店面營業(yè)員述職報告模版

1、店面營業(yè)員述職報告模版加大市場拓展力度和中心建設(shè)，加強基礎(chǔ)管理，強化 內(nèi)控和風(fēng)險管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促 進我社各項工作健康發(fā)展，以下是編輯為您整理的店面營 業(yè)員述職報告，供您參考，xxxx年市社營業(yè)室認真貫徹落實總社機關(guān)的工作部署, 結(jié)合實際，圍繞制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實，堅持 互助立社，社員治社，安全治社，管理治社。加大市場拓 展力度和中心建設(shè)，加強基礎(chǔ)管理，強化內(nèi)控和風(fēng)險管理, 調(diào)整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促進我社各項工作健 康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益有明顯提高。至11月底，我社投資余額萬元，比上年初的萬元增加 1373萬元，社員資格股余額萬元，比上

2、年初萬元，增加萬 元，貸款余額萬元，較上年底萬元增萬元，中心建成17個, 入社社員143人。我社的工作措施及成效：1、堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動員工 積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結(jié)和諧高效的 戰(zhàn)斗團體。2、以資金組織工作為立足點，拓展投資市場，促進投 資穩(wěn)步增長，一年來，我社面對銀行利率幾次上調(diào)，金融 市場混亂，擔(dān)保公司高息融資等情況，采取有效措施，大 力發(fā)展投資業(yè)務(wù)，通過正確分析形勢，促使市社營業(yè)室上 下提高認識，樹立信心，加大拓展宣傳力度，提高我社形 象及社會知名度，保證投資的穩(wěn)定增長。3、加大市場拓展工作，促進我社貸款業(yè)務(wù)又好又快的 發(fā)展，面對金融市場融資渠道的日

3、益增多，我社面臨著強 大的市場競爭壓力，對此，我社沉著面對，積極拓展市場, 宣傳我社貸款業(yè)務(wù)方便快捷等優(yōu)勢，在競爭中占據(jù)有力的 地位，在此同時，提升服務(wù)質(zhì)量，以滿意周到的服務(wù)，維 護老客戶，在防止優(yōu)質(zhì)客戶流失的同時，拓展新的客戶， 從而有效地促進了信貸業(yè)務(wù)工作的良好開展。4、強化內(nèi)部管理，是金融行業(yè)的生命，嚴(yán)格管理才能 防范和化解金融風(fēng)險，嚴(yán)管才能真正出效益，市營嚴(yán)抓管 理，嚴(yán)格貸款程序，扎實貸款手續(xù)，確保每筆貸款按時完 整收回，提高貸款質(zhì)量，嚴(yán)格管理，杜絕防止貸款拖欠等 行為的發(fā)生。5、全社員工積極拓展市場建設(shè)中心，中心建設(shè)是我社 發(fā)展的一個重大前提，對此，市營齊心協(xié)力，深入村莊社 區(qū)，挨家挨戶進行宣傳發(fā)動，保證中心建設(shè)的順利進行， 以及我社貸款業(yè)務(wù)的順利開展，今年，我社共建中心17個。一年來，我社各項業(yè)務(wù)都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效 益也得到了很大的提高，但在享受勝利喜悅的同時，也必 須清醒的認識到，我們以后面臨的困難與挑戰(zhàn)，以及充滿 競爭的市場，以后我們的工作重點：1、抓好經(jīng)濟建設(shè)，進一步增強員工的組織歸屬感和職 業(yè)使命，使我們的隊伍更有向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、進一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進一 步鞏固和發(fā)展。一年來基本上完成各項目標(biāo)任務(wù)，積極拓 展市場，建立互助中心，同時保障中心質(zhì)量的提高，促進 貸款業(yè)務(wù)的有