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1、2021年安全事故反思總結(jié)心得體會 2021年安全事故反思總結(jié)心得體會 撰寫人:_ 日 期:_ 2021年安全事故反思總結(jié)心得體會 長期以來,公司注重安全生產(chǎn),保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,推廣“沒有安全就沒有一切、安全生產(chǎn)無小事公司安全文化新理念,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實工作,全面提升安全生產(chǎn)水平,公司在通過三級安全標準化企業(yè)驗收的基礎(chǔ)上,始終注重對公司員工的安全教育培訓(xùn),不斷加大各項安全生產(chǎn)投入,按照p、d、c、a的模式繼續(xù)改善。從源頭上杜絕了不安全因素,使公司的安全生產(chǎn)長期處于優(yōu)良的穩(wěn)定狀態(tài)。 一、提升安全熟悉,接受事故教訓(xùn)每一起事故的發(fā)生,都會給我們的家庭帶來不

2、幸,對企業(yè)財產(chǎn) 造成損失和社會影響。我發(fā)生的事故給我們教訓(xùn)是深入的。事故發(fā)生后在市、縣安監(jiān)局及相關(guān)部門的指導(dǎo)下,迅速展開調(diào)查分析事故原因、接受事故教訓(xùn),本著事故“四不放過的原則,公司認真回憶總結(jié)幾十年來的安全管理一些做法,結(jié)合這次事故的慘痛教訓(xùn),從管理上查找漏洞和不夠,從設(shè)備設(shè)施上查找事故隱患,從操作中查找薄弱環(huán)節(jié),從思想上找麻痹思想和熟悉不到位的問題。通過這次事故教訓(xùn),確實感到安全生產(chǎn)無小事。 事故原因查明后,公司制定了為期_天的安全培訓(xùn)計劃,_員工進行認真細致的學(xué)_結(jié),以本次事故為實例,結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求,開展深入反思、對照自身的日常操作行為,查找不夠和存在的“違規(guī)現(xiàn)象,提升員工在生產(chǎn)安全上

3、的熟悉。通過對此次事故的學(xué)習(xí)反 思,使員工對安全生產(chǎn)有了更深入的熟悉,安全意識是安全行為的前提,只有過硬的操作技能和深厚的安全責(zé)任心,才是保證安全工作的前提。必須強化對從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn),才干保證少出事故不出事故,要真正做好安全管理工作必須從嚴、全、細、實上下功夫,把職工的技能培訓(xùn)和反事故工作做為公司的一項長期性的工作來抓。 二、強化“沒有安全就沒有一切、安全生產(chǎn)無小事的安全理念,保證企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安 作為高危行業(yè)的合成氨生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)過程中存在著較大的安全風(fēng)險。因此抓好安全生產(chǎn)管理工作,是一切工作的重中之重,我們緊緊圍繞“沒有安全就沒有一切、安全生產(chǎn)無小事的安全理念,重點做了以下幾

4、個方面的工作: 1、要牢固樹立安全發(fā)展理念,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全工作是一項系統(tǒng)工程,要全員、全過程、全方位、全天候?qū)嵤┕芾?。安全生產(chǎn)是公司的首要任務(wù),是各項工作的保證,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。公司執(zhí)行了各單位負責(zé)人,抓生產(chǎn)就必須抓安全的一崗雙責(zé)制,采用了一級抓一級,層層抓落實。年初從總經(jīng)理部門負責(zé)人到車間、科室工段、班組員工,均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實現(xiàn)了一級抓一級、層層抓落實,金字塔式縱到底、橫到邊的網(wǎng)格化的安全管理模式。使安全目標責(zé)任與考核、獎懲有效地結(jié)合,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參加安全管理的優(yōu)良局面。 公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作放在重要位置常抓不懈,保持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子

5、成員輪換帶班制度,對生產(chǎn)中的突發(fā)狀況能夠及_、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置,保證了生產(chǎn)安全平穩(wěn)。 2、不斷加大安全投入做好安全隱患整改 針對我公司合成氨裝置建設(shè)較早,設(shè)備設(shè)施不規(guī)范的實際狀況,公司進行了化工生產(chǎn)裝置安全診斷工作,依據(jù)診斷中提出的整改要求,制定了整改計劃并逐步實施,先后投資多萬元。對全部的壓力管道由進行了全面制定,并委托進行了檢驗,對檢驗出不合格的壓力管道進行了改換;裝置中使用周期超過_年的壓力容器全部進行了改換并注冊登記;在電器方面,對處在爆炸范圍內(nèi)較小的電器改換為防爆型電器,較大的電機做了正壓通風(fēng)處理;對生產(chǎn)系統(tǒng)中的關(guān)鍵裝置和部位完善了dcs集中控制系統(tǒng)。通過以上整改提升了裝置的本質(zhì)安

6、全水平,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),使安全生產(chǎn)得到了可靠保證。 公司計劃投資萬元的安全_,對系統(tǒng)中不符合規(guī)范要求的設(shè)備及安全附件進行改造,如防爆電器的改換、雙甲工藝技術(shù)改造等。每年停車大修時都投入巨資進行改造、修理,對生產(chǎn)系統(tǒng)中的動靜設(shè)備進行計劃檢修,在檢修過程中嚴格按照_省_號文關(guān)于化工裝置檢修理作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作_要求,制定相應(yīng)的檢修理方案和風(fēng)險分析防范措施。 隨著安全投入的不斷加大,裝置中的安全聯(lián)鎖和自動化控制水平得到提升,使用周期較長的特種設(shè)備得以改換規(guī)范,實現(xiàn)了裝置設(shè)施的本質(zhì)安全。 3、強化安全監(jiān)督檢查機制,安全管理就是沒事找事 針對公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各重點部位,如液氨庫區(qū)、甲醇庫區(qū)、儲氣柜等

7、重點部位,作為安全科重點監(jiān)督_部位。督查生產(chǎn)車間內(nèi)的所 屬工段是否按要求對關(guān)鍵裝置、重點部位進行巡檢并按時做巡查記錄等。保證重點部位全方位監(jiān)督到位、管控到位,做好隱患的排查治理工作,做到防患于未然,要把無事當(dāng)有事,無中找有、沒事找事。排查隱患很重要的環(huán)節(jié)是要細致,慎之又慎,不采用細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)范本的,是_小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。 車間內(nèi)采用崗位之間的互相制約,互相監(jiān)督的機制(崗位聯(lián)防制),即安全檢查每月獎、懲兌現(xiàn),生產(chǎn)車間分五大片(供氣、送氣

8、、合成、碳化、電儀)。對科室、車間每月進行的安全、設(shè)備、工藝檢查整改項及未完成上次的整改項,分別進行扣分,月底累加扣分最少的受獎_元、_元、_元,扣分最多的受罰_元。如此一來極大地提升了各崗位對每次的檢查整改項整改的積極性,有效的促進了從基層管理上再上新臺階。 在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位要嚴格執(zhí)行標準、帶頭遵守各項操作技術(shù)規(guī)程。查隱患、抓規(guī)范、不斷顯示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運行率、完好率,動態(tài)范本地保證生產(chǎn)過程中的安全。 4、安全工作只有起點沒有終點,要抓好安全工作質(zhì)量 我們天天上班、下班、進入作業(yè)現(xiàn)場、進入工作崗位,可以發(fā)現(xiàn)我們四周有各種各樣的安全警示牌,這都是為了營造一個優(yōu)

9、良的安全氛圍,更是一種對我們無聲的提醒,通過這次事故,我們深深感到在工作中,把安全工作放在首位,樹立安全意識,遵守各項規(guī)章制度, 嚴把安全責(zé)任關(guān),把抓安全的工作落實到現(xiàn)場,把正規(guī)操作作為工作的唯一方式,認真接受事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗積極參加各種安全活動,在工作中互相協(xié)作、互相配合、互相監(jiān)督,對違章人員及時勸阻,將各項安全規(guī)章制度落實在思想上、行動上保證不出事,要做到標準化管理,從事事、到處把握好每一個細節(jié),克服松懈麻痹思想,堅決消滅應(yīng)付、將就等不良傾向,切實把安全記在心里,切實熟悉到安全工作只有起點沒有終點,加強責(zé)任心才干避免事故的發(fā)生。要想抓好安全工作質(zhì)量,首先是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,執(zhí)行正面引導(dǎo),樹立正確

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