淺談水利水電工程的施工項(xiàng)目管理

1、淺談水利水電工程的施工項(xiàng)目管理四川偉聯(lián)建筑工程有限公司四川成都61000摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下，水利水電工程在我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 也是較為突顯。作為現(xiàn)代水利水電工程施工企業(yè)，在施工管理中應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量、 進(jìn)度、質(zhì)量、成木、安全等的管理。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，在提示企業(yè) 的核心競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)，促進(jìn)我國水利水電工程事業(yè)的不斷發(fā)展。木文主要對(duì)水利水 電工程施工項(xiàng)目管理進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；項(xiàng)目管理1前言水利水電工程施工項(xiàng)目的管理將影響到工程建設(shè)質(zhì)量的管理，為有效的 實(shí)現(xiàn)施工管理則必須對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行分析，建立有針對(duì)性地施工項(xiàng)目管理。 水利水電工程施工項(xiàng)目具有地質(zhì)環(huán)境影響較大

2、、施工量大、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件較差 等的特點(diǎn)。在施工中需加強(qiáng)對(duì)施工全過程的管理，實(shí)現(xiàn)水利水電工程施工項(xiàng)目的 管理。2水利水電工程施工項(xiàng)目管理特點(diǎn)分析2.1水利水電施工項(xiàng)目管理范圍廣，且內(nèi)容十分繁瑣，一個(gè)施工項(xiàng)目通 常都是由分項(xiàng)工程組成，需跨越多個(gè)組織，運(yùn)用科學(xué)的知識(shí)進(jìn)行解決。項(xiàng)目工作 通常很少有可以借鑒地經(jīng)驗(yàn)，在執(zhí)行的過程中存在著諸多不確定的因素，這就需 要來自不同組織的人員在技術(shù)成木、進(jìn)度等約束下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。這些都充分了 說明了項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜性。2.2水利水電工程施工項(xiàng)目一次性及單件性的特點(diǎn)決定各工程項(xiàng)目都 有特定的目標(biāo)，在制定項(xiàng)目管理內(nèi)容及方法的時(shí)候，按照項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行確定，項(xiàng) 目管理的目

3、標(biāo)不同，其程序及步驟也就不同。2.3水利水電工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任較大，其管理所涉及到的領(lǐng)域也 較廣，主要有人力、材料、設(shè)備、技術(shù)等，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)。必須堅(jiān) 持以項(xiàng)目經(jīng)理為管理核心模式，賦予項(xiàng)目經(jīng)理較大的權(quán)利，確保其可以及時(shí)解決 工程中所存在的問題。3水利水電工程施工項(xiàng)目管理中所存在的問題分析3.1施工成本較大在水利水電工程施工過程中，施工成本通常都是在施工設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出來 的，將成本控制理念滲入施工各環(huán)節(jié)中，其中包含了施工技術(shù)、施工方法、施工 管理，經(jīng)過對(duì)前期經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)效果的分析，對(duì)工程各種消耗中進(jìn)行有效地調(diào) 節(jié)及控制，對(duì)施工中所出現(xiàn)地偏差應(yīng)及時(shí)的糾正，將施工的費(fèi)用控制在合理范圍

4、 內(nèi)。從技術(shù)上對(duì)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行合理的控制，積極應(yīng)用一些新型材料、工藝等， 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。3.2管理制度的落后健全管理制度作為工程管理的重點(diǎn)，但是一些施工單位未建立完善監(jiān)理 的制度，也沒有把責(zé)任落實(shí)至實(shí)處，造成施工項(xiàng)目的管理難以順利實(shí)施。對(duì)于施工單位來講，健全職責(zé)分工的制度作為控制水利水電工程質(zhì)量地主要途徑, 建立完善的投資控制系統(tǒng)，做好工程進(jìn)度款審核的工作，進(jìn)而完善工程管理的制 度。3.3水利水電工程安全生產(chǎn)與文明建設(shè)形勢(shì)不容樂觀施工企業(yè)專職安全技術(shù)人員配備、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入普遍不足，安全生 產(chǎn)管理總體上呈弱化趨勢(shì)。由于水利水電工程的特殊性，需要當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工（即 臨時(shí)工），現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人

5、員安全生產(chǎn)受教育程度和安全防范意識(shí)、安全生產(chǎn)素質(zhì)普 遍欠缺?？陀^存在工程分包或隱形分包，導(dǎo)致以包代管（甚至是只包不管）成為 生產(chǎn)過程中的主要不安全因素和生產(chǎn)安全事故的隱形殺手，安全生產(chǎn)管理流于形 式，違章指揮、冒險(xiǎn)違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。4加強(qiáng)水利水電施工項(xiàng)目管理的措施4.1加強(qiáng)施工成本的管理水利水電工程施工過程中，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全方位的、全過程的動(dòng)態(tài)控 制十分重要。在工程中標(biāo)之后，項(xiàng)目部要有關(guān)人員結(jié)合中標(biāo)價(jià)格及施工圖紙、施 工現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，在項(xiàng)目施工的過程中，結(jié)合 工程量產(chǎn)出，從構(gòu)成項(xiàng)目成本的主要費(fèi)用等入手，做到量效的掛鉤，對(duì)工程成本 的支出進(jìn)行有效的控制。4.2加強(qiáng)

6、安全生產(chǎn)與文明施工管理做好安全生產(chǎn)，文明施工，杜絕安全事故發(fā)生。在水利水電工程的施工 過程中，我們應(yīng)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，將安全生產(chǎn)的理論落實(shí)到工程 實(shí)際生產(chǎn)中。此外，監(jiān)理完善地安全管理系統(tǒng)及安全監(jiān)督體系，派專人進(jìn)行安全 管理的工作，并且將其管理體系落實(shí)至實(shí)處，促使整個(gè)項(xiàng)目能夠安全順利的進(jìn)行。4.3施工質(zhì)量管理在水利水電工程的施工過程中，施工質(zhì)量管理的工作涉及到建設(shè)單位、 施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目施工主體，在施工規(guī)程 中協(xié)調(diào)其他各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督及檢查，各方還需積極的配合建設(shè)單位, 努力提升工程建設(shè)的質(zhì)量，完成優(yōu)質(zhì)的工程。在施工中各方都需嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)

7、 范，根據(jù)工程特點(diǎn)及施工單位實(shí)際情況制定出切實(shí)可行地施工組織設(shè)計(jì)及施工技 術(shù)的規(guī)程。還需將工程施工質(zhì)量放置第一，做到工程質(zhì)量全面管理，檢驗(yàn)部門嚴(yán) 格把手質(zhì)量檢驗(yàn)的關(guān)口，從根本上確保工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。4.4施工進(jìn)度的管理水利水電工程施工進(jìn)度控制主要是根據(jù)施工合同確定項(xiàng)目開工及竣工 的時(shí)間。分部分項(xiàng)工程進(jìn)度整體的目標(biāo)建立，進(jìn)而確定施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)按照 計(jì)劃目標(biāo)對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制及管控。在具體水利水電工程施工中，根據(jù)工 程項(xiàng)目整體控制及管理實(shí)施計(jì)劃編制，在編制后，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批及通過。相 應(yīng)工程施工技術(shù)人員也應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程項(xiàng)目中的人員、原材料、資金使 用的計(jì)劃進(jìn)行制定，并且分析工程項(xiàng)目進(jìn)度的調(diào)整，確保在預(yù)定時(shí)間里完成水利 水電工程建設(shè)。5結(jié)語:總而言之，水利水電工程施工項(xiàng)目管理的工作十分復(fù)雜。在水利水電工 程的實(shí)際施工過程中，企業(yè)應(yīng)在管理中加強(qiáng)重點(diǎn)因素的控制，做好施工各環(huán)節(jié)的 管理工作，進(jìn)而有效的保證工程項(xiàng)目保質(zhì)、保量、如期完成，進(jìn)一步的推進(jìn)水利 水電工程行業(yè)的不斷發(fā)展。參考文獻(xiàn)：瞿良棟淺談水利工程施工項(xiàng)目管理j經(jīng)濟(jì)師,2010 (12)： 287 - 290.龍小勇項(xiàng)目管理在水