地鐵擴(kuò)建工程質(zhì)量管理職責(zé)

1、地鐵擴(kuò)建工程質(zhì)量管理職責(zé) 地鐵擴(kuò)建工程質(zhì)量管理職責(zé) (1)項目經(jīng)理 1)代表企業(yè)履行對混凝土的工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo); 2)負(fù)責(zé)項目的日常管理工作; 3)建立和完善項目的組織機(jī)構(gòu),明確人員職責(zé),建立適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制,充分發(fā)揮參與項目建設(shè)的全部職工的積極性; 4)對供方進(jìn)行監(jiān)督和評審; 5)主持項目工作會議,審定或簽發(fā)對外的重要文件; 6)組織編制職工培訓(xùn)計劃; 7)組織"項目質(zhì)量計劃"的實施及修改工作; 8)其他應(yīng)由項目經(jīng)理擔(dān)負(fù)的職責(zé); (2)項目副經(jīng)理 1)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立和運行; 2)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作; 3)統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有

2、關(guān)工作支配,開展質(zhì)量教育,保證各項質(zhì)量措施和制度的正常落實和運行。 4)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理、防范及實施; 5)其他應(yīng)由項目副經(jīng)理擔(dān)負(fù)的職責(zé); (3)項目總工程師 1)對本工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,督促各級人員行使質(zhì)量責(zé)任。 2)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織分級編制審定工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、特別工程的施工方案。 3)組織科技發(fā)展規(guī)劃和新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在本工程施工中的應(yīng)用。 4)不斷改進(jìn)施工方案和施工方法,采取有效技術(shù)措施,確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量滿意合同規(guī)定的要求。 5)對檢測、試驗機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員技能配備,設(shè)備、儀器、儀表的配置、測試手段、管理制度,

3、擔(dān)當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 6)負(fù)責(zé)組織不合格工程的原因分析、評定和糾正、預(yù)防措施的制定、實施;主持重大質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問題的調(diào)查處理與改進(jìn)。 (4)施工技術(shù)部 1)施工技術(shù)組 (a)施工管理工程師質(zhì)量職責(zé) (a)負(fù)責(zé)施工預(yù)備工作,專心復(fù)核設(shè)計圖紙,審核施工組織設(shè)計及開復(fù)工報告。 (b)對工程質(zhì)量不合格品進(jìn)行處置。 (c)負(fù)責(zé)施工管理的各項技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員材料、機(jī)械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。對不合格施工下發(fā)整改通知單。 (d)參與質(zhì)量策劃,支配施工順序,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的實施工作。 (e)下達(dá)冬雨期施工措施,并組織實施。 (f)負(fù)責(zé)選購文件的檢查、指導(dǎo)工作。 (g)負(fù)責(zé)半成品、結(jié)構(gòu)

4、件的標(biāo)識管理、檢查工作,負(fù)責(zé)標(biāo)識文件的制定。 (h)負(fù)責(zé)關(guān)鍵和特別過程的掌握管理工作,收集各種資料,進(jìn)行過程能力的認(rèn)可。 (i)負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄的管理工作。 (j)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、防護(hù)和交付的管理工作。 (k)負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付后的服務(wù)工作,進(jìn)行質(zhì)量回訪、投訴、處理、調(diào)查客戶意見的組織管理工作。 (b)技術(shù)管理工程師質(zhì)量職責(zé) (a)負(fù)責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底工作。 (b)負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計、安全設(shè)計、各種技術(shù)組織措施的制定工作。 (c)負(fù)責(zé)竣工文件的指導(dǎo)審查歸檔工作。 (d)負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)、科研和新工藝、新材料應(yīng)用的收集、整理、總結(jié)工作。 (e)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的管理、修訂、更改和執(zhí)行工作。 (f

5、)負(fù)責(zé)施工管理和技術(shù)管理中的作業(yè)指導(dǎo)書編制、更改、實施工作。 (g)負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的運用管理和指導(dǎo)工作。 (c)資料員質(zhì)量職責(zé) (a)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理文件、資料、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、空白表的打印、建帳、登記、造冊、保管、標(biāo)識和收發(fā)工作。 (b)負(fù)責(zé)竣工文件收集、整理和建檔工作。 (c)負(fù)責(zé)合理化建議和科研項目的資料整理。 (d)負(fù)責(zé)繪圖、出圖、曬圖及各種臺帳的建立工作。 2)試驗室 (a)試驗人員質(zhì)量職責(zé) (a)負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)、配件和施工過程的檢驗、試驗工作,保管試驗報告。 對試驗不合格的產(chǎn)品,準(zhǔn)時上報總工、質(zhì)檢工程師,分析原因,通知施工班組改正。 (b)負(fù)責(zé)糾正措施所必需的試驗工作,保管試驗報告。 (

6、c)負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)識、保養(yǎng)與管理。 (b)計量人員質(zhì)量職責(zé) (a)專心執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)計量法規(guī)、法則和各項管理制度。 (b)負(fù)責(zé)檢驗、測量、試驗設(shè)備的掌握、校準(zhǔn)、檢定、修理、管理、監(jiān)督工作。 (c)負(fù)責(zé)計量器具管理方法和修理保養(yǎng)規(guī)則的實施,確保量值傳送精確,測試誤差符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 3)測量監(jiān)測組 (a)測量 (a)按合同要求,與監(jiān)理工程師辦理交接樁手續(xù); (b)復(fù)測中線、水平,檢查測量復(fù)核狀況,對工程組織測量復(fù)線,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn); (c)負(fù)責(zé)工程結(jié)構(gòu)的定位放樣,為施工供應(yīng)平面和高程掌握點; (d)負(fù)責(zé)測量的使用狀況檢查、配置能力分析。 (b)監(jiān)測 (a)負(fù)責(zé)測量儀器的考察、選購、性

7、能試驗及安裝。 (b)按設(shè)計要求在施工范圍內(nèi)設(shè)置各種監(jiān)測點, (c)落實監(jiān)測工作,統(tǒng)計、匯總、分析處理監(jiān)測測量結(jié)果進(jìn)行反饋,指導(dǎo)施工。 4)防水組 按技術(shù)規(guī)范要求負(fù)責(zé)工程主體結(jié)構(gòu)混凝土自防水、外防水,指導(dǎo)、檢查并驗收各種施工縫、沉降縫的施工。 5)機(jī)電組 (a)負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械的調(diào)配、保養(yǎng)及操作;施工用水用電設(shè)計與管理; (b)機(jī)修加工;編制機(jī)械操作、保養(yǎng)安全規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)機(jī)械施工崗前培訓(xùn)等。 (5)計劃財務(wù)部 1)負(fù)責(zé)項目的計量及有關(guān)的預(yù)算編制工作; 2)負(fù)責(zé)項目施工的月、季、年計劃的編制和施工調(diào)度的工作; 3)負(fù)責(zé)本項目財務(wù)核算,資金調(diào)度,擬訂相應(yīng)的管理方法,并公布實施。 4)嚴(yán)格監(jiān)控

8、債權(quán)債務(wù)的清理工作,督促所屬公司按期完成工程計價,債務(wù)清理等有關(guān)事宜。 5)嚴(yán)格審核各項費用的報銷憑證,對有疑異的內(nèi)外部工程付款、物資、設(shè)備、工程材料、款待費用等追蹤查證并向項目經(jīng)理匯報。 6)依據(jù)工程成本盈虧 狀況和質(zhì)量安全事故等重大問題,督促指導(dǎo)必要時參與責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)分析活動,提交報告。 7)嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,始終重視經(jīng)濟(jì)活動核算和質(zhì)量成本的分析 (6)物資設(shè)備部 1)負(fù)責(zé)項目內(nèi)物資選購管理,確保所選購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求; 2)制定合格供方標(biāo)準(zhǔn),組織并參與對供方的評定和選擇工作,建立和保存合格供方檔案; 3)制定物資選購、保管、標(biāo)識、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境,標(biāo)識狀況及發(fā)放執(zhí)行狀況;

9、4)定期檢查物資系統(tǒng)原始記錄,做到有可追溯性。 5)負(fù)責(zé)項目內(nèi)全部機(jī)電設(shè)備管理工作,保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),滿意施工生產(chǎn)要求; 6)大型機(jī)械設(shè)備實行"三定"(定人、定機(jī)、定保養(yǎng))管理。 (7)質(zhì)量安全部 1)負(fù)責(zé)項目施工的質(zhì)量檢查記錄。 2)經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,把握工程的質(zhì)量動態(tài)。 3)按規(guī)定收集各工種操作質(zhì)量原始記錄,準(zhǔn)時向上級反饋質(zhì)量信息。 4)負(fù)責(zé)組織開展qc小組攻關(guān)活動。 5)負(fù)責(zé)本單位檢驗器具的建檔、定期校準(zhǔn)、標(biāo)識工作。 6)把握質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計方法、計算、分析、運用。 7)負(fù)責(zé)施工項目上的特別工種人員上崗工作。' 8)參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

10、 通過工程項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮,經(jīng)理部的實施運作,嚴(yán)格按質(zhì)量體系要求進(jìn)行質(zhì)量管理。這是質(zhì)量保證措施的關(guān)鍵所在。 (8)綜合辦公室 1)負(fù)責(zé)勞動力的管理和操作人員的合理配置,對從事與質(zhì)量有關(guān)的操作人員明確其職責(zé)和權(quán)限; 2)負(fù)責(zé)項目內(nèi)干部的管理和定期業(yè)績考核, 3)負(fù)責(zé)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),對操作人員進(jìn)行資格認(rèn)可; 4)編制項目的職工培訓(xùn)計劃,建立和保管職工培訓(xùn)教育擋案。 5)負(fù)責(zé)本項目經(jīng)理部除技術(shù)文件外的其他一切外來文件、資料、傳真電報的收發(fā)、登記,并按項目經(jīng)理閱批的要求進(jìn)行辦理和分類、歸檔。 6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度值班,外客來訪接待,重要會議預(yù)備以及服務(wù)工作。 7)管理公章印鑒并嚴(yán)格按要求使用。 8)收集整理各類反饋的信息,并將重要信息準(zhǔn)時向項目經(jīng)理匯報或向有關(guān)部門傳遞。 9)負(fù)責(zé)聯(lián)系混凝土和地方公安部門處理管段內(nèi)治安、防范及所發(fā)生的問題。 10)協(xié)作安質(zhì)檢查部門,對施工管轄區(qū)段范圍內(nèi)質(zhì)量的檢查,以及對隱患事項的整改要求提出建議或指定措施,并跟蹤檢查結(jié)果。 11)嚴(yán)格監(jiān)控檢查,所屬公司及協(xié)作隊伍內(nèi)部綜合治