情況逐一驗(yàn)證， 填寫工程質(zhì)量整改驗(yàn)證記錄， 建立工程質(zhì)量整改臺帳。作業(yè)指導(dǎo)：用表49、表 50、表 51、表 522.2.9.3 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)在建工程質(zhì)量情況，質(zhì)量例會分析情況等， 每季度對工程質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量管理工作進(jìn)行評估，并形成書面“在建工程質(zhì)量狀況（季度）分14 析報(bào)告” （分析報(bào)告應(yīng)包括：進(jìn)度、質(zhì)量情況、管理工作情況、分析評價(jià)等）

30、，并在每季度末報(bào)送分公司質(zhì)量主管部門，項(xiàng)目部留存一份備查。 分公司應(yīng)對各項(xiàng)目部每季度的工程質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量管理工作進(jìn)行評估，并形成書面“在建工程質(zhì)量狀況（季度）綜合分析報(bào)告” ，并報(bào)中交三航局工程處。作業(yè)指導(dǎo)：項(xiàng)目部（單位）應(yīng)按以下內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量月報(bào)和季報(bào)：1、質(zhì)量月報(bào)項(xiàng)目部須按月填報(bào)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，于當(dāng)月25 日前報(bào)公司技術(shù)部。內(nèi)容包括：（1）分項(xiàng)工程質(zhì)量評定月報(bào)用表 53 （2）預(yù)制、現(xiàn)澆砼、鋼筋砼質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)用表 54 （3）在建分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定月報(bào)表用表 55 （4）不合格品匯總表用表 61 （5）砼均方差月統(tǒng)計(jì)表用表 78-1 （6）砼生產(chǎn)管理水平統(tǒng)計(jì)表用表 78-2 2、質(zhì)量季報(bào)

31、（1）在建工程質(zhì)量狀況（季度）分析報(bào)告（2）在建分包工程質(zhì)量評估得分情況匯總表用表 11-1 （3）工程項(xiàng)目（混凝土構(gòu)件）外觀檢查評分表用表 81、表 82 項(xiàng)目部（預(yù)制廠）每季度應(yīng)對工程項(xiàng)目（混凝土構(gòu)件）進(jìn)行外觀檢查自評，并在公司季度檢查時(shí)，提交公司檢查組，公司季度檢查時(shí)進(jìn)行復(fù)查評分，復(fù)查評分結(jié)果作為公司季度檢查項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量考評得分依據(jù)之一。2.2.9.4 在施工中與其他單位發(fā)生的工程業(yè)務(wù)聯(lián)系必須形成正規(guī)的來往文件，填寫工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，并進(jìn)行分類、編號、保存。作業(yè)指導(dǎo)：用表562.2.9.5 在工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單或技術(shù)核定單辦理過程中（未形成有效文件之前） 不得執(zhí)行。工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單或技術(shù)核定

32、單發(fā)放、執(zhí)行時(shí)間應(yīng)有詳細(xì)記錄。作業(yè)指導(dǎo)：用表5715 2.2.10 不合格品與質(zhì)量事故2.2.10.1 施工過程中發(fā)生不合格品，須按貫標(biāo)文件產(chǎn)品質(zhì)量不合格品控制程序處置，并填寫不合格品評審、處置及驗(yàn)證記錄表；讓步接受、降級使用、改作他用申請批準(zhǔn)表；不合格品報(bào)告表；不合格品匯總表。作業(yè)指導(dǎo)：用表58、表 59、表 60、表 612.2.10.2 當(dāng)發(fā)生不合格品，項(xiàng)目部應(yīng)積極采取措施，糾正已發(fā)生的不合格，預(yù)防潛在的不合格品發(fā)生。2.2.10.3 質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量事故報(bào)告制度。按上級有關(guān)要求和程序在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫質(zhì)量事故報(bào)表上報(bào)。不得隱瞞不報(bào)、 謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限等。 發(fā)生重大

33、質(zhì)量事故后，必須在2 小時(shí)內(nèi)報(bào)上級主管部門，并填寫工程質(zhì)量事故快報(bào)表， 24 小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告（報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡人數(shù)等相關(guān)信息） 。作業(yè)指導(dǎo)：用表62 發(fā)生質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故后，必須在2 天內(nèi)報(bào)上級主管部門， 1 周內(nèi)提交書面報(bào)告 （報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因及概況等相關(guān)信息） 。2.2.10.4 質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)按“事故原因沒查清不放過、責(zé)任人員沒受到處理不放過、整改措施沒落實(shí)不放過、 有關(guān)人員沒受到教育不放過” 的“四不放過”原則進(jìn)行處理，保留完整的資料（包括事故上報(bào)表、有關(guān)文件、處理結(jié)果、必要的照片和錄像等）。作業(yè)指導(dǎo)：用表632.3

34、工程材料和試驗(yàn)管理2.3.1 管理計(jì)劃書的編制、審批2.3.1.1開工前應(yīng)編制工程材料和試驗(yàn)管理計(jì)劃書，并報(bào)送分公司審批、確認(rèn)。2.3.1.2工程材料和試驗(yàn)管理計(jì)劃書， 應(yīng)明確工程所需試驗(yàn)、 檢驗(yàn)的項(xiàng)目及檢測頻率、委托試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)等。2.3.1.3委托試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)必須具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)。16 作業(yè)指導(dǎo)：工程材料和試驗(yàn)管理計(jì)劃書應(yīng)按工程材料、試驗(yàn)管理計(jì)劃書通用文本編寫，并填寫工程材料、試驗(yàn)管理計(jì)劃書報(bào)審表，報(bào)公司技術(shù)部審批。用表64 2.3.2 材料進(jìn)場和取樣試驗(yàn)2.3.2.1材料進(jìn)場應(yīng)及時(shí)進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，并建立臺帳。作業(yè)指導(dǎo)：材料進(jìn)場應(yīng)及時(shí)驗(yàn)證實(shí)物與相關(guān)技術(shù)證明文件，同時(shí)填寫工程材料驗(yàn)收

35、記錄表。用表 652.3.2.2材料進(jìn)場后應(yīng)堆放整齊，并有相應(yīng)的措施確保其在存放過程中不變質(zhì)。作業(yè)指導(dǎo)：材料進(jìn)場后應(yīng)建立狀態(tài)標(biāo)識“銘牌” 。用表 66 2.3.2.3 材料出廠質(zhì)量證明資料應(yīng)正確、齊全、有效。2.3.2.4 對有復(fù)試要求的材料應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行取樣、試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用。作業(yè)指導(dǎo)：由項(xiàng)目總工（單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）簽發(fā)“材料準(zhǔn)用通知書”，材料部門據(jù)此方可準(zhǔn)予領(lǐng)用。用表67、表 68、表 69 2.3.2.5 工程材料、 成品、半成品等取樣工作必須執(zhí)行見證取樣制度，以保證樣品的真實(shí)性、有效性。2.3.3 混凝土標(biāo)養(yǎng)室2.3.3.1 應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、混凝土方量等建立工地混凝土標(biāo)養(yǎng)

36、室。作業(yè)指導(dǎo)：標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置與管理應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定。標(biāo)養(yǎng)室的設(shè)置方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，并將標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置方案及項(xiàng)目總工批準(zhǔn)意見報(bào)公司技術(shù)部備案。標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)懸掛“銘牌”。用表 70、表 712.3.3.2 混凝土標(biāo)養(yǎng)室溫度、濕度的控制必須滿足規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。17 2.3.3.3 每天應(yīng)對混凝土標(biāo)養(yǎng)室溫度、濕度進(jìn)行記錄，建立臺帳。作業(yè)指導(dǎo)：用表722.3.4 混凝土、砂漿試件2.3.4.1用于制作混凝土、 砂漿試件的設(shè)備、 模具必須校正合格后方可使用，并有完整臺帳。作業(yè)指導(dǎo)：用于工程試驗(yàn)、 檢測的計(jì)量器具應(yīng)具有有效的鑒定、檢驗(yàn)合格文件， 并建立完整臺帳。用表312.3.4.2試件標(biāo)識應(yīng)內(nèi)容齊全、清楚。2

37、.3.4.3試件的外形尺寸，外觀質(zhì)量必須符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.3.4.4 處于養(yǎng)護(hù)期的試件，堆放應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。2.3.5 混凝土、砂漿質(zhì)量控制2.3.5.1 現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌系統(tǒng)必須經(jīng)有資質(zhì)的計(jì)量檢測單位鑒定合格后方可使用。作業(yè)指導(dǎo)：現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌系統(tǒng)除必須具有計(jì)量鑒定證書外，每月還需進(jìn)行計(jì)量比對試驗(yàn)。用表732.3.5.2 每次澆筑砼、拌制砂漿前應(yīng)根據(jù)配合比報(bào)告和現(xiàn)場砂石含水率情況開具當(dāng)次的配料通知單。作業(yè)指導(dǎo)：用表74 2.3.5.3 接混凝土澆灌令后，方可開配料通知單。2.3.5.4 混凝土、砂漿拌制過程中應(yīng)按規(guī)范規(guī)定對砼、砂漿質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行抽檢，并據(jù)此對配料通知單進(jìn)行必要的調(diào)

38、整。2.3.5.5砼、砂漿拌制過程中應(yīng)進(jìn)行各種原材料稱量正確性的檢查，保證稱量正確無誤，當(dāng)稱量超出規(guī)范允許偏差時(shí)應(yīng)及時(shí)校正。2.3.5.6 混凝土澆筑必須有現(xiàn)場值班紀(jì)錄。內(nèi)容包括砼來源、 澆筑時(shí)間、 澆筑部位、天氣情況、砼拌和物檢驗(yàn)情況、試件制作數(shù)量、稱量系統(tǒng)抽查情況、設(shè)備運(yùn)18 轉(zhuǎn)情況等。作業(yè)指導(dǎo)：用表75-1、表 75-22.3.5.7 現(xiàn)場值班記錄應(yīng)與澆筑令、配料通知單等一一對應(yīng)。2.3.6 混凝土強(qiáng)度和標(biāo)準(zhǔn)差2.3.6.1應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求對所施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行砼強(qiáng)度的合格評定。作業(yè)指導(dǎo)：用表76、表 77-1 、表 77-22.3.6.2攪拌船、攪拌站及現(xiàn)場攪拌機(jī)應(yīng)進(jìn)行砼抗壓強(qiáng)度（n10） 月標(biāo)準(zhǔn)差統(tǒng)計(jì)。2.3.6.3對混凝土均方差數(shù)據(jù)應(yīng)定期或不定期地進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，并提出分析報(bào)告。作業(yè)指導(dǎo)：攪拌船、攪拌站及現(xiàn)場攪拌機(jī)應(yīng)進(jìn)行砼抗壓強(qiáng)度（n10）月標(biāo)準(zhǔn)差統(tǒng)計(jì)。每月 25 日將統(tǒng)計(jì)資料交公司技術(shù)部。用表78-1、表 78-2 項(xiàng)目部按分項(xiàng)進(jìn)行混凝土強(qiáng)度評定及標(biāo)準(zhǔn)差統(tǒng)計(jì)每月25 日將統(tǒng)計(jì)資料交公司技術(shù)部。用表78-2 2.3.7 原材料不合格處置與內(nèi)業(yè)資料2.3.7.1當(dāng)進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)判斷為不合格或不能滿足有關(guān)技術(shù)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門，并協(xié)助有關(guān)部門做好不合格情況的處置工作。2.3.7.2不合格情況發(fā)生后， 應(yīng)保