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文檔簡介
1、*市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站XX年上半年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)巡查力度,實(shí)行“差別化管理”,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作,穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:一、XX年上半年工作小結(jié)(一)、工作完成情況1、XX年初召開了XX年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì),總結(jié)了XX年工作、規(guī)劃了XX年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。2、完成了XX年下半年“舜耕杯”評(píng)審,XX年全市共創(chuàng)“
2、舜耕杯”獎(jiǎng)工程 30 項(xiàng)。3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議,加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平,縮小城市差距,計(jì)劃XX年下半年出臺(tái)“*市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革,4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì),2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查,切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 40份,368個(gè)單位工程,建筑面積131萬平方米。總造價(jià) 11.
3、7 億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)88.8萬元。11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收 48 項(xiàng)工程,通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。12、完成竣工備案40個(gè)單位工程,建筑面積13.1萬平方米。13、發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督意見通知書44 份,質(zhì)量問題處理合格率100%。14、進(jìn)行不良行為記錄5次。15、受理質(zhì)量投訴3起,結(jié)案1 起,其余正在處理。16、備案監(jiān)理合同31 份265 個(gè)單位工程,應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%;17、完成了XX年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作;18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育
4、方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查,逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式,將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查,同時(shí)采取“差別化”管理模式,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,下發(fā)44份質(zhì)量監(jiān)督意見通知書,對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作,其中 工程
5、向全市建委提交了行政處罰建議書。3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。(四)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告1、為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“*市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理,簡化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。2、加快監(jiān)督工作信息化,在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在*市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督
6、,消除質(zhì)量監(jiān)督空白為了更好地為基層服務(wù),提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量,結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施,對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想,完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制,加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平,努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。(六)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。(七)、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況1、我市進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整頓的力度,深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng),加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。
7、開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。2、今年推行了分戶驗(yàn)收制度,加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感,提高了工程實(shí)體質(zhì)量,使用戶住到了放心房、滿意房。(八)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況上半年出臺(tái)了建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。(九)、工作創(chuàng)新情況1、按照建管處的統(tǒng)一要求,XX年開展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”,促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提 高質(zhì)量管理水平,下工夫治理后臺(tái)計(jì)量、模板工程質(zhì)量通病。2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。3、4月份起對(duì)竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗(yàn)制,大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。(十)、存在問題1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,監(jiān)理職責(zé)履行不力,個(gè)別總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。二、XX年下半年的工作打算1、加強(qiáng)對(duì)縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗(yàn)制度。4、扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動(dòng),逐步消除質(zhì)量通病,確保后臺(tái)計(jì)量和現(xiàn)澆模板支撐體
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