關(guān)于房建工程施工質(zhì)量管理的探究

1、    關(guān)于房建工程施工質(zhì)量管理的探究    伍斌摘要：房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)性、專業(yè)性和復(fù)雜性都比較強的管理工程，具體管理時我們應(yīng)當認清工程質(zhì)量的重要作用，首先樹立起質(zhì)量控制意識，然后根據(jù)房屋建筑工程施工的特點采取有效的方法。優(yōu)秀的施工人員對質(zhì)量的控制以及對材料設(shè)備的監(jiān)管是保證工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，加強全面的質(zhì)量管理，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，所以用先進的現(xiàn)代化科技提高施工技術(shù)的方法勢在必得。關(guān)鍵詞：房屋建設(shè);質(zhì)量監(jiān)控;工作經(jīng)驗近年來，城市化進程的不斷加快以及人們生活水平的提高，使得房屋建筑的要求越來越高，社會各界均提高了房屋建筑工程的關(guān)注。而要想提高工程質(zhì)

2、量必須抓緊工作過程中的質(zhì)量控制，工程質(zhì)量這個概念可以分為狹義廣義兩個含義：狹義的工程質(zhì)量是指完工后符合業(yè)主需要和實用的各種功能，例如采光度，通風(fēng)是否良好，主體結(jié)構(gòu)是否堅固等。而廣義的工程質(zhì)量既包括實體質(zhì)量，還包括形成實體過程中的工作質(zhì)量。本文議論的重點就是工程質(zhì)量，作為施工單位要提高工程質(zhì)量必須明確以下幾點。一、工程項目施工過程中對于控制質(zhì)量的重要性在工程項目建設(shè)不僅涉及方面廣而且影響因素也很多，如材料，地形，氣象，設(shè)計，機械，水文，地質(zhì)，施工工藝，操作方法，管理制度，技術(shù)措施等這些都直接影響項目的施工質(zhì)量，這是一個極其復(fù)雜的過程。然而在工程項目中有些項目所處的環(huán)境和位置不同這其中包括地質(zhì)，空

3、氣濕度，海拔等，這都是人為不可以控制的因素，這些不可控因素隨時可以對設(shè)備，工作人員產(chǎn)生影響從而影響最終工程項目的質(zhì)量，還有一些是由于工作人員的疏忽導(dǎo)致操作不當，還有環(huán)境對于機械的磨損，對于施工材料的影響。這些不可抗拒的影響都能造成工程項目中質(zhì)量的差異，造成無法避免的事故。一個工程項目造成后，不可能像工業(yè)生產(chǎn)里面的機械一樣，零件壞了換零件，不可能拆卸，更不能實行包退，包換，這樣一來，在項目施工過程中的質(zhì)量控制顯的尤為重要了。被省，市，縣建委連續(xù)十二年授予質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)稱號的湖南恒南六建公司，主要是把施工質(zhì)量看的尤其重要，為了保證工程項目的施工質(zhì)量，他們采取了一系列嚴格的管理制度，從選拔人員到培訓(xùn)，

4、考核，監(jiān)督，整體改制，層層監(jiān)管，從工藝設(shè)計的，使用機械的，一步一個腳印的走，就是為了能打造過硬的施工質(zhì)量。如果沒有這一系列的監(jiān)管制度，沒有危機意識，衡南六建公司是不可能在同是施工公司中成為佼佼者的，更不可能，建設(shè)出一個又一個優(yōu)質(zhì)的工程。二、加強工作人員的工作經(jīng)驗優(yōu)秀的施工人員是保證質(zhì)量控制的人本基礎(chǔ)，工程項目的質(zhì)量是所有技術(shù)干部，服務(wù)人員，操作人員，實踐人員，共同協(xié)作努力的結(jié)果，所以施工人員是基本，也是形成工程質(zhì)量的主要因素，想要取得優(yōu)秀的成果必須培養(yǎng)優(yōu)秀的施工人員，提高綜合能力，按照全面發(fā)展的觀點，首先要對工作人員貫徹落實，品質(zhì)第一，全心全意為人民服務(wù)，產(chǎn)品對社會的效益和企業(yè)效益共同重要的觀

5、點，工作人員的應(yīng)有過硬的專業(yè)技術(shù)，但質(zhì)量規(guī)劃和項目管理能力是優(yōu)先選擇工作人員的基礎(chǔ)，除了這些工作人員還應(yīng)該有組織與指導(dǎo)的能力，獨立自主的思考能力，在某些環(huán)境下迅速應(yīng)變的能力，在人品上對于工作抱有認真負責，鞠躬盡瘁的作風(fēng)，對待施工要有嚴格按照執(zhí)行標準，遵紀守法的觀念，以滿意的服務(wù)，保證項目的質(zhì)量。三、為了保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，一定要嚴格監(jiān)管建材，建筑的配件和設(shè)備的質(zhì)量建筑法明確標出，用于建筑工程的材料，構(gòu)配件，設(shè)備等都必須嚴格符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。所以要保證工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)，必須把好四關(guān)既檢測關(guān)，運輸保險關(guān)，使用關(guān)，還有采購關(guān)，目前的物資供應(yīng)是處于買方市場環(huán)境下的，所以各種銷售手段繁多

6、，有獎銷售，回扣銷售以及送貨上門銷售等，這些對于采購人員是具有極大的誘惑的，但是面對建筑材料選擇方面我們一定要把好采購關(guān)。1.在購買材料前，相關(guān)購買材料的人員一定要提前做好充足的調(diào)查，掌握好擁有優(yōu)質(zhì)貨源的廠家，在這些廠家中通過實地調(diào)查了解能力價格等信息，還有當選擇廠家時一定要看清是否有一定技術(shù)和資金保障，是否得到國家的認證許可，如果是去市場自由選購，為了在控制材料質(zhì)量的環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)差池，一定要看清廠家的證件例如;營業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)品合格證，還有要知道廠家的地址，當然擁有好口碑的廠家是優(yōu)先選擇的目標?，F(xiàn)代材料市場產(chǎn)品良萎不齊的情況非常嚴重，針對這種情況，應(yīng)在建材，構(gòu)配件和設(shè)備施工過程中采取質(zhì)量監(jiān)控，所

7、有的施工項目中所有的主材要嚴格按照設(shè)計選材，選擇的材料要有規(guī)范要求的質(zhì)保書，有些材料有可能沒有質(zhì)保書，但在進場時除了按照規(guī)定進行必要的檢測外，還要進行分析檢測堅定，對于不符合要求的材料或者設(shè)備堅決不能使用，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的材料一定要追糾到底，絕對不要留有空隙，對于一些特殊的材料必要時要取樣送檢測試，以保證材料質(zhì)量。2.在選擇采購人員時，一定要提高他們的政治素質(zhì)，和鑒別材料質(zhì)量的能力，應(yīng)是一些有誠實守信，事業(yè)心強，有一定專業(yè)知識的人才來擔當四、積極采取現(xiàn)代化科技，全面實施質(zhì)量管理，來提高施工質(zhì)量技術(shù)水平是保證質(zhì)量的重要條件，施工的質(zhì)量與施工的技術(shù)有關(guān)，不僅包括工作人員的整體素質(zhì)，還包括各種所

8、用到的技術(shù)，施工的設(shè)備，材料的檢測工具，和各方面的信息，以這些為基礎(chǔ)充分圍繞以質(zhì)量控制為中心進行全面的落實，不僅是這些，一個工程的質(zhì)量就決定著一個企業(yè)在人民心目中的形象，擁有好的口碑才能使企業(yè)更好的發(fā)展，所以企業(yè)在接受項目并且在施工過程中一定要把控好質(zhì)量這一關(guān)，這直接決定了項目的成敗，以及企業(yè)的信譽，在科技發(fā)展迅速的現(xiàn)代，要想與時代同步，必須要創(chuàng)新，采用先進的科學(xué)成果，擁有高素質(zhì)管理團隊，把以質(zhì)量為主的理念深入人心，建立健全各工作人員的觀點，使工作人員對工作項目擁有責任心，并且在工作上進行緊密的安排，全方位的訓(xùn)練，這樣才能最大化的發(fā)揮人才的作用，從而使控制工程質(zhì)量的目標得以實現(xiàn)。四、結(jié)語樹立起質(zhì)量安全意識，創(chuàng)新改革，建立先進的管理體質(zhì)和獎勵制度，充分調(diào)動工作人員的積極性，最大發(fā)揮作用，從潛意識里使，要我工作轉(zhuǎn)變成我要工作，這樣才能使人力的資源，確保工程建設(shè)質(zhì)量和效益提供堅實有力的支撐。成為企業(yè)最重要的第一資源。參考文獻：1王磊.淺談房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理