進(jìn)入日資企業(yè)全攻略

1、進(jìn)入日資企業(yè)全攻略 - 與你分享經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使越來越多的日企把中國市場視為必爭之地，而大部分日企日益重視對(duì)本土化人才的培養(yǎng)，又為很多人進(jìn)入日企工作帶來了機(jī)會(huì)，本期專題就為你做這方面的詳細(xì)介紹：/ a8 V. F( b5 3 Q& w8 G日企特色：好處是穩(wěn)定3 h5 T/ D: b+ q, P; U日企風(fēng)格受典型日本文化的影響，除了表現(xiàn)為溫和、喜歡合作、細(xì)致，還有：& D9 V" V) % " ) X  Y中高職位聘人有限# t2 % u) y: o, D5 c" 日企在國內(nèi)招聘，一個(gè)顯著的特點(diǎn)便是中高職位有限、管理職位不多

2、，招聘職位一般以業(yè)務(wù)骨干為主，中層經(jīng)理可能是最高級(jí)別，這可能與日資企業(yè)樂意培養(yǎng)人的方式有關(guān)。但這兩年，隨著日企本土化進(jìn)程的加快，一些中小型的日企也已經(jīng)開始招聘部長、副總經(jīng)理。這給那些有一定工作經(jīng)驗(yàn)又想進(jìn)入日企的人提供機(jī)會(huì)。/ h9 j. A; u  0 n- H* I據(jù)介紹，日資大型企業(yè)，如伊藤忠、三井、三菱、住友、丸紅五大商社，招聘職位僅限于業(yè)務(wù)人員，日本人往往占領(lǐng)這些企業(yè)的管理職位，本土人才很難進(jìn)入高層管理。而在一些中小型的日資工廠和服務(wù)類企業(yè)，則有可能提供部長類的職位。. p9 v' S2 s5 7 T  N; b穩(wěn) 定$ - ! J0 G

3、; v# e! c$ t日企最大的好處是穩(wěn)定。如果在歐美企業(yè)，一旦業(yè)績不好，很快會(huì)被炒掉-歐美企業(yè)的中方中層管理人員被炒是經(jīng)常的現(xiàn)象。但在日企不會(huì)，內(nèi)部競爭不是很激烈。即使業(yè)績停滯不前，只要工作態(tài)度好也不會(huì)失掉目前的位置，最多升遷得慢一些。日企也不會(huì)輕易裁員，公司把裁員當(dāng)作是公司的一種恥辱。6 R   P' f$ M( d3 G* o- L* S什么事都有人教( C1 j  ( s4 T7 h2 x& p/ l每個(gè)職位上的工作都有"前輩"們的經(jīng)驗(yàn)賴以參考，甚至有人會(huì)手把手地教你。6 y& z6 r! f$ j6

4、 v" a# % c養(yǎng)人到老7 T( a5 o. y8 C8 F) W! x1 G在歐美企業(yè)里，習(xí)慣于當(dāng)時(shí)的勞動(dòng)全部用錢來支付，而日企則是將員工在職期間的一部分薪水留在退休以后再支付，這樣就保證了公司員工在退休以后仍然有生活上的保證。* T" * q, l* v* K% ( f' M) P等級(jí)太森嚴(yán)( e; K! $ z3 * P公司會(huì)有一整套比較嚴(yán)格的管理模式。比如，員工中有先輩(老員工)和后輩(新員工)之分，后輩要服從命令，無條件。這種非常森嚴(yán)的管理制度，讓不熟悉日本文化的人很難感到舒服。, w$ g/ z! % I6 n% T2 v培養(yǎng)軟機(jī)能. F; w+ m

5、9 n9 J8 H- 8 K歐美企業(yè)看重上下關(guān)系，如果作為管理層，要知道下屬是誰，向誰匯報(bào)。而在日資企業(yè)，上下左右關(guān)系都看重，不僅要重視上面領(lǐng)導(dǎo)，而且要和同事處好關(guān)系。在日企，能夠培養(yǎng)人的軟機(jī)能，主要包括人際交往能力和互相幫助等素質(zhì)。0 " j3 e, J+ E4 U4 h) Z& I4 m管理很規(guī)范! j. C* U) _: E" P) j外企之所以非常吸引人才，主要緣于外企的規(guī)范管理。這對(duì)培養(yǎng)初入職場的年輕人的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)操守有利，這種職業(yè)精神也是一個(gè)人在職場上綜合競爭力的一個(gè)方面。. 3 |$ n! E( q1 J用人篇 最青睞三類人才2 p8 |% R&q

6、uot; D7 f, q6 _; A. _應(yīng)屆生* n0 Y- k: X' G7 r$ a; 6 o據(jù)曾在日企有多年人事工作經(jīng)驗(yàn)的馬思宇先生介紹，相對(duì)而言，日企更喜歡應(yīng)屆生，而看重學(xué)生的基本素質(zhì)，這種素質(zhì)包括學(xué)習(xí)能力、自控能力、協(xié)調(diào)能力等。9 J' a5 T# t) |* y+ O如果一旦進(jìn)入日企，企業(yè)會(huì)系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)生的技能，所以，除了一些特殊崗位外，在招聘時(shí)一般不要求應(yīng)聘人的特殊技能。; ?* D$ s1 W3 3 R: Q. q  |日企招聘鐘愛應(yīng)屆生。每年的2、3、4月是日資企業(yè)集中招收畢業(yè)生的旺季。和其他企業(yè)不同，日企的一大特點(diǎn)是歡迎應(yīng)屆大學(xué)生加入。某

7、日資IT企業(yè)人事經(jīng)理介紹，公司每年都會(huì)去學(xué)校直接招聘應(yīng)屆生，中專、大專、本科學(xué)歷都有，只要對(duì)方的基礎(chǔ)知識(shí)到位，同時(shí)接受能力強(qiáng)一些，基本就符合要求。3 N7 x; n" n3 e% p) X1 t- N這和日企特殊管理方式是分不開的。日企一般不喜歡那些有工作經(jīng)驗(yàn)的人，沒有污點(diǎn)的大學(xué)生容易培養(yǎng)，也容易管理。一位日企的HR坦承，日企不接受有過歐美企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，原因是他們"很不好帶，融不進(jìn)日企的文化"。講求紀(jì)律性和論資排輩的日企，需要每個(gè)員工遵從企業(yè)的法則，在這一點(diǎn)上，剛畢業(yè)的大學(xué)生更適合。, i( D9 u) u+ u' j" 日企樂于招收大量大學(xué)生的

8、原因還在于他們習(xí)慣自己培養(yǎng)人才，而不是隨意挖人，因此，沒有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生一般會(huì)先在企業(yè)的底層做起，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，一般男生的方向多是銷售助理一類，而女生則偏向行政。在一些技術(shù)生產(chǎn)型行業(yè)中，日企還會(huì)招收一些技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，如建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等專業(yè)。日企的這種思維，使得很多只要具備一定日語能力的應(yīng)屆生很容易就能在日企找到工作。% W0 p( j; W6 s6 # e. e# A精通英日語者) p) l; D% . m& a! S% 1 p6 n日企對(duì)非技術(shù)類人才的日語水平很重視，一般要求2級(jí)以上，但是，在歐美化嚴(yán)重的日企，工作語言大多數(shù)是英語，只有在和總部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)時(shí)才經(jīng)常使用日語。( K

9、, x* f5 g8 3 g0 M懂得日本人心理者0 _! . S# r1 M3 z: n( L! E5 2 E有一定分析和反應(yīng)能力，懂得日本人心理，做事恰到好處，這是日企真正想要的人。而能夠如此到位的人才，并非僅僅是日語流利那么簡單。一些在日本呆過的人往往會(huì)在日企里十分吃香，正是因?yàn)樗麄冋莆樟巳毡救俗鍪碌囊?guī)矩，而日本老板也更喜歡公司里有這樣的員工。$ W" " o0 M- e' j; : N% e9 k應(yīng)試篇 應(yīng)聘三步走6 X: t% G8 V& T$ U5 P$ c) y  j6 找工作，對(duì)日語專業(yè)的學(xué)生來說不是問題。/ &

10、t( n' R- e% 據(jù)記者了解，人民大學(xué)日語系2003年畢業(yè)的供需比一直在13左右，除了進(jìn)入政府和出國，學(xué)生大部分進(jìn)入日企，而北外的日語專業(yè)學(xué)生就業(yè)供需比例這幾年能達(dá)到14左右，去年來對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)日語系要人的單位有近60家企業(yè)。! j$ m. E9 + y9 + $ t7 f要想成功打入日企內(nèi)部，還需要講究一定策略和步驟。9 k; L% F3 t7 D# h+ b/ U- I這部分內(nèi)容將會(huì)帶給你打入日企的通關(guān)攻略。6 c( N4 G1 c7 t" b( L第一步：尋找目標(biāo)% v% d0 R7 q. n+ 8 ?" e- I仔細(xì)研究招聘信息 日企招聘信息一般非

11、常詳細(xì)，里面90%都是有效信息，可能包括學(xué)歷、年齡、薪酬、福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、是否出差和以后的發(fā)展方向等，看了招聘信息你會(huì)大致了解你將應(yīng)聘的職位。% u; x8 9 2 , T" n登錄公司網(wǎng)站! a" O# u# E3 K登錄公司網(wǎng)站了解公司的背景、運(yùn)營方式和企業(yè)文化。一般通過企業(yè)文化，你可以看出，公司管理模式是完全日本化的"論資排輩"，還是有點(diǎn)歐美化的"能者勝出"。! ; y) & W7 e: T- w兩種不同的管理方式，所需要的人才也是不同。如果是"論資排輩"，那他可不喜歡個(gè)性張揚(yáng)的人，在填寫簡歷和面試時(shí)

12、，你力求的就是穩(wěn)重。+ B% |2 z5 e5 N: l+ Y- # Q尋找知情者) F: Y! r/ r2 9 k% Y如果有朋友在日企，趕快向他請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)。4 b+ N1 z8 t  當(dāng)然，應(yīng)屆生在學(xué)校里的資源不多，但可以通過師兄師姐打聽，一般情況下，大多數(shù)人會(huì)把幫助別人看成一種榮耀，更何況是師弟師妹。* 3 N' ( ?  s  T8 I第二步：投放簡歷: f& I" W! W2 M$ q2 N! |中文日文各一份: q. C& j3 3 |. a( ' G這是能體現(xiàn)你的禮貌和教養(yǎng)，也增加

13、了勝出的機(jī)會(huì)。7 s' # u. d& y- D( 簡歷盡量簡單" L% I0 X7 R) y& K3 y. C' c7 D. b簡歷盡量簡單，標(biāo)明姓名、年齡、性別、出生日期、職業(yè)經(jīng)歷，再簡單寫幾句為什么要到這家公司應(yīng)聘即可。5 + T/ t$ _, M7 M第三步：考試/ V2 k3 V- K2 w1 s4 Z) z著裝+ l) T: _1 V( r0 5 z; H" j" z日本人的觀念是，嚴(yán)格的著裝反映出一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并且是一種禮貌。再熱的天，男的也要西裝革履，頭發(fā)要清爽，領(lǐng)帶要規(guī)整。女孩子不能穿露肩裝，起碼要穿半袖襯衣

14、，著正式褲裝；如著裙裝，裙長一定過膝蓋；不能化濃妝，清新淡雅的裝扮最合時(shí)宜。0 _) _/ q, U& P  D( H0 _4 s聽力" Y, z# J0 C& I' g7 g面試中一定會(huì)碰到日本考官，他們一般會(huì)先介紹自己公司的概況，時(shí)間大約在2分鐘左右。其實(shí)他們介紹的內(nèi)容，招聘信息中都有，你只要用心讀，對(duì)考官的話就不會(huì)陌生。所有的日企都希望應(yīng)聘者的日語水平為1級(jí)。如果你的水平是2級(jí)也沒有關(guān)系，起碼能順利聽懂和回答考官提出的問題。如果日語水平只有3級(jí)，那么你的知識(shí)就應(yīng)該是專業(yè)性的。比如金融業(yè)、專業(yè)技術(shù)類。這類職業(yè)對(duì)日語的要求不是非常高，涉及

15、到專業(yè)性的問題，懂中文的日本考官，會(huì)用中文和你交流。* e1 q2 x5 |+ E4 n' Q. T" g7 常規(guī)問題 為了保險(xiǎn)起見，教你一招，把必須回答的常規(guī)問題準(zhǔn)備一下。2 5 o5 8 Q' G8 o考官最可能提出的常規(guī)問題8 j0 p: / O/ w7 t' B% T( h1、大學(xué)是在哪里讀的？什么專業(yè)？* o. Y' s0 f. e+ v' g* U- U. s2 R2、你出生在哪里？$ 1 T) n1 o! b7 a/ M: 3、以前的工作是做什么？6 H* C2 / a$ S9 T+ p2 I3 g4 q4、為什么不想在以前的公司

16、做？) O# z4 k+ W' D2 O  V, _, % l*   5、結(jié)婚了嗎？4 E; P; / m9 p% r6、家庭中有哪些成員？2 C6 _$ _5 4 v2 m) H) m7、家住在什么位置？- U7 _4 n8 ' i1 J, * t, " "   ?對(duì)于上述你盡可以實(shí)話實(shí)說. l$ q8 y' |! o$ T: D考官最可能提出的專業(yè)問題" c# P- 0 A' I; x0   y1、你對(duì)應(yīng)聘的職位有什么工作計(jì)劃？9 C9 t7 K+

17、e7 C2、如果你已經(jīng)被聘用，你想如何著手具體的工作？* k) c. F* O! Y3 d- g& g3、你對(duì)薪水有要求嗎？你希望的薪水是多少？6 M( & r2 b, O/ W" G起薪篇 薪酬高于本土0 w  F; O( W+ T6 G$ G* x4 z- M6 6 x9 i福利優(yōu)于歐美7 v- Y; i, Y; v# ' N* p業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，日企的薪酬水平不如歐美企業(yè)。  h: G$ J0 F, a% # P/ L2 I) M大多數(shù)日企起薪在2000-4000元之間，這和歐美企業(yè)薪資招聘體制不一樣，歐美企業(yè)招

18、收員工要求入門即能干活，但在日企，新人入職后，有半年到9個(gè)月的時(shí)間接受各種培訓(xùn)，不需要做業(yè)務(wù)，這也記入成本。1 n: N- y4 8 L; i0 o. m6 R據(jù)介紹，在日企，編程人員的月薪在3000-4000元之間，開發(fā)小組的負(fù)責(zé)人薪酬水平在月薪6000-8000元左右，而經(jīng)理級(jí)的人員月薪大致在9000-10000元左右。對(duì)于翻譯、系統(tǒng)工程師、貿(mào)易業(yè)務(wù)等職位，月薪一般在3000元-5000元人民幣之間，工資不包含住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼等，每年漲薪的幅度大致在3%-5%之間。  a, w) k% i  z小提示：討價(jià)技巧7 |) ' g9

19、f: t& K! A專家建議，對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，如果應(yīng)聘大公司，最好不要談薪酬，大公司的薪酬體系非常嚴(yán)格，商談的余地不多。如果對(duì)于中小型的日企，薪酬可以商談，人為決定的因素比較多。1 / z  t( R  f+ , b同時(shí)，準(zhǔn)備在日企發(fā)展的人不要特別在意起薪，即使進(jìn)入一家公司的兩位同學(xué)，工作三年后的薪水差別可能會(huì)很大。6 A* U9 r3 : W* 0 G! y+ h) c' 一般公司在兩年內(nèi)就會(huì)看出該學(xué)生的發(fā)展?jié)摿?，公司?huì)給你不同的責(zé)任，薪水差別也會(huì)很大，要相信一點(diǎn)，是金子到哪里都會(huì)閃光。9 t. o/ r+ - z  

20、;, f成長篇 性格穩(wěn)重踏實(shí)者適合日企: i' b' a; t8 L踏實(shí)熬過日企前兩年' r* G5 x" M8 G) L7 Q3 y性格穩(wěn)重、踏實(shí)型的性格適合在日企發(fā)展，掂量一下，你適合么？& Y" V0 A: a1 v剛進(jìn)入日企，可能一兩年都沒有獨(dú)立的工作，專門有一個(gè)人帶你，你像助手或秘書一樣，做被指派的瑣碎工作，下班后還可能會(huì)有培訓(xùn)。這段時(shí)間何時(shí)結(jié)束與個(gè)人的悟性、能力、機(jī)會(huì)等有關(guān)。有的學(xué)生本來覺得自己很有抱負(fù)，一進(jìn)入公司感到"英雄無用武之地"，熬一兩年沒熬出頭就辭職走人。- 8 S5 m5 5 Y) ) r; G*

21、d1 p在日企升遷是要熬年頭的，對(duì)這段時(shí)期要有心理準(zhǔn)備。# r. % h# M1 N- W  Y. 5 s1 e- l, v首先搞清楚你要對(duì)誰負(fù)責(zé)，誰能決定你的命運(yùn)，就要努力在他面前表現(xiàn)得好。如果沒有工作做或沒有業(yè)績，至少要多打報(bào)告、多想創(chuàng)意、多出主意，和領(lǐng)導(dǎo)充分地討論，然后去調(diào)查，總結(jié)成報(bào)告。爭取出差機(jī)會(huì)，出差回來后還是要及時(shí)寫報(bào)告，如果用日文寫就更好了。8 H, _' V% o+ y- q" e$ 2 a: j' D總之要充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，自己找事干，并且讓領(lǐng)導(dǎo)知道你都干了什么。千萬別整天閑著喝茶看報(bào)紙。因?yàn)槿毡救丝赡懿辉敢猱?dāng)面直接批評(píng)你，但

22、會(huì)看在眼里記在心里。日資企業(yè)等級(jí)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，如果日方上司對(duì)你印象不好，那你只有兩種選擇：要么你走人，要么熬到他任期滿被調(diào)離。' S, P; F- J4 G8 B; l; 8 C定下發(fā)展路線3 P; L6 N) T: ; J! Z. 你要知道，個(gè)人在企業(yè)發(fā)展中的常規(guī)路線有兩條。一是專業(yè)路線，這類職位不管理人，只管產(chǎn)品或做技術(shù)。二是管理路線，這類職位逐漸淡化專業(yè)角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)關(guān)系、管理下屬等。對(duì)于低層管理人員，這種差別不大，既管人又要管產(chǎn)品，經(jīng)過一定階段，兩種路線的差別才會(huì)越來越明顯。8 L& e. & ?1 i% j" H據(jù)專家統(tǒng)計(jì)，目前社會(huì)上的很多熱門職位都是專業(yè)性職位。每個(gè)人在工作不久后，最好定下走哪條路線。' 8 $ $ n" g, F$ F0 l( ?發(fā)展篇 發(fā)展空間極為有限4 w* u/   o- B3 B至少四年做到"副處級(jí)"' M1 k! I8 b5 F: N6 b/ E" D( d在日企發(fā)展空間較小。很多日企的人力資源管理都是論資排輩，有點(diǎn)像國家機(jī)關(guān)的管理模式。+ p# I/ k) p! x一度在外企中流行的"玻璃天花板"