安全總監(jiān)和質(zhì)量安全部主任個人述職報告

1、平安總監(jiān)和質(zhì)量平安部主任個人述職報告 轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回憶這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門的大力支持下，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展各項工作，較好的完成了自己的工作任務(wù)。20xx年我個人的工作主要分為兩個階段：第一階段從20xx年1月1日到20xx年4月30日，這期間我擔(dān)任辦公室主任，除完成辦公室的各項日常工作外，還開展了一項重要工作就是*和*的合并，其主要工作是兩家公司整合后的辦公場所和機構(gòu)人員調(diào)整工作。第二階段從20xx年5月1日到現(xiàn)在，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量平安部的各項工作。 為總結(jié)經(jīng)驗、克服缺乏、發(fā)揚優(yōu)點，結(jié)合一年來的工作，重點一下?lián)纹桨部偙O(jiān)和質(zhì)量

2、平安部主任期間的工作： 20xx年5月我開始擔(dān)任質(zhì)量平安部主任，上崗后我深感自己的平安管理能力缺乏，難以滿足平安管理科學(xué)化、系統(tǒng)化的要求。雖然以前有過從事管理的經(jīng)歷，具有一定的平安管理經(jīng)驗，但是畢竟離開生產(chǎn)崗位多年，一方面對燃機生產(chǎn)系統(tǒng)不熟，另一方面對當(dāng)前平安管理的法律法規(guī)、平安管理技術(shù)以及先進(jìn)的管理方法比擬陌生。因此，必須盡快學(xué)習(xí)各方面的平安知識。自擔(dān)任質(zhì)量平安部主任以來，個人主要是從以下幾個方面加強學(xué)習(xí)：一是全面學(xué)習(xí)公司、湖北能源及三峽集團的平安生產(chǎn)管理制度；二是學(xué)習(xí)燃機系統(tǒng)根底知識；三是參加湖北能源組織的平安管理人員資格培訓(xùn)，取得平安管理人員資格證；四是參加注冊平安工程師執(zhí)業(yè)資格考試，系

3、統(tǒng)學(xué)習(xí)平安管理理論、平安管理法律法規(guī)和平安管理技術(shù)知識。 半年來始終堅持邊工作、邊學(xué)習(xí)，個人的平安管理綜合水平有了較大的提升，能夠?qū)W(xué)到的知識運用于工作實際。學(xué)無止境，平安工作永遠(yuǎn)在路上，在今后的工作中我將繼續(xù)帶著部門員工堅持學(xué)習(xí)各種平安管理知識，進(jìn)一步提升平安管理水平，更好的履行平安管理職責(zé)。 *與*整合后，依據(jù)平安管理實際和機構(gòu)人員變動情況，重新對公司平安委員會、平安保障體系、平安監(jiān)督體系、防火委員會、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組等組成人員進(jìn)行了調(diào)整，組織簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，有效落實企業(yè)主體責(zé)任，形成網(wǎng)絡(luò)清晰、職責(zé)明確的平安管理體系。 根據(jù)公司最新部門機構(gòu)調(diào)整，職責(zé)分工的不同，結(jié)合平安標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求

4、，組織全面修編平安生產(chǎn)管理制度，目前已完成15項平安管理制度的會簽審批，其余10項制度部門已討論完畢，將于近期開始辦理會簽審批。后期將結(jié)合“三標(biāo)一體”工作進(jìn)一步完善平安管理制度體系。 2.今年，質(zhì)量平安部根據(jù)年初應(yīng)急演練方案，組織公司各部門開展了天然氣斷供演練、全廠停電演練、防汛演練、消防逃生演練等，共計參加312人次。通過這些演練的實施，加強員工對公司存在的突發(fā)事件應(yīng)對處置能力，提升員工應(yīng)急技能水平，打造一支專業(yè)性強、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的應(yīng)急救援隊伍。 今年10月，湖北能源集團根據(jù)三峽集團要求，開展了“三標(biāo)一體”建設(shè)發(fā)動會，公司作為集團燃機板塊先行者，建設(shè)燃機業(yè)務(wù)“三標(biāo)一體”工作由公司來完成。質(zhì)量

5、平安部作為牽頭部門，負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)一體”具體工作，目前已完成“三標(biāo)一體”建設(shè)方案的發(fā)布、“三標(biāo)一體”流程框架的制定、“三標(biāo)一體”流程支持文件的清理，接下來將按方案情況開展相關(guān)工作。 1.標(biāo)準(zhǔn)開展考核工作。質(zhì)量平安部作為公司平安文明生產(chǎn)日?？己说慕M織部門，每月組織考核小組開展文明生產(chǎn)與行為標(biāo)準(zhǔn)的巡查，組織召開月度考核會議，嚴(yán)格按照公司考核方法的相關(guān)規(guī)定組織考核工作，促進(jìn)公司平安、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)水平的不斷提高。 2.開展職業(yè)病危害因素檢測。公司開展了職業(yè)病危害因素檢測工作，邀請有資質(zhì)的職業(yè)檢測單位對燃機生產(chǎn)廠區(qū)、能源站現(xiàn)場進(jìn)行了噪音、高溫、工頻電場、有毒有害氣體等危害因素檢測，檢測結(jié)果顯示局部場所

6、噪音超標(biāo)，下一步將根據(jù)檢測結(jié)果完成職業(yè)危害防護措施，并配合辦公室對生產(chǎn)人員進(jìn)行職業(yè)病體檢。 3.特種設(shè)備年檢。質(zhì)安部今年對公司到達(dá)檢驗期限的5臺行車、1臺叉車進(jìn)行報檢，目前等到檢驗機構(gòu)出具年檢報告。 20xx年質(zhì)量平安部按照公司黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)證開展反腐倡廉教育活動，積極參加公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉活動，部門負(fù)責(zé)人以身作那么，對家人和部門工作人員嚴(yán)格要求，自覺抵抗不良風(fēng)氣的腐蝕和影響，部門沒有發(fā)生利用職務(wù)影響謀取不正當(dāng)利益等任何違法違紀(jì)問題。20xx年部門主要開展的反腐倡廉工作主要有：一、組織學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例及相關(guān)規(guī)定。二、組織部門員工進(jìn)行集體廉政談話，提出廉潔從業(yè)要求。三

7、、部門同志嚴(yán)格按照要求參加支部組織生活。 加強部門內(nèi)部管理，提升部門工作效率。 1.全面梳理部門工作。一是標(biāo)準(zhǔn)部門平安管理臺賬，根據(jù)國家法律法規(guī)、公司及上級制度文件、平安標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了一套完整的平安管理臺賬模板。二是制定詳細(xì)的年度、月度平安，確保平安管理標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。 2.加強部門人員培訓(xùn)。重點加強部門員工對燃機根底知識，平安管理知識、平安技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，要求部門員工參加注安平安工程師考試，全面提升工作能力，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。 3.團隊建設(shè)。將部門的工作職責(zé)和人員實際情況有機結(jié)合起來，明確部門員工的職責(zé)分工，在分工明確的根底上強調(diào)團結(jié)協(xié)作， 營造團結(jié)協(xié)作的良好工作氣氛，提升部門的

8、工作執(zhí)行力。 回憶一年來的工作，雖然取得了一定的成果，但還存在一些缺乏。 1.自己及部門平安管理人員的管理水平有待提高，需要加強平安管理、平安技術(shù)等知識的學(xué)習(xí)。 2.平安管理的標(biāo)準(zhǔn)性有待提高，后期需要通過制度修編，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。 3.隨著公司組織機構(gòu)的調(diào)整，業(yè)務(wù)范圍的擴大，應(yīng)急預(yù)案的適用性以大大減弱，質(zhì)量平安部未及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修編，應(yīng)急管理水平有待提高。 4.質(zhì)量管理工作有待加強。質(zhì)量管理工作開展較少，未建立質(zhì)量管理相關(guān)制度。 5.平安監(jiān)管力度不夠，有時存在講人情、顧面子，怕得罪人的情況。 1.按照集團公司的整體部署，認(rèn)證開展“三標(biāo)一體”管理體系建設(shè)工作，以“三標(biāo)一體”體系建設(shè)為契機，全面標(biāo)

9、準(zhǔn)管理行為，提升平安管理水平。 2.完成*公司平安生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)實施手冊，確保公司平安風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系有效實施。 3.開展應(yīng)急預(yù)案修編、評審及應(yīng)急培訓(xùn)演練工作，提升公司應(yīng)急管理水平。 4.加強現(xiàn)場巡查力度，抓習(xí)慣性違章典型，并加大考核力度。對習(xí)慣性違章行為予以堅決遏制，防止釀成惡性平安事故。 5.加強平安教育培訓(xùn)。明年將通過外出培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、邀請專家解答等形式開展各類平安培訓(xùn)，建立平安培訓(xùn)效果檢查考核機制，防止平安培訓(xùn)流于形式，有效提升員工平安意識。重點加強平安員的培訓(xùn)，對平安員實施準(zhǔn)入管理和工作評價，所有平安員必須通過平安管理、平安技術(shù)根底知識培訓(xùn)