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文檔簡介

1、政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾報告自科技系統(tǒng) * 評議政風(fēng)行風(fēng)工作開展以來 , 我局在市局評議辦 的精心指導(dǎo)下 , 根據(jù)省科技廳、市科技局和市縣糾風(fēng)辦的統(tǒng)一安排 部署,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動,精心策劃,狠抓落實,堅持 在宣傳上突出主題,在落實上狠下功夫,在整改上力求實效,以 評議工作促進科技工作發(fā)展,一、二階段工作進展順利,并取得 了明顯成效?,F(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下:一、評議工作的主要做法(一) 、以“三個到位”營造濃厚評風(fēng)氛圍,夯實行評工作基 礎(chǔ)一是宣傳動員到位。 市局 7 月 3 日召開全市科技系統(tǒng) * 評議政 風(fēng)行風(fēng)工作動員大會后,我局立即召開全局干部職工會進行了傳 達學(xué)習(xí)和動員布署,并著手制

2、定評議工作實施方案,于 7 月 11 日 召開了全局 * 評議政風(fēng)行風(fēng)動員會,對全局政風(fēng)行風(fēng)評議工作進 行再動員、再部署。副縣長嚴(yán)曉青、市科技局副局長胡慧劍及市 局評議辦的同志到會指導(dǎo),通過召開動員會、公布舉報電話、設(shè) 立意見箱、現(xiàn)場面對面征詢意見、問卷調(diào)查、接受投訴、召開座 談會等走出去、請進來的多種方式,廣泛征求社會各界的意見建 議,并運用新聞媒體信息、簡報、宣傳專欄、標(biāo)語等多種形式廣 泛加強宣傳力度 , 營造濃厚的行評氛圍。聘請了 4 名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督 評議員,面向社會,實行“開門評風(fēng)”,主動接受人民群眾監(jiān)督。 二是組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)到位。成立了以單位“一把手”為組長的 * 評 議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)

3、導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,確立了單位評議工作 聯(lián)系責(zé)任人,為全局評議工作提供了組織保障。三是工作責(zé)任明 確到位。為確保行評工作不走過場,制定了 * 評議政風(fēng)行風(fēng)工作 實施方案 ,將 * 評議政風(fēng)行風(fēng)工作安排到日、責(zé)任明確到人,科 學(xué)處理評議工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,找準(zhǔn)結(jié)合點,切實做到兩手 抓、兩不誤、兩促進。(二) 、以“三個提高”強力整改政風(fēng)行風(fēng),強塑部門新形象1、以提高機關(guān)服務(wù)職能為目標(biāo),不斷健全完善機關(guān)管理制度。 為了從機制層面堵塞漏洞,促進機關(guān)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué) 化,我們認真修訂和完善了相關(guān)的各項規(guī)章制度,先后建立健全 了“首問負責(zé)制”、“限時辦理制”、“出勤考核制度”等機關(guān) 工作制度

4、,堅持用制度管人,用制度來規(guī)范機關(guān)干部言行,進一 步加強了機關(guān)管理,提高了機關(guān)辦事效率和服務(wù)水平,對此,社 會各界反映良好。2、以提高干部隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo),強力整改機關(guān)作風(fēng)。局 黨支部按照“強班子、建隊伍、嚴(yán)紀(jì)律、促跨越”的整體思路, 從加強教育、嚴(yán)格管理、強化監(jiān)督入手,密切結(jié)合黨員干部作風(fēng) 整頓、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,加強針對性強力整改機關(guān) 作風(fēng),有效地治理了過去機關(guān)干部隊伍政治思想上存在的“不 穩(wěn)”,精神狀態(tài)上存在的“不振”,工作作風(fēng)上存在的“不實”, 為民服務(wù)上存在的“不熱”等毛病,使局機關(guān)干部職工隊伍牢固 樹立起了“人人是形象、個個是對象、事事有影響”的意識,作 風(fēng)上呈現(xiàn)出了“

5、四少四多”的可喜轉(zhuǎn)變:一是無所事事的少了, 勤于學(xué)習(xí)的多了;二是坐在辦公室“遙控指揮”少了,下基層實 地調(diào)查多了;三是敷衍塞責(zé)的人少了,承諾服務(wù)的人多了;四是 我行我素的人少了,服從安排、步調(diào)一致的人多了。局黨政領(lǐng)導(dǎo) 班子以打造“四好班子”為目標(biāo),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央、省、市 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的系列規(guī)定,深入推行政務(wù)公開,自覺接 受群眾監(jiān)督,時刻筑牢思想道德防線。3、以提高科技部門整體形象為目標(biāo),全力整改突出問題。針 對過發(fā)放“征求意見函”的形式向社會各界征求意見,回收率低, 反饋意見難的狀況,為了體現(xiàn)我們征求意見的一片真心誠意,7 月14 日傍晚 6 點8 點,由局長帶隊,在縣人民廣場設(shè)立

6、分宜縣科技 局征詢意見臺,發(fā)放資料 300 多份,以輕松聊天的氣氛,“掏” 出了群眾的內(nèi)心話,共收集到寶貴的意見和建議 6 條。對于這些 問題,局黨支部召開了專題會議逐一進行了研究,分別制定出了 整改措施,規(guī)定了整改時限,對于能及時改進的問題及時加以改 進,盡力給群眾一個滿意的結(jié)果;對于一時無條件整改的,列出 了整改計劃和具體措施,逐步進行整改;對于因政策原因無法解 決的,做好耐心細致的解釋說明工作,給服務(wù)對象一個滿意的答 復(fù),做到了“事事有著落,件件有回音”在查找問題階段,我局對照省廳、市局的評議內(nèi)容,進行了 逐一檢查。目前,尚未發(fā)現(xiàn)我局在優(yōu)化行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、糾正 行業(yè)不正之風(fēng)等方面存在任

7、何問題。二、存在問題1、少數(shù)同志對科技工作存在畏難情緒,認為縣級科技投入少、 經(jīng)費緊,地位不高,難有大的作為,有很多工作都是想做而不敢 做,縮手縮腳,缺乏果斷和膽量。特別在遇到困難時,主動地去 尋出路、想辦法,爭先創(chuàng)優(yōu)的信心和勇氣不足。2、隊伍的專業(yè)素質(zhì)不高,真正熟悉科技管理業(yè)務(wù)的人太少, 與科技部門服務(wù)對象的相對高素質(zhì)形成鮮明反差,與履行自身職 責(zé)要求不相適應(yīng)。導(dǎo)致目前這種外行服務(wù)內(nèi)行、低學(xué)歷指導(dǎo)高學(xué) 歷現(xiàn)象的存在。3、職能轉(zhuǎn)變不夠,服務(wù)理念不強,計劃經(jīng)濟的管理理念還沒 有完全轉(zhuǎn)換過來,工作內(nèi)容仍沒有跳出唯計劃項目管理的圈子, 缺乏參與意識、服務(wù)意識和市場意識,在依靠科技解決工農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)中的技術(shù)難題方面,特別是解決縣域經(jīng)濟中的技術(shù)難點方面, 在普及科學(xué)技術(shù)、開展技術(shù)服務(wù)等方面,還有許多工作要做。4、工作作風(fēng)還不夠扎實,調(diào)查研究不夠深入。面上工作一般 推動多,突出重點抓特色不夠,特別是圍繞科技更好服務(wù)于經(jīng)濟 與社會發(fā)展開展專題調(diào)研少,科技、經(jīng)濟“兩張皮”的現(xiàn)象在一 定領(lǐng)域和一定程度上存在。我們將圍繞上述這些問題,認真開展自查自糾,振奮精神,增強信心,增強責(zé)任感,提高克服困難, 解決問題的能力。5、科技服務(wù)手段還較為落后,科技

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