醫(yī)院裝飾工程環(huán)境管理方案

1、醫(yī)院裝飾工程環(huán)境管理方案 醫(yī)院建筑裝飾工程環(huán)境管理方案 一、測量與監(jiān)測管理程序 1、目的 對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測測量,為環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況供應(yīng)依據(jù)以確保環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性。 對(duì)職業(yè)健康安全掌握、績效進(jìn)行監(jiān)測和測量,以確保職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。 2、范圍 適用于對(duì)職業(yè)健康安全績效及有關(guān)的運(yùn)行掌握、職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的監(jiān)測測量,適用于對(duì)于環(huán)境績效及有關(guān)的運(yùn)行掌握、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及方案的實(shí)現(xiàn)狀況及方案的符合狀況監(jiān)測測量,相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的遵循狀況的監(jiān)測和測量。 3、職責(zé) 3-1管理者代表組織內(nèi)審時(shí),實(shí)施對(duì)公司職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系

2、的運(yùn)行狀況的審核。 3-2總經(jīng)理主持管理評(píng)審時(shí),對(duì)職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系進(jìn)行管理評(píng)審。 3-3質(zhì)安部協(xié)助總工組織對(duì)辦公區(qū)各部門和每個(gè)工程項(xiàng)目就職業(yè)健康安全績效及有關(guān)的運(yùn)行掌握、職業(yè)健康安全目標(biāo)、方案的完成狀況,環(huán)境績效及有關(guān)的運(yùn)行掌握、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及方案的實(shí)現(xiàn)狀況及法律、法規(guī)及其他要求的遵守狀況進(jìn)行檢查評(píng)審。 4、程序內(nèi)容 4-1總工識(shí)別和批準(zhǔn)使用質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全法律法規(guī)清單。 4-2各部門參與公司危急源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,負(fù)責(zé)對(duì)本部門的危急源進(jìn)行辨識(shí)和更新;總工負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,對(duì)各部門危急源的匯總和重大風(fēng)險(xiǎn)的登錄;總工負(fù)責(zé)危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作及危急因素清

3、單、重大危急因素清單的批準(zhǔn)。 4-3質(zhì)安部協(xié)助總工組織對(duì)辦公區(qū)各部門和每個(gè)工程項(xiàng)目就職業(yè)健康安全績效及有關(guān)的運(yùn)行掌握、職業(yè)健康安全目標(biāo)、方案的完成狀況,環(huán)境績效及有關(guān)的運(yùn)行掌握、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及方案的實(shí)現(xiàn)狀況及法律、法規(guī)及其他要求的遵守狀況、各部門職責(zé)完成狀況進(jìn)行檢查評(píng)審。依據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目的工程量、工期,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行2-5次的檢查。對(duì)辦公區(qū)各部門每年進(jìn)行一次的檢查,檢查結(jié)果記錄在建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表上。 4-4檢查依據(jù) 4-4-1質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 4-4-2建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表 4-7檢測和統(tǒng)計(jì) 總工對(duì)檢測結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)

4、、指標(biāo)完成狀況、各部門職責(zé)完成狀況統(tǒng)計(jì)表、法律、法規(guī)及其他要求的符合性。 4-8體系運(yùn)行狀況的監(jiān)測評(píng)定 管理者代表組織內(nèi)審時(shí),實(shí)施對(duì)公司質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系的運(yùn)行狀況的審核。 總經(jīng)理主持管理評(píng)審時(shí),對(duì)質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系進(jìn)行管理評(píng)審。 4-9當(dāng)發(fā)生事故事件時(shí)的監(jiān)測 4-9-1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)輕傷、重傷事故調(diào)查處理的組織領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)事故特點(diǎn)組成調(diào)查組,并組織調(diào)查和完成調(diào)查報(bào)告。必要時(shí)對(duì)發(fā)生在公司內(nèi)的輕傷事故可授權(quán)有關(guān)部門和人員調(diào)查。協(xié)作主管部門或安全生產(chǎn)管理部門的事故調(diào)查,積極協(xié)助并供應(yīng)調(diào)查所需的資料、辦公場所等。 4-9-2質(zhì)安部協(xié)助總工

5、負(fù)責(zé)事故發(fā)生后預(yù)防措施的落實(shí)和有關(guān)的其他善后事宜等。 4-9-3質(zhì)安部協(xié)助總工負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),并按事故、事件的嚴(yán)重度和職責(zé)權(quán)限規(guī)定,參與、協(xié)調(diào)或監(jiān)督各類事故、事件的調(diào)查、報(bào)告、處理和事故檔案管理。 4-9-4各部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解并報(bào)告所發(fā)生的事故事件,參與或在授權(quán)時(shí)組織事故調(diào)查,落實(shí)有關(guān)預(yù)防措施。 4-10總工組織各部門對(duì)監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析原因、責(zé)任部門主管制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施,總工跟蹤糾正預(yù)防措施的實(shí)施狀況。 二、環(huán)境運(yùn)行掌握程序 1、文明施工目標(biāo) 確保工程成為y市"文明施工樣板工地",并將該工程從實(shí)施到最終移交都保證是"環(huán)保工程,綠色建筑"

6、。 2、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 嚴(yán)格根據(jù)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(iso14001-2021)進(jìn)行施工管理,積極做好靜噪防護(hù),隔離噪音區(qū)域,在噪音、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人勞保防護(hù);材料垃圾分區(qū)分類堆放,標(biāo)識(shí)清晰,人員通道標(biāo)識(shí)明確。使該工程成為美觀的環(huán)保建筑。 對(duì)具有或可能具有重大環(huán)境因素指定相應(yīng)的運(yùn)行掌握措施,確保公司的環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、范圍 適用于公司全部的活動(dòng)、裝飾、幕墻設(shè)計(jì)、施工和服務(wù)過程。 4、職責(zé) 4-1各職能部門負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)行掌握 4-2行政部對(duì)員工進(jìn)行節(jié)省資源的培訓(xùn)。行政部監(jiān)督檢查辦公區(qū)水、電、紙張使用狀況,杜絕鋪張。財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 4-3項(xiàng)目經(jīng)理或指定專人檢查監(jiān)督工地水、電、原

7、材料使用狀況,杜絕鋪張。 4-4總工組織對(duì)辦公區(qū)總部門和每個(gè)工程項(xiàng)目就環(huán)境績效及有關(guān)的運(yùn)行掌握、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及方案的實(shí)現(xiàn)狀況及法律、法規(guī)及其他要求的遵守狀況、各部門職責(zé)完成狀況進(jìn)行檢查評(píng)審。 5、程序內(nèi)容 5-1資源的節(jié)省 5-1-1行政部對(duì)員工進(jìn)行節(jié)省資源的培訓(xùn)。行政部監(jiān)督檢查辦公區(qū)水、電、紙張使用狀況,杜絕鋪張。財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)水、電、紙張使用狀況。 5-1-2項(xiàng)目經(jīng)理或指定專人檢查監(jiān)督工地水、電、原材料使用狀況,杜絕鋪張。 5-2項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)工地滴、漏管理,最大限度削減化學(xué)品及油漆、涂料的滴、漏。 5-3噪音的管理 5-3-1項(xiàng)目經(jīng)理或指定專人在施工前檢查保養(yǎng)機(jī)具設(shè)備及必要的防護(hù)

8、罩,最大限度地削減噪音生產(chǎn)的影響。 5-4固體廢棄物的管理 5-4-1項(xiàng)目經(jīng)理指定專人對(duì)各類危急固體廢棄物分類存放和管理。 5-4-2施工產(chǎn)生的固體廢棄物,項(xiàng)目部對(duì)各種廢棄物進(jìn)行分類存放保管,通知垃圾處理站回收。 5-5安全管理 5-5-1負(fù)責(zé)按消防安全規(guī)定配置滅火器材。 行政部對(duì)員工進(jìn)行消防器材的使用的培訓(xùn),工程開工前,行政部協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行消防器材的使用的培訓(xùn),必要時(shí),組織消防演戲。 定期檢查消防器材的有效期 5-5-2項(xiàng)目部指定專人對(duì)化學(xué)品的管理,分區(qū)存放、標(biāo)識(shí)。 5-6總工組織對(duì)辦公區(qū)各部門和每個(gè)工程項(xiàng)目就職業(yè)健康安全績效及有關(guān)的運(yùn)行掌握、職業(yè)健康安全目標(biāo)、方案的完成狀況,環(huán)境績

9、效及有關(guān)的運(yùn)行掌握、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及方案的實(shí)現(xiàn)狀況及法律、法規(guī)及其他要求 的遵守狀況、各部門職責(zé)完成狀況進(jìn)行檢查評(píng)審。工程部依據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目的工程量、工期,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行2-5次的檢查。對(duì)辦公區(qū)各部門每年進(jìn)行1-2次的檢查。填寫建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表。 5-7體系運(yùn)行狀況的檢測評(píng)定 管理者代表組織內(nèi)審時(shí),實(shí)施對(duì)公司質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系進(jìn)行管理評(píng)審。 5-8當(dāng)發(fā)生事故事件時(shí)的監(jiān)測 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)輕傷、重傷事故調(diào)查處理的組織領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)事故特點(diǎn)組成調(diào)查組,并組織調(diào)查和完成調(diào)查報(bào)告。必要時(shí)對(duì)發(fā)生在公司內(nèi)的輕傷事故可授權(quán)有關(guān)部門和人員調(diào)查。協(xié)作主管部門或安全生產(chǎn)管

10、理部門的事故調(diào)查,積極協(xié)助并供應(yīng)調(diào)查所需的資料、辦公場所等。 5-9相關(guān)方的評(píng)價(jià)與管理 5-9-1可施加影響的相關(guān)方為物料供應(yīng)商、分包、運(yùn)輸公司、廢棄物處理者等。 5-9-2材料部、工程部、總工等部門分別負(fù)責(zé)對(duì)物料供應(yīng)商、分包方、運(yùn)輸公司、廢棄物處理者等相關(guān)方進(jìn)行評(píng)估并對(duì)其管理和施加影響。 5-9-3總工負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)方的評(píng)估,并監(jiān)督與檢查部門對(duì)相關(guān)施加影響的效果。 5-9-4評(píng)估方法 1)與公司的重要環(huán)境因素和中高度危急源相關(guān)聯(lián)的,或可能造成重大職業(yè)安全健康與環(huán)境事故、總工認(rèn)為必需對(duì)其施加影響的相關(guān)方定為重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方,并列入重點(diǎn)施加影響相關(guān)方一覽表中,交管理者代表批準(zhǔn),該一表由辦公室與相關(guān)部門各保存一份。 2)其他的未定為重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方為一般施加影響的相關(guān)方。 5-9-5管理 對(duì)需重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方,材料部、工程部、行政部,總工等部門分別負(fù)責(zé)對(duì)物料供應(yīng)商、分包方、運(yùn)輸公司、廢棄物處理者等相關(guān)提交公司的職業(yè)安全將抗與環(huán)境方