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1、上坊建設(shè)開發(fā)有限公司35kv化工線桿線遷移工程人行道開挖及恢復(fù)方案南京遠(yuǎn)能電力工程有限公司江寧分公司2014年12月批準(zhǔn): 年 月 日審核: 年 月 日 編寫: 年 月 日工程概況:本工程在園中路郵政局門口人行道上施工,施工前用圍擋對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行全封閉圍護(hù),首先人工拆除道板磚:長(zhǎng)20m*寬3m,拆除的道板磚按次序堆放整齊;對(duì)照規(guī)劃管線圖需開挖區(qū)域進(jìn)行人工挖探溝方法,查明實(shí)際管線在地下情況,工程結(jié)束后將園中路人行道按照原貌進(jìn)行恢復(fù):工程建設(shè)內(nèi)容:將破損和松動(dòng)人行道板拆除重新鋪設(shè),在施工過程中與已建成的道路人行道順接.人行道結(jié)構(gòu):與原有石材規(guī)格相同.基層采用10cm厚C15混凝土作為墊層,3cm厚
2、1:3水泥砂漿找平。工期安排1、 本工程人行道處于進(jìn)場(chǎng)施工至結(jié)束工期20日。工程組織機(jī)構(gòu)我單位成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,全面履行本合同。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)施工隊(duì),分工負(fù)責(zé)所承擔(dān)的土方、路面等各項(xiàng)工程,施工組織機(jī)構(gòu)詳見本合同工程組織機(jī)構(gòu)框圖。人行道面層工程施工 1本合同段路面主要工程結(jié)構(gòu)形式有: 人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次為素土夯實(shí)、10cm厚C15混凝土墊層、3cm厚1:3號(hào)水泥砂漿,道板磚鋪設(shè)。 質(zhì)量保證技術(shù)措施1技術(shù)管理建立以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系,對(duì)技術(shù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。2測(cè)量管理(1)堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制,復(fù)核的成果須經(jīng)測(cè)量監(jiān)理確認(rèn)后方可用于施工。(2)根據(jù)設(shè)計(jì)單位交
3、付的控制樁,開工前公司精測(cè)隊(duì)采用全站儀、精密水準(zhǔn)儀對(duì)本標(biāo)段設(shè)計(jì)交樁、施工控制點(diǎn)復(fù)核測(cè)量,必要時(shí)加設(shè)控制點(diǎn),精心做好標(biāo)志,做到點(diǎn)位穩(wěn)定、單一、清晰易找。(3)測(cè)量技術(shù)人員施工前認(rèn)真閱讀施工圖紙,如發(fā)現(xiàn)疑問作好記錄及時(shí)上報(bào),等得到答復(fù)后,才能進(jìn)行施工測(cè)量。(4)有關(guān)測(cè)量人員要認(rèn)真整理內(nèi)業(yè)資料,實(shí)行內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核制度。(5)利用已知點(diǎn)進(jìn)行引測(cè)、加點(diǎn)和施工放樣前,堅(jiān)持先檢測(cè)、后利用的原則,即已知點(diǎn)檢測(cè)無誤時(shí),才能使用。 (6)外業(yè)記錄的結(jié)果做到齊全、清晰、正確,并由另一人復(fù)核后,才向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員交底。本標(biāo)段和相鄰標(biāo)段貫通處應(yīng)進(jìn)行中線及標(biāo)高聯(lián)測(cè),如超出誤差允許范圍,將其改正后方可進(jìn)行施工。3.試驗(yàn)管理本工
4、程所有試驗(yàn)均委托有一級(jí)資質(zhì)的地方試驗(yàn)室完成。優(yōu)選工程施工混凝土、砂漿等配合比,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料要進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn),把好進(jìn)貨關(guān)。禁止使用不合格材料。檢測(cè)、試驗(yàn)工具的檢查施工中所用的各種檢測(cè)、試驗(yàn)儀器工具按規(guī)定周期進(jìn)行檢查和標(biāo)定,確保精度和準(zhǔn)確度,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)、,確保試驗(yàn)結(jié)果科學(xué)準(zhǔn)確。4施工管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢,自檢合格后,報(bào)經(jīng)理部復(fù)檢。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時(shí),有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后,及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽證,隱
5、蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方許隱蔽。(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工,使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時(shí)下停工令,限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖審簽制,技術(shù)交底制,測(cè)量復(fù)核制,質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”,隱蔽工程檢查簽證制,安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制,驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制,分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制,質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度,貫穿到施工全過程,并落實(shí)到工班,使
6、質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。(5)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,逐級(jí)落實(shí)到工班,責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(6)嚴(yán)格施工紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工,否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查,使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(7)堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度,按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。(8)在施工中,對(duì)每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操作工人,做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”:施工前,每個(gè)施工操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。施工過程中,施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工,制定工序流程圖
7、,確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,對(duì)比分析質(zhì)量偏差,及時(shí)糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。每個(gè)工序施工結(jié)束后,及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比,進(jìn)行工序交接,并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。 安全保證措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)1.安全方針安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理。2安全目標(biāo)(一)不發(fā)生人身死亡事故。(二)不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)事故及設(shè)備事故。(三)不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。(四)不發(fā)生有人員責(zé)任的一般火災(zāi)事故。(五)不發(fā)生一般環(huán)境污染事件。(六)不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的重大交通事故。(七)不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件
8、。第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系1安全生產(chǎn)保證體系為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按GB/T28001建立職業(yè)健康安全管理體系,制訂管理程序,明確各職能、層次的職責(zé),制定完善的保證措施。領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全員參加,使安全工作制度化、經(jīng)?;?,貫穿施工全過程。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,生產(chǎn)副經(jīng)理、工區(qū)主任直接管安全。項(xiàng)目部設(shè)置一名熟悉現(xiàn)場(chǎng)安全施工法規(guī)的專職高級(jí)工程師及其助理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)的安全事宜。建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,制度明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。崗位的設(shè)置符合本工程的特點(diǎn)而定:做到相對(duì)固定,不得隨意變動(dòng),配備必要的設(shè)施,裝備和專業(yè)人員。確定控制和檢查手段和措施,以確保安全保證計(jì)劃
9、的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。 施工安全保證體系見下圖:圖-24 安全管理保證體系管線破壞事故的應(yīng)急預(yù)案1、上水管線如果施工期間發(fā)生上水管線破裂事故,事故發(fā)生后,有關(guān)人員立即通報(bào)給管線養(yǎng)護(hù)單位,用防汛材料實(shí)施堵漏,可能的話切斷水源,盡可能地減小由于管線破裂造成的損失,同時(shí)及時(shí)向當(dāng)?shù)厣纤芫€監(jiān)護(hù)人員或主管部門報(bào)告,由其指導(dǎo)或派專人對(duì)管線進(jìn)行搶修。在搶修隊(duì)伍趕到前,項(xiàng)目經(jīng)理部停止可能繼續(xù)造成管線安全的作業(yè)活動(dòng),派專人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),避免由于事故發(fā)生而影響周圍社區(qū)的正常生活及道路交通安全。2、電信和供電電纜如果施工期間發(fā)生電信和供電電纜破壞事故,事故發(fā)生后,有關(guān)人員立即向管線監(jiān)護(hù)人員或主管部門報(bào)告
10、,由其指導(dǎo)或派專人對(duì)管線進(jìn)行搶修。在搶修隊(duì)伍趕到前,項(xiàng)目經(jīng)理部停止可能繼續(xù)造成電信和供電電纜安全的作業(yè)活動(dòng),派專人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),避免由于事故發(fā)生而影響周圍社區(qū)的正常生活及道路交通安全。3、天然氣管如果施工期間發(fā)生天然氣等可燃?xì)怏w管線的破壞事故,事故發(fā)生后,有關(guān)人員立即用高壓水稀釋空氣,并向管線監(jiān)護(hù)人員或主管部門報(bào)告,由其指導(dǎo)或派專人對(duì)管線進(jìn)行搶修。在搶修隊(duì)伍趕到前,項(xiàng)目經(jīng)理部停止可能繼續(xù)造成天然氣安全的作業(yè)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)禁止明火的使用,指派專人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并劃定危險(xiǎn)區(qū)域,禁止人員靠近發(fā)生事故的危險(xiǎn)區(qū)域,避免由于事故發(fā)生而影響周圍社區(qū)的正常生活及道路交通安全。4、其他管線如果施工期間發(fā)生其它類型的管線的破壞事故,事故發(fā)生后,有關(guān)人員立即向管線監(jiān)護(hù)人員或主管部門報(bào)告,由其指導(dǎo)或派專人對(duì)管線進(jìn)行搶修或采取緊急措施。如有關(guān)人
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