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文檔簡介

1、限責(zé)創(chuàng)業(yè)計劃書2011-09-26創(chuàng)業(yè)背景4第一章 執(zhí)行總結(jié)61. 1公司摘要61.2公司簡介61.3社會效益7第二章 產(chǎn)品與服務(wù)82. 1公司產(chǎn)品82. 1. 1產(chǎn)品創(chuàng)新點92. 1.2技術(shù)關(guān)鍵92. 1.3提純設(shè)備92. 1.4 肥皂制作工藝72. 1.5產(chǎn)品優(yōu)勢72.2服務(wù)技術(shù)標準71第三章市場分析1233. 1宏觀環(huán)境分析1233.2微觀環(huán)境分析錯誤!未定義書簽。43.2.1外部壞境分析錯誤!未定義書簽。43. 2. 1. 1中國用肥皂的現(xiàn)狀錯誤!未定義書簽。43.2.2 變化趨勢及潛力14第四章競爭分析154. 1競爭對手154.2競爭優(yōu)勢15第五章公司戰(zhàn)略165. 1發(fā)展戰(zhàn)略165

2、.2銷售戰(zhàn)略17第六章市場營銷176. 1目標市場176.2產(chǎn)品和服務(wù)策略176.2. 1產(chǎn)品策略176.2.2 包裝186. 2.3服務(wù)策略186.2.4 品牌186.3價格196.4銷售渠道206.5促銷渠道206. 5. 1贈送產(chǎn)品 206. 5.2人員推銷216. 5.3廣告216.5.4 公關(guān)22第七章管理體系227. 1 公司文化227. 1. 1公司精神227. 1.2公司使命237. 1. 3公司組織理念 237.2 公司結(jié)構(gòu)237. 2. 1公司初期結(jié)構(gòu)圖 237.2.2 勞動定員237.3人員培訓(xùn)247.3. 1 管理人員247.3.2 生產(chǎn)技術(shù)人員257. 3.3操作人員

3、25第八章 投資與財務(wù)分析268. 1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模268.2經(jīng)費使用計劃268.3贏利能力分析268.4 資本的退出方式27創(chuàng)業(yè)背景近年來,全國許多城市都存在一個令人發(fā)指的現(xiàn)象 “地 溝油”問題,這已經(jīng)成為一個公開的“秘密” o有一些人長期以 倒賣“地溝油”為生,夜間從下水道挖出污水上漂浮的污漬油泥, 以每桶100200元價格賣到一些小作坊,經(jīng)過化學(xué)處理后裝入成 品油桶流入市場,多數(shù)流入農(nóng)村市場。這種垃圾油中黃曲霉素的 毒性勝似砒霜,長期食用,則會破壞白血球和消化道黏膜,引起 食物中毒,甚至致癌?!暗販嫌汀遍L期存在的主要原因:一是利益驅(qū)動。非法販賣“地溝油”,回饋的利潤高達十幾或 幾十倍。二

4、是執(zhí)法不力。工商、質(zhì)檢、環(huán)保、公安、食品監(jiān)督局 等部門雖都有管理職權(quán),但誰是主導(dǎo)部門不明確,導(dǎo)致執(zhí)法監(jiān)管 不到位。三是農(nóng)村銷售有市場。一些低收入的農(nóng)民,為了省錢而 忽視健康,于是低價購買“地溝油”食用,這就為“地溝油”銷 售提供了較大的市場。四是打擊難度大?!暗販嫌汀钡呢溸\、制 作、銷售本身很隱蔽,這給打擊工作增加了較大難度。近期,國務(wù)院下發(fā)文件國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強地溝油 整治和餐廚廢棄物管理的意見:1、加強餐廚廢棄物管理:規(guī)范餐廚廢棄物處置;加強餐廚 廢棄物收運管理;建立餐廚廢棄物管理臺賬制度;嚴肅查處有關(guān) 違法違規(guī)行為。2、推進餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理:研究完善相關(guān) 政策和措施,支

5、持餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理項目建設(shè), 積極扶持相關(guān)企業(yè)發(fā)展。做好技術(shù)研發(fā)等工作,促進餐廚廢棄物 資源化利用和無害化處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此外,2011年4月26日,湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強 地溝油整治和餐廚廢棄物管理的實施意見印發(fā)。今年,湖南將 通過開展地溝油專項整治,切實解決地溝油回流餐桌問題。目前,如何徹底消除地溝油是一個重要而緊迫的問題。若把“地 溝油”作為重點項目進行開發(fā),不僅是解決“地溝油”的出路, 而且還可以生產(chǎn)出大量的新能源、新物質(zhì),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益, 這無疑是一種新的解決途徑。為切實保障食品安全和人民群眾身 體健康,堵死“地溝油”流入食品市場,杜絕“地溝油”上餐桌, 更好

6、的實現(xiàn)其資源利用化。于是,我們的綠優(yōu)有限責(zé)任公司便應(yīng) 運而生。第一章 執(zhí)行總結(jié)1.1公司摘要綠優(yōu)有限責(zé)任公司是一個提議中的公司,公司地址待定,本公 司初步計劃注冊資本為100萬,其中本創(chuàng)業(yè)團隊以技術(shù)形式入 股12萬,風(fēng)險投資68萬,銀行借貸20萬。綠優(yōu)是一家以地溝 油為原料,經(jīng)提純來研發(fā)、生產(chǎn)和銷售(香皂、肥皂、藥皂等) 的有限責(zé)任公司。為廣大顧客提供物美價廉的產(chǎn)品一綠色的肥皂, 打造全國知名品牌,促進社會可持續(xù)性發(fā)展。1.2公司簡介公司名稱:綠優(yōu)有限責(zé)任公司公司性質(zhì):有限責(zé)任公司公司宗旨:合法經(jīng)營,服務(wù)顧客,創(chuàng)造價值,奉獻社會注冊資本:壹百萬元人民幣股本結(jié)構(gòu):風(fēng)險資本占68%,技術(shù)投資12%

7、,銀行借貸占20% 名稱釋義:綠優(yōu):綠一綠化環(huán)境,廢物再利用;優(yōu)一優(yōu)化優(yōu)質(zhì)。 象征著我們公司將會有效解決“地溝油”回流餐桌問題,為保障 食品安全和人民群眾身體健康作出一定的貢獻;實現(xiàn)環(huán)境保護, 資源再利用化,推動社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營理念:努力創(chuàng)新,科學(xué)管理,獨特經(jīng)營公司選址:待定1.3社會效益公司所產(chǎn)生的社會效益在于:保護環(huán)境,節(jié)約資源,實現(xiàn) 資源再利用化,推動社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展;為有效解決“地溝油” 回流餐桌問題,切實保障食品安全和人民群眾身體健康。第二章產(chǎn)品與服務(wù)2.1公司產(chǎn)品公司主要產(chǎn)品為:肥皂、香皂、藥皂。肥皂硬皂洗衣皂軟皂一香皂過脂皂x.z過脂皂也 叫多脂皂,不 含堿。兒童香 皂

8、多屬于這一 類。適宜于女 性使用。'硬皂即常說的“臭' 肥皂”,它含堿量 高,去油去污能力 強,但對皮膚也有較 大的刺激性,反復(fù)使 用時可使皮膚很快 發(fā)生干燥、粗糙、脫 皮等現(xiàn)象。因此,硬 皂一般只用于洗衣,而不用于洗澡。 ,'軟皂就是我們平時'i所用的“香皂”。i它含堿量較低,對皮膚的刺激性較小,所以正常人和銀屑病患者均可以使用。對皮損可有i良好的的去屑作i用。i肥皂,通常分為硬皂、軟皂和過脂皂3種。如果在肥皂中 力口入某些藥物,那就成為藥皂了,如硫磺皂、檀香皂等。香皂需要比較高級的原料,例如,用牛油或棕扌閭油與椰子 油混用,制得的肥皂,弄碎,干燥至含水量約為

9、1015%,再 加入香料、染料后,壓制成型即得。2.1.1產(chǎn)品創(chuàng)新點原料來源輔料,經(jīng)過一系列的化學(xué)反應(yīng) 涮得。品,原料取自'一般生產(chǎn)產(chǎn)家生產(chǎn)香皂、肥皂均以牛但是我們的產(chǎn)油、豬油、椰子油、菜子油、豆油、棉 地溝油,提純之后,外加其他 子油、花生油等動植物油為主要原料,、再輔以純堿、滑石粉等填充助劑。2.1.2技術(shù)關(guān)鍵提純一工藝步驟為:提煉、過濾、分離、水洗、沉淀,成品油裝桶及污水處理。制皂原料1.利用第t 道排水井或 溝截流6.在蒸發(fā)槽屮將水份蒸發(fā)掉,無水油進入消毒器消毒;成品油裝桶及污水處理。2 地溝油進入回收分 離槽,進行油水分離, 將上層油層輸入低溫 過濾槽,下層水層排大概流程圖3

10、.在低溫過濾 槽屮進行粗濾, 溫度為3 0-5 0 °c,粗濾油輸5.水洗:把那些經(jīng)過脫色的 油倒進一個大水池后不停 攪拌,并去除雜質(zhì),再進 一步脫色;再沉淀。£進行精濾,溫度為50 - 9 5 °c,精濾油輸入蒸發(fā)槽;4在高溫過濾槽中2.1.3提純設(shè)備成套設(shè)備包括原料池、提煉罐、氣壓過濾器、分離罐、水洗罐、沉淀罐,前級出料口到后級進料口經(jīng)油泵依次連接,還包括鍋爐和污水處理器;分離罐、沉淀罐的出料口位于罐斗的中部,其底 端出口為排污口,提煉罐、水洗罐的頂部連接蒸汽管;分離罐、 沉淀罐中設(shè)有蒸汽加熱管,由鍋爐到分離罐的進氣口、出氣口、 沉淀罐的進氣口、出氣口,回到提

11、煉罐;提煉罐、分離罐、水洗 罐和沉淀罐的外壁均設(shè)有液面計位器和溫度表。本實用新型設(shè)備簡單、操作方便、便于推廣,生產(chǎn)過程無異味, 成品油脂質(zhì)量好,能耗低,生產(chǎn)效率高,出油率高,廢水符合排 放標準,中間產(chǎn)品可循環(huán)利用,無二次污染排放。2.1.4肥皂制作工藝制皂的基本化學(xué)反應(yīng)是油脂和堿相互作用生成肥皂和甘油。ch2ocorichocor + 3naoh 加熱> 3r-c00na + ch20h-ch0h- ch20hch2ocor反應(yīng)所得的皂經(jīng)鹽析、洗滌、整理后,稱為皂基,再繼續(xù)加工而成為各種不同商品形式的肥皂精煉皂化 _鹽析 _ 洗滌_堿析 _比成型;流程圖2.1.5產(chǎn)品優(yōu)勢一方面,地溝油價

12、格便宜,有利于降低企業(yè)成本。另一方 面,我們可以減少地溝油回流餐桌的現(xiàn)象,實現(xiàn)資源化利用, 推動國家可持續(xù)發(fā)展。并且有利于環(huán)境保護。2. 2服務(wù)技術(shù)標準1. 本公司的標準規(guī)定了本公司銷售產(chǎn)品的常見質(zhì)量缺陷的項目, 以及針對不同質(zhì)量缺陷具體的處置方法及操作程序。2. 業(yè)務(wù)部部門負責(zé)對于已售產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量缺陷時,與顧客的接洽 和一系列的售后服務(wù)事宜。3生產(chǎn)、技質(zhì)部門負責(zé)對于產(chǎn)品具體質(zhì)量缺陷的處置,不合格原 因和責(zé)任部門的溯源,以及防止再次發(fā)生同類質(zhì)量缺陷的糾正、 預(yù)防措施的制定和實施。4. 作業(yè)程序要求一當已售產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量缺陷時,業(yè)務(wù)部門與顧客接洽、解釋時需做到以下幾點:a接洽人員與顧客進行溝通時,

13、注意說話方式和禮儀,耐心、負責(zé)地處理好各類糾紛,嚴禁與顧客發(fā)生爭執(zhí)。b.經(jīng)查明確實是由于本公司產(chǎn)品質(zhì)量缺陷原因造成顧客損失的,嚴格按照銷售合同或者訂單協(xié)議要求,將本公司所需承擔的 責(zé)任事項上報相關(guān)負責(zé)人,切實履行相應(yīng)職責(zé)。5. 業(yè)務(wù)部門對于不合格原因和責(zé)任部門的溯源,以及在制定和實施防止再次發(fā)生同類質(zhì)量缺陷的糾正預(yù)防措施過程中,應(yīng)注意:丄 詳細登記、備案已售產(chǎn)品常見質(zhì)量缺陷項目及具體的處理方 法丄 根據(jù)質(zhì)量缺陷項目及時追溯不合格產(chǎn)生的原因、責(zé)任部門、責(zé)任人,填寫不合格品處理單,并為防止再次發(fā)生同類質(zhì)量缺陷制定相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施,并及時對糾正、預(yù)防措 施實施的效果進行跟蹤評價。丄作好相關(guān)記錄-

14、客戶抱怨退貨通知單丄 在全國各個地區(qū)設(shè)立服務(wù)分點。保證地溝油回收的同時, 承諾產(chǎn)品如有質(zhì)量問題,包換。第三章市場分析3. 1宏觀環(huán)境分析p政治要素:1、2010年國務(wù)院辦公廳下發(fā)了 關(guān)于加強地溝油整治和餐廚廢 棄物管理的意見要研究完善相 關(guān)政策和措施,支持餐廚廢棄物 資源化利用和無害化處理項目建 設(shè),積極扶持相關(guān)企業(yè)發(fā)展,引 導(dǎo)社會力量參與餐廚廢棄物資源 化利用和無害化處理。2、“十 二五”計劃中提出要大力發(fā)展循 環(huán)經(jīng)濟,按照減量化、再利用、 資源化的原則,減量化優(yōu)先,以 找玄濟誦莊i船啦治曰捺 扌倉井s社會要素:1、世界環(huán)境日在中國掀起了一 場環(huán)保熱潮,圍繞它展開的一系 列有廣泛社會公眾參與

15、的公益行 動表明,中國的環(huán)境保護意識正 在日漸普及。2、中國受過高等 教育的公民所占比重顯著提高, 這類消費者對新產(chǎn)品的接受力 強,購買理性程度高,對產(chǎn)品質(zhì) 量和品牌較挑剔,但仍存在犬量 低文化水平的人。3、全國許多城 市都存在一個令人發(fā)指的問題一 “冊諭躺"1、庚新 乎擊殆信寶3. 2微觀環(huán)境分析3. 2. 1外部環(huán)境分析3. 2.1.1中國用肥皂的現(xiàn)狀在2003年非典期間所做的研究顯示,每天用肥皂洗手超 過10次,病毒傳播率可降低55%。在中國洗滌用品中,香肥 皂仍有一定的市場需求,特別在廣大農(nóng)村及邊遠地區(qū),人們洗 臉、沐浴仍習(xí)慣用香皂,在人口眾多的中國,從各方面條件綜 合考慮,

16、香皂、肥皂決不是瞬間即逝的產(chǎn)品,仍應(yīng)得到相應(yīng)的 發(fā)展與改進。3. 2. 2變化趨勢及潛力香皂.透明皂是一種大眾化的日用品,人人必需據(jù)化學(xué)工業(yè)出 版社出版的日用化工產(chǎn)品及原料制造與應(yīng)用大全統(tǒng)計數(shù)量表 明,在我國每年合成洗滌劑產(chǎn)量為210萬噸,肥皂產(chǎn)量為130萬 噸,可見,肥皂產(chǎn)量之大充分體現(xiàn)其巨大的市場潛力。近10余年 來中國合成洗滌劑每年仍以8%的速度遞增。所以中國的洗滌 用品特別是各種合成洗滌劑產(chǎn)品在可預(yù)見的將來依然看好。第四章競爭分析4.1競爭對手目前我國每天產(chǎn)生大量地溝油,這么多的廢棄物目前的處理方 式仍處于原始的、散亂無序的狀態(tài)。有關(guān)專家認為,解決地溝油 的真正出路在于產(chǎn)業(yè)化和市場化。

17、而當今,大部分省市將地溝油 工業(yè)化處理的公司還沒有,在全國也寥寥無幾,同行競爭壓力不 大。本公司將在此大環(huán)境下做第一個吃螃蟹的人,先入為主,迅 速占領(lǐng)地溝油工業(yè)化處理的這一空白市場,實現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟效益 的共同促進。4.2競爭優(yōu)勢目前市場上雖有公司將其提煉為生物柴油,但因如提煉成本, 生物柴油的市場準入規(guī)范等問題導(dǎo)致年生產(chǎn)量都不大。但一旦上 述問題解決,我們將與之競爭的關(guān)鍵點在于地溝油的收集問題?,F(xiàn)如今在政府沒有制定嚴格的地溝油回收措施的情況下,地溝 油的回收相當混亂,諸多小作坊為了賺黑心錢,違規(guī)處理了大量 地溝油。本公司將對此問題采取了一系列的措施解決地溝油的回 收問題,屆時這也是我們的優(yōu)勢所

18、在。本公司所具有的優(yōu)勢:1建立了健全廢棄油脂收集、處理、流通的體系,減少廢棄 油脂的大量流失,從而降低地溝油價格、降低企業(yè)生產(chǎn)成本。2. 解決了地溝油提純的關(guān)鍵技術(shù)問題。廢棄食用油脂含有多 種雜質(zhì),我們采用高效、先進的分離設(shè)備,無催化加壓水解等先 進工藝生產(chǎn)出高品質(zhì)的脂肪酸。3. 本公司擁有對地溝油綠色利用的技術(shù)與條件。國家將在審 批、貸款等方面簡化手續(xù),扶持一批有一定生產(chǎn)規(guī)模、環(huán)保達標 的以地溝油為原料生產(chǎn)化工產(chǎn)品的企業(yè)。4. 本公司所生產(chǎn)的皂基在達到相關(guān)標準的前提下,與之當下 肥皂制造公司所生產(chǎn)的皂基成本更低。5. 隨著公司的發(fā)展,在我們有一定的資金基礎(chǔ)和高端肥皂的 制造技術(shù)后,本公司將正

19、式進入香皂、肥皂、藥皂領(lǐng)域,以技術(shù) 和低成本取勝。第五章公司戰(zhàn)略5.1發(fā)展戰(zhàn)略初期研制出我們的原料(地溝油提純之后的物質(zhì)),將原 料賣給廠家(btob “business to business”),直到我們確定此 產(chǎn)品有一定的市場(大概1一2年)期間,我們會成立屬于我們自己的科研隊伍,及我們自己的產(chǎn)品服務(wù)團隊。中期打造我們自己品牌,生產(chǎn)出屬于我們自己產(chǎn)品(肥皂, 香皂,藥皂)長期擴大市場占有率,打造國際知名品牌,走向世界。5.2銷售戰(zhàn)略公司的初級目標市場主要是建筑工工人、化工廠工人和廣大農(nóng) 民朋友。待本公司的產(chǎn)品有了一定的市場占有率和一定的品牌知 名度,我們將生產(chǎn)出不同類型的香皂、肥皂、藥皂

20、,滿足不同階 層的消費者。第六章市場營銷6. 1目標市場初級:主要是建筑工工人、化工廠工人和廣大農(nóng)民朋友中期:青、中年為主要目標消費群體6. 2產(chǎn)品和服務(wù)策略6. 2.1產(chǎn)品策略保證產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)多種規(guī)格的產(chǎn)品,在核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上, 延伸產(chǎn)品的功能。同時不斷開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品線的廣度 和深度。我們提供的不僅是有形的產(chǎn)品,更重要的是產(chǎn)品所代表的盡善 盡美的服務(wù)和關(guān)注環(huán)保與奉獻社會的理念。6. 2. 2包裝采用標準化包裝。在統(tǒng)一標識的前提下,加上公司奉獻社會的 理念宣傳,獲取顧客好感。不同的產(chǎn)品、規(guī)格采用易于識別的不 同包裝,方便顧客的選購、辨別與使用。6. 2. 3服務(wù)策略建立完善的銷售服

21、務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。售前服務(wù):采用宣傳、交流等手段,以及通過專業(yè)推銷人員 的努力,讓顧客買的開心,用的放心。售中服務(wù):建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),建立健全的物流體系,保 證貨源供應(yīng)。售后服務(wù):建立信息交流反饋渠道,包括銷售渠道中的反饋 和電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)反饋,做好產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平的反饋信 息處理,根據(jù)客戶需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品;與經(jīng)銷商、顧客搞 好關(guān)系,鞏固長期業(yè)務(wù)關(guān)系;最大程度滿足顧客需求。6. 2. 4品牌公司發(fā)展初期采用單一品牌策略,初定為“綠優(yōu)”,有利于在 客戶中樹立明確的品牌形象;隨著公司的不斷發(fā)展壯大,逐步建 立起多品牌的產(chǎn)品組合,提升公司的企業(yè)及品牌形象,保持無形 資產(chǎn)的增值。建立

22、商標防護網(wǎng),注冊品牌和商標,包括相關(guān)或相近的品牌、 商標名,利用有關(guān)國際條約保護自己的權(quán)益;提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊 公司的域名,為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌,提高品 牌知曉度。建立品牌忠誠度是擴大市場份額的重要方式。作為產(chǎn)品建立牢 固的品牌忠誠度,可以從以下幾個方面努力:以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高品牌美譽度。要在與其他同類已有的名牌 產(chǎn)品競爭中取得優(yōu)勢,就要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得顧客信任,提 高產(chǎn)品美譽度。以完善的服務(wù)提高品牌忠誠度。在產(chǎn)品質(zhì)量一定的情況下, 健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客品牌忠誠度的良好途徑。因此, 公司將建立健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋整個銷售區(qū)域;建立完善 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,為產(chǎn)品鞏固及擴大市場份額作

23、不斷的努 力。良好的公共形象對于品牌的形象具有至關(guān)重要的影響。公關(guān) 活動將始終被公司作為樹立和提升企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌形象 的重要工作之一。6. 3價格針對國內(nèi)市場情況,我們擬采取成本導(dǎo)向定價的價格策略,比 同類名牌產(chǎn)品稍低。即同等條件下,相對于市場現(xiàn)有名牌有價格 優(yōu)勢,相對于普通品牌有質(zhì)量優(yōu)勢。因為成本相比較低,競爭對 手采取降價策略時,我們有較大的降價空間保持自己的優(yōu)勢。6.4銷售渠道擬采取的銷售渠道有兩種:自建銷售網(wǎng)絡(luò);利用現(xiàn)有渠道。自建銷售網(wǎng)絡(luò):逐步建立以總公司為中心,覆蓋全國各大地區(qū)(根據(jù)市場需求、原材料供應(yīng)情況分為重點區(qū),和普通區(qū),重點 區(qū)設(shè)經(jīng)銷商地區(qū)主管,普通區(qū)經(jīng)銷商有總公司直接管

24、理)。利用現(xiàn)有經(jīng)銷商:公司處于起步階段,銷售網(wǎng)絡(luò)正在逐步建設(shè), 利用經(jīng)銷商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)彌補自建的銷售網(wǎng)絡(luò)的不足,擴大市 場范圍,并吸引有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有能力的代理人才,完善自建 的銷售網(wǎng)絡(luò)。盡量把經(jīng)銷商選擇在銷售網(wǎng)絡(luò)未建設(shè)或未完善的地區(qū),避免兩 者產(chǎn)生矛盾,也能更快的擴大市場。隨著公司銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善, 將逐步減少經(jīng)銷商的銷售范圍。建立公司網(wǎng)站與客戶資源管理庫,積極推動公司網(wǎng)絡(luò)營銷的開 展,適時開展電子商務(wù)。及時收集試用后的反饋信息,并根據(jù)情 況采取相應(yīng)的措施,保證產(chǎn)品順利進入市場。6. 5促銷策略6. 5.1贈送產(chǎn)品在產(chǎn)品導(dǎo)入市場的前期,大量贈送小規(guī)格包裝的產(chǎn)品讓目標消 費群體試用,是比較

25、有效的促銷方式,可以培養(yǎng)產(chǎn)品與品牌親和 力,也可以改變消費者洗滌劑使用習(xí)慣,信任本產(chǎn)品,進而購買 本產(chǎn)品。6. 5. 2人員推銷在產(chǎn)品導(dǎo)入市場的前期,產(chǎn)品銷售以人員上門推銷為主。針對 低文化水平的消費者進行低價推銷,文化水平較高的進行以宣傳 為主的推銷。銷售業(yè)績與獎金掛鉤,給予顧客一定的數(shù)量折扣來 推動銷售。6. 5. 3廣告企業(yè)形象廣告在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告,廣告 力求信息傳達準確到位,同時配以文字報道則會取得更為良好的 效果。(以企業(yè)理念宣傳為主,提高品牌知名度)產(chǎn)品品牌廣告品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告信息傳遞時 間短,可以用來提高知曉度;利用報紙

26、、雜志制作一些寓意深刻、 高品位的廣告,提升品牌形象;產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統(tǒng)一, 利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。公益廣告以我公司名義制作地溝油問題公益廣告利用報紙、雜志、廣播、 電視等傳播。在社區(qū)開展結(jié)合有關(guān)機構(gòu)開展以環(huán)保、地溝油整治 為主的公益宣傳活動。提高品牌美譽度。6. 5.4公關(guān)在公司籌建之初開始公關(guān)工作。公關(guān)活動的原則是樹立公司技術(shù)先進、勇于創(chuàng)新、嚴謹踏實、富有社會責(zé)任感的良好形象。公司籌建初期,公關(guān)活動的重點為提高公司知曉度,輔助銷售 網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。公司正式運營之后,公關(guān)活動的重點在于樹立企業(yè)形象,吸引 公眾注意,與公眾進行雙向交流,加深公眾對產(chǎn)品的認識,提高

27、產(chǎn)品和品牌的知曉度與美譽度。與媒介聯(lián)合舉辦民生節(jié)目。第七章管理體系7. 1公司文化7.1.1公司精神機會、團結(jié)、進取、信任、紀律、協(xié)調(diào)、自信、自強7.1.2公司使命專業(yè)的技術(shù)+優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+真誠的服務(wù)二皂基綠色生產(chǎn)領(lǐng)航者7.1.3公司組織理念貢獻智慧,求實創(chuàng)新7.2公司結(jié)構(gòu)7. 2.1公司初期結(jié)構(gòu)圖副總經(jīng)理技術(shù)服務(wù)部后勤服務(wù)部總經(jīng)理助理企劃宣傳部辦 公 室7. 2. 2勞動定員生產(chǎn)部:設(shè)經(jīng)理一名,負責(zé)生產(chǎn)計劃、引進原料,對各的生產(chǎn)工 作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,解決生產(chǎn)中的一系列問題,保證生產(chǎn) 的順利進行。銷售部:設(shè)經(jīng)理一名,建立銷售網(wǎng)點及物資配送,樹立公司形象, 提高公司知名度,為客戶提供售前、售

28、中、售后三位一體的全面 服務(wù)。營銷部:設(shè)經(jīng)理一名,策劃營銷方案,負責(zé)市場營銷,發(fā)掘市場 潛力,宣傳產(chǎn)品,及時反饋市場信息。質(zhì)檢部:設(shè)所長一名,負責(zé)檢測生產(chǎn)標準及各項技術(shù)指標,收集、 整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的 真實性,開展系列質(zhì)量管理活動,使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善, 達到正?;藴驶?。研發(fā)部:設(shè)經(jīng)理一名,技術(shù)研發(fā),不斷研制新產(chǎn)品,開發(fā)技術(shù), 保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。財務(wù)部:設(shè)經(jīng)理一名,負責(zé)整個公司的資金運作,分析企業(yè)在一 段時間的盈虧情況及資金分配比例情況。公關(guān)部:設(shè)經(jīng)理一名和法律顧問若干名,負責(zé)協(xié)調(diào)人事關(guān)系,與 客戶、同行業(yè)企業(yè)的關(guān)系,并提供相關(guān)法律咨詢。7

29、. 3人員培訓(xùn)7. 3.1管理人員通過定點定期培訓(xùn),參觀優(yōu)秀大型企業(yè),吸取其他優(yōu)秀企業(yè)的 管理和生產(chǎn)經(jīng)驗,使管理人員在熟知本企業(yè)各方面的同時,結(jié)合 我們企業(yè)的實際情況,制定一套科學(xué)的管理制度和考核方法,確 保生產(chǎn)的有序進行。7. 3. 2生產(chǎn)技術(shù)人員通過強化培訓(xùn),使具有一定理論基礎(chǔ)知識的技術(shù)人員能夠掌握 科學(xué)的 地溝油純化技術(shù),并掌握主要設(shè)備的維護技術(shù)。為了使公 司具備更大的發(fā)展?jié)摿?,我們要求高級生產(chǎn)技術(shù)人員具有生產(chǎn)技 術(shù)更新和改革的能力,并每年會有相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。7. 3. 3操作人員公司雇用的生產(chǎn)操作人員需要具備專業(yè)知識,大部分為本科 生,本著在實踐中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷完善,在完善中再實 踐的方針,請指導(dǎo)教師教授操作技術(shù),上崗前必須掌握其工作方 法。并且需要在實踐中不斷改進。通過培訓(xùn),使該部分人員能夠迅速并準確的了解生產(chǎn)線的全部 生產(chǎn)工藝。同時,根據(jù)分工的不同要使不同的操作人員都能熟練 的掌握自己所在崗位的操作技術(shù),如有條件,可將該部分人員送 到相關(guān)高級部門代培或?qū)W習(xí),使人人成為生產(chǎn)能手。第八章投資與財務(wù)分析.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模公司注冊資金100萬元人民幣,投資來源與規(guī)模為:單位:萬元(一)銀行借貸20萬元。(二)自籌資金由于成員共同籌集資金12萬元.(三)申請風(fēng)險投資68萬元.(四)爭取政府支持,申請科技經(jīng)費10萬元.資金的籌集不確定

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