醫(yī)院醫(yī)教科工作總結(jié)(多篇)2

1、醫(yī)院醫(yī)教科工作總結(jié)(精選多篇) 第一篇：醫(yī)院醫(yī)教科工作總結(jié) 第二篇：xx年醫(yī)院醫(yī)教科工作總結(jié) 第三篇：xx年醫(yī)院醫(yī)教科年終工作總結(jié) 第四篇：xx年醫(yī)院醫(yī)教科工作方案 第五篇：xx年醫(yī)院醫(yī)教科工作方案 更多相關(guān)范文 xx年是深化醫(yī)院“管理年”活動的關(guān)鍵年，醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞“以病人為中心，努力提高醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主線，以加強醫(yī)院管理和標準醫(yī)療行為為工作重點，較好地完成了年初制定的各項任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根本，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療效勞質(zhì)量是醫(yī)教科的首要任務(wù)。 （一）醫(yī)療質(zhì)量指標完成情況 1、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標 內(nèi) 容

2、 上年度 本年度 備 注 全年門診量 人次 人次 全年收治病人 人次 人次 全年業(yè)務(wù)收入 萬元 萬元 病床使用率 % % 平均住院日 天 天 手術(shù)總例數(shù) 例 例 2、醫(yī)療質(zhì)量指標 甲級病案率 % 危重病人搶救成功率 % 處方合格率 % 治愈好轉(zhuǎn)率 % 申請單報告單合格率 % 三日診斷率 % 急救物品完好率 % 入出院診斷符合率 % 成份輸血率 % 手術(shù)前后診斷符合率 % 法定傳染病報告率 % 藥品收入占總收入比例 % （二）核心制度的落實 零九年醫(yī)教科從各科室實際情況出發(fā)，狠抓項核心制度。 1、在院長或業(yè)務(wù)院長帶著下，醫(yī)教科堅持每日查房，了解各科室核心制度落實情況。尤其是上年度落實尚未到位的薄

3、弱環(huán)節(jié)，如：交接班制度、病例討論制度（術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡病例討論）會診制度等。根據(jù)職能科室對各臨床科室督查情況反響，選擇性參與科室早交班，醫(yī)教科將科室存在問題和改進意見及時反響，并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。 2、為了了解各項制度的落實情況，醫(yī)教科對醫(yī)療質(zhì)量的控制采取不定期抽查，每月月底全面檢查，每季度進行全院質(zhì)量控制總結(jié)與反響。針對所發(fā)現(xiàn)問題重點進行督查與整改。 3、在核心重點落實方面：兒科、婦產(chǎn)科交接班制度落實較好，個別科室存在危重病人、新入院病人漏交班現(xiàn)象；內(nèi)科病例討論制度落實較好，個別科室病例討論不標準，登記本流于形式；骨科、外科在會診制度上落實較好，個別科室存在會診程序不標準或申

4、請單填寫不標準問題；檢驗科在輸血管理上做的較好；放射科堅持每日讀片并對疑難病例進行討論；急診科危重病人搶救記錄做的很好；麻醉科業(yè)務(wù)學習堅持較好；藥房在抗生素合理應(yīng)用、處方點評上作了大量工作缺乏之處是核對制度、三級查房制度有待加強。 （三）醫(yī)療文書的書寫 醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點也是醫(yī)療質(zhì)量的最直接反響，醫(yī)教科始終嚴抓病歷質(zhì)量管理不放松。 1、每月抽查現(xiàn)癥病歷和歸檔病歷質(zhì)量、門診病歷、處方、醫(yī)技各種檢查申請單、報告單書寫情況，并對存在的缺陷按責任落實到個人，定期進行反響，針對存在的問題進行整改。 2、進行了湖北省醫(yī)療文書書寫標準（xx版）的培訓工作，重點抓年輕醫(yī)生的文書書寫。 3、醫(yī)療

5、文書書寫較標準的醫(yī)生有： ，b超室、病理科、心電圖室報告單比較標準，放射科個別醫(yī)生審核醫(yī)生簽名不到位。 （四）學科建設(shè) 1、疼痛門診的前期準備工作已完成。 2、成立了血液凈化中心，啟動順利，進展很好。 （五）重大活動均取得圓滿成功 1、3月1日至 6月10日我院開展了“醫(yī)療平安百日行”專項活動，6月中旬進行了總結(jié) 2、7月30日在“醫(yī)療平安百日行”專項活動的根底上，我院又啟動了xx年醫(yī)院管理年活動及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案。 3、12月11日啟動了“醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動” 通過以上活動的開展，今年我院醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高，醫(yī)療糾紛、投訴顯著減少，在社會上贏得了良好的聲譽。 09年我們緊緊圍繞

6、“平安第一，預防為主”的方針開展醫(yī)療平安工作，加強了法律法規(guī)的學習和教育，增強依法執(zhí)業(yè)意識，強化制度管理，標準醫(yī)療行為，強化“三基三嚴”訓練，不斷提高診療水平，杜絕醫(yī)療過失事故，防范醫(yī)療糾紛。 （一）自去年成立“醫(yī)療糾紛處理辦公室”并出臺醫(yī)療糾紛處理方法以來，我院醫(yī)療糾紛處理機制進一步得到完善，針對去年醫(yī)療糾紛處理方法的一些細節(jié)問題今年又出臺了醫(yī)療糾紛處理方法補充規(guī)定，使我院醫(yī)療糾紛責任追究制度得到進一步落實。 （二）堅持院長或業(yè)務(wù)院長、醫(yī)教科每日查房制度，繼續(xù)強調(diào)科室不良事件報告制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療平安隱患，醫(yī)教科提前介入，效果良好，今年至少防止了三 起較大的醫(yī)療糾紛。 （三）在院領(lǐng)導班子高度重視

7、下，在全院發(fā)動大會、中層干部會、科務(wù)會上反復強調(diào)醫(yī)療平安，使全院員工醫(yī)療平安意識較上年度明顯加強。今年尤其難能可貴的是 醫(yī)生敢于面對病人家屬，直接參與談判。 xx年是深化醫(yī)院“管理年”活動的關(guān)鍵年，醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞“以病人為中心，努力提高醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主線，以加強醫(yī)院管理和標準醫(yī)療行為為工作重點，較好地完成了年初制定的各項任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根本，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療效勞質(zhì)量是醫(yī)教科的首要任務(wù)。（一）醫(yī)療質(zhì)量指標完成情況1、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標 內(nèi)容上年度本年度備 注全年門診量人次人次全年收治病人人次人次全年業(yè)務(wù)收

8、入萬元萬元病床使用率%平均住院日天天手術(shù)總例數(shù)例例 甲級病案率%危重病人搶救成功率%處方合格率%治愈好轉(zhuǎn)率%申請單(更多內(nèi)容)報告單合格率%三日診斷率%急救物品完好率%入出院診斷符合率%成份輸血率%手術(shù)前后診斷符合率%法定傳染病報告率%藥品收入占總收入比例% 三、科教工作1、建立了科技人員繼續(xù)醫(yī)學教育檔案，建檔率100%，對每人的繼教學分進行了審核及電子版本的匯總。2、標準繼教學分管理工作。xx年下半年開始試行發(fā)放院內(nèi)繼教學分，對每次主講人授予2學分，參加人員授予1學分。3、明星帶教老師xx年對住院醫(yī)師和實習生進修生帶教管理較好的明星老師分別是：4、獲市級科技進步獎一項5、開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)新

9、工程全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)28項 內(nèi)科3兒科4皮膚科1外科1麻醉科1檢驗科2icu2口腔科2血透室1骨科3耳鼻喉科1婦產(chǎn)科5眼科2小計28 學術(shù)講座平安教育病歷培訓12次4次1次 三基考試制度職責病歷培訓2次11次1次 xx年醫(yī)院醫(yī)教科年終工作總結(jié) 興化市李中鎮(zhèn)李健衛(wèi)生院 xx年是深化醫(yī)院“管理年”活動的關(guān)鍵年，醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞“以病人為中心，努力提高醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主線，以加強醫(yī)院管理和標準醫(yī)療行為為工作重點，較好地完成了年初制定的各項任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根本，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療效勞質(zhì)量是醫(yī)教科的首要

10、任務(wù)。 （一）醫(yī)療質(zhì)量指標完成情況 1、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標 全年門診量19848人次 、全年收治病人802人次 、全年業(yè)務(wù)收入410萬元、 病床使用率54% 、平均住院日8天、手術(shù)總例數(shù)235例。 2、醫(yī)療質(zhì)量指標 甲級病案率96%、危重病人搶救成功率95%、處方合格率89%、治愈好轉(zhuǎn)率95%、申請單報告單合格率98%、三日診斷率90%、急救物品完好率98%、入出院診斷符合率95%、成份輸血率98%、手術(shù)前后診斷符合率98%、法定傳染病報告率100%、藥品收入占總收入比例58.92% （二）核心制度的落實11年醫(yī)教科從各科室實際情況出發(fā)，狠抓項核心制度。 1、在院長或業(yè)務(wù)院長帶著下，醫(yī)教科堅持每日查

11、房，了解各科室核心制度落實情況。尤其是上年度落實尚未到位的薄弱環(huán)節(jié)，如：交接班制度、病例討論制度（術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡病例討論）會診制度等。根據(jù)職能科室對各臨床科室督查情況反響，選擇性參與科室早交班，醫(yī)教科將科室存在問題和改進意見及時反響，并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。 2、為了了解各項制度的落實情況，醫(yī)教科對醫(yī)療質(zhì)量的控制采取不定期抽查，每月月底全面檢查，每季度進行全院質(zhì)量控制總結(jié)與反響。針對所發(fā)現(xiàn)問題重點進行督查與整改。 3、在核心重點落實方面：內(nèi)科、婦產(chǎn)科交接班制度落實較好，個別醫(yī)生存在危重病人、新入院病人漏交班現(xiàn)象；內(nèi)科病例討論制度落實較好，個別科室病例討論不標準，登記本流于形式；骨

12、科、外科在會診制度上落實較好，個別科室存在會診程序不標準或申請單填寫不標準問題；檢驗科在輸血管理上做的較好；放射科堅持每日讀片并對疑難病例進行討論；急診科危重病人搶救記錄做的很好；麻醉科業(yè)務(wù)學習堅持較好；藥房在抗生素合理應(yīng)用、處方點評上作了大量工作缺乏之處是核對制度、三級查房制度有待加強。 （三）醫(yī)療文書的書寫 醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點也是醫(yī)療質(zhì)量的最直接反響，醫(yī)教科始終嚴抓病歷質(zhì)量管理不放松。 1、每月抽查在架病歷和歸檔病歷質(zhì)量、門診病歷、處方、醫(yī)技各種檢查申請單、報告單書寫情況，并對存在的缺陷按責任落實到個 2 人，定期進行反響，針對存在的問題進行整改。全年我科共抽查在架病歷12

13、0份，甲級病歷114份，乙級病歷6份，甲級病案率95%；抽查歸檔病歷200份，甲級病歷194份，乙級病歷6份，甲級病案率97%，無丙級病歷。 2、進行了江蘇省醫(yī)療文書書寫標準（xx版）的培訓工作，重點抓年輕醫(yī)生的文書書寫。b超室、心電圖室報告單比較標準。 3、醫(yī)療文書存在的問題有：（1）上級醫(yī)師簽字不及時；（2）日常病程記錄不及時；（3）三級醫(yī)師查房記錄不到位。針對這些問題，我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度，利用業(yè)務(wù)學習時間組織專項培訓，強化醫(yī)師責任心，爭取從根源上改正。 （四）學科建設(shè)：中醫(yī)門診的開設(shè)。 （五）重大活動均取得圓滿成功：無紅包醫(yī)院建設(shè)、興化市西北鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)現(xiàn)場會議等。今年我院

14、醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高，醫(yī)療糾紛、投訴顯著減少，在社會上贏得了良好的聲譽。 二、醫(yī)療平安 11年我們緊緊圍繞“平安第一，預防為主”的方針開展醫(yī)療平安工作，加強了法律法規(guī)的學習和教育，增強依法執(zhí)業(yè)意識，強化制度管理，標準醫(yī)療行為，強化“三基三嚴”訓練，不斷提高診療水平，杜絕醫(yī)療過失事故，防范醫(yī)療糾紛。 （一）自去年成立“醫(yī)療糾紛處理辦公室”并出臺醫(yī)療糾紛處理方法以來，我院醫(yī)療糾紛處理機制進一步得到完善，針對去年醫(yī) 3 療糾紛處理方法的一些細節(jié)問題今年又出臺了醫(yī)療糾紛處理方法補充規(guī)定，使我院醫(yī)療糾紛責任追究制度得到進一步落實。 （二）堅持院長或業(yè)務(wù)院長、醫(yī)教科每日查房制度，繼續(xù)強調(diào)科室不良事件報告制

15、度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療平安隱患，醫(yī)教科提前介入，效果良好，今年至少防止了三 起較大的醫(yī)療糾紛。 （三）在院領(lǐng)導班子高度重視下，在全院發(fā)動大會、中層干部會、科務(wù)會上反復強調(diào)醫(yī)療平安，使全院員工醫(yī)療平安意識較上年度明顯加強 （四）xx年共接待醫(yī)療投訴3起。其中5人以上較大型糾紛1起，一般糾紛2起。接待投拆處理3起，補償現(xiàn)金0元。接待投訴與去年同期比下降 30%。賠款與去年同期比下降100%。值得表揚的是：內(nèi)科、兒科無糾紛。 （五）缺乏之處： 1、醫(yī)護人員工作責任心不強，效勞態(tài)度欠佳，溝通不到位，所造成的糾紛仍占主導地位。對當事人的處分力度尚顯不夠，達不到接受教訓的目的。 2、對一年來零糾紛科室的獎勵比例較小

16、，鼓勵機制仍需進一步完善。 3、對糾紛高發(fā)科室，巡查力度仍顯不夠，使高發(fā)科室的糾紛隱患時有出現(xiàn)。 三、科教工作 1、建立了科技人員繼續(xù)醫(yī)學教育檔案，建檔率100%，對每人的繼教學分進行了審核及電子版本的匯總。 2、標準繼教學分管理工作。 3、獲市級病歷書寫競賽獎一項 4、舉辦院內(nèi)學習全年開展院內(nèi)學術(shù)講座12場次，參加人次360人次。 5、“三基三嚴”考試2次，參加人次60人次。 6、人才培養(yǎng)選送赴上級醫(yī)院進修1人次。 7、外出培訓學習參加本市及市外學術(shù)會議18人次。其他方面：完成無償義務(wù)獻血人員：11人。 四、社會公益活動（1）4月15日我院邀請?zhí)┲菔腥嗣襻t(yī)院中青年專家義診活動，并發(fā)放科普宣傳

17、資料，義診咨詢50人。（2）為轄區(qū)及市區(qū)內(nèi)的學生接種甲流疫苗工作，并得到了上級主管部門的肯定。（3）接收市衛(wèi)生局派譴“三支一扶”工程五人。 五、突發(fā)公共衛(wèi)生事件 1、應(yīng)急演練二次 （1）舉行了一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練，詳細考核了院前急救、綠色通道、院內(nèi)急會診、各科疾病的診療常規(guī)和技能操作，考核涉及到急診科和臨床及醫(yī)技科室。 （2）開展了甲型h1n1流感防控工作演練。屢次召開甲型h1n1流感防控工作會議，并對相關(guān)科室及人員進行培訓及考核工作。 2、傳染病管理 （1）制定xx年傳染病防治領(lǐng)導小組及工作專班、落實發(fā)熱門診、完善衛(wèi)生應(yīng)急工作的相關(guān)制度及職責、組織；催促預診分診工作，全面執(zhí)行首診與

18、預檢分診制度。重點抓好防控甲型h1n1流感工作措施的落實。 （2）成立了醫(yī)院感染科門診。加強感染性疾病科的建設(shè)和標準管理，召開感染性疾病門診工作人員會議，進一步標準感染性疾病門診，標準相關(guān)工作制度和操作流程。 醫(yī)教科在xx年的工作中取得了不少成績，但在某些方面仍存在缺乏，如：在年輕醫(yī)生的標準化培訓上仍顯缺乏。我們將在今后工作中努力提高，不斷完善。 二一四年十二月十九日6 一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療平安”作為醫(yī)教科工作的重點，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)。 3、加強學科建設(shè)，創(chuàng)立學科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學科

19、開展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點?？谱龊脺蕚?；其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點?？婆囵B(yǎng)；增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；穩(wěn)固開展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。 4、加強門診建設(shè)，標準?？啤＜议T診，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診標準到位。 6、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書（申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷）抽查2-3次，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反響，提出處理意見和整改措施，并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項進行處

20、置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。 7、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。 8、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行一次考試。 9、負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。 9、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率95% 10、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。 二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標方案 內(nèi) 容 xx年已完成數(shù) xx年擬完成數(shù) 醫(yī)療業(yè)務(wù)指標 全年業(yè)務(wù)收入

21、萬元 萬元 全年門診量 人次 人次 全年收治病人數(shù) 人次 () 人次 病床使用率 % % 平均住院日 天 天 手術(shù)總例數(shù) 例 例 醫(yī)療質(zhì)量指標 甲級病案率 98% 98% 處方合格率 98% xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作方案，認真落實各項方案內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療平安，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修、實習生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作方案：一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療平安”作為醫(yī)教科工作的重點，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、以強化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認真落實醫(yī)療核心制度，實施醫(yī)療質(zhì)量的動

22、態(tài)過程管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格標準，定期檢查，獎懲結(jié)合，切實整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療效勞，創(chuàng)立質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增強質(zhì)量意識，建立現(xiàn)代醫(yī)學模式的科學的醫(yī)療效勞質(zhì)量觀；開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認真完成xx年12月11日啟動的醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動，并針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療平安。（1）嚴格依法執(zhí)業(yè)，標準執(zhí)業(yè)行為。（2）認真履行行業(yè)準入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān)。（3）嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。（4）認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。（5）加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導。3、加強學科建設(shè)，創(chuàng)立學科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學科開展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點?？谱龊脺蕚洌黄浯?，做好乳腺外科建設(shè)工