試析電力工程施工質(zhì)量影響因素及其控制

1、    試析電力工程施工質(zhì)量影響因素及其控制    張興利摘要：質(zhì)量管控環(huán)節(jié)是電力工程中最為關(guān)鍵的一個(gè)步驟，一項(xiàng)電力工程項(xiàng)目是否合格也就完全取決于該項(xiàng)目的質(zhì)量高低。因此，在電力工程施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量監(jiān)控，是提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。由于電力工程施工過(guò)程中受到多方面因素的影響，所以項(xiàng)目的質(zhì)量工作難度也更大。關(guān)鍵詞：電力工程;施工質(zhì)量;影響因素;控制要想保證一項(xiàng)工程能夠按預(yù)期計(jì)劃順利完工，做好施工中的安全管理和質(zhì)量控制是至關(guān)重要的，電力工程也不例外。目前，我國(guó)電力工程施工過(guò)程中仍然受一些因素的影響，給施工安全和施工質(zhì)量帶來(lái)一定的隱患，致使施工過(guò)程中容易

2、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，如果這些問(wèn)題得不到有效的解決，就會(huì)使影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。因此，在施工中要加強(qiáng)施工安全的管理，不斷提高施工人員的技術(shù)水平，采用合適的施工技術(shù)，力求工程能夠安全、順利、高效竣工。一、影響電力工程施工質(zhì)量的因素1.1人為因素人在電力工程項(xiàng)目的施工中是主導(dǎo)者，所以人對(duì)電力工程的影響不容小覷，而人的素質(zhì)有高低之分，這也會(huì)對(duì)電力工程的施工質(zhì)量造成一定影響。如果施工人員的素質(zhì)不高，質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)都不強(qiáng)，加上企業(yè)管理人員的疏松管理，沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)和技能的培訓(xùn)，這都會(huì)大大影響施工質(zhì)量。1.2設(shè)備的因素在電力工程施工過(guò)程中，常會(huì)使用到大型的運(yùn)輸工具、吊裝設(shè)備、操作設(shè)備等各種類(lèi)

3、型的測(cè)量?jī)x器。施工設(shè)備是施工生產(chǎn)過(guò)程中的一種手段，對(duì)電力工程的施工質(zhì)量有很大影響。但有些企業(yè)未來(lái)節(jié)約成本，克扣設(shè)備投資的資金，沒(méi)有及時(shí)更新設(shè)備，以至于在施工時(shí)各方面都打不到要求，不利于施工的質(zhì)量。另外，設(shè)備管理人員的技術(shù)水平不高，缺乏保養(yǎng)設(shè)備的意識(shí)，造成設(shè)備性能下降，嚴(yán)重影響了設(shè)備的使用壽命。1.3材料的因素材料在電力工程的施工中占著很重的分量，其為其過(guò)程提供了最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，可以說(shuō)，沒(méi)有材料就不能施工。材料的質(zhì)量直接影響著電力工程的施工質(zhì)量，材料的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，那么工程質(zhì)量也不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。就像變電站安裝，其選擇的大都是由生產(chǎn)廠家供貨的定型產(chǎn)品，只需要安裝單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、檢測(cè)安裝就行。

4、1.4施工方法的因素施工方法在電力工程項(xiàng)目的建設(shè)中是很重要的手段之一，其的正確與否關(guān)乎著進(jìn)度、投資和質(zhì)量。如果施工的方案考慮不周，不僅會(huì)延長(zhǎng)施工期限，還會(huì)影響質(zhì)量，并且讓投資增加。1.5環(huán)境的因素環(huán)境具有不確定性，所以對(duì)電力工程項(xiàng)目的施工有很大影響，主要是社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境和政治環(huán)境。比如變電站，在社會(huì)環(huán)境上，地理位置的選擇上涉及沿線房屋的拆遷和道路樹(shù)木的砍伐等;在自然環(huán)境上，工程的海拔、溫度、濕度、雷電活動(dòng)等;在政治環(huán)境上，國(guó)家的相關(guān)政策和當(dāng)?shù)卣臎Q策等。二、電力工程施工質(zhì)量控制措施2.1確定質(zhì)量目標(biāo)合理制定質(zhì)量管理計(jì)劃首先，科學(xué)制定電力工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)，以便于為各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展提供

5、指導(dǎo)與依據(jù)。其中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程具體情況及其特點(diǎn)來(lái)合理進(jìn)行規(guī)劃工作，對(duì)于常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須要將其作為重點(diǎn)控制對(duì)象。其次，應(yīng)當(dāng)層層分解質(zhì)量管理目標(biāo)，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠切實(shí)執(zhí)行與落實(shí)具體管理目標(biāo)，從而確保整體質(zhì)量管理目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。再者，應(yīng)當(dāng)采用全面質(zhì)量管理理論來(lái)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與管控，以各工序以及專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制為中心來(lái)實(shí)行質(zhì)量管理工作。2.2做好全過(guò)程的施工質(zhì)量控制工作第一，應(yīng)當(dāng)要對(duì)電力市場(chǎng)的需求、項(xiàng)目可行性報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書(shū)等內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)審查。第二，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核工程建設(shè)流程、方式和確保工程質(zhì)量的各類(lèi)技術(shù)措施，并根據(jù)實(shí)際工程情況來(lái)對(duì)其可行性進(jìn)行研究，判斷其與相關(guān)規(guī)范要求是否相符。第三，要做好

6、技術(shù)交底工作，在電力工程施工之前需要進(jìn)行技術(shù)交底工作，從而將工程的特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、施工方式、技術(shù)措施等問(wèn)題，向施工的相關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)交代和詳細(xì)說(shuō)明。又因?yàn)楣ぷ魅藛T具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，因此可以結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度來(lái)開(kāi)展分階段交底工作。第三，要做好施工準(zhǔn)備、施工方案、工藝流程、竣工驗(yàn)收以及質(zhì)量回訪等質(zhì)量管控工作。2.3加強(qiáng)施工材料及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制電力工程施工質(zhì)量控制的一大重要內(nèi)容便是對(duì)施工材料以及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的管控，這在一定程度上決定著整體工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量與成本。具體可從以下幾方面著手進(jìn)行控制：第一，實(shí)施材料設(shè)備采購(gòu)責(zé)任制，根據(jù)具體采購(gòu)人員來(lái)分配具體的采購(gòu)任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際分工來(lái)輔助相關(guān)采

7、購(gòu)事宜。第二，全面評(píng)估材料設(shè)備的供應(yīng)廠家，并對(duì)其生產(chǎn)能力以及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地考核，在根本上把控材料設(shè)備質(zhì)量。第三，要對(duì)材料與設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保所采購(gòu)的材料設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。第四，做好材料設(shè)備的抽檢試驗(yàn)工作，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)予投入使用。第五，要做好施工設(shè)備的管理工作，構(gòu)建起完善的設(shè)備維護(hù)與保障體制，切實(shí)保障各項(xiàng)施工設(shè)備的性能良好。2.4全面提高施工人員的綜合素質(zhì)第一，應(yīng)當(dāng)要提高工程施工管理人員的專(zhuān)業(yè)水平，確保其能夠數(shù)量掌握與電力工程施工相關(guān)的規(guī)范與要求，并全面了解電力工程施工的分項(xiàng)分部工程以及各道施工工序的管理要點(diǎn)，并科學(xué)預(yù)判質(zhì)量管理工作的重難點(diǎn)內(nèi)

8、容，制定好相應(yīng)的預(yù)防措施。第二，重視提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)，根據(jù)電力工程質(zhì)量規(guī)劃以及目標(biāo)來(lái)有針對(duì)性的開(kāi)展施工人員管理工作，不但要提供有效的技術(shù)指導(dǎo)，而且還應(yīng)當(dāng)加大對(duì)工作人員相關(guān)技能的培訓(xùn)力度，全面提升其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，切實(shí)提升其質(zhì)量管控意識(shí)。第三，對(duì)于特殊崗位的工作人員必須要求其持證上崗，嚴(yán)禁沒(méi)有相應(yīng)資質(zhì)的工作人員上崗作業(yè)。第五，建立起合理的激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將施工質(zhì)量與施工人員的工作績(jī)效相掛鉤，在提升其質(zhì)量管理意識(shí)的同時(shí)，也能激發(fā)其工作自主性與積極性。三、結(jié)語(yǔ)電力工程施工項(xiàng)目具有復(fù)雜性、長(zhǎng)期性、龐大性等特點(diǎn)，所以整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量影響因素也眾多。要想提高電力施工項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須要對(duì)施工過(guò)程中的主要質(zhì)量影響因素進(jìn)行合理高效的管控，嚴(yán)格按照電力工程施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)程序來(lái)開(kāi)展施工工作。同時(shí)，也要對(duì)當(dāng)前的施工技術(shù)等進(jìn)行不斷地創(chuàng)新和探索，推動(dòng)電力工程項(xiàng)目建設(shè)朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。讓電力工程為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力