會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響和策略探究

1、    會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響和策略探究    高麗霞摘 要：時(shí)代的進(jìn)步，帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也使得我國的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。企業(yè)若想要在日趨復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，解決財(cái)務(wù)管理問題，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為自身的可持續(xù)發(fā)展打造一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)信息化既是企業(yè)創(chuàng)新的有效途徑，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，企業(yè)必須針對(duì)自身的實(shí)際情況，堅(jiān)定不移地走會(huì)計(jì)信息化道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的重要突破。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；影響；策略：d918 ：a1會(huì)計(jì)信息化的基本內(nèi)容會(huì)計(jì)信息化，即在會(huì)計(jì)工作中融入現(xiàn)代信息化技術(shù)的過程，簡(jiǎn)單來

2、說，就是利用信息化技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效率的提升，并利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息的過程。作為現(xiàn)代技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要成果，會(huì)計(jì)信息化的主要目的在于為企業(yè)提供更好的財(cái)務(wù)管理，其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下兩方面：第一，會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，可以更快地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的接收與反饋，并進(jìn)一步提升企業(yè)收支財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的效益；第二，會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，可以擴(kuò)大企業(yè)的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，使財(cái)務(wù)管理更加便利化。2會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響2.1傳統(tǒng)會(huì)計(jì)功能被削弱傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理普遍是以人工管理的方式為主，計(jì)算機(jī)雖然也有使用，但只是起到簡(jiǎn)單的輔助作用，在實(shí)際的工作中，不僅企業(yè)財(cái)務(wù)信

3、息生成速度較慢，財(cái)務(wù)管理水平也相對(duì)較低。而會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，不僅大幅度提升了企業(yè)會(huì)計(jì)的信息生成、分析、判斷和處理的速度，還增強(qiáng)了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)共享度。雖然傳統(tǒng)的人工管理工作方式依然存在，但已逐漸被先進(jìn)的信息化管理方式所替代。尤其是在當(dāng)前階段，無紙化辦公理念漸漸普及，信息化技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，為企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展，夯實(shí)了基礎(chǔ)。2.2對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響而今，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，信息化技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，再加之企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力變得日趨激烈，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的風(fēng)險(xiǎn)逐步升高，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展，應(yīng)充分借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來拓展市場(chǎng)份額，增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的影響力。若企業(yè)未做好信息技術(shù)的推廣與應(yīng)用，導(dǎo)致信息化

4、技術(shù)水平受到制約，從而無法更好的服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理，且最終會(huì)被激烈的市場(chǎng)環(huán)境所淘汰。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)健康而平穩(wěn)的運(yùn)行，應(yīng)發(fā)揮好信息技術(shù)的重要作用，將信息技術(shù)更好的應(yīng)用到實(shí)際的財(cái)務(wù)工作之中，重視對(duì)企業(yè)信息與資源的整合、共享，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)，便于提高企業(yè)管理效率，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大。2.3審計(jì)工作的影響會(huì)計(jì)信息化發(fā)展與應(yīng)用對(duì)于企業(yè)審計(jì)工作產(chǎn)生一定的影響，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作實(shí)踐中，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主要由外部審計(jì)機(jī)構(gòu)參與。會(huì)計(jì)信息化背景下，在信息化系統(tǒng)的影響之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算都發(fā)生重要改變，當(dāng)前企業(yè)一般都是利用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析，這在一定程度上

5、使得審計(jì)工作的內(nèi)容更加多元化。如，審計(jì)工作開展過程中需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的維護(hù)與運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，不僅需要驗(yàn)證軟件是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)需要對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行檢查，另外更需要對(duì)數(shù)據(jù)、信息的儲(chǔ)存等進(jìn)行檢查，確保信息系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，從而強(qiáng)化數(shù)據(jù)的真實(shí)性與穩(wěn)定性。2.4對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)制定的有關(guān)影響企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營范圍的過程，就是一個(gè)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過程，在這樣一個(gè)過程中，與企業(yè)關(guān)聯(lián)方的交易活動(dòng)也會(huì)更加頻繁，而交易活動(dòng)中所涉及的應(yīng)支付款項(xiàng)和應(yīng)收款項(xiàng)的金額數(shù)目也相對(duì)較大。在此情況下，如果還是應(yīng)用傳統(tǒng)的人工管理模式，那么，不僅財(cái)務(wù)人員的工作量會(huì)大幅度增加，而且還會(huì)由于庫存不清晰導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的混亂，嚴(yán)

6、重影響到交易活動(dòng)的進(jìn)行。而當(dāng)代信息技術(shù)水平不斷提升，在對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行充分利用的背景下，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行更好地掌握，并對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行有效利用，這樣不僅能夠保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的便捷性，也可以在較短時(shí)間內(nèi)與管理層實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享。這樣一來，企業(yè)的管理層就可以及時(shí)獲得財(cái)務(wù)相關(guān)的信息，并以此為依據(jù)制定出科學(xué)的、合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)。而財(cái)務(wù)目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)效益的提升有著巨大的促進(jìn)作用。3企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)施策略3.1及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念3.1.1人本理念企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施，應(yīng)充分凸顯以人為本的基本理念，重視凸顯人的基本價(jià)值與發(fā)展路徑，財(cái)務(wù)活動(dòng)則是借助人這一重要渠道來進(jìn)行發(fā)起、操作與管理

7、，再融入高素質(zhì)人才，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)及時(shí)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才，并將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入其中，遵循“優(yōu)勝劣汰”的基本理念，提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)健康而繁榮的發(fā)展。此外，企業(yè)還應(yīng)重視人才作用的發(fā)揮，將人本理念滲透到管理體系中，形成優(yōu)質(zhì)企業(yè)氛圍，構(gòu)建濃郁的企業(yè)文化，從而讓整個(gè)企業(yè)呈現(xiàn)奮發(fā)向上、精誠合作的氛圍，為企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了重要的文化支撐與精神動(dòng)力。3.1.2信息理財(cái)理念信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行，應(yīng)及時(shí)而準(zhǔn)確的獲取企業(yè)信息，全面而深入的進(jìn)行分析，全面把握企業(yè)經(jīng)營情況，及時(shí)組織企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理狀況予以改善，從而提高企業(yè)工作效率，降低企

8、業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營成本，借助信息技術(shù)這一重要平臺(tái)來為企業(yè)正確財(cái)務(wù)決策、投資活動(dòng)與籌資活動(dòng)等提供相應(yīng)的支持。3.2創(chuàng)建財(cái)務(wù)目標(biāo)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化體現(xiàn)建設(shè)的過程中，除了要有一個(gè)明確的管理理念外，還需要對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)有深刻的理解。對(duì)于企業(yè)于該年度打算賺取的利潤需要有一個(gè)明確的規(guī)劃，只有在設(shè)定一個(gè)確定的目標(biāo)的基礎(chǔ)上，才能朝著這個(gè)目標(biāo)不斷的前進(jìn)。財(cái)務(wù)目標(biāo)的創(chuàng)立，還需要做更加細(xì)致的規(guī)劃，對(duì)于要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，各個(gè)崗位上要有明確的產(chǎn)量指標(biāo)，對(duì)于各個(gè)部門都有明確的計(jì)劃，這樣才能使得會(huì)計(jì)信息化的體系架設(shè)更加的具有章法，信息化會(huì)計(jì)的工作實(shí)施更加的有據(jù)可循。3.3加大資金投入量會(huì)計(jì)工作的實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自

9、身實(shí)際發(fā)展情況、現(xiàn)實(shí)要求等，從中選擇優(yōu)質(zhì)方案，從而滿足財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求。如，財(cái)務(wù)工作的開展，應(yīng)重視對(duì)信息化軟件的推廣與應(yīng)用，確保所消耗的資金能達(dá)到利益最大化。此外，還應(yīng)及時(shí)考慮硬件系統(tǒng)因素。在市場(chǎng)環(huán)境中，會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，所涉及到的硬件產(chǎn)品數(shù)量多，在實(shí)際選擇時(shí)，應(yīng)從多個(gè)層面予以考量，其中，硬件的質(zhì)量與性能是一個(gè)核心問題。為保證硬件設(shè)施的基本性能與質(zhì)量，應(yīng)及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行升級(jí)和換代，在此種情況，需要投入一定的資金，且企業(yè)不可不重視此項(xiàng)問題，不可因?yàn)橘Y金問題而忽視軟件信息安全保護(hù)問題，最終會(huì)制約著企業(yè)財(cái)務(wù)管理成效。3.4強(qiáng)化審計(jì)工作力度會(huì)計(jì)信息化視域下，若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提升，必

10、須進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)效性，構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)制度，充分發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)管職能，提高審計(jì)工作的質(zhì)量。第一，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，全面提升審計(jì)工作的權(quán)威性與獨(dú)立性，強(qiáng)化其對(duì)企業(yè)每一個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督，有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展提出合理化建議，幫助企業(yè)管理者制定更加科學(xué)的決策；第二，積極實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化與審計(jì)工作的有機(jī)整合，將會(huì)計(jì)信息化有效的融入到企業(yè)審計(jì)工作中，逐步提高審計(jì)工作的信息化水平，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的有效提升。結(jié)束語信息化時(shí)代的到來，會(huì)計(jì)信息化已然成為一種時(shí)代趨勢(shì)，其對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作來說是一項(xiàng)重要的發(fā)展機(jī)遇。新時(shí)期，會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理所產(chǎn)生的影響是巨大的，主要是以電子數(shù)據(jù)的形式來呈現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)性管理，制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，打造更為規(guī)范性的會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有效途徑。綜上所述，以上內(nèi)容就是對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響和策略探究的論述。參考文獻(xiàn)1王進(jìn).論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策j.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016（30）：190-191.2潘朝輝.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響j.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（24）：182-183.3方麟.會(huì)計(jì)信息